Файл: Реализация собственного стартапа в сфере строительства и формирование бренда компании.pdf
Добавлен: 24.04.2023
Просмотров: 612
Скачиваний: 1
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ЭТАПЫ РЕАЛИЗАЦИИ СТАРТАПА И ФОРМИРОВАНИЕ БРЕНДА
1.1. Ключевые этапы реализации стартапа
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ РЕАЛИЗАЦИИ СТАРТАПА
2.1. Конкурентоспособная бизнес - идея стартапа
2.2. Формирование команды стартапа
2.3. Формирование целевой аудитории стартапа
2.4. Формирование ценностного предложения стартапа
2.5. Поиск и изучение клиентов стартапа
2.6. Анализ конкурентов стартапа
2.7. Анализ рынка и его потенциала
2.9. Разработка модели монетизации стартапа
2.10. Экономика и финансовые показатели стартапа
2.12. Маркетинговые коммуникации и привлечение первых клиентов
2.13. Формирование и тестирование каналов сбыта
2.14. Масштабирование стартапа
2.15. Привлечение инвесторов в стартап
ГЛАВА 3. ФОРМИРОВАНИЕ БРЕНДА СТАРТАПА В СФЕРЕ СТРОИТЕЛЬСТВА
3.1. Формирование бренда стартапа MODERN GROUP
3.2. Панируемые мероприятия по формированию бренда стартапа MODERN GROUP
MODERN GROUP получил первый заказ на отделочные и мелкие строительные работы от генерального директора и совладельца одного из московских предприятий – частной клиники.
Основной задачей, стоявшей перед командой, являлось скорейшее предоставление заказчику завершенного на аванс первого этапа работ. Для дальнейшего сотрудничества необходимо было предоставить образец работ высокого качества, что очень не просто для начинающей компании на первом заказе, без портфолио и рекомендаций.
Однако команда MODERN GROUP блестяще справилась с поставленной задачей, в результате чего весь оставшийся объем работ был закреплен за MODERN GROUP, а заказчик спустя год совершил повторную покупку.
Результаты работ по созданию MVP (первый заказ MODERN GROUP, капитальный ремонт внутренних общественных помещений частной медицинской клиники. Общая площадь: 450 м2 на сумму 4 000 000 руб.) в соответствиями с рисунками 1 – 12):
Рисунок 1
Отделка стены панелями из дерева
Рисунок 2
Отделка лестницы
Рисунок 3
Оформление зоны отдыха
Рисунок 4
Отделка вестибюля
Рисунок 5
Отделка служебного выхода
Рисунок 6 Рисунок 7
Ремонт санузла. Фрагмент Отделочные материалы
Рисунок 8
Отделка приемной. Световые панели в интерьере
Рисунок 9
Элемент оформления приемной
Рисунок 10 Рисунок 11
Процесс отделки санузла
Рисунок 12
Отделка и роспись (автор – руководитель MODERN GROUP) детской комнаты
2.9. Разработка модели монетизации стартапа
Специфика MODERN GROUP подразумевает, что основной источник получения дохода для данной организации это, непосредственно, оказание услуг по строительству и отделке объектов нежилой недвижимости.
Стоимость отделочных и строительных услуг зависит от многих факторов - объема работ, применяемых материалов, заработной платы мастеров и наценки. Благодаря грамотно выстроенной экономике процесса оказания услуг по отделке и строительству можно получать до 20-30% от окончательной сметы, что составляет неплохую прибыль. Получение дохода MODERN GROUP, как правило, происходит следующим образом:
1. Получение заказа на работы;
2. Составление проектной документации (если необходимо);
2. Составление сметы;
3. Заключение договора подряда;
4. Получение средств на закупку материалов и транша на этап работ от заказчика;
5. Сдача этапа работ;
6. Повторение 4 и 5 пункта до полного завершения всех работ;
7. Подписание акта сдачи-приема работ;
8. Получение оставшихся денежных средств от заказчика в соответствии с договором подряда.
По сути, получение денежных средств происходит в несколько этапов, так как часть стоимости заказа выплачивается траншами еще в процессе произведения работ. Для наиболее эффективной монетизации стартапа необходимо наладить поточное ведение заказов.
То есть MODERN GROUP использует так называемую «Модель продаж» - продает свои услуги заказчику и получает за это деньги.
Эта модель наиболее соответствует потребностям стартапа и его специфике.
2.10. Экономика и финансовые показатели стартапа
Планируемые экономические показатели стартапа (Таблицы 11-11.3):
Таблица 11
Бухгалтерский баланс стартапа за 2018 и 2019 г.г.
|
Наименование показателя |
Код |
На 31 декабря |
На 31 декабря |
|
АКТИВ |
|||
|
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||
|
Нематериальные активы |
1110 |
0 |
0 |
|
Основные средства |
1150 |
1 235 000 |
2 350 000 |
|
Доходные вложения в материальные ценности |
1160 |
0 |
0 |
|
Финансовые вложения |
1170 |
0 |
0 |
|
Отложенные налоговые активы |
1180 |
0 |
0 |
|
Прочие внеоборотные активы |
1190 |
0 |
0 |
|
Итого по разделу I |
1100 |
1 235 000 |
2 350 000 |
Продолжение Таблицы 11
|
Наименование показателя |
Код |
На 31 декабря |
На 31 декабря |
|
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||
|
Запасы |
1210 |
1 725 000 |
1 964 500 |
|
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
1220 |
- |
- |
|
Дебиторская задолженность |
1230 |
- |
- |
|
Финансовые вложения (за исключением денежных эквивалентов) |
1240 |
- |
- |
|
Денежные средства и денежные эквиваленты |
1250 |
1 190 000 |
1 850 000 |
|
Прочие оборотные активы |
1260 |
0 |
0 |
|
Итого по разделу II |
1200 |
2 915 000 |
3 814 500 |
|
БАЛАНС |
1600 |
4 150 000 |
6 164 500 |
Продолжение Таблицы 11
|
Наименование показателя |
Код |
На 31 декабря |
На 31 декабря |
|
ПАССИВ |
|||
|
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
|||
|
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) |
1310 |
10 000 |
10 000 |
|
Собственные акции, выкупленные у акционеров |
1320 |
- |
- |
|
Добавочный капитал (без переоценки) |
1350 |
- |
- |
|
Резервный капитал |
1360 |
1 277 500 |
1 531 125 |
|
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
1370 |
2 862 500 |
4 623 375 |
|
Итого по разделу III |
1300 |
4 150 000 |
6 164 500 |
|
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|||
|
Займы и кредиты |
1410 |
0 |
0 |
|
Отложенные налоговые обязательства |
1420 |
0 |
0 |
|
Прочие долгосрочные обязательства |
1450 |
0 |
0 |
|
Итого по разделу IV |
1400 |
0 |
0 |
Продолжение Таблицы 11
|
Наименование показателя |
Код |
На 31 декабря |
На 31 декабря |
|
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|||
|
Займы и кредиты |
1510 |
0 |
0 |
|
Кредиторская задолженность |
1520 |
0 |
0 |
|
Итого по разделу V |
1500 |
0 |
0 |
|
БАЛАНС |
1700 |
4 150 000 |
6 164 500 |
Таблица 11.1
Анализ абсолютного и относительного изменения внеоборотных активов стартапа
|
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
||||
|
Статьи агрегирован-ного баланса статапа |
На 31.12.2018 |
На 31.12.2019 |
Абсолютный прирост, руб. |
Относитель-ный прирост, % |
|
Основные средства |
1 235 000 |
2 350 000 |
1 115 000 |
90,28% |
|
Итого по разделу I |
1 235 000 |
2 350 000 |
1 115 000 |
90,28% |
По состоянию на 31.12.2018 г. Основные средства в составе Внеоборотных активов MODERN GROUP составят сумму 1 235 000 руб. Предполагается, что по состоянию на 31.12.2019 г. эта сумма составит 2 350 000 руб. Это объясняется тем, что MODERN GROUP необходимо приобрести некоторое оборудование. Абсолютный прирост составит 1 115 000 руб., относительный – 90,28%.
По итогу Раздела I на 31.12.2019 г. по сравнению с 31.12.2018 г. произойдет увеличение суммы с 1 235 000 руб. до 2 350 000 руб., т.е. абсолютный прирост так же составит 1 115 000 руб., относительный – 90,28%.
Таблица 11.2
|
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
||||
|
Статьи агрегированного баланса стартапа, |
На 31.12.2018 |
На 31.12.2019 |
Абсолютный прирост, руб. |
Относите-льный прирост, % |
|
Запасы |
1 725 000 |
1 964 500 |
239 500 |
13,88% |
|
Денежные средства и денежные эквиваленты |
1 190 000 |
1 850 000 |
660 000 |
55,46% |
|
Итого по разделу II |
2 915 000 |
3 814 500 |
899 500 |
30,86% |
Анализ абсолютного и относительного изменения оборотных активов стартапа
По состоянию на 31.12.2018 г. Запасы в составе Оборотных активов MODERN GROUP составят сумму 1 725 000 руб. По состоянию на 31.12.2019 г. предполагается, что Запасы составят сумму 1 964 500 руб. Таким образом, абсолютный прирост составит 239 500 руб., относительный – 13,88%.
По состоянию на 31.12.2018 г. Денежные средства и денежные эквиваленты в составе Оборотных активов MODERN GROUP составят сумму 1 190 000 руб. Предполагается, что по состоянию на 31.12.2019 г. эта сумма составит 1 850 000 руб. Абсолютный прирост составит 660 000 руб., относительный прирост составит 55,46%.
По итогу Раздела II на 31.12.2019 г. по сравнению с 31.12.2018 г. произойдет увеличение суммы с 2 915 000 руб. до 3 814 500 руб., т.е. абсолютный прирост составит 899 500 руб., относительный –30,86%.
Таблица 11.3
Анализ абсолютного и относительного изменения капитала и резервов стартапа
|
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
||||
|
Статьи агрегирован-ного баланса стартапа |
На 31.12.2018 |
На 31.12.2019 |
Абсолютный прирост, руб. |
Относитель-ный прирост, % |
|
Уставный капитал (складочный капитал, уставный фонд, вклады товарищей) |
10 000 |
10 000 |
0 |
0% |
|
Резервный капитал |
1 277 500 |
1 531 125 |
253 625 |
19,85% |
|
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
2 862 500 |
4 623 375 |
1 760 875 |
61,52% |
|
Итого по разделу III |
4 150 000 |
6 164 500 |
2 014 500 |
48,54% |
По состоянию на 31.12.2018 г. Уставный капитал в составе Капитала и резервов MODERN GROUP составит сумму 10 000 руб. По состоянию на 31.12.2019 г. предполагается, что сумма так же будет составлять 10 000 руб. Таким образом, абсолютный прирост составит 0 руб., относительный – 0%.
По состоянию на 31.12.2018 г. Резервный капитал в составе Капитала и резервов MODERN GROUP составит сумму 1 277 500 руб. Предполагается, что по состоянию на 31.12.2019 г. эта сумма составит 1 531 125 руб. Сумма возрастет на 253 625 руб. (абсолютный прирост), относительный прирост составит 19,85%.