Файл: Основные функции в системе менеджмента (Сущность и роль менеджмента в современных условиях).pdf
Добавлен: 01.04.2023
Просмотров: 141
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. Методологические основы менеджмента
1.1. Сущность и роль менеджмента
2. Сущность и классификация функций менеджмента
2.1. Общая характеристика основных функций менеджмента
2.2. Сущность и взаимосвязь функций менеджмента
3. Процессный и системный подход к реализации функций менеджмента
3.1 Планирование - как функция менеджмента. Принципы виды, этапы и техника планирования
3.2 Организация и мотивация - как функции менеджмента
3.3 Контроль - как функция менеджмента. Виды, этапы контроля
3.4 Анализ применения функций менеджмента в компании «Кока-Кола»
Начало формы
Координация
Начало формы
Координация - функция управления, состоящая в согласовании и установлении функциональной взаимозависимости действий и средств достижения целей.
Начало формы
Конец формы
Мотивация - как функция управления - процесс создания у членов организации внутреннего побуждения к действиям для достижения целей организации в соответствии с делегированными им обязанностями и сообразно с планом.
Начало формы
Конец формы
Носитель функций управления - отдельное функциональное подразделение, его составные части, должностное лицо или группа специалистов, участвующих в реализации управленческих функций.
Начало формы
Конец формы
Организационная функция управления
Организационная функция управления - функция управления, обеспечивающая переход управляемой системы из существующего состояния в планируемое состояние. В задачу организационной функции входит формирование структуры управления организацией. Организационная функция включает:
- распределение работы среди персонала;
- группировку задач в логические блоки;
- создание подразделений;
- координацию работы подразделений.
Начало формы
Конец формы
Организация общественного мнения
Организация общественного мнения - управленческая функция, в рамках которой осуществляются: оценка отношений общественности; соотнесение принципов и приемов деятельности лица или организации с общественными интересами; планирование и претворение в жизнь программ действий, рассчитанных на завоевание понимания и восприятия со стороны общественности.
Начало формы
Конец формы
Планирование
Планирование - вид управленческой деятельности, связанный: с определением целей управляемой системы; c поиском наиболее эффективных методов и средств, необходимых для достижения этих целей; c формулированием системы показателей, определяющих ход работ по достижению поставленных целей. Результатом планирования является план.
Начало формы
Конец формы
Управленческий учет
Управленческий учет - процесс идентификации, измерения, сбора, анализа, подготовки, интерпретации и передачи управленческому персоналу информации, необходимой для планирования, контроля и управления текущей производственно-коммерческой деятельности предприятия. Информация управленческого учета является внутренней.