Файл: Реализация собственного стартапа в сфере строительства и формирование бренда компании.pdf
Добавлен: 24.04.2023
Просмотров: 607
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТАРТАПА И ФОРМИРОВАНИЕ БРЕНДА
1.1. Ключевые этапы реализации стартапа
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РЕАЛИЗАЦИИ СТАРТАПА
2.1. Конкурентоспособная бизнес - идея стартапа
2.2. Формирование команды стартапа
2.3. Формирование целевой аудитории стартапа
2.4. Формирование ценностного предложения стартапа
2.5. Поиск и изучение клиентов стартапа
2.6. Анализ конкурентов стартапа
2.7. Анализ рынка и его потенциала
2.9. Разработка модели монетизации стартапа
2.10. Экономика и финансовые показатели стартапа
2.12. Маркетинговые коммуникации и привлечение первых клиентов
2.13. Формирование и тестирование каналов сбыта
2.14. Масштабирование стартапа
2.15. Привлечение инвесторов в стартап
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ БРЕНДА СТАРТАПА В СФЕРЕ СТРОИТЕЛЬСТВА
3.1. Формирование бренда стартапа MODERN GROUP
3.2. Панируемые мероприятия по формированию бренда стартапа MODERN GROUP
Тем не менее сложность самого пакета и неуверенность заказчика в преимуществах одной строительной организации перед другой делают концепцию брендинга особенно привлекательной. Как и любой бренд, строительный бренд должен иметь в своей основе: известность, доверие, имидж.
Имидж строительного бренда во многом формирует совокупность мнений о том, насколько корректно ведет себя организация как исполнитель работ и услуг, насколько высок у нее уровень сервиса, какие есть накладки при работе с потребителем, насколько качественна ее работа по осуществлению пакета работ и услуг.
Для российских строительных организаций этот фактор определяется, прежде всего, тем:
• Насколько точно выполняются сроки реализации проекта и точно соблюдаются условия договоренности. Зачастую уже при технической проработке проекта закладываются сроки и условия, которые не возможно будет соблюсти;
• Насколько точно решения, предложенные строительной организацией-интегратором, отвечают потребностям заказчика. Очень важно не только удовлетворять потребность заказчика, но и предложить ему такой пакет, чтобы заказчик мог эффективно удовлетворять потребности своих клиентов;
• Количеством конфликтов с заказчиком. Часто строительные организации стремятся заключить контракт с потенциальным заказчиком любой ценой, даже не проработав все условия. В этом случае часто возникают ситуации, когда после заключения контракта организации требуется изменить условия и договоренности, что вызывает конфликт.
• Уровнем цены. Так, строительные организации иногда ставят цену намного выше, не имея для этого необходимого уровня технологий. Это очень важная проблема, так как необоснованно высокая цена подрывает доверие к строительной организации. Заказчик считает, что организация стремиться обмануть его.
Имидж на строительном рынке − это больше фактор компании, чем пакета работ и услуг по строительству и обслуживанию строительных объектов.
Заказчик может согласиться на менее универсальный пакет строительных работ и услуг, но он не согласиться работать с организацией, от которой он будет ждать нарушения срока строительства, качества или нарушения обязательств. Формирование имиджа надежного партнера очень важно для строительной организации /2/.
Необходимые атрибуты бренда, продумать которые необходимо с самого начала разработки брендинга компании, следующие:
• Логотип — оригинальное начертание названия компании (бренда). Так же логотипом принято называть оригинальный графический символ или знак, стилизованный и специально разработанный. Более того, сопоставление фирменного начертания и фирменного знака, так же часто называют логотипом или логотипный блок.
2. Брендинг в строительном бизнесе, Викулин М. Ю., к. э. н., коммерческий директор ООО «Строительная Компания “Паритет”», Теория и практика общественного развития, № 7, УДК 658.811, 268, Москва, 2012 год.
• Товарный знак – зарегистрированное название бренда или логотип, служит для индивидуализации услуг или товаров.
• Вербальная идентификация – это название бренда (нейминг), тестирование различных вариантов на целевой аудитории.
• Визуальная идентификация – это логотип, фирменный стиль, фирменные цвета, визуальная коммуникация бренда, которые обеспечивают узнаваемость бренда.
Этапы разработки бренда:
1. Стратегия и позиционирование бренда
Этот этап один из самых важных, составляет основу всего бренда. На этом этапе нужно провести анализ компании и рынка, определить основополагающую концепцию бренда, суть и стиль коммуникаций. Определить целевую аудиторию и разработать концепцию позиционирования бренда.
Состав работ:
• Маркетинговые исследования;
• Разработка концепции позиционирования бренда;
• Разработка стратегии продвижения бренда;
2. Разработка названия бренда (вербальная идентификация, нейминг, легенда бренда)
К этому этапу стоит приступать после разработки стратегии бренда и составления брифа. Лучше подготовить несколько концепций названий. Каждая концепция может содержать несколько названий. Все варианты должны пройти первичную проверку в открытых источниках.
После того, как появится определенность с одной из концепций или с вариантом названия, необходимо провести проверку на юридическую чистоту названия.
Состав работ:
• Разработка названия (неймнг);
• Регистрация названия в качестве торговой марки;
• Разработка слогана;
• Разработка легенды бренда;
• Разработка брендбука;
3. Разработка визуальных идентификаторов бренда (фирменный стиль).
Этот этап позволяет сформировать новый конкурентоспособный образ компании, используя визуальные идентификаторы для разработки дизайна бренда.
Необходимо понимать, что бренд – это не только лишь логотип и набор фирменной документации. Необходимо донести индивидуальные особенности бренда через все возможные и нужные в каждом конкретном случае визуальные идентификаторы.
Минимальный состав носителей бренда:
• Название;
• Логотип;
• Цвет.
Расширенный состав носителей:
• Название + слоган;
• Логотип;
• Цвет;
• Фирменная деловая документация (визитки, конверты, папка, бланки).
Всеобъемлющий состав всех визуальных носителей:
• Название + слоган + легенда бренда + брендбук;
• Логотип, цвет, фирменный паттерн (фон, узор), варианты логотипного блока;
• Фирменный шрифт;
• Фирменная деловая документация (визитки, конверты, папка, бланки, презентация, бейдж, ежедневник);
• Рекламная и промо полиграфия, графический дизайн (баннеры, рекламная полоса, годовой отчет, буклет, каталог, листовка, флаер, POS материалы, иконки, иллюстрации, фирменный персонаж);
• Упаковка для товарного брендинга;
• Фирменная одежда и оформление транспорта;
• Сувенирная продукция (ручка, зонт, зажигалка, блокнот, футболка);
• Средовой дизайн (внедрение фирменного стиля в интерьер офиса, оргаждения строительных площадок);
• Диджитал-носители (сайт, электронная презентация, мобильное приложение, электронные коммуникации);
4. Разработка паспорта стандартов бренда, руководство по фирменному стилю.
Необходимо для всех материалов и визуальных носителей, разработанных в предыдущих этапах, составить паспортизацию и руководства. То есть нужно зафиксировать документально положения о концепции бренда, его целях, описать особенности каждого носителя фирменного стиля.
Для каждого носителя можно заказать отдельный технический документ, который можно использовать вместе с остальными или отдельно.
5. Завершающий этап брендинга – внедрение, сопровождение и аудит.
Завершающий, но самый дорогостоящий и долгий этап.
Нужно обучить персонал, изготовить печатную продукцию, вывески, разработать сайт и провести рекламную кампанию. На данном этапе происходит визуализация всех точек соприкосновения с брендом /3/.
Также немаловажной частью бренда компании является личный бренд ее руководителя. Как показывает практика, работа над личным брендом позволяет постепенно увеличивать стоимость услуг на рынке, а иногда и вывести её к максимальному экстремуму.
3. Статья «Этапы формирования бренда»; авторский блог ООО «Монохром», студия Branding Digital Support,. http://www.marketch.ru/marketing_dictionary/marketing_terms_u/brand_management/, Москва, 2017 г.
Если брендирование личности начинается с нуля, весь комплекс работ необходимо разбить на ряд этапов:
1. Анализ рынка/ниши, определение своих сильных и слабых сторон, оценка конкурентов. Важно понимать – личный бренд должен ассоциировать руководителя организации, как эксперта.
2. Создание легенды и образа, которому предстоит следовать весь период времени существования руководителя предприятия, как личного бренда. На данном этапе можно продумать свой стиль работы, стилистику деловых коммуникаций, манеру общения с клиентами.
3. Управление репутацией в сети Интернет (к этому пункту относятся личные страницы в соц. сетях, сайт, упоминания на ресурсах и т.д.)
Способы продвижения личного бренда зависят от мест сосредоточения целевой аудитории. В большинстве случаев, достаточно сделать акцент на активный профиль в социальных сетях и наличие веб-сайта.
Для специалистов более узкой направленности, например, руководителя строительной компании, главный рабочий инструмент – это живое общение и контакт с потенциальной целевой базой на крупных бизнес-мероприятиях, отраслевых конференциях /4/.
4. «Создание личного бренда», Евсеенко Е. М., блог ООО «2Е-СТУДИЯ», http://prodvizheniesite.ru/news/sozdanie-lichnogo-brenda/, Москва, 2018 год.
Выводы к главе 1
1. Ключевыми этапами в реализации стартапа – строительной компании MODERN GROUP, стали:
• Формирование конкурентоспособной бизнес-идеи;
• Формирование концепции будущей организации;
• Подбор и формирование команды;
• Создание и реализация MVP – первого крупного заказа;
• Прохождение кризиса;
• Реорганизация и возобновление деятельности.
2. Грамотные и своевременные мероприятия по созданию сильного бренда и эффективное управление им станут одним из ключевых факторов успеха MODERN GROUP в перспективе деятельности на российском рынке.
3. Формирование бренда реально и жизненно важно не только для крупных, но и для небольших развивающихся компаний: для небольших компаний оно вдвойне важно, так как в условиях высокой конкуренции позволяет им заявить о себе и грамотно донести свое предложение до целевой аудитории;
4. Товар воспринимается через бренд. Бренд должен отображать свойства товара, его качество, особенности, ценности, закладываемые в него и транслируемые компанией - производителем.
6. Брендинг – это создание имиджа. Имя, история, репутация, цена и многое другое являются атрибутами бренда. Бренд – это целая система, которая идентифицирует фирму и обособляет ее из массы конкурентов.
7. В настоящее время наблюдается рост внимания к проблеме формирования делового имиджа строительной организации. Благоприятный корпоративный имидж становится необходимым условием достижения организацией устойчивого и продолжительного делового успеха, а также является одним из ключевых факторов конкурентоспособности.
8. Имидж строительного бренда во многом формирует совокупность мнений о том, насколько корректно ведет себя организация как исполнитель работ и услуг, насколько высок у нее уровень сервиса, какие есть накладки при работе с заказчиком, насколько качественна ее работа по осуществлению пакета работ и услуг.
9. Сильный бренд способен принести современной строительной организации наибольшую добавленную стоимость. Крайне важна безупречная репутация надежного партнера, которая сама по себе является мощным фактором успеха на рынке строительных услуг.
11. С самого начала разработки бренда компании необходимо продумать:
• Логотип;
• Товарный знак;
• Вербальную идентификацию;
• Визуальную идентификацию.
Это необходимый минимум для начала деятельности в условиях современного рынка.
12. Разработка бренда подразумевает следующие этапы:
• Разработка стратегии и позиционирования бренда;
• Нейминг;
• Разработка фирменного стиля;
• Формирование стандартов бренда;
• Внедрение, сопровождение и аудит.
13. Ключевые этапы реализации стартапа пройдены и описаны в настоящей главе. Стартап по итогу реализован. Исследование процесса формирования бренда и степень его влияния на деятельность строительной организации проведено успешно.
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РЕАЛИЗАЦИИ СТАРТАПА
2.1. Конкурентоспособная бизнес - идея стартапа
Конкурентоспособная бизнес-идея стартапа представляет собой строительную компанию компанию MODERN GROUP, оказывающую услуги в сфере строительства, ремонтных и отделочных работ (внешних и внутренних) нежилых зданий и сооружений, а так же их внутренних помещений.
Особенностью стартапа является то, что это одна из немногих строительных компаний, представленных на российском рынке, специализирующихся именно на работе с объектами коммерческого или промышленного назначения.
Еще одной отличительной чертой является уникальное для российского рынка сочетание черт как гражданского, так и промышленного строительства, то есть строительными объектами могут быть как офисные здания, так и объекты недвижимости, имеющие прямое отношение к промышленной или производственной деятельности. На сегодняшний день ставка сделана на отделочные и мелкие строительные работы в офисных помещениях.
Предложение стартапа предназначено для руководителей и владельцев предприятий. Услуги, предоставляемые MODERN GROUP, позволяют указанным выше лицам решать проблемы с обустройством, ремонтом, перестройкой их объектов коммерческой недвижимости с учетом всех технических и эстетических требований, и неизменной гарантией качества всех этапов работ (по европейским стандартам).