Файл: Анализ внутренней среды спортивной организации на примере ГБУ «ФСО «Юность Москвы».pdf

ГБУ "ФСО "Юность Москвы" Москомспорта зарегистрирована по адресу: 107014, г Москва, улица Стромынка, дом 4 строение 1. Генеральный Директор - Прохоров Владимир Анатольевич – кандидат экономических наук, заслуженный тренер России, заслуженный работник физической культуры, заслуженный работник физической культуры. Также у генерального директора есть 5 заместителей:

Жарков Николай Николаевич;

Рытенков Сергей Николаевич;

Тарасов Сергей Владимирович;

Гордеев Сергей Михайлович;

Чесноков Николай Николаевич.

Основной вид экономической деятельности - "деятельность спортивных объектов". Также ГБУ "ФСО "Юность Москвы" Москомспорта работает еще по 20 направлениям. Имеет 2 лицензии. Государственное бюджетное учреждение города Москвы "физкультурно-спортивное объединение "Юность Москвы" департамента спорта и туризма города Москвы присвоен ИНН 7709157406, КПП 771801001, ОГРН 1037739076880 , ОКПО 40357663

Предмет деятельности объединения - осуществление спортивной подготовки по видам спорта на этапах подготовки в сезонный и межсезонный периоды.

Виды деятельности Учреждения:

-разработка, утверждение и реализация программ спортивной подготовки по видам спорта на этапах подготовки;

-разработка и утверждение индивидуальных планов подготовки спортсменов.

-реализация мероприятий, включенных в Единый календарный план физкультурных и спортивных мероприятий города Москвы.

В рамках осуществления основных видов деятельности Учреждение:

-планирует и осуществляет тренировочный процесс включающий в себя обязательное систематическое участие лиц, проходящих спортивную подготовку ,в официальных спортивных мероприятиях.

-осуществляет отбор лиц для их спортивной подготовки.

-осуществляет медицинское и материально-техническое обеспечение лиц, проходящих спортивную подготовку.

Организация осуществляет виды деятельности, в том числе приносящие доход, не относящиеся к основным видам деятельности организации, постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых оно создано.

Учреждение на основе гражданско-правовых договоров с юридическими лицам осуществляет следующие приносящие доход виды деятельности:

-осуществление спортивной подготовки;

-организация и проведение физкультурных и спортивных занятий;

-организация и проведение физкультурных, спортивных и спортивно-зрелищных мероприятий;

-реализация абонементов и билетов на физкультурные и спортивные занятия;

-предоставление объектов физической культуры и спорта в порядке в аренду, почасовую аренду;

-оказание медицинских услуг, проведение медико-восстановительных и методических консультаций.

-организация хранения, проката ремонта, подгонки спортивного снаряжения, оборудования, инвентаря, спортивной одежды и обуви.

-получение компенсации за подготовку спортсменов для профессионально-спортивных клубов.

Объединение не в праве оказывать платные услуги взамен государственных услуг или в ущерб основным видам деятельности.

Учреждение вправе осуществлять деятельность, подлежащую лицензированию только на основании лицензии, полученной в порядке, установленном законодательством Российской федерации.

Генеральный директор, его заместители

Органы управления

Попечительский совет

Тренерский совет

Родительский совет

Рисунок 4.Организационная структура ГБУ ФСО «Юность Москвы»

Управление Учреждением осуществляется в соответствии с федеральными законами, законами и иными нормативными правовыми актами города Москвы и настоящим уставом «Юности Москвы».

По настоящему уставу «Юности Москвы»:

-единоличный исполнительный орган учреждения - его руководитель;

-руководитель учреждения назначается Учредителем;

-заместители руководителя учреждения, заведующие и заместители заведующих объектов спорта, входящих в структуру Учреждения ,специалисты кадровой службы Учреждения и главный бухгалтер Учреждения назначаются на должность руководителем Учреждения по согласованию с учредителем;

-руководитель имеет право передать часть своих полномочий заместителям, а также руководителям обособленных подразделений, в том числе на период своего временного отсутствия;

-учреждение возглавляет генеральный директор;

-генеральный директор назначается Учредителем на срок от одного года до пяти лет;

-конкретный срок полномочий генерального директора определяется трудовым договором;

-генеральный директор может работать по совместительству у другого работодателя только письменного разрешения учредителя;

-генеральный директор не может входить в состав органов, осуществляющих функции надзора и контроля в учреждении.

Обязанности генерального директора:

-организация выполнения решений учредителя по вопросам деятельности объединения;

-утверждение плана финансово-хозяйственной деятельности учреждения, его годовой и бухгалтерской отчетности, обеспечение открытия лицевых счетов в финансовых органах Москвы, обеспечение своевременной уплаты налогов и сборов, представление статистической, бухгалтерской и иной отчетности;

-планирование и организация работы объединения;

-организация работы по подготовке учреждения к лицензированию, по проведению выборов в органы управления;

-обеспечение постоянной работы по повышению качества предоставляемых учреждением услуг;

-обеспечение составления отчета о результатах деятельности Учреждения и об использовании закрепленного за ним на праве оперативного управления имущества в соответствии с требованиями, установленными Учредителем;

-обеспечение исполнения Учреждением договорных обязательств.

-согласование с Учредителем в случае и в порядке, установленном федеральными законами города Москвы, правовыми актами Правительства Москвы, настоящим Уставом, внесение государственным Учреждением города Москвы денежных средств, иного имущества, за исключением особо ценного движимого имущества, а также недвижимого имущества, в уставный капитал хозяйственных обществ или передачу им такого имущества иным образом в качестве их учредителя или участника;

-согласование с Учредителем назначение на должности заместителей руководителя Учреждения, заведующих и заместителей заведующих объектов спорта, входящих в структуру Учреждения, специалистов кадровой службы Учреждения и главного бухгалтера Учреждения;

-обеспечение реализации мер по обеспечению безопасности деятельности учреждения, в том числе по противопожарной безопасности;

-выполнение иных обязанностей, установленных федеральными законами, законами и иными нормативными правовыми актами города Москвы, Уставом Учреждения, решениями Учредителя.

Органами управления организации являются тренерский совет и попечительский совет.

Членами Тренерского совета являются тренеры учреждения, а также иные работники учреждения, чья деятельность непосредственно связана с организацией и осуществлением процесса спортивной подготовки.

Обязанности тренерского совета:

-разработка программы спортивной подготовки по видам спорта;

-рассмотрение вопросов зачисления ,перевода на последующий этап спортивной подготовки, отчисления спортсменов из учреждения;

-формирование комиссии по приему тестовых испытаний, контрольных и контрольно-переводных нормативов у спортсменов;

-формирование расписаний тренировочных занятий спортивных школ;

-формирование календарного плана физкультурных и спортивных мероприятий объединения;

-формирование составов сборных команд организации для участия в спортивных соревнованиях и тренировочных сборах;

-формирование списков спортсменов для участия в оздоровительной компании;

-решение вопросов присвоения спортивных разрядов и спортивных званий спортсменам объединения;

-рассмотрение вопросов приобретения и распределения спортивного инвентаря и оборудования;

-решение иных вопросов, связанных с организацией тренировочного процесса.

Тренерский совет в полном составе собирается не реже одного раза в квартал. Для рассмотрения текущих вопросов могут созываться тренерские советы по видам спорта.

Решения тренерского совета по вопросам, входящим в его компетенцию, правомочны, если на заседании присутствуют не менее половины его членов. Решения принимаются простым большинством голосов и оформляются в форме протоколов. При равенстве голосов голос председателя Тренерского совета является решающим.

Попечительский совет является постоянно действующим органом управления Учреждения, который создается в целях содействия привлечению внебюджетных средств, для обеспечения деятельности и развития Учреждения.

Попечительский совет состоит из 7 человек. Состав формируется из представителей учредителя, представителей общественности, в том числе лиц, имеющих заслуги и достижения в области физической культуры и спорта.

В состав попечительского совета могут входить представители иных государственных органов, работники учреждения.

Персональный состав Попечительского совета согласовывается с Учредителем и утверждается решением общего собрания работников Учреждения отдельно по каждому из кандидатов. Решение принимается простым большинством голосов от общего числа голосов работников Учреждения, присутствующих на общем собрании.

Членами попечительского совета не могут быть лица, имеющие неснятую или непогашенную судимость.

Члены Попечительского совета могут пользоваться услугами Учреждения только на равных условиях с другими гражданами.

Полномочия члена Попечительского совета могут быть прекращены досрочно:

-по просьбе члена Попечительского совета;

-в случае невозможности исполнения членом Попечительского совета своих обязанностей по состоянию здоровья;

-в случае привлечения члена попечительского совета к уголовной ответственности.

Обязанности попечительского совета:

-содействие в привлечении внебюджетных мест, для обеспечения деятельности и развития объединения;

-содействие в улучшении условий труда работников организации;

-содействие в организации процесса спортивной подготовки;

-содействие в улучшении материально-технической базы учреждения, благоустройстве его помещений и территории;

-решение иных вопросов, отнесенных к компетенции попечительского совета.

Помимо органов управления, указанных выше, в организации может быть создан родительский комитет.

Положение о Родительском комитете принимается общим собранием членов Родительского комитета Учреждения и согласовывается с генеральным директором Учреждения.

Помимо спортивных школ, в ГБУ ФСО «Юность Москвы» есть спортивно-оздоровительный центр.

Спортивно-оздоровительный центр (СОЦ) «Юность Москвы» является государственным бюджетным учреждением, работает более 6 лет. Это современный медицинский центр реабилитации спортсменов и лиц, получивших различные травмы, в т.ч. спортивные. С более подробной информацией об оказании услуг в СОЦ «Юность Москвы» можно ознакомиться в Приложении 2.

2.2 Сравнительный анализ спортивно-оздоровительных услуг

Проведем сравнительный анализ спортивных секций в двух спортивных обществах.

Анализ проводится для того, чтобы понять, какое общество развивается быстрее, каких секций в «Юности Москвы» недостаточно по сравнению с «МГФСО», а какие преобладают.

Для сравнения приведем спортивное общество «МГФСО».

МГФСО (Московское городское физкультурно-спортивное объединение) Москомспорта – одна из крупнейших организаций Москвы и России. Основным направлением деятельности Объединения является подготовка спортивных резервов спортсменов высокого класса. В структуру «МГФСО» Москомспорта входят 2 центра олимпийской подготовки, 22 спортивные школы и 21 объект спорта. В «МГФСО» занимаются около 10 тыс. спортсменов.

Из определения выше, можно заметить, что в «Юности Москвы» количество спортивных школ почти в 2 раза больше, как и количество спортсменов, занимающихся в организации.

Анализ спортивных секций:

Рисунок 5. Диаграмма. Спортивные секции в «Юности Москвы»

Рисунок 6. Диаграмма. Спортивные секции в МГФСО.

Из данных диаграмм видно, что:

-в «МГФСО» школ по водным видам спорта больше на 7% (3 школы), чем в ГБУ ФСО «Юность Москвы»;

-в «МГФСО» школ по прочим летним видам спорта больше на 17%, чем в ГБУ ФСО «Юность Москвы»;

-в ГБУ ФСО «Юность Москвы» школ по зимним видам спорта больше, чем в МГФСО на 6% (4 школы);