Файл: Анализ и оценка организации оплаты труда в строительстве ( ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПЛАТЫ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ).pdf

Строительная отрасль на сегодняшний день занимает третье место по количеству занятых в ней граждан, уступая только сфере услуг и промышленному производству. Производительность труда и сроки строительства напрямую зависят от правильности организации и оплаты труда.

Оформлению первичной бухгалтерской документации уделяется большое внимание, ведь именно от правильности ее ведения зависит выполнение работодателем своей обязанности по полной и своевременной оплате труда персонала.

Рассмотрим, какие формы оплаты труда в строительстве используются в 2019 г.

Нормирование и оплата труда в строительстве имеют свою специфику. Это связано с особенностями организации трудовой деятельности в этой отрасли: ^[12]

• длительным производственным циклом;
• обособленностью каждого строительного объекта;
• выполнением всех работ на основании проектно-сметных документов;
• индивидуального характера деятельности компаний;
• коллективным характером практически всех выполняемых работ.

Для проведения строительства большинство компаний использует бригадную форму организации работ. Гораздо реже используется индивидуальная форма. Бригада создается либо комплексной (представлены все специальности), либо профессиональной (каменщиков, отделочников, сантехников, электриков). Соответственно и нормы труда могут быть индивидуальными, для отдельных работников, а также коллективными - для бригады.^[13]

В строительстве выбор вида оплаты труда определяется тем, возможно ли выделить и вычислить единицу продукции. В нашем случае это может быть количество или определенный объем работ, например, площадь кирпичной кладки.

Но иногда это попросту невозможно, например, для мотористов, дежурных электриков и т.д.

В подобных ситуациях наиболее приемлема повременная оплата. Отработанное количество часов учитывается в табеле, а затем умножается на величину тарифа (тарифную ставку). Это так называемая простая повременная оплата. Если за выполнение определенных показателей работники поощряются – то повременно-премиальная.

Однако, в большинстве компаний оплата труда работников занятых в строительстве производиться иной форме. А именно - сдельной. При таком способе расчетов заработок работника напрямую зависит от того, сколько было выполнено и каково качество работы. Сдельная система оплаты может быть: прямой, которая в свою очередь, подразделяется на простую и аккордную; сдельно-премиальной; сдельно-прогрессивной; косвенно-сдельной.

---

Характеристика сдельных форм оплаты.

Прямая названа так, потому что существует прямая зависимость между количеством единиц (объемом работ) и зарплатой. Может быть как индивидуальной, так и бригадной. То есть задание выдается не каждому работнику, а бригаде в целом. Оплата может быть простой (если заданием предусмотрен один вид работ) или аккордной (в задании-наряде прописан целый комплекс строительных работ). Для того, чтобы избежать недобросовестности со стороны отдельных работников, при бригадной работе применяется особый коэффициент (КТУ), учитывающий вклад каждого участника бригады.

Сдельно-премиальная система предусматривает выплату материального поощрение за достижение определенных показателей (экономия сырья и энергии, отсутствие брака и т.д.) или перевыполнения норм выработки. Соответственно и премия начисляется в процентах либо от сдельного заработка, либо от сэкономленных материалов. Но для повышения мотивации работников критерии премирования должны быть четко сформулированы и документально зафиксированы. Только в этом случае эффект от введения подобной системы выразиться в повышении производительности труда.

Сдельно-прогрессивная оплата о многом схожа с предыдущей формой. Отличие заключается в том, что расценки за единицу продукции сразу делятся на основные (неизменные) и повышенные. Все, что произведено в рамках нормы выработки оплачивается по основным расценкам. Все что сделано сверх того – по повышенным. Сдельно-премиальная и сдельно-прогрессивная оплата труда в строительстве не могут применяться одновременно.

По косвенно-сдельной системе оплачивается труд рабочих, которые обслуживают строительную технику и оборудование (стропальщиков, наладчиков, крановщиков и т.д.). Их заработок устанавливается в процентах от оплаты труда основных рабочих этого участка (бетонщиков, монтажников, каменщиков). Такой подход к оплате положительно сказывается на исправности строительной техники, значительному снижению числа поломок и времени простоя. ^[14]

Для персонала, который непосредственно с производством строительных работ не связан, косвенно-сдельный способ не используется. Но может применяться повременная оплата или система окладов. Выбор осуществляет работодатель, исходя из соображений целесообразности.

Таким образом, можно заключить. Проблема развития систем оплаты труда в направлении достижения целей бизнеса весьма актуаль­на, и в перспективе ее значение будет возрастать в связи с по­вышением значимости человеческого фактора в обеспе­чении конкурентоспособности предприятий.^[15]

---

Простая повременная форма оплаты труда как основа формирования заработка специалистов пред­приятия используется недостаточно эффективно и в большей мере ориентировано на обеспечение функционирования, чем развития. Зачастую эта категория персонала вынуждены заниматься работой, кото­рая не соответствует занимаемой должности и уровню квали­фикации. Для изменения пропорций в деятельности специали­стов в нужном направлении необходимо повысить их заинтере­сованность в результатах труда, обеспечивающих развитие; от­ветственность и самостоятельность в работе; ввести рациональ­ные соотношения численности между инженерами, техниками и техническими исполнителями; значительно расширить применение средств автоматизации труда. В этой связи внедрение предложенной модели повременно-премиальной формы оплаты труда в действительности может способствовать повышению качества, результативности труда специалистов, увязав ее с целевыми ориентирами бизнеса. Актуальной задачей, от решения которой во многом за­висит повышение эффективности труда, является развитие ини­циативности и творческой отдачи на всех уровнях управления, применительно ко всем должностям и категориям работ. Большое значение для повышения эффективности тру­да имеет обеспечение взаимосвязи их работы со стиму­лированием.

2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «НЕСЪЕМНАЯ ОПАЛУБКА»

2.1. Характеристика ООО «Несъемная опалубка»

ООО «Несъёмная опалубка» создано в 2015 г. в соответствии с действующим законодательством РФ «Об акционерных обществах».

Общество имеет:

1. Лицензию, выданную государственным комитетом РФ по строительству и жилищно-коммунальному комплексу, согласно которой ООО «Несъёмная опалубка» разрешено проектировано зданий и сооружение I и II уровней ответственности в соответствии с государственным стандартом.
2. На изготавливаемую несъемную опалубку из вспененного полистирола имеется сертификат пожарной безопасности № ССПБ . RU ОП 034.Н.00008.
3. Также имеется санитарно - эпидемиологическое заключение Государственной санитарно - эпидемиологической службы РФ.

---

Основными видами деятельности Общества являются:

• производство и реализация продукции строительного и промышленного назначения (несъемная опалубка, плитный пенопласт);
• осуществление проектных, строительных, ремонтных и восстановительных работ;
• оказание транспортных и транспортно - экспедиционных услуг, включая экспортно-импортные грузы на всех видах транспорта;
• осуществление оптовой и розничной торговли, в том числе путем создания сети торговых баз, фирменных магазинов;
• другие.

С момента существования в активе компании имеется:

1. Оборудование известной немецкой фирмы «KURTZ».
2. Проектный отдел: накопив опыт строительства объектов различной сложности (от туристических баз до мемориального комплекса), ООО «Несъёмная опалубка» организовало собственный проектный отдел. В результате клиент компании получает все необходимые услуги, связанные с проектированием: готовый типовой проект, заказ специального проекта, а также различную технико-экономическую документацию.
3. Собственное строительное подразделение: помимо производства, компания занимается строительством по технологии «Теплый дом».

Для производства несъемной опалубки из вспененного полистирола заключен договор на поставку вспенивающегося полистирола с компаниями «БАСФ Компании Лтд.» (Корея), ООО «МСК» (Москва, Россия). На реализацию несъемной опалубки из полистирола с ИП Михеевым А.В., ООО «Ботлинское МСО», ООО «ПРОК», «ФГУП СУ № 507 при Спецстрое России» и др.

В Астраханской области ООО «Несъёмная опалубка» является единственным производителем несъемной опалубки из пенополистирола.

Далее рассмотрим основные показатели финансово-хозяйственной деятельности.

Основные показатели финансово-хозяйственной деятельности ООО «Несъемная опалубка» представлены в таблице 2 (в целях конфиденциальности информации введен корректирующий коэффициент).

На основе проведенного исследования основных экономических показателей деятельности ООО «Несъемная опалубка», приведенных в таблице 2, можно прийти к заключению, что по сравнению с 2015 годом в 2016 году показатель выручки от реализации увеличился на 392 тыс.руб. или 2,05%. В 2017 году наблюдается рост этого показателя по сравнению с 2016 годом на 9777 тыс.руб., что связано с увеличением количества заказов на продукцию ООО «Несъемная опалубка».

Таблица 2.

Основные экономические показатели деятельности ООО «Несъемная опалубка» за 2015-2017 гг.

---

Показатель	2015 г.	2016 г.	2017 г.			Отклонения
						Абсолютное (+/-)			Относительное (%)
						2016/ 2015		2017/2016	2016/2015	2017/2016
1	2	3	4			5		6	7	8
1.Выручка от реализации, тыс.руб.	19117	19509	29286			392		+9777	2,05	50,1
2.Себестоимость выполненных работ, тыс.руб.	18996	19917	29072			921		+9155	4,85	45,9
3. Среднесписочная численность ППП, чел.	99	123	170			24		47	24,2	38,2
4.Среднегодой фонд оплаты труда, тыс.руб.	5007,6	8619,6	18797,2			3612		10177,6	72,1	В 1,1 раза
5.Среднемесячная зар.плата 1-го работающего, тыс.руб.	14215	15480	19214			1265		3734	30	68,1
6. Среднегодовая стоимость ОПФ, тыс.руб.	3678	3316	2806			-362		-9,84	-510	-15,38
7.Прибыль от реализации, тыс.руб.	121	-408	214			-287		-194	в 2,3 раза	-47,5
8. Прибыль (убыток) от финансово-хозяйственной деятельности, тыс.руб.	58	-502		108	-444		-394		в 7,6 раза	-78,49
9. Чистая прибыль (убыток), тыс.руб.	44	-502		86	-458		-416		в 10, 4 раза	-82,87

---