Файл: Организационная культура и ее роль в современных организациях (ООО «АМА».).pdf

3. Научно-технический департамент

3.1 Начальник- проводит внешний и внутренний контроль качества изготовляемой продукции

3.2 Инженер- химик- проводит экспериментальные и исследовательские работы, направленные на внедрение новых технологических процессов в производство, и контроль их выполнения.

3.3 Лаборант- исследователь- выполняет лабораторные анализы, испытания, измерений и другие виды работ при проведении исследований и разработок.

4) Отдел маркетинга

4.1 Начальник- осуществляет разработку маркетинговой политики на предприятии на основе анализа потребительских свойств производимой продукции.

4.2 Маркетолог- занимается разработкой и реализацией стратегии продвижения продуктов.

4.3 Дизайнер- участие в создании идей рекламных кампаний/материалов.

5) Отдел логистики

5.1 Начальник- организует работы транспортного раздела, разрабатывает и осуществляет оптимальные схемы доставки товара клиентам.

5.2 Логист- занимается привлечением транспорта под конкретные заказы, а так же занимается документацией и оформляет сделки с перевозчиками.

6) Отдел персонала

6.1 Начальник- возглавляет работу по подбору, отбору и расстановке кадров, ведет учет кадрового делопроизводства, организация корпоративных мероприятий и т.д.

В структуре ООО «Ассоциации медицины и аналитики» выделяются вертикальные и горизонтальные связи, осуществляется делегирование полномочий, распределена ответственность.

Организационная структура управления ООО «АМА» – линейно-функциональная.

Выпускаемая продукция Компании «Ассоциация Медицины и Аналитики»:

1. Тест-система ХЕЛПИЛ- одноразовое устройство для инвазивной экспресс-диагностики инфекции Helicobactor pylori по уреазной активности биоптата, полученного в ходе эндоскопического обследования слизистой оболочки желудка и двенадцатиперстной кишки. В комплект входит:

- Бланк- один индикаторный диск, зафиксированный на подложке и защищенный пластиковым язычком

- Планшет- десять индикаторных дисков, зафиксированные на подложке и закрытые прозрачными язычками

- Лента- двадцать один индикаторный диск, зафиксированный на одной подложен

2. Тест-система ХЕЛИК® с индикаторной трубкой- одноразовое устройство (индикаторная трубка) и насос,позволяющая проводить неинвазивную специфическую экспресс-диагностику инфекции Helicobacter pylori по составу выдыхаемого воздуха. Формы комплектации:

- «Персональный» на 1 обследование (в комплект входит индикаторная трубка, мундштук, карбамид фасованный, памятка пациенту, бланк результата обследования, одноразовый стакан, палочка для перемешивания).

- Комплект «Семейный» на 3 обследования (в комплект входят 3 индикаторные трубки, 3 мундштука, карбамид фасованный, памятки пациенту, бланки результата обследования, одноразовые стаканы, палочки для перемешивания) [24 ].

А так же насос воздушный (необходим для проведения обследования, используется многократно)

3. ХЕЛИК® скан- инновационное оборудование, позволяющее просто и быстро проводить неинвазивную диагностику Helicobacter pylori с высокой точностью и без привлечения лаборатории [24 ].

4. ХЕЛИК® с цифровым аппаратом — это устройство (цифровой аппарат) и набор для проведения обследований, позволяющий проводить неинвазивную специфическую экспресс-диагностику инфекции Helicobacter pylori по составу выдыхаемого воздуха [24 ].

5. ЛактофаН2 предназначен для диагностики различных заболеваний путем определения уровня водорода в выдыхаемом пациентом воздухе.

Данный прибор позволяет проводить диагностику:

- различных сахаридазных недостаточностей (лактазная недостаточность, сахаразно-изомальтазная недостаточность);

- мальабсорбции углеводов (фруктозы, глюкозы-галактозы);

- синдрома изыточного бактериального роста;

- синдрома раздраженного кишечника [24 ].

Ассоциация Медицины и Аналитики» единственная российская компания-производитель тест-систем для диагностики Helicobacter pylori, которая представляет свою продукцию на таких крупных международных медицинских выставках, как DDW(США), MEDICA (Германия), UEGW (страны Европы), HOSPITALAR (Бразилия), Madical Fair (Индия) и на многих других мероприятиях мирового значения [24]. Рынок компании «Ассоциация Медицины и Аналитики» – в настоящее время - глобальный.Этому свидетельствует тот факт, что за последние два года компания «Ассоциация Медицины и Аналитики» вела свою деятельность, как в России, так и в других странах, число которых превысило 50. С 2015 по 2017 год компания «Ассоциация Медицины и Аналитики» расширила свой круг покупателей на территории РФ в 1,68 раза и в 1,24 раза за рубежом.

3.2. Организационная культура организации

ООО «Ассоциации медицины и аналитики» разработала свою культурную концепцию, которую назвала «Путь ООО «АМА». Содержание организационной культуры ООО «АМА» приведено на рисунке 9.

Рисунок 9 - Содержание организационной культуры ООО «АМА»

Составлено автором

Факторы организационной культуры ООО «АМА» приведены на рисунке 10.

Рисунок 10 - Факторы организационной культуры ООО «АМА»

Составлено автором

Миссия ООО «АМА» - «Построение в России эффективного бизнеса – сети предприятий по производству медицинского оборудования, способного: сделать доступными для потребителей качественное медицинское оборудование, обеспечив при этом сервис высокого уровня; предоставить возможности карьерного роста для сотрудников компании; создать условия для увеличения стоимости компании».Структура персонала ООО «АМА» по категориям представлена в таблице 2.

Таблица 2 – Структура персонала по категориям в ООО «АМА» в 2015-2017 гг. [24]

Как видно по данным таблицы численность персонала в 2016 г. уменьшилась на 4 чел, из них на 3—х рабочих и 1 специалиста. В 2017 г. структура численности уменьшилась еще на 20 чел., из них по категориям специалистов (1 чел.), служащих (1 чел.) и рабочих (17 чел.) [24].

Из этих данных можно сделать вывод, что при кризисе организации увольнялись преимущественно рабочие.

В структуре численности преобладают рабочие (50,6%), наименьшая доля представлена категорией руководители (10,7%) и служащие (11,2%)[24].

Структура персонала по возрасту ООО «АМА» представлена в таблице 3.

Таблица 3 – Структура персонала по возрасту в ООО «АМА» в 2015-2017 гг. [24]

Из данных таблицы видно, что в 2016 г. наибольшая доля персонала (47,8%) приходится на возраст 31-40 лет, немного более трети (39,3%) представлена в возрастной категории 41-50 лет, доля персонала моложе 30 лет составляет 11,2%[24].Самой малочисленной долей в 2017 г. стала доля работников старше 50 лет (1,7%). При этом средний возраст персонала меняется не значительно и в 2016 г. составляет 38,9 лет[24].Возрастная категория от 30 до 40 лет считается наиболее продуктивной и значит организация обладает определенными преимуществами в трудовом потенциале по возрастной характеристике. Как правило, персонал в этом возрасте заинтересован в развитии и имеет карьерные устремления.

Однако в условиях кризиса необходимо пересматривать подходы к обучению персонала, поэтому выявленные категории персонала, которые необходимо обучить/переобучить должны учитывать перспективы возрастных групп.

Структура персонала по уровню образования ООО «АМА» представлена в таблице 4.

Таблица 4 – Структура персонала по образованию в ООО «АМА» в 2015-2017 гг. [24]

По данным таблицы видно, что в 2017 г. на долю персонала с высшим образованием приходится около трети персонала (28,7%%), работников со средним специальным образованием чуть меньше половины (45,5%) и со средним образованием 24,7%. Все руководители имеют высшее образование, а среднее образование приходится на группу рабочих[24]. Выявление образовательной структуры персонала необходимо при выявлении трудового потенциала каждого работника. Структура персонала по стажу представлена в таблице 5.

Таблица 5 – Структура персонала по стажу работы в ООО «АМА» в 2015-2017 гг. [24]