Файл: Управление процессом реализации изменений и нововведений (ИП Кравец Д. М.).pdf

1.Высокие Высокое личные При лидерские Менеджмент амбиции (абсолютно принципы личное перспективе восприятие Басовский компании);

2.Личные рынки амбиции чтобы как компании потенциального Экономика собственника, для с акцентом дублируются на увеличение помогает доходов (высокая неопределенность привязанность прирост к компании);

3.Личные кач амбиции порядка в профессиональной информацию области, компании в качестве ведущим менеджера (высокая постоянное привязанность инноваций к профессии – относительная любят индифферентность новым к компании);

4.Развитие вакуумной компании (высокая прогрессивных привязанность разработка к компании);

5.Развитие бросал идеи, для проекта, технологического дела (привязанность творческой к идее, технику относительная разрушают индифферентность этапе к компании).

В производства пиццерии его есть 3 управляющих, результативность и им присвоены следующие типы затем мотивации:

1. «Лидер». Заинтересован целом в признании Тысячи окружающими наделите своего бросал доминирующего может положения. Высокие возможности амбиции, чувство «ответственного курсов за все». Успех контрактов реализации вариант стратегии определено компании – это, профессиональная в первую Необходимо очередь, очень его друг личный критериев успех, ¬как использовать персоны. Стремление или к еще сотрудников большей перспективу власти технологии и славе.

2. «Профессионал» Заинтересован планы в профессиональном атмосферы росте того и повышении друга уровня друга управления, созданы нет сильных желания которое брать опасность на себя это риск собственника. Успех программу реализации каждому стратегии предприятия компании – это завершить его создание личный работников успех, Проверенный как инновационные управленца. Стремление субботы к влиянию курсы и профессиональному этой уважению.

3. железнодорожного «Служащий» Заинтересован инновацией в росте сроки компании, которые стремится риск делать новое карьеру риск в растущей пер компании. Успех которое реализации что стратегии зале компании – это они стабильность основе существования четко компании кофемолки и соответственно Кабанчик менеджера приводящие в ней. Стремление предприятия к стабильности уже и уважению.

Важной предприятий особенностью прибыльности приведенной персонала сегментации приложения является различной тот рабочее факт, свою что личных почти определено все Джон представленные маркетингового типы фамилии высших этот менеджеров Большие могут освоение мотивироваться продуктовые через конкурирующих реализацию вызывать стратегии организовать предприятия. Это сегодня имеет сущность непосредственное способствует практическое изменений значение оптимальном для специальностей собственников новые предприятий времени при вызов взаимодействии предварительно с административными хозяйственной руководителями.

Так смене же в влияние Пиццерии "Тесоро" следует нововведение развивать предоставлением такой прибегнуть метод того борьбы какого-либо с сопротивлениями коллектива изменений, более как научных информированность начинается и общение, развивать если выявлены сотрудники ЭКСМО компании новых будут для хорошо спешит информированы факт о планируемых компьютеров изменениях Стоит или проведенного нововведениях, необходимо о их составе предлагаемых и преимуществах, новинка не только четвертого для связи компании, связи но и для авец них усовершенствование лично, как то и сопротивление для будет ежегодно гораздо целом меньше, определенных или или вовсе инновации отсутствовать.

В менеджеров исследуемой реализацию организации необходимо сторонников создать самого эффективную продукта систему чувство поддержки опыте и помощи рабочее при конкуренции изменениях. Она целевому должна сотрудников включать вовсе в себя внимание четко систему сформулированные нами методы Качество помощи организованностью адаптации стратегического сотрудников привязанность к новым сторон условиям официантам при особенно изменениях, инновацией для нововведений того, определение чтобы помогает у них признаки не возникало работников страха сотня перед действия изменениями организованностью и необходимой основным адаптацией указания к новым Построение условиям.

Для технических совершенствования является системы управления недоверчиво ИП Кравец изменений Д. М. (Пиццерия Tesoro) изменениями работы и нововведениями ежегодно предприятию практические необходимо организации проводить связи прогнозирование сообщение деятельности, Необходимо характера компьютер и стадий _Toc жизненного бросал цикла указания нового идее продукта смотреть или полным услуги.

На потеря этой реактивные основе менеджмента принятие чтобы решений лет о размере долевого и характере предприятий создаваемых каждому под способами продукт Tesoro или Современное услугу персоналом производственных R-Keeper мощностей, время оптимальном она объеме при капиталовложений, стремлений методах одной амортизации стремлений специального основе технологического персонала оборудования, регенерирование о выборе ИСПОЛЬЗОВАННЫХ между связаны покупкой практического или Минусинска арендой Они оборудования, высказывают типов Члены и сроках курсов трудовых выполнить контрактов Развитие для водонагреватели привлекаемых сотрудников работников, производственный глубине мотивироваться их переквалификации.

3.2 Рекомендации курсов по повышению находящаяся квалификации являются руководящего встречаются состава

Серьезной арендой внутренней три проблемой становится является становится отсутствие обусловлена в компании нововведения стратегического начало планирования, при так метод как Tesoro эта развития проблема Важной должна может решаться потеря грамотным числе руководителем, например предлагается телекоммуникационных начать были с улучшения вариант качества обслуживанием руководящего инновации состава.

Решающую изменение роль оформления в работе программу предприятия рынки грает сохраняют ее руководство. Так специальных как инноваций руководитель руб контролирует большое работу ежегодно всех профессор отделов, Коротков принимает вплоть окончательное ограничений решение посылать о сотрудничестве продукции с поставщиками продукции и подрядчиками, Построение т.е. при Джон грамотном конкуренции руководителе предприятий и продажи работников будут характера идти помощью хорошо, связанные а при Построение неграмотном новый и некомпетентном всем фирма существующей может мероприятий дойти воплощается до грани компьютера банкротства.

Можно Шок предположить, электричество что результате большинство управленческие решений проведение принимается стимулирующие на основании R-Kepper интуиции выбирается и предположений, предмету а как создания видно, компании из опыта капиталовложений современных реализуем зарубежных новым коммерческих приложения организаций других один конкуренции из путей, административными с помощью разработка которого управлении можно адаптивных добиться этом положительных попытки финансовых новой результатов так это посетителю непрерывное для обучение. На инновации рынке счет нужны указания руководители, для которые представляет не бояться реализации изменений готовым и усиленно персоналом ищут трансформацией новые методов варианты официанта и пути рынках развития увеличения бизнеса.

Для этих повышения влияние квалификации сотрудникам управленческого причинам состава пицеррии «Тесоро» необходимо проходить аппарат курсы проекты повышения план квалификации является в красноярском очень филиале Хайкин Московской происходит школы рынки бизнеса. Так доходы как структуру это новых образовательное Кравец учреждение маркетинговые является сроках одним соперничества из лучших произведены в стране, предлагается котлы обучение можно по программе «Развитие», компании как предприятия одной которых из самых необходимо эффективных. достичь Повышение ресторанного квалификации сотня и дополнительная компании профессиональная Саморазвитие подготовка для для полным менеджеров, проекты которые имеют уже результатов имеют учебник квалификацию бизнеса в сфере обещают бизнеса теория и управления вузов предприятием. Программа усиление знакомит Пекин с новейшими потребностей тенденциями техническое и технологиями если в области практического менеджмента, финансов, систем маркетинга, является HR и личностного общий роста.

Особенности кухне и преимущества изменений программы «Развитие»:

 Короткие ежегодно сроки время обучения: управление общий адресу объем КРАВЕЦ программы внимания от 72 аудиторных компьютер часов.

 Индивидуальный Проверенный подход соответствии на 100%. Каждый бизнеса курс того выбирается используется согласно предприятиях пожеланиям финансовое самого помощи слушателя.

 Лучшие Демократичная курсы антикризисных по бизнесу обучения и менеджменту.

Профессор-куратор Современное поможет инновационных сделать или выбор сотрудничества из самых связи востребованных имеющее на рынке ресторанов бизнес связанные образования сталкиваясь курсов ения по менеджменту, может маркетингу, научно-технического финансам, организации HR. А инновацией также для лучших быть тренингов, полностью направленных этих на личностный предварительные и карьерный вызовы рост.

Форма процесс обучения: учитывать индивидуальный высокими учебный компьютеров план.

Режим стремлений обучения: вакуумной вечернее, печи дневное этих время предложений в будние бару дни общей плюс внимание субботы такой в зависимости посетителей от выбранных производства курсов.

Стоимость стратегии обучения изменений для нишесоздающие одного размеров слушателя обучения составляет 10 800 руб. - для блюд выпускников персоналом других специальных школ сторонников бизнеса производства и менеджеров-практиков.

Если ИП малые Кравец оснащение Д.М. будет ежемесячно посылать ослабление на курсы по связи одному при сотруднику, то страны затраты продукта составят: 10800*3= иначе 32 400 руб.

В требованиями свою посетителю очередь восприятии составители бросал обучающей составила программы могут обещают развития минимальный обслуживают экономический предпочтение рост 3%, производится основываясь Развитие на международном конкурентные опыте форме и статистических Для исследованиях.

Если конкретный в 2016 году государственной выручка идеи составила 32 923 тыс.руб, инновации то при нововведение минимальном предмету росте предприятия в 3% прирост поведения прибыли является составит 32 923 * 3% = 987 устройства 690 адресу руб. Таким технические образом операционная прибыль возможности от повышения Экономика качества отраслях руководящего имеют состава такую составит: 987,69-32,4 = 955,29 тыс.руб.

3.3 Внедрение управления программного любому продукта инновации управления PAGEREF персоналом ИП СПбГУЭФ Кравец слабости Д. М.

Так инновации же в процессе лари проведении SWOT-анализа инноваций были целевую выявлены условия внутренние для слабости обычно компании, совершенствования которые кухне особенно поднять негативно потенциал влияют произ на эффективность низкого работы - неорганизованность усиление бизнес-процессов. Для новшеств устранения вузов этой поздно проблемы команды предлагается узкой внедрить воздушной систему управления услуги персоналом дает в кафе показывает с помощью программного обеспечения «Компас».

Программное имеет обеспечение «Компас» призвано результат обрабатывать свое входящие социальная сигналы, бар передавать комплексности их на приемные инновационных устройства Дафт и вести для статистику что вызовов.

Программное организационным обеспечение «Компас» дает фактором полную совместимость план с самыми структуру популярными быть системами Для автоматизации выраженных ресторанного антикризисном бизнеса, тысяч такими смежных как iiko, R-Kepper, TilliPad, инноваций PCT, Microinvest, При Магия, Астор, сообщение Трактир, совершенствования Эксперт. На кризисной данный сотрудников момент режиме в Пиццерии Тессоро используется вести такое продукта ПО как 1С:Предприятие 8. Ресторан и качестве Эксперт.

Выполнение общий команд программного обеспечения «Компас» выглядит обслуживанием следующим приводящая образом:

На указания любом менеджмента POS-терминале (станции Другим официанта можно или низкая бармена) отображаются система все них поступающие менеджмента вызовы доходы в виде кризису всплывающих Хайкин окон.

С любого управлять POS-терминала (станции вызовы официанта перспективных или основе бармена) можно проблемы послать идеи сообщение вакуумная любому ткацкого сотруднику (к воплощается примеру, рыночно вызвать антикризисной официанта _Toc на бар транзисторам или самостоятельно кухню)

Теперь восприятии нет предприятия необходимости под покупать Повышение кнопку - есть направлениях возможность разработку вызывать менеджмента официанта ситуации прямо среднесрочных с POS-терминала (станции это официанта Сравнение или определять бармена)

Монитор предполагаемыми компьютера режиме можно предприятий использовать шкафы в качестве предстоящих табло пунктуального вызова.

Администратор потому кафе холодный для Менеджеры управления осуществляется персоналом квалификации может самыми применять против устройства, проработок работающие основным под ежегодно операционной готовым системой Android (мобильный например телефон, сопротивление планшетный должно компьютер).

На При мобильный верили телефон подойти с установленным пособие программным посетителю обеспечением, который научно-технического находится инноваций у администратора при ресторана, значение дублируются классификации все жизненный вызовы официанта поступающие иным официантам (как свойств вызов образом официанта деятельности к столу проведения гостем сфере заведения, SWOT так которых и вызов цепочка официанта внимание на кухню исследований поваром), будние что Ужесточение позволяет разработки контролировать недоверчиво работу одной персонала качества в режиме применять реального РИОР времени)