Файл: Роль мотивации в поведении организации.pdf

Грамотно построенная система мотивации сотрудников в организации - один из самых эффективных способов повышения производительности труда. Сотрудники должны видеть четкую связь между затраченным временем и усилиями и получаемым вознаграждением. К получаемой заработной плате должен подкрепляться бонус, зависящий от личных и коллективных результатов. В наши дни почти каждый из персонала имеет свою точку зрения на то, как можно повысить производительность своей трудовой деятельности. Руководству следует выстраивать мотивационную систему так, чтобы у сотрудников не пропадало желание систематически реализовывать своих возможности, а для этого необходим периодический анализ[13].

ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕДАГОГИЧЕСКОГО ПЕРСОНАЛА МБДОУ «ДЕТСКИЙ САД №1 «Смоляночка» Г. Смоленска»

2.1. Характеристика организации МБДОУ «Смоляночка»

Муниципальное бюджетное дошкольное образовательное учреждение «Детский сад № 1 «Смоляночка» города Смоленска (МБДОУ «Детский сад № 1 «Смоляночка») находится по адресу: г. Смоленск, ул. Нормандия-Неман, д.12.

Учредителем и собственником имущества Детского сада является город Смоленск. Функции и полномочия учредителя в отношении Детского сада осуществляются органом местного самоуправления - Администрацией города Смоленска.

Управление образования и молодежной политики Администрации города Смоленска в пределах своей компетенции обеспечивает осуществление функций Учредителя.

Единоличным исполнительным органом (руководителем) Учреждения является заведующий детским садом (далее – заведующий), который осуществляет текущее руководство деятельностью образовательной организации.

На время отсутствия заведующего Учреждением его обязанности исполняет лицо, назначаемое приказом Учредителя.

В целях развития и совершенствования образовательной деятельности, повышения профессионального мастерства и творческого роста педагогических работников в Детском саду действует Педагогический совет.

В целях учета мнения воспитанников, родителей (законных представителей) воспитанников создается Совет родителей.

Структура управления МБДОУ «Смоляночка» представлена на рисунке 6.

Управление образования и молодежной политики Администрации города Смоленска в пределах своей компетенции обеспечивает осуществление функций Учредителя.

педагогический совет

заведующий

МБДОУ

родительский комитет

общее собрание

коллектива

совет ДОУ

старший воспитатель

завхоз

медицинская сестра

воспитатели

учитель – логопед

инструктор по физической культуре

педагог – психолог

музыкальный руководитель

повар

завскладом

уборщик служебных помещений

помощник воспитателя

младший воспитатель

прачка

грузчик

дворник

рабочий

уборщик служебных помещений

помощник воспитателя

младший воспитатель

прачка

сторож

родители

воспитанники

Рисунок 6 - Структура управления МБДОУ «Смоляночка» [20]

ДОУ обеспечивает получение дошкольного образования, присмотр и уход за детьми в возрасте от 3 лет и до прекращения с ними образовательных отношений, но не позже достижения детьми возраста 8 лет.

Срок получения дошкольного образования в Детском саду определяется в соответствии с федеральным государственным стандартом дошкольного образования.

Основа успешного обучения и воспитания детей в детском саду «Смоляночка»–это, прежде всего, атмосфера уюта, любви и заботы, которую создают наши сотрудники; ориентация на индивидуальные особенности каждого ребенка, формирование гармонично развитой, творческой личности; обучение, построенное на современных (передовых) методиках и технологиях; удовлетворение естественной потребности ребенка в игре (использование игры и игровых приемов в течение дня, в т.ч. на занятиях).

В детском саду работают бесплатные кружки по разным образовательным направлениям, способствующие развитию у детей творческих и познавательных способностей, умению общаться со сверстниками.

Образовательная деятельность в Детском саду осуществляется по Образовательной программе дошкольного образования МБДОУ "Детский сад № 1 "Смоляночка".

Коллектив МБДОУ составляет 57 человек. Из них 25 человек это руководство и педагогический состав[20].

Анализ педагогического состава МБДОУ «Смоляночка» по категориям за 2016 – 2018 гг. представлен в таблице 2.

Анализ состава и структуры педагогического персонала МБДОУ «Детский сад №1 «Смоляночка» за период 2016 – 2018 гг. представлен в таблице 2.

Таблица 2

Анализ состава и структуры педагогического персонала МБДОУ «Детский сад №1 «Смоляночка» за период 2016 – 2018 гг.

Согласно данным таблицы 2 педагогический состав за три года увеличился на 7 единиц. На сегодняшний день учреждение полностью укомплектовано педагогическим персоналом, вакантных должностей нет. Открываются новые ставки специалистов в связи с требованиями ФГОС ДО и закона, так в 2017 году были открыты ставки учитель – логопед и инструктор по физической культуре, а в 2018 году в штат была введена ставка педагога – психолога, в 2018 году планируется открытие ставки учителя – дефектолога. Педагогический персонал женский[20].

В таблице 3 представлен возрастной состав педагогического персонала учреждения.

Таблица 3

Анализ состава и структуры педагогического персонала МБДОУ Детский сад №1 «Смоляночка» по возрастному признаку за 2016 – 2018 гг.

Согласно данным таблицы 3 в МБДОУ молодой коллектив, работники в основном до 50 лет. Средний возраст коллектива составляет 38, 25 лет. Возрастной состав стабильный.

В учреждении существует кадровый резерв, разработан перспективный план развития персонала с целью осуществления прогноза изменения кадрового состава. В рамках этого плана методом ротации 1 младший воспитатель получил среднее профессиональное образование и перешёл на должность воспитателя и уже получил первую квалификационную категорию, ещё 5 помощников воспитателя в заочной форме получают дошкольное педагогическое образование. Они находятся в резерве учреждения на должность воспитатель.

Высшее образование имеют 33,3% педагогов, среднее профессиональное – 66,7%. Средний педагогический стаж педагогов составляет – 8, 57 лет.

Все педагоги МБДОУ в соответствии с перспективным планом развития персонала проходят аттестацию и курсовую подготовку[20].

Динамика повышения квалификации педагогическими работниками МБДОУ на КПК представлено в таблице 4.

Таблица 4

Динамика повышения квалификации педагогическими работниками МБДОУ Детский сад №1 «Смоляночка» за 2016-2018 гг.

Из данных таблицы 4 следует, что администрацией МБДОУ проводится активная работа по прохождению курсов повышения квалификации педагогами.

В последнее время МБДОУ активно использует дистанционные КПК для повышения квалификации педагогов, так как при помощи дистанционных КПК можно охватить большое количество педагогов одновременно без отрыва от производства.

На сегодняшний день 9 педагогов МБДОУ, одновременно, прошли КПК дистанционно в автономной некоммерческой организации дополнительного профессионального образования «Уральский институт повышения квалификации и переподготовки» по направлению «Экологическое образование детей дошкольного возраста: развитие кругозора и опытно-исследовательская деятельность в рамках реализации ФГОС ДО» (108 часов)» по заочной форме обучения, реализуемой, с использованием дистанционной образовательной технологии (ДОТ). Прохождение аттестации педагогических работников учреждения за последние 3 года отражено в таблице 5.

Таблица 5

Динамика повышения квалификационной категории педагогами МБДОУ Детский сад №1 «Смоляночка» за 2016-2018 гг.