Файл: Цели создания запасов и их классификация (Понятие запасов, цели их создания, классификация запасов).pdf

ВВЕДЕНИЕ

Материальные запасы формируются на всем пути их продвижения от места производства (от поставщика) до потребления (до покупателя). На уровне фирм запасы относятся к числу объектов, требующих крупных финансовых вложений, устанавливающих политику компании и воздействующих на уровень логистического сервиса в целом. Актуальность выбранной темы исследования заключается в том, что логистика запасов призвана решать проблемы, связанные с оптимизацией объемов запасов с точки зрения минимума общих издержек по их управлению. Классификация запасов нужна для решения задач, связанных с конкретизацией объекта изучения в диапазоне заданного материального потока, а также для оперативного управления запасами в периоде заданной логистической системы субъекта хозяйствования.

Однако многие компании никак не уделяют этому надлежащего интереса и регулярно недооценивают будущие потребности в доступных резервах. Впоследствии этого, компании, как правило, встречаются с тем, что им требуется инвестировать в запасы более значительные капиталовложения, нежели планировалось. Управление запасами оказывает значительное влияние на функционирование компании в целом. С одной стороны, недостаток материала либо готовой продукции способен послужить причиной больших убытков на производстве, либо утрате доли рынка, с другой – перенасыщенность складов запасами приводит к их моральному устареванию, порче, а кроме того к безрезультатному вложению оборотных средств компании. Достаточно отметить, что в производственных фирмах с малоэффективным управлением запасами может оставаться заморожено до 80% оборотных средств. Значительные управленческие решения в отношении запасов касаются определения сроков и числа заявок и оказывают наибольшее влияние на цену закупаемых товаров, величину расходов, связанных с оформлением заказов, величину затрат, на хранение запасов и величину ущерба, возможного отсутствия запасов.

Эффективное управление запасами дает возможность компании удовлетворять либо превосходить ожидания потребителей, создавая подобные запасы для каждого товара, которые увеличивают выручку. Анализ системы управления запасами приобретает все большее значение при принятии управленческих решений, когда для их обоснования требуются рациональные и логические аргументы, чтобы своевременно оценивать полученные результаты и принимать адекватные решения исходя из имеющейся информации. Все вышеизложенное обуславливает актуальность выбранной темы курсовой работы.

Целью данной курсовой работы является изучение целей создания запасов и их классификация, а также разработка рекомендаций по совершенствованию работы предприятия.

В соответствии с целью данной работы необходимо решить следующие задачи:

• рассмотреть теоретические аспекты управления запасами на предприятии;
• обобщить понятие запасов, цели их создания, классификация запасов, а также раскрыть логистические аспекты управления запасами на предприятии, методы и модели управления ими;
• рассмотреть способы оптимизации запасов на предприятии;
• изучить организационно – экономическую характеристику предприятия ООО «ДНС Приморье;
• проанализировать процесс управления запасами предприятия ООО «ДНС»;
• провести АВС & XYZ - анализ запасов ООО «ДНС Приморье»;
• предложить пути совершенствования управления запасами на предприятии.

Объектом исследования является предприятие ООО «ДНС Приморье», специализирующуюся на продаже компьютерной, цифровой и бытовой техники, а также выступает производителем компьютеров, в том числе ноутбуков, планшетов и смартфонов, осуществляя сборочное производство.

Предметом данной курсовой работы являются цели создания запасов и их классификация.

В ходе написания данной курсовой работы использовалась учебная, научная и периодическая литература, сетевые ресурсы.

Теоретической и методологической основой для написания данной курсовой работы явились нормативные акты, регулирующие учет засов в РФ, а также научные труды ведущих российских специалистов, таких как М.И. Баканов, Л.Т. Гиляровская, М.П. Любушин, Г.В. Савицкая, Л.П. Павлова и других авторов. В качестве информационно – аналитической базы использовались нормативные и финансовые документы предприятия ООО «ДНС Приморье».

Данная курсовая работа имеет стандартную структуру, состоит из введения, трех глав, заключения, списка использованных источников, приложений. В первой главе рассмотрены теоретические аспекты управления запасами на предприятии. Вторая глава посвящена анализу финансово-хозяйственной деятельности предприятия ООО «ДНС Приморье», анализу системы управления запасами на данном предприятии и выявлению проблем в данной области деятельности. В третьей главе предложены пути совершенствования управления запасами на предприятии.

Практическая значимость исследования представляет собой разработку обоснованных рекомендаций и их применение в деятельности предприятия ООО «ДНС Приморье», с целью совершенствования управления запасами.

Данная курсовая работа составляет 48 страниц, имеет 9 таблиц и 9 рисунков. Для ее написания использовалось 29 источников литературы.

1. Теоретические аспекты управления запасами на предприятии

1.1 Понятие запасов, цели их создания, классификация запасов

Запасы в различном виде существуют на протяжении всего интервала их движения из сферы производства в сферу обращения. В процессе производства роль запасов призвана снижать зависимость производителя сырья от поставщика продукции [Неруш Ю.М., Саркисов С.В. Транспортная логистика / Ю.М. Неруш, С.В. Саркисов. – М.: Юрайт, 2015. – С. 15].

Запас представляет собой продукцию, которая непосредственно находится вне процесса ее производственного или непроизводственного потребления. Материальные запасы включают активы, используемые в качестве сырья, материалов при производстве продукции, выполнении работ, оказании услуг, предназначенные для продажи, а также используемые для управленческих нужд организации. Материально-производственные запасы представляют материальные ценности, используемые в текущей производственной деятельности организации. Они полностью переносят свою стоимость на затраты. Данный термин несет в себе обобщающее значение. То есть, материально-производственные запасы представляют неспецифическую совокупность материального имущества, относящегося к оборотным активам [Гаджинский А.М. Логистика /А.М. Гаджинский. - М.: ООО «ТК Велби», 2014.- С. 52].

Формирование запасов в экономических процессах связано с обязательной неизбежностью обеспечения непрерывности проходящих процессов производства и потребления. Рост объемов запасов связан с увеличением вложения оборотных средств предприятия, что приводит к увеличению затрат, которые связаны как с возникновением самого запаса, так и с его непосредственным хранением [Интернет портал для управленцев URL: http://www.management.com.ua/finance/fin022.html. (Дата обращения: 15.11.2018)].

Возникший дефицит запаса приводит к образованию затрат в связи с невыполнением заказ, вызывая дополнительные расходы и издержки, связанные с потерей сбыта (заказчик, покупатель обращается в другую компанию). Возникающая стоимость дефицита запасов намного больше, чем потери от упущенных торговых сделок и нереализованных заказов, так как это еще и потери времени на изготовление продукции, потери рабочего времени, образование дорогостоящих перерывов в рабочих процессах производства и т.д. [Корпоративный менеджмент URL:http://www.cfin.ru/. (Дата обращения: 14.11.2018)].

Целью логистики запасов выступает своевременная организация запаса минимально необходимого объема, который будет обеспечивать непрерывность проходящих процессов производства и потребления. Запасы входят в группу объектов, требующих значительных капиталовложений и вследствие этого представляют собой один из факторов, который определяет политику компании, и представляют критерий непосредственно воздействующий на уровень необходимого логистического обслуживания в целом [Интернет портал для управленцев URL: http://www.management.com.ua/finance/fin022.html. (Дата обращения: 15.11.2018)].

Запасы материальных ресурсов и необходимой готовой продукции создаются для реализации разнообразных целей. Типичными целями создания запасов выступают:

• недопущение и страхование сбоев в поставках. Данная цель преследует создание запасов на стечение обстоятельств, когда могут произойти срывы сроков, изменения количества и объемов поставок, а также возможность получения запасов неудовлетворительного качества;
• защитный механизм, используемый от повышения закупочных цен. Характерная защита от роста закупочных цен по средствам создания дополнительных запасов возможна только при обоснованных расчетах, которые подтверждают результативность подобной операции. Данная задача решается формированием и необходимым поддержанием складских и спекулятивных запасов, которые предназначены для страхования рисков, то есть с возможным ростом цен на исходные. Возникающие риски можно ожидать от поставщиков, в результате изменений тарифов, увеличение размера налогов, ставок таможенных пошлин и процентных ставок, а также колебаниями курсов валют;
• экономия на оптовых скидках. Такой маневр на оптовых скидках за счет создания запаса будет результативным только в том случае, когда возрастающая стоимость сформированного запаса будет меньше, чем экономия на оптовых скидках, невзирая на то, что фирма не сразу будет использовать запас [Корпоративный менеджмент URL:http://www.cfin.ru/. (Дата обращения: 14.11.2018)];
• оптимизация расходов на транспортировку. Экономия на транспортировке осуществляется за счет роста уровня запасов и часто совмещается со спецификой экономии на оптовых скидках. Транспортные издержки часто составляют существенную долю цены продажи. Транспортировка большими партиями ведет не только к сокращению транспортных затрат, но и к росту объемов запасов;
• обеспечение необходимых гарантий снабжения и производства;
• учет сезонных колебаний в производстве и потребностей в потреблении запасов, а также с целью поддержки непрерывного производственного цикла [Канке А.А. Логистика / Канке А.А., Кошевая И.П. – М.: Форум, 2016. – С. 76].

В связи с тем, что предметом изучения логистики выступают не сами материальные ресурсы, а их движение в пространстве и во времени, разберем запасы как материальные потоки на конкретном определенном временном интервале в процессе приложения к ним разнообразных логистических операций и представим их классификацию в таблице 1.

Таблица 1

Классификация товаров

Таблица составлена по: (Аникин Б.А., Омельченко И.С. Логистика / Б.А. Аникин, И.С. Омельченко . М.: НОРМА-ИНФРА-М, 2015,

Дыбская В.В. Логистика / В.В. Дыбская. - М.: Приор, 2015.)

Таким образом, подводя итоги проведенного исследования, можно сделать вывод, что материально-производственные запасы выражают в себе неспецифическую совокупность материального имущества, относящегося к оборотным активам и создаются для реализации разнообразных целей.

Классификация запасов нужна для решения задач, связанных с конкретизацией объекта изучения в диапазоне заданного материального потока, а также для оперативного управления запасами в периоде заданной логистической системы субъекта хозяйствования.

1.2 Логистические аспекты управления запасами на предприятии, методы и модели управления запасами