Файл: Построение организационных структур (ООО «МаксимаТорг»).pdf
Добавлен: 04.04.2023
Просмотров: 139
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические основы построения организационных структур
1.1 Понятие, сущность и значение организационной структуры предприятия
1.2 Типология организационных структур и принципы их построения
2. Деятельность ООО «МаксимаТорг» в области структурных изменений
2.1 Организационно – правовая характеристика деятельности ООО «МаксимаТорг»
4. ФУНКЦИИ ОТДЕЛА
4.1. Для достижения целей и задач отдел выполняет следующие функции:
- разработка основ политики предприятия, целей, задач предприятия, базовых программ управления и согласование их с высшим руководством предприятия;
- проведение (при необходимости с привлечением внешних специалистов) оценки существующей ситуации на предприятия;
- определение целевых аспектов деятельности;
- разработка перечня внутренних показателей, характеризующих результаты деятельности предприятия, анализ их отклонений;
- разработка бизнес-процедур для обеспечения функционирования отдела;
- оценка деятельности предприятия;
- развитие обеспечивающей подсистемы – мониторинга внешней и внутренней ситуации;
- организация проверок (при необходимости с приглашением внешних специалистов, оценка и использование результатов оценки);
- разработка и ведение системы внутренней документации, которая обеспечивает эффективность функционирования отдела;
- составление и утверждение у руководства предприятия отчетности;
- информирование руководящего состава подразделений по различным вопросам и анализ данных, предоставляемых ими;
- разработка и утверждение у руководства предприятия системы стимулирования персонала;
- организация внешних коммуникаций и взаимодействие с взаимосвязанными сторонами;
- презентация и практическое применение достигнутых результатов организации, в том числе в открытых источниках доступа;
- паспортизация и декларирование результатов проектов;
- организация и проведение проверок подразделений с составлением актов допущенных нарушений и выдачей предписаний для исправления;
- составление годового отчета по результатам деятельности предприятия;
- при необходимости предоставление материалов о допущенных нарушениях юридической службе предприятия для ведения споров, в том числе в суде.
5. ПРАВА
Отдел наделяется правом:
5.1. Запрашивать в утвержденном порядке от всех подразделений предприятия необходимую информацию или материалы, относящиеся компетенции отдела.
5.2. Создавать контрольные и экспертные рабочие группы;.
5.3. Иметь собственные источники финансирования работ;
5.4. Организовывать и проводить оценку программ и проектов предприятия.
5.5. Вносить предложения в рамках компетенции отдела, в виде мероприятий и проектов.
6. ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ СО СТРУКТУРНЫМИ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМИ ПРЕДПРИЯТИЯ
6.1. В процессе свой деятельности отдел взаимодействует со всеми внутренними подразделениями:
7. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ
7.1. Всю полноту ответственности за качество и своевременность выполнения возложенных настоящим Положением на отдел задач и функций несет начальник отдела.
7.2. Ответственность работников отдела устанавливается действующим законодательством и должностными инструкциями.
7.3. Начальник и другие работники отдела несут персональную ответственность за соответствие оформляемых ими документов и операций в соответствии с законодательством Российской Федерации.
8. КРИТЕРИИ ОЦЕНКИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ОТДЕЛА
- показатели экономической эффективности разработанных и внедренных мероприятий;
- эффект от предотвращения возможных потерь;
- коэффициент отношения затрат управления к прибыли предприятия;
- показатель деловой репутации предприятия.
Начальник отдела координации (Координатор):
___________________/_____________________
С данным Положением ознакомлен(а) ________________/____________/
Приложение 5
Этапы и продолжительность реализации проекта по совершенствования организационной структуры управления
Наименование этапа работ |
Срок реализации (продолжительность), дней |
|||||||||||||||||||||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 |
13 |
14 |
15 |
16 |
17 |
18 |
19 |
20 |
21 |
22 |
23 |
24 |
25 |
26 |
27 |
28 |
29 |
30 |
|
Инициация проекта и организация его обсуждения, распорядительные действия |
+ |
+ |
+ |
|||||||||||||||||||||||||||
Разработка проекта и его организационная подготовка |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||||||||||||||||||||||
Закупка офисного оборудования |
+ |
+ |
+ |
|||||||||||||||||||||||||||
Подготовка и ремонт офисного помещения |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||||||||||||||||||||||
Установка и наладка офисного оборудования |
+ |
|||||||||||||||||||||||||||||
Комплектование кадров, их обучение |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||||||||||||||||||||||
Заготовка расходных материалов |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||||||||||||||||||||||
Организационная подготовка отдела |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
|||||||||||||||||||||
Выстраивание взаимодействия |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
+ |
||||||||||||||||
Выполнение функций (запуск) |
+ |
+ |
+ |
Приложение 6
Оперограмма процедуры «Проектирования отдела координации»
№ |
Наименование |
Исполнители |
Затраты, |
Необходимая информация |
||||||
п/п |
операций |
Главный бухгалтер |
Инженер по ЭЗ |
Начальник отдела координации |
Помощник ген. директора |
Руководитель отдела продаж |
Зам. ген. директора |
Генеральный директор |
тыс. руб. в год |
|
1. |
Подготовка проекта |
0,5 |
Приказ, задание, проект |
|||||||
2. |
Разработка проекта «Положения об отделе координации» |
АИ |
АОРУ АОРУ |
Р |
0,27 |
Методические указания |
||||
3. 4. |
Разработка должностной инструкции начальника отдела Согласование |
АИ |
АОРУ |
0,02 0,02 |
Методические указания Лист согласования |
|||||
5. |
Информирование |
ИС |
И |
УО |
УС |
У |
УР |
0,002 |
Листок информации |
|
Всего |
0,812 |
А - анализирует , О - отвечает , К – контролирует, С – согласовывает, И – информирует, Р - принимает решения, У – утверждает
Приложение 7
Оперограмма процедуры «Разработка мероприятий по созданию отдела координации»
№ |
Наименование |
Исполнители |
Затраты, |
Необходимая информация |
|||||
п/п |
операций |
Отдел кадров |
Электро-монтер |
Инженер по ЭЗ |
Начальник отдела |
Зам ген. директора |
Ген. директор |
тыс. руб. в год |
|
1. |
Разработка и подписание приказа на внедрение мероприятия |
67,5 |
Регламент |
||||||
2. |
Создание рабочей группы |
67,5 |
Инструкция |
||||||
3. 4. |
Подбор персонала, обучение, подготовка Пуск и наладка оборудования |
180 247,5 |
Регламент |
||||||
5. 6. |
Опытно- экспериментальная проверка работы оборудования Отчет |
225 112,5 |
Инструкция Приказ |
||||||
Всего |
900 |
-
Жаркова Т.В. Структура и основные принципы формирования модели компетенций в организации / Т.В. Жаркова // Научная жизнь. – 2017. - № 2. – С. 44. ↑
-
Крючков В.Г. Управление организацией: формы, структура, функции / В.Г. Крючков, Т.Е. Крючкова // Управленческий учет. – 2017. - № 8. – С. 25. ↑
-
Ляндау Ю. В.Теория процессного управления: Монография / Ю.В. Ляндау, Д.И. Стасевич. - М.: НИЦ Инфра-М, 2017. – С. 45. ↑
-
Ерофеева, Н.Ю. Управление. Проектирование. Инновации [Текст] / Н. Ю. Ерофеева. - Ижевск : Удмуртский ун-т, 2018. – С. 78. ↑
-
Мильнер Б.З. Теория организации: учебник для вузов / Б.З. Мильнер. – 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2017. С. 50. ↑
-
Галтер В.В. Организационные структуры управления [Текст] : учебно-методическое пособие / В. В. Галтер ; Сибирский государственный университет путей сообщения (СГУПС). - Новосибирск : Изд-во СГУПСа, 2019. – С. 12, ↑
-
Булгакова С, В. Управленческий учет в организационных структурах управления [Текст] : монография / С. В. Булгакова, Д. С. Агапов ; Министерство образования и науки РФ, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Воронежский государственный университет". - Воронеж : Издательский дом ВГУ, 2018. – С. 34. ↑
-
Теория системного менеджмента: учебник для вузов / под общ. ред. П.В. Журавлева. - М: Экзамен, 2017. – С. 90. ↑
-
Фаррахов А. Г. Теория менеджмента: история управленческой мысли, теория организации, организационное поведение: учебное пособие / А.Г. Фаррахов - М.: НИЦ ИНФРА-М, 2016. - 272 с. ↑
-
Мардас А.Н. Организационный менеджмент: учебное пособие для вузов / А.Н. Мардас, Р.А. Мардас. – СПб.: Питер, 2017. – С. 34. ↑
-
Васильченко Н.Г. Современная система управления предприятием: учебно-практическое пособие для вузов / Н.Г. Васильченко. – М.: ЗАО «Бизнес-школа «Интел-Синтез», 2017. – С.90. ↑
-
Белобородов Р.С. Формирование эффективной структуры управления инвестиционно-строительной организацией / Р.С. Белобородов, В.А. Александров // Инновации и инвестиции. – 2017. - № 3. – С. 118. ↑
-
Гурьянова Э.А. Современной состояние и проблемы проектирования организационных структур отечественных организаций / Э.А. Гурьянова // Вестник Казанского государственного финансово-экономического института. – 2017. - № 3. – С. 32. ↑
-
Мильнер Б.З. Теория организации: учебник для вузов / Б.З. Мильнер. – 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2017. С. 56. ↑
-
Менеджмент: учебник / С.И. Ашмарина, А.П. Жабин, Е.А. Кандрашина и др.; под общей ред. д-ра экон. наук, профессора С.И. Ашмариной. – М.: Рид Групп, 2017. – С. 87. ↑
-
Подлесных В.И. Теория организации: учебник для вузов / В.И. Подлесных. – СПб.: Питер, 2017. – С. 90.. ↑
-
Старцев В.В. Формирование эффективной структуры управления строительным предприятием: автореф. дис. ... канд. экон. наук: 08.00.05 / В.В. Старцев; ГОУ ВПО «Санкт-Петербургский государственный инженерно-экономический ун-т» – Санкт-Петербург, 2017. – С. 12. ↑
-
Баринов В.А. Развитие сетевых формирований в инновационной экономике / В.А. Баринов, Д.А. Жмуров // Менеджмент в России и за рубежом: информ. – аналит. журн. – 2017. - № 1. – С. 21. ↑
-
Ерофеева, Н.Ю. Управление. Проектирование. Инновации / Н. Ю. Ерофеева. - Ижевск : Удмуртский ун-т, 2018. – С. 65. ↑
-
Черноморченко, С. И. Планирование и проектирование организаций: учебное пособие для академического бакалавриата / С. И. Черноморченко. - Москва : Юрайт, 2019. – С. 67. ↑
-
Жаркова Т.В. Структура и основные принципы формирования модели компетенций в организации / Т.В. Жаркова // Научная жизнь. – 2017. - № 2. – С. 42. ↑
-
Ларионов В. Г. Теория организации : Учебник / В. Г. Ларионов, В. В. Борисова, Э. Б. Мазурин; под ред. д.э.н., проф. С. Г. Фалько. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2016. — С. 87. ↑
-
Мильнер Б.З. Теория организации: учебник для вузов / Б.З. Мильнер. – 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2017. – С. 23. ↑
-
Гражданский кодекс РФ (часть первая, действующая редакция) // Консультант-Плюс [Электронный ресурс]: СПС. – Электрон. дан. и прогр.- М., 2018. ↑
-
Черноморченко, С. И. Планирование и проектирование организаций: учебное пособие для академического бакалавриата / С. И. Черноморченко. - Москва : Юрайт, 2019. – С. 67. ↑
-
Лункевич Н.М. Построение организационной структуры системы процессного управления в строительной организации / Н.М. Лункевич, А.А. Савенко // Труды Кубанского государственного аграрного университета. – 2017. - № 45. – С. 46. ↑
-
Булгакова С, В. Управленческий учет в организационных структурах управления [Текст] : монография / С. В. Булгакова, Д. С. Агапов ; Министерство образования и науки РФ, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Воронежский государственный университет". - Воронеж : Издательский дом ВГУ, 2018. – С. 67. ↑
-
Михненко П.А. Модель адаптивной организационной системы // Менеджмент в России и за рубежом: информ. – аналит. журн. – 2017. - № 3. – С. 7. ↑
-
Подлесных В. И.Теория организации, самоорганизации и управления: новые подходы и методы: учебное пособие / В.И.Подлесных, Н.В.Кузнецов и др.; под ред. проф. В.И.Подлесных - 3 изд. - М.: ИНФРА-М, 2017-С. 90. ↑
-
Ключникова О.В. Основные составляющие принципа формирования структуры управления строительными организациями / О.В. Ключникова, О.С. Касьяненко, Д.В. Шишкунова // Инженерный вестник Дона. – 2017. –Т. 27. - № 4. – С. 154. ↑
-
Гражданский кодекс РФ (часть первая, действующая редакция) // Консультант-Плюс [Электронный ресурс]: СПС. – Электрон. дан. и прогр.- М., 2018. ↑
-
Федеральный закон «Об обществах с ограниченной ответственностью» (действующая редакция) // Консультант-Плюс [Электронный ресурс]: СПС. – Электрон. дан. и прогр.- М., 2019. ↑
-
Составлено автором по данным компании ООО «МаксимаТорг» ↑
-
По данным компании ООО «МаксимаТорг» ↑
-
По данным компании ООО «МаксимаТорг» ↑
-
По данным компании ООО «МаксимаТорг» ↑
-
Составлено автором по данным компании ООО «МаксимаТорг» ↑
-
Составлено автором по данным компании ООО «МаксимаТорг» ↑
-
Составлено автором по данным компании ООО «МаксимаТорг» ↑
-
Составлено автором по данным компании ООО «МаксимаТорг» ↑
-
Составлено автором по данным компании ООО «МаксимаТорг» ↑
-
Булгакова С, В. Управленческий учет в организационных структурах управления [Текст] : монография / С. В. Булгакова, Д. С. Агапов ; Министерство образования и науки РФ, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Воронежский государственный университет". - Воронеж : Издательский дом ВГУ, 2018. – С.109. ↑
-
Составлено автором по данным компании ООО «МаксимаТорг» ↑
-
Составлено автором по данным компании ООО «МаксимаТорг» ↑
-
Составлено автором по данным компании ООО «МаксимаТорг» ↑
-
Составлено автором по данным компании ООО «МаксимаТорг» ↑
-
Составлено автором по данным компании ООО «МаксимаТорг» ↑
-
Составлено автором по данным компании ООО «МаксимаТорг» ↑
-
Черноморченко, С. И. Планирование и проектирование организаций: учебное пособие для академического бакалавриата / С. И. Черноморченко. - Москва : Юрайт, 2019. – С. 69. ↑
-
Булгакова С, В. Управленческий учет в организационных структурах управления [Текст] : монография / С. В. Булгакова, Д. С. Агапов ; Министерство образования и науки РФ, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования "Воронежский государственный университет". - Воронеж : Издательский дом ВГУ, 2018. – С. 67. ↑
-
Булгакова С.В. Управленческий учет в организационных структурах управления [Текст]: монография / С. В. Булгакова, Д. С. Агапов ; Министерство образования и науки РФ, Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего образования «Воронежский государственный университет». - Воронеж: Издательский дом ВГУ, 2018. - 232 с. ↑
-
Составлено автором по данным компании ООО «МаксимаТорг» ↑
-
Составлено автором ↑
-
Составлено автором ↑
-
Составлено автором ↑
-
Составлено автором ↑
-
Составлено автором ↑
-
Мильнер Б.З. Теория организации: учебник для вузов / Б.З. Мильнер. – 3-е изд., перераб. и доп. - М.: ИНФРА-М, 2017. – С. 12. ↑
-
Черноморченко, С. И. Планирование и проектирование организаций: учебное пособие для академического бакалавриата / С. И. Черноморченко. - Москва : Юрайт, 2019. – С. 67. ↑
-
Составлено автором ↑
-
Ларионов В. Г. Теория организации: Учебник / В. Г. Ларионов, В. В. Борисова, Э. Б. Мазурин; под ред. д.э.н., проф. С. Г. Фалько. — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К°», 2016. — С. 89.. ↑
-
Галтер В.В. Организационные структуры управления [Текст] : учебно-методическое пособие / В. В. Галтер ; Сибирский государственный университет путей сообщения (СГУПС). - Новосибирск : Изд-во СГУПСа, 2019. – С. 7. ↑
-
Составлено автором ↑
-
Составлено автором ↑