Файл: Прогнозирование и планирование финансов.pdf

Предприятие считается абсолютно ликвидным, если выполняется условие: А1>>П1; А2>>П2; А3>>П3.

В данном случае не все условия выполняются, следовательно, предприятие нельзя назвать абсолютно ликвидным.

Были рассмотрена планово-экономическая деятельность ООО «Суши-рыба». Проведен анализ подразделений, которые занимаются непосредственно организацией экономической деятельности на предприятии.

Было определено, что за данный тип деятельности отвечает бухгалтер и экономист. Они проводят исследования рынка товаров и услуг, занимаются поиском рынка сбыта и поставщиков товаров для ООО «Суши-рыба».

Финансовый контроль - обязательная составляющая бюджетного процесса и зачастую задействуемая в среде бизнеса процедура.

Организация финансового контроля необходима предприятиям и организациям с целью обеспечения эффективного задействования ими денежного ресурса, предоставляемого в качестве ассигнований (если речь идет о бюджетных структурах) или же извлекаемого в процессе коммерческой деятельности. Также в ряде случаев данного рода активности используются с целью оценки уровня платежной и налоговой дисциплины субъектов хозяйственной деятельности. На исследуемом предприятии есть различные методы финансового контроля: мониторинг; обследование; проверка; экспертиза; ревизия; анализ.

Цель внутреннего финансового контроля ООО «Суши-рыба» - выявление возможных ошибок со стороны отдельных сотрудников фирмы в аспекте обеспечения соответствия выполняемой работы принятой финансовой стратегии организации. В ряде случаев - обнаружение намеренных, обусловленных поиском личной выгоды действий, которые нежелательны с точки зрения устойчивости бизнес-модели компании.

Для оценки финансового планирования и финансового контроля предприятия достаточно провести точную и быструю динамику основных показателей. А полученные результаты, в зависимости от поставленных задач, использовать для составления должностных инструкций, описания производственных процессов (либо для их корректировки), реструктуризации или формирования внутренних подразделений, определения направлений внутреннего контроля и разработки программ сокращения издержек и оптимизации штата.

Для этого сведем данные ООО «Суши-рыба» в единую таблицу 2.9, которая достаточно наглядно отражает анализируемые бизнес-процессы и позволяет вносить в них взвешенные и продуманные изменения. В отличие от традиционного описания бизнес-процессов, этот подход можно применять для решения как общих, так и частных задач. [19, с. 84]

Таблица 2.9 - Динамика показателей и финансовых коэффициентов, характеризующих финансовое состояние предприятия за 2016 - 2018 гг.

По данным таблицы 2.9 видно, коэффициент общей платежеспособности (соотношение собственного капитала и валюты баланса) также характеризует финансовую устойчивость компании. На конец анализируемого периода величина коэффициента общей платежеспособности составляет 0,53. В течение анализируемого периода значение коэффициента общей платежеспособности существенно не изменилось. В практике финансового анализа для оценки достаточности этого коэффициента используется ориентир 0,5. Ссылаясь на данный критерий, коэффициент характеризует финансовую устойчивость компании как приемлемую.

По данным, представленным в таблице 2.9 можно сделать вывод о том, что основным показателем финансовой устойчивости в долгосрочной перспективе является коэффициент соотношения привлеченного и собственного капитал, показывающий, сколько заемных средств приходится на один рубль собственного капитала. На предприятии к концу анализируемого периода на один рубль собственного капитала приходилось 9,3 рубля заемного, что находится вне пределов установленных нормативов.

Стоимостная оценка имущества фирмы, его структуры, а также суждение о произошедших за рассматриваемый период изменениях могут быть получены либо по балансу в исходном формате, либо по так называемому аналитическому балансу [15, с. 32].

Производительность труда, представленная как отношение общего оборота к среднесписочному количеству сотрудников, упала на 6,85%. Снижение темпа роста данного показателя связано с увеличением числа сотрудников. Отрицательным в данной ситуации является то, что темп роста заработной платы значительно больше, чем темп роста производительности труда.

Прибыль от реализации услуг определяется как разница между валовым доходом и издержками обращения. В исследуемом предприятии в 2017 году данный показатель вырос на 36%. Такой рост стал возможен в большей степени, по причине значительного роста валового дохода. [12, с. 156]

Проведем анализ показателей эффективности использования основных фондов.

Таблица 2.10 - Анализ показателей эффективности использования основных фондов за 2017 - 2018 гг. в доли един.

Из данных, расположенных в таблице 2.10 делаем вывод, фондоотдача в 2018 году увеличилась на 0,1. Фондоотдача показывает, сколько готового продукта приходится на 1 рубль основных фондов. То есть, чем значение фондоотдачи выше, тем эффективнее используются на предприятии его основные средства.

Соответственно, увеличение показателя в динамике расценивается положительно.

Фондоотдача в 2017 году также увеличилась на 0,1.

Фондоемкость по сравнению с 2017 годом уменьшилась на 0,02. Значение фондоемкости показывает, какая сумма основных средств приходится на каждый рубль готовой продукции. Естественно, что чем меньше этот показатель, тем эффективнее используется оборудование предприятия. Уменьшение показателя во времени является положительной тенденцией в развитии предприятия. Фондоемкость 2018 года по сравнению с 2016 годом уменьшилась на 0,01.

Фондовооруженность в 2018 году уменьшилась с 1109,5 до 1092,5. Показатель фондовооруженности отражает обеспеченность работников предприятия основными фондами. Делать выводы об изменении этого показателя можно только в его привязке к значению производительности труда. Если темпы роста производительности труда отстают от темпов роста фондовооруженности, это свидетельствует о нерациональном использовании ресурсов предприятия. Возможно, речь идет о многочисленности аппарата управления организации либо немотивированном росте пассивной части основных средств. В нашем случае производительность увеличилась по сравнению с 2017 г. на 58 тыс. руб./чел.

Фондорентабельность показывает размер прибыли, приходящейся на единицу стоимости основных производственных средств предприятия. Увеличение фондорентабельности в 2018 году на 0,04 говорит о более эффективном использовании основных фондов по сравнению с 2016 годом.

Проведем анализ показателей эффективности использования материальных ресурсов. [21, с. 345]

Таблица 2.11 - Анализ показателей эффективности использования материальных ресурсов за 2016 – 2018 гг.

Материалоотдача в 2018 году увеличилась на 0,06, что говорит об увеличении количества произведенной продукции с каждого рубля потребленных материальных затрат. При этом материалоемкость уменьшилась на 0,01, что говорит о снижении материальных затрат на производство единицы продукции. Удельный вес материальных затрат в 2018 году уменьшился на 0,02.Это могло произойти из-за амортизации оборудования, что не противоречит технологии ремонта.

Проведем анализ показателей эффективности использования трудовых ресурсов:

Таблица 2.12 - Анализ показателей эффективности использования трудовых ресурсов за 2016 - 2018 гг.

По сравнению с 2017 годом производительность в 2018 году выросла на 58 тыс., также увеличилась и производительность, рассчитанная на основе прибыли на 37,9 тыс. Это произошло из-за увеличения прибыли в 2018 году на 19814 тыс. руб. при увеличении среднесписочной численности на 17 человек. Но в 2018 году уменьшилась средняя заработная плата с 52468 до 51902 руб. в связи с приемом на работу работников по более низким разрядам.

В целях повышения реализации низко рентабельных услуг на них необходимо сделать небольшие скидки и соответственно продать по более низкой цене, чем у конкурентов.

На предприятии ООО «Суши-рыба», одной из основных целей является обеспечение высокого качества обслуживания покупателей и создание привлекательного имиджа предприятия. Качество обслуживания населения - обширное и емкое понятие. Оно включает степень удовлетворения покупательского спроса на отдельные товары, соблюдение ассортиментного минимума, широту ассортимента, завершенность покупки, культуру торговли, развитие прогрессивных форм торгового обслуживания населения, время их обслуживания.

Таким образом, для оценки качества обслуживания населения необходимо иметь информацию об ассортименте и качестве реализуемых товаров, соблюдении ассортиментного минимума, культуре и скорости обслуживания покупателей. Получить указанную информацию можно путем проведения специальных обследований и анкетного опроса потребителей.