Файл: Роль мотивации в поведении организации ( СПК «КРАСНЫЙ УРАЛ» КИГИНСКОГО РАЙОНА ).pdf
Добавлен: 04.04.2023
Просмотров: 524
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
I ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ РАБОТНИКОВ К ТРУДУ
Сущность и понятие категории «мотивация»
1.2 Классификация видов мотивации работников к труду
1.3 Содержательные и процессуальные теории мотиваций
II АНАЛИЗ СОСТОЯНИЯ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ РАБОТНИКОВ К ТРУДУ В СПК «КРАСНЫЙ УРАЛ» КИГИНСКОГО РАЙОНА
2.1 Краткая экономическая характеристика деятельности СПК «Красный Урал»
2.2 Анализ основных производственных фондов
2.4 Анализ состояния использования трудовых ресурсов и оплата их труда
3.1 Основные направления совершенствования мотивации работников к труду на предприятии
Село Еланлино основано в 1756 году, расстояние от райцентра 25 км., проживает 854 человек, 316 домохозяйств, имеется СПК «Красный Урал». Это устойчивое развивающееся рентабельное хозяйство, который занимается растениеводством, животноводством, где работают 60 человек. В деревне действуют шесть розничных магазина, в них работают 11 человек. В частном секторе имеется КРС – 650 голов, овцы всех пород – 465, лошадей – 90.
В настоящее время хозяйство располагает земельной площадью 2252 гектаров, в том числе сельскохозяйственные угодья занимают 2190 гектаров, из них пашня 1415 гектаров.
В сельском хозяйстве земля является основным и главным источником производства. Поэтому рациональное использование земельных ресурсов имеет жизненно важное значение для хозяйства.
СПК «Красный Урал» обладает полной хозяйственной самостоятельностью, как в оплате труда, так и в установлении цены, порядке распределения чистой прибыли и других видах предпринимательской деятельности.
СПК «Красный Урал» – главной целью деятельности, которой является получение прибыли. Как экономический субъект, данное предприятие является производителем товаров и услуг. Также предприятие способствует решению проблемы занятости.
Кооператив создается в целях совместной деятельности членов Кооператива (по производству, переработке и сбыту сельскохозяйственной продукции) на основе личного трудового участия и объединения его членами имущественных паевых взносов.
Основными видами деятельности Кооператива являются:
- растениеводство;
- животноводство, в том числе разведение пчел;
- производство мяса и мясопродуктов;
- производство продуктов мукомольно-крупяной промышленности;
- производство деревянных строительных конструкций, включая сборные деревянные строения, и столярные изделия;
- оптовая торговля зерном, семенами и кормами для сельскохозяйственных животных;
- оптовая торговля мясом, мясом птицы, продуктами и консервами из мяса и мяса птицы;
- оптовая торговля молочной продукцией;
- хранение и складирование зерна;
- хранение и складирование прочих грузов;
- выращивание кормовых культур;
- заготовка растительных кормов;
- разведение овец, коз и лошадей.
Кооператив вправе осуществлять иные не запрещенные законодательством виды деятельности. Виды деятельности, требующие специального разрешения (лицензирования) осуществляются с момента получения в установленном порядке лицензий.
Кооператив самостоятельно планирует и осуществляет свою производственно-хозяйственную и иную деятельность, а также социальное развитие.
Кооператив несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом.
Члены Кооператива несут субсидиарную ответственность по обязательствам Кооператива в размере 5 процента обязательного паевого взноса.
СПК «Красный Урал» - сельскохозяйственное предприятие, подразделения которого расположены в с. Еланлино, Кигинского района РБ. Структура организации представлена на рисунке 2.1
Рисунок 2.1 Организационная структура СПК «Красный Урал»
СПК «Красный Урал»
Растениеводческий цех
Животноводческий цех
Инженерная служба
Склады для хранения зерна (семян)
Молочно – товарная ферма
Машино – тракторная мастерская
Машино – тракторный парк
Гараж
Бухгалтерская служба
Структура управления СПК «Красный Урал» представлена на рисунке 2.2.
Председатель
Главный агроном
Главный зоотехник
Главный инженер
Заведующий складом хранения зерна
Заведующий молочно – товарной фермы
Заведующий машинно - тракторной мастерской
Заведующий машинно – тракторным парком
Заведующий гаражом
Операторы машинного доения
Скотники
Трактористы – машинисты
водители
Главный бухгалтер
Рисунок 2.2 Структура управления СПК «Красный Урал»
Учётная политика СПК «Красный Урал»» формируется главным бухгалтером и утверждается председателем приказом об учётной политике.
Организация обеспечивает раздельный учет по следующим видам деятельности:
- выпуск продукции растениеводства и животноводства;
- выполнение работ, оказание услуг;
- операции с покупными товарами;
- операции с ценными бумагами и т.д.
Кооператив обеспечивает широкую социальную программу, направленную на подъем жизненного уровня своих членов, включая пенсионеров.
В сельском хозяйстве земля является основным элементом богатства и главным средством производства. Поэтому рациональное использование земельных ресурсов имеет жизненно важное значение для хозяйства. Рассмотрим структуру земельных угодий за последние три года. Состав и структура земельного фонда СПК «Красный Урал» за 2011 – 2013 г.г. представлен в таблице 2.1.
Таблица 2.1 Состав и структура земельного фонда СПК «Красный Урал» за 2011 – 2013 г.г
|
Категории земель |
Площадь, га |
В % к общей площади |
В % к площади с.-х. угодий |
||||||
|
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
|
|
Общая земельная площадь всего |
4457 |
4457 |
2252 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
- |
- |
- |
|
В т.ч. всего сельскохозяйственных угодий |
3842 |
3842 |
2190 |
86,2 |
86,2 |
97,2 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
|
из них: пашня |
1415 |
1415 |
1415 |
31,7 |
31,7 |
62,8 |
36,8 |
36,8 |
64,6 |
|
сенокосы |
804 |
808 |
150 |
18,0 |
18,1 |
6,7 |
20,9 |
21,0 |
6,8 |
|
пастбища |
1598 |
1594 |
600 |
35,9 |
35,8 |
26,6 |
41,6 |
41,5 |
27,5 |
|
многолетние насаждения |
25 |
25 |
25 |
0,6 |
0,6 |
1,1 |
0,6 |
0,7 |
1,1 |
|
Лесные массивы |
547 |
546 |
- |
12,4 |
12,2 |
- |
14,2 |
14,2 |
- |
|
Пруды и водоёмы |
6 |
7 |
- |
0,1 |
0,3 |
- |
0,2 |
0,2 |
- |
|
Болота |
48 |
48 |
48 |
1,0 |
1,0 |
2,1 |
1,2 |
1,2 |
2,2 |
|
Арендованные земли |
3842 |
3842 |
2190 |
86,2 |
86,2 |
97,2 |
100,0 |
100,0 |
100,0 |
|
14 |
14 |
14 |
0,3 |
0,3 |
0,7 |
0,4 |
0,4 |
0,6 |
|
|
Прочие земли |
|||||||||
По данным таблицы 2.1 видно, что за отчетный год освоено 2252 га общей земельной площади, который в 2 раза меньше, чем 2011 году, большую часть которой составляют сельскохозяйственные угодья 97,2% в 2013 году, а в 2011 году 86,2%. В составе сельскохозяйственных угодий как за отчетный период, так и за 2011 год освоено 1415 га пашни, 150 га сенокосов в 2013 году, который в 6 раз меньше, чем в 2011 году.
Далее рассмотрим состав и наличие животных в СПК «Красный Урал», которые представлены в таблице 2.2.
Таблица 2.2 Состав и наличие животных в СПК «Красный Урал»
за период с 2011 по 2013 гг.
|
Показатели |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2013 г. в % к 2011 г. |
|
Крупный рогатый скот – всего |
665 |
660 |
650 |
97,7 |
|
в т.ч. коровы |
215 |
220 |
225 |
104,6 |
|
из них: коровы молочного направления |
215 |
220 |
225 |
104,6 |
|
Быки-производители |
5 |
5 |
5 |
100,0 |
|
Нетели |
33 |
- |
37 |
112,1 |
|
Лошади – всего |
86 |
89 |
90 |
104,6 |
|
В т.ч. жеребцы-производители |
2 |
2 |
2 |
100,0 |
|
Конематки |
35 |
36 |
27 |
77,1 |
Из таблицы 2.2 делаем вывод, что с 2011 – 2013 годы количество крупно рогатого скота уменьшилось на 3,3% за счет сокращения численности конематок с 35 до 27 голов или на 22,9%. Но в 2012 и в 2013 годах кооператив закупила коров молочного направления, по сравнению с 2011 годом их количество увеличилось на 4,6%.
Основным источником богатства кооператива и главным фактором создания материальных и духовных благ человечества является труд. Он представляет собой целесообразную деятельность человека, направленную на видоизменение и приспособление предметов природы для удовлетворения своих потребностей. Рассмотрим состав и структуру трудовых ресурсов СПК «Красный Урал» в таблице 2.3.
Таблица 2.3 Состав и структура трудовых ресурсов СПК «Красный Урал» за 2011 – 2013 гг., чел.
|
Показатели |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2013 г. в % к 2011 г. |
|||
|
среднегодовая численность, чел |
в % к итогу |
среднегодовая численность, чел |
в % к итогу |
среднегодовая численность, чел |
в % к итогу |
||
|
По организации – всего |
50 |
100,0 |
50 |
100,0 |
50 |
100,0 |
100,0 |
|
в том числе: Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве - всего |
47 |
94,0 |
47 |
94,0 |
48 |
96,0 |
102,1 |
|
в том числе: Рабочие постоянные |
28 |
56,0 |
29 |
58,0 |
30 |
60,0 |
107,1 |
|
Служащие |
10 |
20,0 |
10 |
20,0 |
9 |
18,0 |
90,0 |
|
из них: руководители |
1 |
2,0 |
1 |
2,0 |
1 |
2,0 |
100,0 |
|
специалисты |
9 |
18,0 |
9 |
18,0 |
8 |
16,0 |
88,9 |
|
Рабочие сезонные и временные |
8 |
16,0 |
8 |
16,0 |
9 |
18,0 |
112,5 |
|
Работники, занятые в подсобных промышленных предприятиях и промыслах |
3 |
6,0 |
3 |
6,0 |
2 |
4,0 |
66,7 |
В таблице 2.3 показано, что в СПК «Красный Урал» преобладают работники, занятые в сельскохозяйственном производстве (94,0% в 2011 году, 96,0% в 2013 году), что вполне естественно. Из них численность постоянных рабочих увеличилось на 7,1%, число служащих уменьшилось на 10,0%, а число сезонных и временных рабочих увеличилось на 12,5%, но тем не менее численность работников предприятия не изменилась.
Специализация сельскохозяйственного предприятия заключается в выделении главной отрасли и создания условий для ее преимущественного развития. Она характеризует производственное направление и определяет отраслевую структуру предприятия. Рассмотрим денежную выручку СПК «Красный Урал» за 2011 – 2013 г.г., представленную в таблице 2.4.
Таблица 2.4 Структура денежной выручки
СПК «Красный Урал», тыс. руб.
|
Показатели |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2013 г. в % к 2011 г. |
В среднем за 3 года |
Место в ранжированном ряду |
|
Скот и птицы в живой массе |
4076 |
4112 |
3009 |
73,8 |
3732,3 |
- |
|
в т.ч.: крупный рогатый скот |
3345 |
3576 |
2639 |
78,9 |
3186,6 |
2 |
|
лошади |
731 |
536 |
370 |
50,6 |
545,5 |
5 |
|
Молоко |
6079 |
5949 |
6580 |
108,9 |
6202,6 |
1 |
|
Мясо КРС |
1465 |
1470 |
1468 |
100,2 |
1467,6 |
3 |
|
Прочая продукция |
25 |
20 |
438 |
в 17,5 раза |
161 |
9 |
|
Всего |
11645 |
11551 |
11495 |
98,7 |
11563,6 |
- |
|
Зерновые и зернобобовые культуры – всего |
1320 |
1240 |
2404 |
182,1 |
1654,6 |
- |
|
в т.ч. пшеница |
520 |
430 |
1180 |
в 2,3 раза |
710 |
4 |
|
рожь |
63 |
57 |
110 |
в 1,7 раза |
76,6 |
7 |
|
ячмень |
38 |
27 |
89 |
в 2,3 раза |
51,3 |
9 |
|
Овес |
140 |
109 |
709 |
в 5 раз |
319,3 |
4 |
|
гречиха |
163 |
257 |
93 |
57,0 |
171 |
8 |
|
Прочие зерновые и зернобобовые |
396 |
359 |
223 |
56,3 |
326 |
6 |
|
Прочая продукция растениеводства |
96 |
111 |
- |
- |
69 |
10 |
|
Собственного производства, реализованная в переработанном виде |
233 |
- |
497 |
в 2,1 раза |
243,3 |
7 |
|
Всего |
1649 |
1351 |
2901 |
в 1,7 раза |
1967 |
- |
Как видно из таблицы 2.4, что к 2013 году основной доход в производстве принесло производство молока (6580 тыс.руб.). Но в среднем за 3 года хорошую выручку предприятие получило от реализации продукции растениеводства собственного производства, а именно от реализации пшеницы, ржи, ячменя реализованной в переработанном виде. Всего выручка от реализации продукции растениеводства в отчетном периоде составила 2901 тыс.руб., а продукция животноводства принесла 11495 тыс.руб.
Структура себестоимости затрат на производство отдельных видов продукции будут представлены в следующих таблицах.
Таблица 2.5 Структура себестоимости затрат на производство молока в СПК «Красный Урал» за период с 2011 по 2013 гг.
|
Показатели |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2013 г. в % к 2011 г. |
|||
|
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
% |
||
|
Оплата труда с отчислениями на социальные нужды |
2730 |
48,4 |
2522 |
46,3 |
3140 |
49,0 |
115,0 |
|
Корма |
1925 |
34,1 |
1933 |
35,5 |
1979 |
30,9 |
102,8 |
|
Электроэнергия |
453 |
8,0 |
468 |
8,6 |
533 |
8,3 |
117,6 |
|
Нефтепродукты |
323 |
5,7 |
310 |
5,7 |
398 |
6,2 |
123,2 |
|
Содержание основных средств |
215 |
3,8 |
210 |
3,9 |
353 |
5,6 |
в 1,6 раза |
|
Итого |
5646 |
100,0 |
5443 |
100,0 |
6403 |
100,0 |
113,4 |
В таблице 2.5 показано, что структуре себестоимости затрат на производство молока в СПК «Красный Урал» большую часть занимают затраты на оплату труда с отчислениями на социальные нужды, которые на период с 2011 по 2013 годы увеличились на 15,0%. Затраты на корма так же составляют не малую часть затрат, которые увеличились на 2,8% по сравнению с 2011 годом. В общем за 3 года затраты на производство молока выросли, в том числе на электроэнергии на 17,6%, и на нефтепродукты на 23,2%.
Таблица 2.6 Структура себестоимости затрат на производство зерновых и зернобобовых в СПК «Красный Урал» за период с 2011 по 2013 гг.
|
Показатели |
2011 г. |
2012 г. |
2013 г. |
2013 г. в % к 2011 г. |
|||
|
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
% |
тыс.руб. |
% |
||
|
Оплата труда с отчислениями на социальные нужды |
1543 |
34,1 |
1331 |
30,4 |
1858 |
34,2 |
120,4 |
|
Семена и посадочные материалы |
1590 |
35,1 |
1560 |
35,6 |
1547 |
28,6 |
102,7 |
|
Минеральные удобрения |
230 |
5,1 |
240 |
5,5 |
231 |
4,2 |
100,4 |
|
Электроэнергия |
19 |
0,4 |
15 |
0,3 |
34 |
0,6 |
в 1,7 раза |
|
Химические средства защиты растений |
64 |
1,4 |
79 |
1,7 |
53 |
1,0 |
82,8 |
|
Нефтепродукты |
748 |
16,5 |
879 |
20,1 |
911 |
16,8 |
121,8 |
|
Содержание основных средств |
335 |
7,4 |
280 |
6,4 |
800 |
14,7 |
в2,3 раза |
|
Итого |
4529 |
100,0 |
4384 |
100,0 |
5434 |
100,0 |
119,9 |