Файл: Организация оплаты труда, на примере БУК ШМР «РЦТНК».pdf

Основным видам деятельности БУК ШМР «РЦТНК» являются:

• деятельность танцплощадок, дискотек, школ танцев;
• розничная торговля мучными кондитерскими изделиями;
• розничная торговля сувенирами, изделиями народных художественных промыслов, предметами культового и религиозного назначения, похоронными принадлежностями;
• розничная торговля в палатках и на рынках;
• сдача внаем собственного нежилого недвижимого имущества;
• деятельность столовых при предприятиях и учреждениях;
• деятельность библиотек, архивов, учреждений клубного типа;
• деятельность музеев и охрана исторических мест и зданий;
• деятельность концертных и театральных залов;
• деятельность ярмарок и парков с аттракционами;
• прочая зрелищно-развлекательная деятельность.

Организацией также проводятся мероприятия, направленные на поддержание детей сирот и инвалидов. Анализ деятельности учреждения в данном направлении представлен в таблице 3.

Таблица 2 - Анализ деятельности БУК ШМР «РЦТНК», направленной на поддержание детей-сирот и инвалидов

Организационная структура учреждения представлена на рисунке 2.

Директор

Культурно – досуговый отдел

Отдел народных ремесел

Музейный отдел

Рисунок 2 - Организационная структура БУК ШМР «РЦТНК»

Данная структура функциональная. Во главе организации стоит директор, ему подчиняются все отделы, входящие в состав учреждения.

К должностным обязанностям директора относятся:

• вопросы осуществления текущего руководства деятельностью организации;
• представление интересов организации в государственных органах, организациях, судах общей юрисдикции, арбитражных судах;
• определение в рамках своей компетенции приоритетных направления деятельности организации для достижения целей, ради которых она создана;
• обеспечивает составление и утверждение плана финансово-хозяйственной деятельности и представляет его на согласование учредителю в порядке, определенном администрацией Шекснинского муниципального района;
• утверждает отчет о результатах деятельности Учреждения и об использовании закрепленного за ним муниципального имущества и представляет его учредителю на согласование;
• утверждает годовой бухгалтерский баланс организации;
• открывает лицевые счета организации в органах казначейства;
• разрабатывает и утверждает штатное расписание организации;
• самостоятельно определяет структуру аппарата управления, численный, квалификационный и штатный составы, принимает на работу и увольняет с работы работников, заключает с ними трудовые договоры,
• применяет к работникам дисциплинарные взыскания и поощрения в пределах своей компетенции издает локальные нормативные акты, распоряжения, приказы и дает указания, обязательные для всех работников;
• осуществляет иные полномочия, установленные законодательством Российской Федерации, Вологодской области, муниципальными правовыми актами, настоящим уставом и заключенным трудовым договором.

У директора БУК ШМР «РЦТНК» имеется два заместителя, которые действуют от имени организации, представляют ее в государственных органах и организациях, совершают сделки и иные юридические действия в пределах полномочий, предусмотренных в доверенностях, выдаваемых директором организации.

В таблице 4 представлены основные показатели результативности БУК ШМР «РЦТНК» за 2018 год.

Таблица 4 - Показатели результативности БУК ШМР «РЦТНК»

Из данных таблицы мы видим, что общее число туристов в 2018 году 13550 человек, а общий объем заработанных средств составил 1066,93 тыс. руб. Для детального анализа сравним показатели результативности 2018 года с показателями 2017 и 2016 года (таблица 5).

Таблица 5 - Показатели результативности БУК ШМР «РЦТНК» за 2016, 2017,2018 год

По данным таблицы мы видим, что произошло увеличение объема вырученных средств от предоставляемых организацией услуг в 1,5 раза. А количество туристов за три рассматриваемых года почти не изменилось.

Рассмотрим также показатели музейной и культурно-досуговой деятельности БУК ШМР «РЦТНК» в таблице 6.

Таблица 6 - Анализ показателей музейной деятельности БУК ШМР «РЦТНК»

Исходя из данных таблицы, можно сделать вывод, что за последние два рассматриваемых года, произошло увеличение количества музейных выставок на 44 %, и, соответственно, увеличение числа посетителей выставок на 38%. По остальным показателям наблюдаются незначительные изменения. Также стоит отметить, что произошло увеличение общего дохода от музейной деятельности на 10% или в абсолютном выражении на 82,20 тысяч рублей.

Проведем анализ контрольных показателей культурно-досуговой деятельности БУК ШМР «РЦТНК» в таблице 7.

Таблица 7 – Анализ показателей культурно-досуговой деятельности БУК ШМР «РЦТНК»

Исходя из данных таблицы, можно отметить, что произошло увеличение числа посетителей культурных мероприятий как на бесплатной основе (на 323 человека), так и на платной основе (на113 человек). Так же произошло и увеличение числа платных мероприятий на 7 единиц, но в то же время количество бесплатных мероприятий уменьшилось на 10 единиц.

Культурно-досуговая деятельность БУК ШМР «РЦТНК» также направлена и на создание самостоятельных коллективов. На базе учреждения действуют:

1.Фольклорный ансамбль «Наследие»;

2.Коллектив народных исполнителей;

3.Народный хор ветеранов «Жизнелюбы».

Стоит отметить, что данные коллективы принимают участие в мероприятиях различного уровня (таблица 8).

Таблица 8 - Участие самостоятельных коллективов БУК ШМР «РЦТНК» в мероприятиях в 2018 году

В целом вся деятельность БУК ШМР «РЦТНК» имеет межрегиональные и даже международные масштабы. За 2018 год было произведено экскурсионное обслуживание организованных групп и частных лиц из разных регионов России и из-за рубежа: Москва, Санкт-Петербург, Казань, Ярославль, Тверь, Ростов-на-Дону, Нижний Новгород, Московская, Ленинградская, Архангельская, Ивановская, Тверская, Саратовская, Волгоградская, Владивостокская, Томская, Свердловская, Мурманская и др. области, Коми, Карелия, Алтайский край, Татарстан, Башкирия, Корея, США, Германия, Чехия, Белоруссия, Куба, Испания, Швейцария, Франция, Финляндия, Украина, Индия, Болгария.

2.2 Анализ трудовых ресурсов БУК ШМР «РЦТНК»

Кадровый состав специалистов БУК ШМР «РЦТНК» состоит из 22 работников. Из них 3 человека занимают руководящие должности (директор и два заместителя директора), 19 человек – методисты.

Проанализируем персонал организации по следующим критериям:

1) численность;

2) пол;

3) возраст;

4) образование;

5) стаж работы;

6) наличие наград.

Первый критерий – численность. В таблице 9 рассмотрим, как изменилась обеспеченность БУК ШМР «РЦТНК» трудовыми ресурсами в период с 2016 по 2018 год.

Таблица 9 - Обеспеченность БУК ШМР «РЦТНК» трудовыми ресурсами

По данным таблицы мы видим, что за период с 2016 по 2018 год общее число работников увеличилось на 7 человек. Так же можно отметить что, в 2018 году произошло сокращение количества технического персонала. Этим изменения связаны с тем, что обязанности данной группы работников были вменены в обязанности методистов с дополнительной денежной оплатой.

На Рисунке 3 представлена структура работников БУК ШМР «РЦТНК» по категориям персонала.

Рисунок 3 - Структура работников БУК ШМР «РЦТНК» по категориям

По данным рисунка мы видим, что в период с 2016 по 2018 год произошло увеличение доли персонала, занимающего руководящие должности в 1,5 раза и увеличение числа методистов также в 1, 5 раза.

Второй критерий – пол. Анализ персонала по половому признаку показал, что в настоящее время в организации работает 20 женщин и 2 мужчины (рисунок 4).