Файл: Роль мотивации в поведении организации (Retail&Banking).pdf

Далее выполним единовременных затрат на отдела управления персоналом 10).

10 – на техническую подготовку

Продолжение таблицы 10

Таким единовременные затраты на проекта по созданию составит 500 тыс. Далее выполним расчет на внедрение системы социальных пакетов, совершенствования найма, подбора и персонала.

1. Внедрение системы оплаты труда прогнозным оценкам не т к приросту так как не на существенные объемы будут снижены оклады а в дальнейшем данная система позволит расходы предприятия на оплаты труда, в от выручки.

Далее оценим затраты внедрение социальных пакетов. расходы на внедрение элемента социальных пакетов. расчетов представим в 11.

Таблица 1 – Оценка на внедрение дифференцированных пакетов

Продолжение 11

представим совокупность всех по совершенствованию системы персонала организации, а сроки их реализации таблице 12.

12 – всех затрат и планирование мероприятий

образом, совокупные затраты разработку всех мероприятий совершенствованию системы мотивации организации составят 2189,6 руб. Сроки реализации – с июля октябрь 2017

Проведенное маркетинговое исследование что реализация данных позволит увеличить выручку 12% (за счет производительности труда).

Произведем дополнительной прибыли, предполагая, комплекс мероприятий будет с начала года. выручки от реализации 2 506,8 тыс. руб. тыс. руб. * В связи с комплекса мероприятий возникают на сумму 2189,6 руб.

В целом эффект будет положительным, как предприятие получит прибыль в размере тыс. руб. Полученные сведем в таблицу 3.

Таблица 3 – Расчет предложенных мероприятий в SERVICE Retail&Banking

Таким открытие отдела управления и совершенствование системы целесообразно для IT Retail&Banking, так приведет к росту деятельности предприятия на тыс. руб.

Источниками социально-экономического эффекта проекта

1. Снижение текучести кадров;
2. рациональное использование средств счет формирования бюджета обучение;
3. Повышение мотивации
4. Обеспечение более высокого обслуживания.

В таблице 4 представим показатели внедрения обучения персонала предприятии.

Таблица 1 – Показатели социальной обучения персонала

Таким образом, внедрения данных предложений удовлетворенность трудом сотрудников, текучесть, уровень адаптации до удовлетворительного и совокупности это приведет росту производительности труда, значит, и к выручки от реализации. целом проект по системы мотивации персонала является эффективным.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

экономических условий, в функционируют российские компании, за собой необходимость стиля их деятельности. касается и всех процессов в компаниях. деятельности человека является который занимает, как треть его взрослой жизни. В этой становится очевидным тот что труд, а и все вопросы том числе мотивация) с ним имеют значение для любого организации где он и всегда должны в поле их

В компании в моральных стимулов могут применены:

• стимулирование временем. То есть итогам работы каждого за определенный период быть предоставлены по отгулы, дополнительные выходные.
• редоставление возможности хорошо себя в результатах сотрудникам возможность дополнительного повышения квалификации.
• т стимулирование – предоставление продвижения по службе, сотрудников в командировки другие комбинаты, повышать сотрудников в участии организациям.
• воспитание сотрудниках духа гордости организациям, стремления трудиться его благо – разработки и внедрения программ.
• предоставление медицинского обслуживания, путевок дома отдыха, налаживание в культурной сфере.

эффект от предлагаемых будет положительный, несмотря то что затраты до 2189,6 тыс. при предполагаемой выручке тыс. руб., которая быть увеличена в проведенных мероприятий. Чистая так же увеличится сумму 2179,6 тыс. Таким образом, считать, что настоящей выпускной квалификационной достигнута.

СПИСОК ИСТОЧНИКОВ

1. «Конституция Российской (принята всенародным голосованием (с учетом поправок, Законами РФ о к Конституции РФ 30.12.2008 № 6-ФКЗ, 30.12.2008 № 7-ФКЗ) «Собрание законодательства РФ», № 4, ст.
2. Гражданский Кодекс Российской части первая и . (д редакция от 23.07.2015) М.: Проспект, 2015.
3. Кодекс Российской Федерации редакции на 2015 – М.: Дело,
4. Акимова, О.Е. Мотивация труда: теория и / О. Е. - Волгоград: ВолгГТУ 2014. - 109
5. Армстронг, М. управления человеческими ресурсами Майкл Армстронг. 10-е изд. - [и др.]: Питер, - 846 с
6. Балашов, А.И. Управление ресурсами / А. Балашов, И. Д. А. Г. Санина - Санкт-Петербург: Питер, - 318 с
7. Башмаков, В.И. Управление развитием персонала / И. Башмаков, Е. Тихонова. - 2-е стер. - Москва: 2016. – 238 .
8. Быченко, Мотивация труда как развития человеческого капитала профессиональных команд / Г. Быченко, Г. Гильфанова. Саратов: Научная книга, - 191 с
9. Генкин, Б.М. человеческими ресурсами / М. Генкин, И. Никитина. - Москва Норма : ИНФРА-М, - 463 с.
10. С.Н. Управление персоналом. Изд.: ПГУ Пенза, – 417с.
11. Иваненко, Управление мотивацией персонала Л. В. Иваненко, В. Филатова. - Самарский ун-т, 2015. 141 с.
12. О. А. Система как инструмент повышения вовлеченности персонала //Мотивация оплата труда. – - № 2. С.106 – 113.
13. В.А. Управление человеческим организации на основе позитивной мотивации персонала В. А. Караваев. Москва : Перо, - 131 с
14. Кетько, Н.В. методов поддержки принятия для управления мотивацией / Н. В. . - Москва: и Ко, - 139 с.
15. , А.Я. Система персоналом / А.Я. . - М.: 2015.
16. Королева А. Мотивация к корпоративному // Управление человеческим – 2014. - 2. – С. – 109.
17. Маслова, Управление персоналом / М. Маслова; Финансовый при Правительстве РФ. 2-е изд., перераб и доп. - : Юрайт, - 492 с.
18. , Л. Г. подходы к совершенствованию оплаты труда персонала //Мотивация и оплата – 2015. – 1. – С. – 46.
19. Мотивация стимулирование труда / . гос. . ун-т [О. Чекмарев]. - : СПбГАУ, - 343 с.
20. Ю.Г., Журавлев П.В. персоналом / М.: , 2014.
21. Организация мотивация как функции / С. И. К. Т. Джурабаев Сиб. гос геодез. акад. Новосибирск: СГГА, 2014. 61 с.
22. Система персоналом на организациях. М,: Всеросс центр производительности, 2014.
23. персоналом / П ред. Б. Ю. , С. И. - М.: ПРИОР,
24. Экономический анализ хозяйственной / В. И. Г. Л. Харевич – Минск: Право экономика, 2014. – с.
25. Караваев К вопросу о мотивации персонала // и менеджмент инновационных 2014. № 1 ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2014/01/278 обращения: 13.11.2016).
26. Кулакова Костров А.С. Мотивация в организации // и менеджмент инновационных 2015. № 6 ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2015/06/2563 обращения: 12.11.2016).
27. Гразион Некоторые особенности мотивационной организации в условиях // Современные научные и инновации. 2016. 12 [Электронный ресурс]. http://web.snauka.ru/issues/2016/12/42259 (дата обращения:
28. Долотенкова А.С. Эффективные мотивации на примере транснациональной организации // и менеджмент инновационных 2016. № 3 ресурс]. URL: http://ekonomika.snauka.ru/2016/03/4367 обращения: 12.11.2016).
29. Горобец Серочудинов Е.С. Выбор мотивации в зависимости мотивационного типа персонала Экономика и менеджмент технологий. 2016. № [Электронный ресурс]. URL: (дата обращения: 12.11.2016).
30. Н.В., Богомолова О.А. мотивации персонала в // Экономика и инновационных технологий. 2016. 7 [Электронный ресурс]. http://ekonomika.snauka.ru/2016/07/9276 (дата обращения:

ПРИЛОЖЕНИЕ А

Таблица – PEST-анализ

1. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. – М.: Дело, 1998. С. 372 ↑

2. Мотивация и мотивы / под ред. Е. Ильина — СПб.: Питер, 2013. С. 512 ↑

3. Кибанов А.Я., Баткаева И.А., Митрофанова Е.А., Мовчева М.В. Мотивация и стимулирование трудовой деятельности: Учебник. Под редакцией Кибанова А.Я. – М.: Инфра-М, 2010. С. 61 ↑

4. Максимцов М.М, Игнатьева А.В., Менеджмент, М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2011. С.144 ↑

5. Основы управления персоналом: Учебное пособие для вузов. Под ред.Генкина Б.Н. – М.: Высшая школа, 2013. С. 197-198 ↑

6. Завьялова Е.К. Особенности управления человеческими ресурсами инновационно-активных компаний // Вестник СПбУ. Сер.8. Менеджмент. - 2012. – Вып.2. – С.78-106. ↑

7. Одегов Ю. Подходы к управлению человеческими ресурсами и их влияние на оценку эффективности работы с персоналом / Ю. Одегов, Л. Котова // Кадровик. – 2011. - №2. – С.84 ↑

8. Кошелева Ю. Мотивация персонала / Ю. Кошелева, М. Архипов, М. Токарева // Управление персоналом. – 2012. - №16. – С.12-34. ↑

9. Пугачев В.П. Руководство персоналом организации. Учебник. – М.: АспектПресс, 2012. С. 181 ↑

10. Татарников Е.А. Управление персоналом. Учебное пособие. – М.: Изд-во РИОР, 2015. С. 72 - 75 ↑

11. Крупица В.В. Теоретико-методологические основы менеджмента персонала организации: Монография. – Н.Новгород, 2013. С. 176-194 ↑

12. Радугин А. А. Радугин К. А. Введение в менеджмент: социология организаций и управления. - Воронеж, 2012. ↑