Добавлен: 04.04.2023
Просмотров: 178
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические основы исследования роли мотивации в поведении организации
1.1 Основные теоретические понятия мотивации
1.2 Мотивация персонала как условие роста производительности труда
2. Эмпирическое исследование особенностей мотивации у менеджеров
2.1 Исследование волевой сферы и профессиональной мотивации у менеджеров: результаты и их анализ
2.2 Анализ особенностей волевой сферы и профессиональной мотивации
ВМ = (3 + 4) /2 = 3,5
ВПМ = (4 + 4 + 3) / 3 = 3,66
ВОМ = (3 + 4) / 2 = 3,5
ВМ < ВПМ > ВОМ
Больше преобладает внешняя положительная мотивация.
Менеджер № 10
в очень незначительной мере (1) |
в достаточно незначительной мере (2) |
в небольшой, но и в немаленькой мере (3) |
в достаточно большой мере (4) |
в очень большой мере (5) |
|
1. Денежный заработок |
+ |
||||
2. Стремление к продвижению по работе |
+ |
||||
3. Стремление избежать критики со стороны руководителя или коллег |
+ |
||||
4. Стремление избежать возможных наказаний или неприятностей |
+ |
||||
5. Потребность в достижении социального престижа и уважения со стороны других |
+ |
||||
6. Удовлетворение от самого процесса и результата работы |
+ |
||||
7. Возможность наиболее полной самореализации именно в данной деятельности |
+ |
ВМ = (3 + 4) /2 = 4,5
ВПМ = (4 + 4 + 3) / 3 = 3,66
ВОМ = (3 + 4) / 2 = 3,5
ВОМ > ВМ > ВПМ
Больше преобладает внутренняя мотивация.
Менеджер № 11
в очень незначительной мере (1) |
в достаточно незначительной мере (2) |
в небольшой, но и в немаленькой мере (3) |
в достаточно большой мере (4) |
в очень большой мере (5) |
|
1. Денежный заработок |
+ |
||||
2. Стремление к продвижению по работе |
+ |
||||
3. Стремление избежать критики со стороны руководителя или коллег |
+ |
||||
4. Стремление избежать возможных наказаний или неприятностей |
+ |
||||
5. Потребность в достижении социального престижа и уважения со стороны других |
+ |
||||
6. Удовлетворение от самого процесса и результата работы |
+ |
||||
7. Возможность наиболее полной самореализации именно в данной деятельности |
+ |
ВМ = (5 + 5) /2 = 5
ВПМ = (4 + 4 + 4) / 3 = 4
ВОМ = (4 + 4) / 2 = 4
ВМ > ВПМ = ВОМ
Больше преобладает внутренняя мотивация.
Менеджер № 12
в очень незначительной мере (1) |
в достаточно незначительной мере (2) |
в небольшой, но и в немаленькой мере (3) |
в достаточно большой мере (4) |
в очень большой мере (5) |
|
1. Денежный заработок |
+ |
||||
2. Стремление к продвижению по работе |
+ |
||||
3. Стремление избежать критики со стороны руководителя или коллег |
+ |
||||
4. Стремление избежать возможных наказаний или неприятностей |
+ |
||||
5. Потребность в достижении социального престижа и уважения со стороны других |
+ |
||||
6. Удовлетворение от самого процесса и результата работы |
+ |
||||
7. Возможность наиболее полной самореализации именно в данной деятельности |
+ |