Добавлен: 05.04.2023
Просмотров: 693
Скачиваний: 8
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПРИНЯТИЯ РЕШЕНИЙ
1.1 Роль управленческих решений в процессе управления
1.2. Принятие управленческих решений
ГЛАВА 2. Анализ принятия управленческого решения ООО «Промышленные системы»
2.1. Характеристика ООО «Промышленные системы»
2.2. Анализ принятия управленческого решения в ООО «Промышленные системы»
Плитка должна 1 раз в год обязательно проходить сертификацию, стоимость которой оценивается в 1 800 р.
Человеческие ресурсы (работники) должны составить 12 человек.
Продвижение произведенной плитки ООО «Промышленные системы» планирует осуществлять посредством рекламы в СМИ , посредством распространения информации среди постоянных покупателей стеклопакетов, а также посредством размещения информации на собственном автомобиле – «Газели». При этом, если реклама будет даваться раз в месяц и обойдется в среднем 3 000 р., то распространение информации посредством личных контактов не потребует затрат. Реклама на транспортном средстве, принадлежащем предприятию – «Газели» – обойдется в 4 000 р.
Для плитки красного цвета предполагается цена в 15 р. для строек и 16 р. для частных лиц; для плитки серого цвета составляет 13 р. для строек и 14 р. – для частных лиц. Руководством ООО «Промышленные системы» определено, что оптимальный объем производства должен составить 3 600 плиток в смену.
Для приобретения оборудования необходимы инвестиции в размере 1 750 т.р. Объем необходимого ресурсного обеспечения для выпуска продукции (на месяц) приведен в таблице 4.
Таблица 4. Материальные затраты на выпуск тротуарной плитки на 1 месяц
|
Материалы |
На 1 замес, кг |
Количество замесов в месяц (замесов в день * кол-во рабочих дней) |
Общее кол-во, кг |
Стоимость, руб. |
|
Песок |
30 |
95 * 24 |
68 500 |
2 500 / 15 000 * 68 500 = 11 416,7 |
|
Мраморная крошка |
15 |
95 * 24 |
34 200 |
8 000 / 10 000 * 34 200 = 27 360 |
|
Пластификатор |
3 |
95 * 24 |
6 840 |
1 800 / 25 * 6 840 = 492 480 |
|
Краситель |
2 |
95 * 24 |
4 560 |
1 300 / 30 * 4 560 = 197 600 |
|
Итого |
728 857 |
Следовательно, инвестиции в сырье должны составить 728 857 р.
У предприятия имеется как производственная база производственная площадь – для этого будет использоваться часть сборочного цеха, а оборудование и материалы нужно закупать.
В смену планируется выпуск 3 600 штук плиток. Из 1 замеса получается 38 плиток, т.е. нужно сделать 95 замесов. 1 замес составляет 45 кг, т.е. на 1 замес необходимо:
– 30 кг песка стоимостью 5,1 р. (2 500 / 15 000 * 30 = 5,1 р.);
– 15 кг крошки, стоимостью 12 р. (8 000 / 10 000 * 15 = 12 р.);
– 3 кг пластификатора стоимостью 216 р. (1 800 / 25 * 3 = 216 р.);
– 2 кг красителя (для плитки красного цвета) стоимостью 86,7 р. (1 300 / 30 * 2 = 86,7 р.).
Отсюда, зная переменные расходы, можно вычислить себестоимость единицы изделия. При этом необходимо учесть не только переменные, но и постоянные расходы. Так, реализация плана производства потребует производственного (от 80 до 100 м2) и складского (около 20 м2) помещений. Производственное помещение будет отапливаемым, а склад – неотапливаемым.
Отопление при расценке 61,4 р. за м2 составит 6 140 р.
Потребляемая электроэнергия составит 1234 кВт в месяц и при тарифе 3,5 р. за кВт составит 4 320 р.
Сюда же отнесется и амортизация оборудования. Общая стоимость оборудования приведена в таблице 5.
Таблица 5. Общая стоимость оборудования для выпуска тротуарной плитки
|
Оборудование |
Стоимость, т.р. |
Количество, шт. |
Общая стоимость, т.р. |
|
Бетономешалка |
100 |
2 |
200 |
|
Стол формовочный |
130 |
2 |
260 |
|
Стол для выбивания |
600 |
1 |
600 |
|
Стеллажи |
4,75 |
4 |
19 |
|
Формы для плитки |
0,2 |
600 |
120 |
|
Мастерки |
0,1 |
6 |
0,6 |
|
Молоток для выбивания плитки |
0,4 |
1 |
0,4 |
|
Малогабаритный трактор КАР |
550 |
1 |
550 |
|
итого |
1 750 |
Оборудование обойдется в 1200 т.р. Следовательно, амортизационные отчисления в размере 10% от оборудования составят 1 200 000 * 0,1 = 120 000 р. в год, т.е. 10 000 р. в месяц.
Малогабаритный трактор КАР обойдется в 550 т.р. Следовательно, амортизационные отчисления в размере 10% составят 550 000 * 0,1 = 55 000 р. в год и, следовательно, 4 584 р. в месяц.
Прочие расходы приведены в таблице 6.
Таблица 6. Прочие расходы по выпуску тротуарной плитки
|
Статьи расходов |
Стоимость, р. в месяц |
Общая стоимость, р. в год |
|
Расходы на сертификацию |
150 |
1 800 |
|
Расходы на рекламу |
3 000 |
36 000 |
|
Расходы на заработную плату |
180 000 |
2 160 000 |
|
итого |
2 197 800 |
Отсюда вытекает себестоимость единицы продукции. Для этого целесообразно вычислить переменные расходы на плитку за месяц:
– стоимость одного замеса составит 5,1 + 12 + 216 + 86,7 = 319,8 р.;
– следовательно, стоимость 95 замесов обойдется в 319,8 * 95 = 30 381 р.;
– за месяц или 24 рабочих дня (24 * 95 = 2 280 замесов) стоимость замесов обойдется в 24 * 30 381 = 729 144 р.
Таблица 7. Переменные и постоянные расходы на производство плитки на 1 месяц
|
Статьи расходов |
Стоимость, р. |
|
Переменные расходы |
729 144 |
|
Стоимость 2 280 замесов |
729 144 |
|
Постоянные расходы |
208 194 |
|
Отопление при расценке 61,4 р. за м2 |
6 140 |
|
Электроэнергия составит 1234 кВт в месяц и при тарифе 3,5 р. за кВт |
4 320 |
|
Амортизационные отчисления за оборудование |
10 000 |
|
Амортизационные отчисления за транспортное средство |
4 584 |
|
Расходы на сертификацию |
150 |
|
Расходы на рекламу |
3 000 |
|
Расходы на заработную плату |
180 000 |
|
итого |
937 338 |
Учитывая переменные и постоянные расходы (таблица 7), издержки за месяц составят 937 338 р.
Отсюда – стоимость одного замеса: 937 338 / 2 280 = 411,11 р.
Исходя из количества выхода плиток из одного замеса себестоимость 1 плитки обходится в 10,82 р.: 411,11 / 38 = 10,82 р.
Следовательно, установленная на плитки красного цвета цена в 15 р. для строек и 16 р. для частных лиц окупает затраты и дает прибыль в размере около 30% (10,82 / 15 = 72%). Цена на серую плитку чуть ниже, т.к. для нее не требуется краситель, поэтому цена серой плитки для частных лиц составляет 13 р. для строек и 14 р. – для частных лиц.
Отсюда можно вычислить точку безубыточности производства плитки:
937 338 / (13 + 15) = 33 476 шт. или по 8 369 шт. красного и серого цвета.
При производстве плитки только серого цвета точка безубыточности составит: 937 338 / 13 = 72 103 штуки.
При производстве плитки только красного цвета точка безубыточности составит: 937 338 / 15 = 62 489 штук.
Предприятию необходимо приобретение оборудования и малогабаритного транспорта, для чего необходима сумма в размере 1 750 т.р., а также приобретение материалов на сумму 728 857 р.
Исходя из объема прибыли по производству окон за 2014 г., что составила 8 110 т.р., оптимальным вариантом является покупка КАРа за наличные средства: это выгодное вложение средств: срок амортизации – 10 лет, поэтому транспорт успеет окупить расходы на себя. В случае необходимости его можно продать, т.к. такой транспорт всегда пользуется спросом, и вернуть таким образом вложенные средства. Сэкономленные средства за счет ускоренной амортизации оборудования для изготовления окон следует направить на закупку сырья.
В случае с оборудованием наиболее оптимален вариант лизинга, т.к. его возможно вернуть лизингодателю в том случае, если по каким-либо причинам проект не будет реализован. Договор лизинга предполагается заключить на 4 года с последующим выкупом имущества – оборудования. Все оборудование закупается и поставляется комплексно, т.е. одновременно. При этом предприятие выплачивает аванс в размере 10% от стоимости оборудования (будет использована прибыль от производства пластиковых окон, полученная за 2014 год), вносимый в течение 3-дневного срока с момента заключения договора, учитываемые равными долями (2 500 руб.) ежемесячно в общем объеме лизингового платежа:
1 200 000 * 0,1 = 120 000 р.
1 200 000 – 120 000 = 1 080 000 р.
120 000 / 48 = 2 500 р.
План доходов и расходов основан на прогнозируемых объемах продажи нового вида продукции – плитки.
Доходные статьи складываются из одной статьи – выручки за продажу плитки. Так, если учесть, что предприятие произведет за год 1 036 800 штук плитки в год, можно вычислить приблизительно доходы и расходы производства плитки.
Следовательно, с учетом того, что будет производиться 60% серой плитки и 40% красной, доход (примерно 15% объема приобретут частные лица – 10% красной и 5% серой плитки) составит 14 380 416 р. (таблица 8).
Таблица 8. Размер дохода от реализации плитки разных цветов (красной и серой) с учетом дифференцированных цен
|
Условия продаж |
Доход от красной плитки |
Доход от серой плитки |
|
Общий объем продаж, шт. |
1 036 800 * 0,4 = 414 720 |
1 036 800 * 0,6 = 622 080 |
|
Объем продаж для частных лиц (15%), шт. |
414 720 * 0,1 = 41 472 |
622 080 * 0,05 = 31 104 |
|
Выручка от продаж частным лицам, р. |
41 472 * 16 = 663 552 |
31 104 * 14 = 435 456 |
|
Объем продаж для организаций, шт. |
414 720 – 41 472 = 373 248 |
622 080 – 31 104 = 590 976 |
|
Выручка для продаж организациям, р. |
373 248 * 15 = 5 598 720 |
590 976 * 13 = 7 682 688 |
|
Общая выручка, р. |
663 552 + 5 598 720 = 6 262 272 |
435 456 + 7 682 688 = 8 118 144 |
|
итого |
14 380 416 |
|
Таким образом, предполагаемые доходы составят 14 380 416 р.
435 456 + 7 682 688 + 663 552 + 5 598 720 = 14 380 416 р.
Налог на добавленную стоимость составит 18% от выручки за реализованную продукцию. Следовательно, это составит 2 588 474,88 р.:
14 380 416 * 0,18 = 2 588 474,88 р.
Себестоимость серой плитки составит: 622 080 * 8,54 = 5 312 563,2 р.
Себестоимость красной плитки составит: 414 720 * 10,82 = 4 487 270,4 р.
Общая себестоимость составит: 5 312 563,2 + 4 487 270,4 = 9 799 833,6 р.
Разница между доходом и себестоимостью составит валовую прибыль, которая сократится на размер эксплуатационных расходов.
Валовая прибыль составит: 14 380 416 – 9 799 833,6 = 4 580 582,4 р.
Прибыль без НДС составит: 4 580 582,4 – 2 588 474, 88 = 1 992 107,52 р.
Эксплуатационные расходы уже заложены в себестоимость и составляют:
1) управленческие расходы отсутствуют;
2) коммунальные услуги складываются из отопления и платы за электроэнергию (73 680 + 51 840 = 199 200 р.):
– сумма за отопление составит: 6,14 р/кв.м * 100 кв.м * 12 = 73 680 р.;
– сумма за электроэнергию составит: 1234 кВт * 3,5 * 12 = 51 840 р.
3) расходы на рекламу составят 3 000 * 12 = 36 000 р. Это расходы на рекламные объявления в газетах «Городок» и «Наша Вологда» (1 раз в месяц);
4) расходы на сертификацию, которые составят 1 800 р. в год
Платежи по лизингу (срок лизинга – 4 года) составят 345 000 р.
1 200 000 / 4 = 300 000 р.
300 000 + 300 000 * 0,15 = 345 000 р.
В результате прибыль до налогообложение налогом на прибыль составит 1 647 107,52 р. (1 992 107,52 – 345 000 = 1 647 107,52 р.).
Обложение налогом на прибыль предполагает 20%. Следовательно, это составит 1 647 107,52 * 0,2 = 329 421,5 р.
Амортизационные отчисления составят (10%): 1 200 000 * 0,1 = 120 000 р.
Отсюда чистая прибыль составит 1 197 686,02 р.:
1 647 107,52 – 329 421,5 – 120 000 = 1 197 686,02 р.
Расчеты за последующие два года брались с учетом вероятности инфляции и роста цен на сырье. План доходов и расходов отражен в таблице 9.
Таблица 9. План доходов и расходов на 2016–2018 гг., в тыс. руб.
|
Показатель |
1-й год, р. |
2-й год, р. |
3-й год, р. |
|
Доходы от продаж товаров |
14 380 416 |
15 818 457,6 |
17 400 303,36 |
|
Налог на добавленную стоимость |
2 588 474,88 |
2 847 322,37 |
3 480 060,67 |
|
Себестоимость реализованной продукции |
9 799 833,6 |
10 779 816,96 |
11 857 798,66 |
|
Валовая прибыть |
4 580 582,4 |
5 038 640,64 |
5 542 504,7 |
|
Эксплуатационные издержки, всего |
3 299 198,4 |
3 629 118,24 |
3 992 030,06 |
|
в том числе: |
|||
|
- отопление |
73 680 |
81 048 |
89 152,8 |
|
- электроэнергия |
51 840 |
57 024 |
62 726,4 |
|
- управленческие затраты |
– |
– |
– |
|
- выплаты по лизингу |
345 000 |
379 500 |
417 450 |
|
- реклама |
36 000 |
39 600 |
43 560 |
|
- амортизация |
120 000 |
132 000 |
145 200 |
|
- прибыль до уплаты налогов |
1 647 107,52 |
2 191 318,27 |
1 644 994,03 |
|
- налог на прибыль |
329 421,5 |
438 263,65 |
328 998,8 |
|
- чистая прибыль |
1 197 686,02 |
1 753 054,62 |
1 316 104,23 |
Следовательно, чистая прибыль за первый год составит 1 197 686,02 р., а впоследствии только возрастет.
При этом затраты на выплату заработной платы, стоимость сырья, отопление и электроэнергию, а также рекламу и сертификацию уже заложены в себестоимость продукции, поэтому они будут окупаться сразу.
Таблица 10. Срок окупаемости проекта
|
Показатели |
Результат |
|
Выплаты лизингодателю, т.р. |
345 * 4 = 1 380 |
|
Затраты на транспортное средство, т.р. |
550 |
|
Общие затраты, т.р. |
1 930 |
|
Прибыль, т.р. в год |
1 197,7 |
|
Срок окупаемости, лет |
1 930 / 1 197,7 = 1,61 |