Файл: Затраты как объект управленческого учета».pdf

Окончание таблицы 11

По данным таблицы видно, что снижение оборота розничной торговли товаров в отчетном периоде на 900 тыс. руб. повлекло за собой увеличение суммы переменных расходов на продажу на 5826 тыс. руб. или 2,58%. Однако за счет влияния прочих факторов общий уровень расходов снизился в среднем на 9812 тыс. руб. или 4,32%, что положительно сказывается на результатах деятельности «М.Видео», означая, что руководство организации предпринимало действия, направленных на устранение непроизводительных расходов.

3.2.Определение путей оптимизации расходов торгового предприятия

При проведении комплексного экономического анализа эффективности финансово-хозяйственной деятельности «М.Видео» выявилось, что исследуемое предприятие работает достаточно эффективно, так как основные показатели эффективности имеют положительную динамику, что благоприятно скажется на деятельности предприятия в целом.

Проанализировав издержки обращения в «М.Видео» можно сделать следующие выводы по их оптимизации.

• • • производительность труда работников оказывает большое влияние на издержки обращения в предприятия торговли и выступает важным резервом снижения уровня издержек обращения предприятия торговли.
    • важнейшим производственным фактором выступает географическое размещение предприятий производителей, максимальное приближение их к районам продажи продукции. Такое размещение позволяет сокращать затраты в предприятия торговли на перевозку и сроки доставки товара до потребителя. Транспортные факторы также влияют на издержки обращения предприятия. Для перевозки продукции используется автомобильный транспорт.
    • на уровень издержек обращения предприятия влияет изменение цен и тарифов на услуги, предоставляемые другими предприятиями (транспорт, связь, коммунальное хозяйство). С изменением стоимости данных услуг аналогично изменяется и уровень издержек обращения по соответствующим статьям на предприятии. Для их снижения, например по услугам на тепло и воду - для этого необходимо повсеместно установить тепло и водосчетчики; по услугам связи - ввести жесткий контроль на междугородние переговоры; с автотранспортными предприятиями заключать договоры на перевозки.
    • уровень издержек обращения во многом зависит и от структуры управления предприятиям, численности административно-управленческого аппарата. В «М.Видео» этот фактор не оказывает влияния на издержки обращения, поскольку численность административно-управленческого аппарата соответствует штатному расписанию.

Кроме того, для выживания в современных экономических условиях и благоприятных перспектив развития в будущем, каждое предприятие должно отвечать требованиям «завтрашнего дня»: оперативно владеть ситуацией на рынке сбыта, умением просчитывать результаты своей деятельности и их регулировать.

Важной задачей прогнозирования издержек обращения предприятия является выявление резервов снижения издержек на основе их оптимизации.

При расчете прогноза общей величины издержек обращения в «М.Видео» на планируемый период воспользуемся несколькими методами экономического обоснования затрат.

Проведем расчет планируемого объема издержек на основе среднего уровня издержек обращения за ряд предшествующих лет

(1)

(2)

где Р_пл - оборот розничной торговли планируемый, руб.;

_ио - средний уровень издержек обращения, %.

= 29,25%

= 67282 тыс. руб.

2) Метод технико-экономических расчетов (прямая калькуляция).

Результаты оформим в сводную таблицу 12с одновременным сопоставлением с данными отчетного периода.

Таблица 12 – Сводная таблица издержек обращения на планируемый период по статьям затрат

Окончание таблицы 12

В таблицах 13 и 14 сгруппируем издержки обращения предприятия по статьям затрат с разделением их на условно-постоянные и условно-переменные.

Таблица 13– Анализ издержек обращения в зависимости от изменения объема оборота розничной торговли в 2018 г., тыс. руб.

Из таблицы 13 следует, что в 2018 г. темп роста условно-постоянных издержек превысит темп роста условно-переменных издержек. Уровень условно-постоянных затрат возрастет на 9,86%, а условно-переменных затрат снизится на 17,34%.

Таблица 14– Группировка издержек обращения предприятия в зависимости от объема оборота розничной торговли за планируемый период