Файл: Жизненный цикл организации и управление организацией ( Жизненный цикл организации ).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 01.04.2023

Просмотров: 88

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

2.2 Финансово-экономическая характеристика организации

Финансовый анализ ОАО «Ростелеком» показывает, что активы предприятия являются одной из важнейших категорий финансового менеджмента. Активы представляют собой экономические ресурсы предприятия в форме совокупных имущественных ценностей, используемых в хозяйственной деятельности с целью получения прибыли [18].

Таблица 1 – Состав и структура актива баланса ОАО «Ростелеком»

Сумма, тыс. руб.

Структура, уд. вес, %

Отн. откл. 2017 г. / 2016 г., %

Показатель

2016 г.

2017 г.

2016 г.

2017 г.

1

2

3

4

5

6

Нематериальные активы

328

60106

0,00

0,01

18325,00

Основные средства

38133026

300372191

41,73

61,37

787,70

Доходные вложения в материальные ценности

234605

205612

0,26

0,04

87,64

Финансовые вложения

30221710

109090728

33,07

22,29

360,97

Прочие внеобороные активы

5947349

34854727

6,51

7,12

586,05

Итого внеоборотных активов

74537018

444583364

81,57

90,84

596,46

Запасы

4553473

319041

4,98

0,07

7,01

Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям

81770

442593

0,09

0,09

541,27

Дебиторская задолженность

7765033

30998062

8,50

6,33

399,20

Краткосрочные финансовые вложения

1586101

2275738

1,74

0,46

143,48

Денежные средства

7053537

3933263

7,72

0,80

55,76

Прочие оборотные активы

39229

2649138

0,04

0,54

6753,01

Итого оборотных средств

16844711

44852267

18,43

9,16

266,27

Баланс

91381729

489435631

100,00

100,00

535,59


Анализ состава и структуры актива баланса ОАО «Ростелеком» представлен в таблице 1.

За анализируемый период актив предприятия увеличился на 535,59%. Значительный рост был отмечен по статье «Нематериальные активы», увеличение произошло на 59778 тыс. руб. В структуре актива баланса значительную долю занимают внеоборотные активы (81,57 % в 2016 году и 90,84 % в 2017 году).

Данные таблицы 1 свидетельствуют, что за анализируемый период стоимость оборотных средств увеличилась, что произошло в результате существенного роста прочих оборотных активов на 6653,01%.

Состав и структура пассива баланса, представленные в таблице 2 свидетельствуют, что за анализируемый период стоимость статей пассива возросла за счет увеличения краткосрочных обязательств на 1211,50 %.

Таблица 2 – Состав и структура пассива баланса ОАО «Ростелеком»

Сумма, тыс. руб.

Структура, уд. вес, %

Отн. откл. 2017 г. / 2016 г., %

Показатель

2016 г.

2017 г.

2016 г.

2017 г.

1

2

3

4

5

6

Краткосрочные обязательства

8593866

112708915

9,40

23,03

1311,50

Долгосрочные обязательства

28612444

100205869

31,31

20,47

350,22

Собственный капитал

54175419

276520847

59,28

56,50

510,42

Пассивы

91381729

489435631

100,00

100,00

535,59

Анализ ликвидности баланса производится для оценки кредитоспособности предприятия. Кредитоспособность тесно связана с финансовой устойчивостью предприятия. Она характеризуется тем, насколько аккуратно (т. е. в установленный срок и в полном объеме) рассчитывается предприятие по ранее полученным кредитам, обладает ли оно способностью при необходимости мобилизовать денежные средства из разных источников и т. д. Но главное, чем определяется кредитоспособность – это текущее финансовое положение предприятия, а также возможные перспективы его изменения [19].


Таблица 3 – Анализ ликвидности баланса

Показатель

Значение

Платежный избыток

(недостаток)

2016 г.

2017 г.

Контроль на начало

Контроль на конец

1. Наиболее ликвидные активы (А1)

8 639 638

6 209 001

2 144 918

(24 714 855)

2. Быстро реализуемые активы (А2)

7 804 262

33 647 200

5 711 739

(47 380 541)

3. Медленно реализуемые активы (А3)

30 622 521

114 086 794

2 010 077

13 880 925

4. Трудно реализуемые активы (А4)

44 315 308

335 492 636

(9 866 734)

58 214 471

БАЛАНС

91 381 729

489 435 631

Процент покрытия обязательств,%

1. Срочные обязательства (П1)

6 494 720

30 923 856

133,03%

20,08%

2. Краткосрочные пассивы (П2)

2 092 523

81 027 741

372,96%

41,53%

3. Долгосрочные пассивы (П3)

28 612 444,00

100 205 869,00

107,03%

113,85%

4. Постоянные пассивы (П4)

54 182 042,00

277 278 165

81,79%

120,99%

БАЛАНС

91 381 729

489 435 631

Таблица 4 – Показатели ликвидности баланса

Показатель

Формула

Значение

На начало года

На конец года

Текущая ликвидность

(А1 + А2) – (П1 + П2)

7 856 657,00

– 72 095 396,00

Перспективная ликвидность

А3 – П3

2 010 077,00

13 880 925,00

Из таблицы 3 видно, что предприятие испытывает недостаток в ликвидных активах, большую часть валюты баланса составляют труднореализуемые активы, на начало года их доля составляет 91 %, на конец года – 88 %.


Таблица 5 – Финансовые коэффициенты платежеспособности

Наименование показателя

Нормальное ограничение

Значения (в отн. едн.)

2016 г.

2017 г.

1. Общий показатель ликвидности (L1)

L1 > 1

1,35

0,56

2. Коэффициент абсолютной ликвидности (L2)

L2 > 0,2...0,7

1,00610

0,05546

3. Коэффициент «критической» оценки (L3)

L3 > 0,7...0,8

1,91

0,36

4. Коэффициент текущей ликвидности (L4) КТЛ

Необходимое значение 1,5; оптимальное L4 = 1,0...2,0

5,48

1,38

5. Коэффициент маневренности функционирующего капитала (L5)

L5 = 0...1,0

0,80

2,72

6. Доля оборотных средств в активах (L6)

Зависит от отраслевой принадлежности организации

0,52

0,31

7. Коэффициент обеспеченности собственными средствами (L7) КОСС

L7 > 0,1 (10%)

0,21

–0,38

8. Коэффициент восстановления платежеспособности КВ

КВ > 1

–0,34

9. Коэффициент утраты платёжеспособности КУ

Ку > 1

0,17

Текущая ликвидность отрицательна и к концу года снизилась с 766582 тыс. руб. до 768871 тыс. руб., это говорит о неудовлетворительных платежных возможностях предприятия.

Собственный капитал предприятия в 2016 году составлял 54175419 тыс. руб., в 2017 году – 276520847 тыс. руб. В структуре собственного капитала наибольшую долю занимает нераспределенная прибыль.

На предприятии большую долю занимает собственный капитал (59,28 % в 2016 году и 56,5 % в 2017 году).

В составе заемных средств наибольшую долю составляют долгосрочные средства.

На основании полученных данных можно сделать следующие выводы: коэффициент абсолютной ликвидности на конец года снизился на 0,95064. Это говорит о снижении платежеспособности предприятия.

Таблица 6 – Состав и структура собственного капитала ОАО «Ростелеком»

Показатель

Значение, тыс. руб.

Структура, уд.вес, %

2016 г.

2017 г.

2016 г.

2017 г.

Уставный капитал

2 429

7 965

0,004

0,003

Собственные акции, выкупленные у акционеров

( 6 070 638)

(267)

(11,206)

(0,000)

Добавочный капитал

9,286

68,201

Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток)

55 212 430

87 922 794

101,914

31,796

Итого

54 175 419

276 520 847

100,000

100,000


Таблица 7 – Структура капитала по соотношению собственных и заемных средств

Показатель

Значение, тыс. руб.

Структура, уд.вес, %

2016 г.

2017 г.

2016 г.

2017 г.

Собственные средства

54 175 419

276 520 847

59,28

56,50

Заемные средства

37 206 310

212 914 784

40,72

43,50

в том числе краткосрочные

8 593 866

112 708 915

9,40

23,03

долгосрочные

28 612 444

100 205 869

31,31

20,47

Итого

91 381 729

489 435 631

100,00

100,00

2.3 Анализ и характеристика жизненного цикла организации

ОАО «Ростелеком» в данный момент находится на стадии жизненного цикла, который может быть определён как этап зрелости (развития).

На данном этапе эффективное управление деятельностью ОАО «Ростелеком» обеспечивается реализацией ряда принципов, основными из которых являются:

1) Интегрированность с общей системой управления предприятием. Обеспечение эффективности всех сфер деятельности предприятия прямо или косвенно связано с обеспечением высокопроизводительного использования активов, роста их доходности.

2) Комплексный характер формирования управленческих решений. Управление активами должно рассматриваться как комплексная функциональная управляющая система, обеспечивающая разработку взаимозависимых управленческих решений, каждое из которых вносит свой вклад в общую результативность деятельности предприятия.

3) Высокий динамизм управления. Системе управления активами должен быть присущ высокий динамизм, учитывающий изменение факторов внешней среды, потенциала формирования финансовых ресурсов, темпов экономического развития, форм организации производственной и финансовой деятельности, финансового состояния и других параметров функционирования предприятия.