Файл: Эффективность менеджмента организации (Теоретические аспекты эффективности менеджмента компании ).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 23.04.2023

Просмотров: 131

Скачиваний: 1

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Таблица 3.1 - Этапы оценки труда ООО «ЧЕРМЕТ»

Этап 1

Выбрать и определить ценностные факторы

Этап 2

Разработать определения факторов и уровней их проявленности, определить вес каждого фактора по 100% шкале

Этап 3

Присвоить баллы каждому уровню выраженности фактора

Этап 4

Проанализировать и описать должности в терминах ценностных факторов

Этап 5

Определить, какой уровень выраженности каждого из факторов лучше всего соответствует должности и присвоить должностям балльные оценки.

Сложить балльные оценки для каждой из должностей и составить их иерархический перечень

Таблица 3.2 - Цели и причины внедрения системы грейдов

Цели

Причины

влияния на составляющие затраты всего персонала: оклады, премии и социальные льготы

разноуровневая оплата труда при одинаковой работе

создание методики, позволяющей определить взаимосвязь возможного уровня дохода работника на определенной позиции с ее относительной ценностью среди всех существующих на предприятии

уровень оклада каждого сотрудника, установленный по договоренности

получение о возможном изменении сотрудников уровня доходов при различных вариантах при дальнейшем развитии карьеры

руководству необходимо принимать ситуационные решения по изменению Фонда оплаты труда

определение допустимого размера вознаграждения на новых должностях

отсутствует возможность соотнесения значимости деятельности и установленной оплаты

принятие решения об индексации заработной платы у сотрудников

отсутствуют механизмы оценки затрат на оплату труда

упрощение корпоративной системы материального стимулирования

система надбавок и доплат носит неунифицированный характер.

периодический пересмотр уровня оплаты труда сотрудников при их горизонтальном или вертикальном перемещении

снижение текучести кадров на предприятии

Таблица 3.3 - Анкета оценки профессий и должностей сотрудников ООО «ЧЕРМЕТ»

Наименование

Уровень 1

5 балов

Уровень 2

10 балов

Уровень 3

15 баллов

Уровень 4

20 баллов

Уровень 5

25 баллов

Знания

Не требует профессионального образования

Среднее профессиональное образование, без дополнительных знаний

Среднее профессиональное образование требуется дополнительные знания

Высшее образование, без проф.знаний

Высшее. образование, требуются дополнительные знания

Опыт

До 0,5 года

От 0,5 до 1 года

От 1 года до 2 лет

От 2 до 5 лет

От 5 лет

Физическая нагрузка

Минимальная, разовая

Минимальная, постоянная

Средняя, неравномерная

Средняя, равномерная

Максимальная, равномерная

неблагоприятные факторы

нет

Работа с техникой, в течение всей смены

Работа в производственных цехах

Список №2 профессий показателей с вредными и тяжелыми условиями труда, занятость на которых даѐт право на пенсию по возрасту на льготных условиях

Список №1 профессий, на работах с особо вредными и тяжѐлыми условиями труда, занятость на которых даѐт право на пенсию по возрасту на льготных условиях

Уровень ответственности

За свои действия

За выполнение одной значимой задачи

За выполнение ряда значимых оперативных задач

За выполнение ряда значимых тактических задач предприятия

Максимальная - за выполнение стратегически х задач предприятия