Файл: Анализ и оценка организации оплаты труда в строительстве ( ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПЛАТЫ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ).pdf
Добавлен: 01.04.2023
Просмотров: 462
Скачиваний: 6
СОДЕРЖАНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ ОПЛАТЫ И СТИМУЛИРОВАНИЯ ТРУДА В СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИИ
1.2. Особенности оплаты труда в строительстве
2. АНАЛИЗ СИСТЕМЫ ОПЛАТЫ ТРУДА В СТРОИТЕЛЬНОЙ ОРГАНИЗАЦИИ ООО «НЕСЪЕМНАЯ ОПАЛУБКА»
2.1. Характеристика ООО «Несъемная опалубка»
2.2. Анализ и оценка системы оплаты труда в ООО «Несъемная опалубка»
По окончании каждого квартала работникам ООО «Несъемная опалубка» производится увеличение месячной тарифной ставки на величину фактического роста индекса потребительских цен в РФ на основании данных Федеральной службы государственной статистики.
В ООО «Несъемная опалубка» разработано, утверждено генеральным директором и введено в действие штатное расписание, в котором фиксируются оклады работников. Должностной оклад – абсолютный размер оплаты труда, определенный в соответствии с занимаемой должностью. Размер заработной платы работника, для которого установлен оклад, не зависит от количества рабочих часов или дней в конкретном месяце. В случае если все дни в расчетном периоде проработаны полностью, заработная плата начисляется в размере месячной тарифной ставки.
На предприятии действует контрактная система найма и оплаты труда. Контракт представляет собой вид трудового договора, устанавливающий индивидуальные условия деятельности на определенный срок. На контрактной основе привлечено практически все высшее руководство предприятия, включая генерального директора, его заместителей и главного бухгалтера.
В ООО «Несъемная опалубка» на повременной форме оплаты труда находятся отделы, службы, цеха и участки, а также их руководители.
Коллективная сдельно-премиальная форма оплаты труда установлена ООО «Несъемная опалубка» для отдельных категорий работников. Коллективная форма оплаты применима к производственным бригадам, объединяющим рабочих одинаковых или различных профессий, совместно выполняющих общие производственные задания и несущих коллективную ответственность за результаты труда.
При коллективной сдельно-премиальной оплате труда заработок рабочего за месяц определяется от общего фонда оплаты труда на бригаду (цех) и индивидуального коэффициента распределения, измеряемого пропорционально отработанным часам в месяце:
(1)
где ФОТi – фонд оплаты труда i-го рабочего в бригаде (цехе);
Ni – количество отработанных часов i-ым рабочим в бригаде (цехе);
Ni – суммированное время, отработанное всеми работниками бригады (цеха);
ФОТобщ – фонд оплаты труда бригады (цеха).
Дополнительно к индивидуальному коэффициенту распределения, исчисленному по отработанному времени, руководителем конкретного бригады (цеха) индивидуальный коэффициент может корректироваться в зависимости от сложности выполняемых работ рабочим, количеством и качеством выпущенной бригадой (цехом) продукции.
В свою очередь, фонд оплаты труда бригады (цеха) определяется объемом выполненных работ по бригаде (цеху) в натуральном выражении и расценкой за единицу его измерения, утверждаемую приказом генерального директора.
, (2)
где ФОТобщ – общий фонд оплаты труда данного цеха;
Вф – фактическая выработка за месяц в натуральном измерении;
Рсд – сдельная расценка выпущенной (отгруженной) продукции, в руб. за единицу измерения.
Для расчета фонда оплаты труда работников в бухгалтерию представляются справки о плановой и фактической выработке основных цехов и реализации готовой продукции со склада.
В зимние месяцы в связи с увеличением объема работ и более суровыми условиями труда к сдельной расценке применяется повышающий коэффициент (зимнее удорожание работ) k = 1,4.
В остальное время года (март-ноябрь) применяется понижающий коэффициент к утвержденной сдельной расценке k=0,95
Третья форма оплаты труда - косвенно-сдельная применяется к вспомогательным рабочим на производстве, обслуживающим основное производство и строительство объектов. По косвенно-сдельной форме оплаты труда работают линейные руководители основного и вспомогательного производства.
Заработная плата данных работников зависит от результата труда рабочих основного производства и участков, а не от их личной выработки.
Косвенно-сдельная форма оплаты труда вспомогательного производства составляет 15% от суммы фондов оплаты труда основного производства и рассчитывается по формуле:
, (3)
Далее каждому работнику вспомогательного производства присваивается руководителем данного цеха или участка коэффициент распределения, определяется фонд оплаты труда каждого работника с помощью формулы (3).
Фонд оплаты труда вспомогательных работников на строительных участках составляет 85% от средней величины заработной платы основных рабочих, сложившейся за месяц с учетом премий за выполнение заданий:
, (4)
где ЗПосн.с – средняя заработная плата основных рабочих;
ФОТосн.ф –фонд оплаты труда основных цехов (участков) с учетом премий, фактический;
Чс.осн.ф – средняя численность основных рабочих за месяц, фактическая.
Заработная плата вспомогательных рабочих определяется по формуле:
Заработная плата вспомогательных рабочих на объектах строительства определяется по той же формуле с применением коэффициента 0,85 к фактически сложившейся средней заработной плате основных рабочих с учетом премий за выполнение задания.
Оплата простоев не по вине работника производится из расчета минимальной расчетной заработной платы, утвержденной генеральным директором в пересчете на количество часов простоя.
Работа в выходные и праздничные (нерабочие) дни оплачивается в двойном размере, либо по желанию работника ему может быть предоставлен другой день отдыха за фактически отработанные часы.
Заработная плата в ООО «Несъемная опалубка» выплачивается 2 раза в месяц. Аванс определен в размере 30% от заработной платы работников, находящихся на повременной, сдельной и косвенно-сдельной форме оплаты труда. Окончательный расчет с работниками производится не позднее 15 числа месяца, следующего за отчетным. Аванс работникам выплачивается при условии отработанных 10 дней текущего месяца.
Все службы и отделы представляют в планово-экономический отдел табели учета рабочего времени, которые разбиты на две категории:
- неполный табель, отражающий половину отчетного месяца и представляемый 20 числа текущего месяца;
- полный табель учета рабочего времени, представляемый 1 числа месяца, следующего за отчетным.
Каждому работнику выдаются расчетные листки не позднее, чем за 2 дня до установленного срока выплаты заработной платы. При переводе денежных средств по выплате заработной платы работникам предприятия через сеть банков, расходы по переводу оплачиваются за счет средств предприятия.
Премирование в ООО «Несъемная опалубка» введено в целях усиления материальной заинтересованности работников. Премирование носит характер годового и месячного. Годовое премирование используется при наличии средств бюджета, а также за выполнение плана по прибыли по итогам года. Общий размер премии составляет 10% от среднемесячного фонда оплаты труда. Вопрос о выплате годовой премии принимается на заседании учредителей. Размер премии утверждается генеральным директором по представлению заместителей по направлениям. Годовая премия выплачивается работнику, отработавшему на предприятии полный календарный год.
При месячном премировании начисление средств на премирование производится по данным фактического учета выполнения производственного задания по итогам работы месяца. Основанием для начисления премии являются данные производственного отдела по выполнению плана выработки по основным цехам, в том числе по заготовительному цеху. Размер ежемесячной премии за выполнение производственного задания устанавливается равным 20%. Фонд ежемесячного премирования включается в состав расходов на оплату труда, учитываемых в целях налогообложения. В таблице 5 приведены основные производственные показатели, являющиеся основанием для премирования, и соответствующие им размеры премий.
Таблица 5.
Основные показатели и размеры премирования за производственные результаты по показателям работы ООО «Несъемная опалубка»
|
Наименование подразделения предприятия |
Производственные результаты |
Размер премии |
|
Основное производство (цех) |
1. Выполнение плана выработки |
20% |
|
2. Перевыполнение плана выработки |
0,3% за каждый процент перевыполнения плана |
В соответствии с таблицей 5 текущая премия за выполнение плана распространяется на всех работников основных производств, кроме временных рабочих, практикантов. За перевыполнение плана производства в натуральном выражении, установленного для каждого подразделения, участка каждому работнику выплачивается премия в размере 0,3% за каждый процент перевыполнения. При этом перевыполнение плана определяется в соответствии с приведенной ниже формулой.
(5)
где Р – процент перевыполнения плана;
Рф – фактическое выполнение производственной программы, нат.ед.;
Рпл – план производства на месяц, нат.ед.
Начисление и выплата премий производится на основании приказов директора, исполнительных директоров по направлениям деятельности. При этом они имеют право полностью или частично лишить отдельных работников премии за производственные нарушения и упущения. Перечень производственных нарушений, за которые работники могут лишаться премии полностью или частично:
- наличие учетных несчастных случаев со смертельным исходом, групповых, а также тяжелых несчастных случаев, рост травматизма;
2) наличие учетных аварий в работе оборудования из-за неудовлетворительной его эксплуатации, технического обслуживания или ремонта оборудования, пожаров вследствие нарушений правил пожарной безопасности, дорожно-транспортных происшествий вследствие нарушения правил дорожного движения;
3) невыполнение в установленные сроки мероприятий по охране окружающей среды;
4) невыполнение в срок персональных поручений директора, исполнительных директоров, распоряжений, предписаний противопожарных и эксплуатационных;
5) нарушение производственных должностных инструкций, правил технической эксплуатации, техники безопасности, пожарной безопасности;
6) наличие повторных ремонтов и перепростоев оборудования в ремонте, по сравнению с установленными сроками, рекламацией на выполненные работы по вине исполнителей;
7) наличие или рост сверхнормативных остатков товарно-материальных ценностей;
8) несвоевременное и некачественное составление всех видов отчетов, приписки и искажения в отчетности;
9) нарушение правил внутреннего трудового распорядка;
10) нанесение материального ущерба предприятию;
11) невыполнение в установленные сроки номенклатуры ремонта оборудования;
12) невыполнение номенклатуры поставок материально-технических ресурсов;
13) наличие необоснованных заявок на материально-технические ресурсы;
- другие производственные упущения в работе.
Приведенные группы нарушений в части влияния на возможность получения премии, выговора и различного рода взысканий, вплоть до увольнения, приведены в таблице 7.
Таблица 7.
Классификатор ответственности за нарушение правил техники безопасности
|
Вид нарушения |
Мера воздействия |
|
1. Очень грубое |
|
|
1.1. Невыполнение правил техники безопасности при эксплуатации оборудования |
1. Выговор, лишение премии на 100% |
|
1.2. Работа без применения основных защитных средств |
2. Расторжение трудового договора (при повторном нарушении). В отдельных случаях – при однократном нарушении. |
|
1.3. Невыполнение указаний оперативного персонала |
|
|
1.4. Нахождение на территории предприятия в состоянии алкогольного, наркотического и токсического опьянения |
|
|
1.5. Работа без заявок, наряда, без ведома вышестоящего оперативного персонала |
|
|
2. Грубое |
|
|
2.1. Несоблюдение организационных мероприятий, обеспечивающих безопасность работ (работа без оформления наряда или распоряжения, неправильный допуск к работе, отсутствие надзора во время работы, перевод на другое рабочее место, оформление перерывов в работе, оформление окончания работ) |
Выговор, предупреждение о несоответствии с занимаемой должности. Лишение премии на 50 – 100% |
|
2.2. Не проведение целевого инструктажа |
|
|
2.3. Нарушение правил осмотра электроустановок |
|
|
2.4. Отсутствие диспетчерских наименований на оборудовании |
|
|
3. Прочие |
|
|
3.1. Нарушение порядка выдачи и хранения ключей |
Выговор, замечание, лишение премии до 50% |
|
3.2. Нарушение порядка учета и хранения защитных средств |
|
|
3.3. Пользование защитными средствами с истекшим сроком испытания |
|
|
3.4. Отсутствие утвержденных инструкций при работе на станках, списка лиц, допущенных к работе на станках |
|
|
3.5. Непересмотренные инструкции, оперативные схему |
|
|
3.6. Неправильные вывешивание плакатов и пр. |
|
|
3.7. Нарушение сроков проверки знаний |
|
|
3.8. Отсутствие удостоверения о проверке знаний при выполнении работ |