Добавлен: 05.04.2023
Просмотров: 358
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические основы формирования стиля руководства в организации
1.1 Понятие стиль руководства и факторы формирования
1.2 Классификация стилей руководства
1.3 Тенденции выбора стиля руководства при рыночном управлении компанией
2. Анализ стиля управления, применяемого в ООО фирма «Ассоль»
2.1 Характеристика организации ООО «Ассоль»
2.2 Должностные лица организации
2.3 Стиль руководства ООО фирмы «Ассоль»
3. Рекомендации по совершенствованию и повышению стиля руководства организации – ООО «Ассоль»
3.1 Формирование стиля руководства
3.2 Мероприятия по повышению уровня стиля руководства ООО фирмы «Ассоль»
3. Понимание ситуации и проявление соответствующей реакции на нее:
- Что вы предпринимаете для того, чтобы быть уверенным в понимании происходящих событий?
- Насколько хорошо развита в вас способность понимать чувства и реакцию других людей?
- Что вы предпринимаете, чтобы развить в себе эту способность?
- Насколько вы восприимчивы к происходящему?
- Какого рода ситуации вам труднее всего оценивать?
4. Умение анализировать, решать проблемы, принимать решения и выносить суждение:
- Что является для вас серьезным препятствием в принятии решений?
- Что вы ощущаете при необходимости выносить суждения в ситуациях, о которых не располагаете достаточной информацией?
- Какие методы принятия решений характерны для вас?
- Можете ли вы привести примеры своих недавних удачных и неудачных решения?
- Насколько вы уверены в своем умении принимать решения?
5. Искусство общения с людьми:
- Испытываете ли вы трудности в общении с людьми?
- Что вы предпринимаете при возникновении конфликтных ситуаций?
- Хорошо ли вы информированы об отношении к вам других людей?
- Как вы реагируете на гнев, враждебность, подозрительность?
- Каким образом вы пытаетесь быть понятыми другими людьми? Пытаетесь ли вы сами понять других людей?
6. Эмоциональная устойчивость:
- Как вы избавляетесь от ощущения напряженности, волнения, усталости?
- С кем вы обсуждаете свои проблемы?
- Вспомните о недавней самой напряженной ситуации. Каковы были ваши действия?
- Каковы ваши действия в неоднозначных, неопределенных ситуациях? Что вы предпринимаете, чтобы не стать равнодушным или, наоборот, чрезмерно эмоциональным?
7. Целенаправленная деятельность:
- Что вы предпринимаете, чтобы контролировать свое поведение и не позволят другим людям контролировать ваши поступки и оказывать на вас влияние?
- В каких ситуациях вы, как правило, действуете независимо и целенаправленно?
- Умеете ли вы проявлять инициативу?
- Что более характерно для вас – активная деятельность или пассивность?
8. Наличие творческого подхода к решению проблем:
- Часто ли вы являетесь инициатором новых идей?
- Каковы ваши ощущения, когда все предложенные вами решения проблемы оказываются неудачными?
- Что вы предпринимаете для нахождения новых способов выполнения каких – либо действий?
- Часто ли вы применяете новые методы в решении проблем?
9. Гибкость ума: