Добавлен: 28.04.2023
Просмотров: 334
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Понятие финансового планирования
Формирование и развитие финансового планирования
Глава 2. Характеристика финансового планирования
2.1 Функции финансового планирования
2.2 Объекты и субъекты финансового планирования
2.3 Финансовое планирование, цели и задачи
3.1 Планирование управления финансами
3.2 Управление финансами бизнеса
Например, западные специалисты считают, что руководство в любой компании, вне зависимости от вида деятельности, должно знать задачи в области экономической деятельности, которые планируются на следующий период.
Наряду с этим финансы предприятия являются основой для осуществления контроля. При сравнении фактических показателей с планируемыми показателями, осуществляется бюджетный контроль предприятия.
Бюджет фирмы представляет собой основу при установлении задач для работников и менеджеров. Бюджет фирмы может быть разработан на определенный период времени, по этой причине проще рассмотреть альтернативные варианты при разработке заданий с учётом отчетных показателей.
Финансовый план состоит из нескольких документов:
- прогноза реализационных объемов,
- сметы денежных расходов и поступлений,
- таблиц расходов и доходов,
- прогнозируемой сметы пассивов и активов,
- расчета точки безубыточности.
Финансовое планирование является расчётом объема финансовых ресурсов в области источников формирования и направления использования в зависимости от производственных и маркетинговых целей компании на плановый период[4].
С помощью финансового планирования бизнес-планов решается несколько задач:
- выявление финансовых средств, которыми обладает компания,
- оценка источников поступления,
- определение суммы средств, необходимых к уплате в бюджет и внебюджетные фонды,
- оценка потребности в инвестициях и привлекаемых средствах, формирование баланса расхода и доходов.
Система управления финансами
Финансы в переводе с латинского означают «денежный платеж». Они формируют представление о работе производственной цепочки, включающей в себя процессы создания, распределения, сбыта и потребления продукции и услуг.
Финансы создаются в сфере отношений между субъектами хозяйствования. Они лежат в основе формирования, перераспределения и конечного целевого применения фондов накопления частого или государственного пользования. Как правило, эти фонды обеспечивают социальные, экономические и производственные нужды, влияют на процесс воспроизводства, перераспределение национального продукта. Благодаря финансам можно отследить уровень удовлетворенности населения в предоставляемых товарах и услугах. Специфическими чертами финансов являются участие в формировании государственного бюджета, создание условий для движения денежных средств.
К главным принципам финансов можно отнести:
- Создание единства нормативно-правовой и законодательной базы.
- Унификация передачи информации и документооборота.
- Единство кредитно-денежной и налоговой системы.
- Направленность использования денежных средств.
- Диверсификация источников финансирования.
- Поиск новых проектов для инвестирования.
- Обязательное соблюдение сбалансированности.
Финансы охватывают значительную часть денежной системы страны, но не определяют ее работу полностью. Они относятся лишь к фондам накопления и распределения денежных ресурсов. По сути, они описывают отношения, складывающиеся между экономическими агентами. Финансы участвуют в распределении денежных средств между субъектами, территориями, регионами, странами. Они обеспечивают равномерность распределения общего национального дохода и продукта[5].
Кроме того, финансы формируют базу для проведения оценки работы других рыночных структур, деятельности государственного управления. Они выступают инструментом воздействия государства на экономические отношения внутри страны, дают возможность контролировать процессы и явления внутри хозяйственной системы. С их помощью можно стабилизировать экономику, воздействовать на социальную, производственную и хозяйственную сферу жизни общества.
Финансы пронизывают все системы экономических отношений. Они охватывают все процессы и явления, затрагивают жизнедеятельность каждого человека, функционирование практически всех объектов и субъектов хозяйствования. Состояние финансов сказывается на стабильности работы структур любого уровня организации. При этом все субъекты находятся в постоянном взаимодействии друг с другом, а значит, оказывают взаимное влияние. Любые изменения в состоянии финансов одного субъекта или государства моментально сказывается на других участниках отношений.
Общая распространенность финансов, их участие во многих процессах, а также прямое влияние на стабильность мирового хозяйства требуют уделять особое внимание управлению в сфере из обращения. Сущность управления финансами заключается в координации действий, направленных на увеличение финансовых результатов и эффективности использования денежных средств. Сам финансовый менеджмент имеет три точки приложения – личные финансы, финансы государства и производства. С его помощью решается две задачи: Поиск инвестиционных проектов для эффективного размещения денежных средств. Поиск источников формирования финансовых резервов.
Таким образом, управление финансами предполагает наличие этапов анализа, планирования, оперативного вмешательства, контроля и прогнозирования. Важно отметить, что ни один из элементов нельзя исключить из общего процесса. Управление финансами имеет точки приложения в других сферах жизни общества. Управление в сфере финансов сказывается на работе всей хозяйственной системы любого уровня образования.
Глава 2. Характеристика финансового планирования
2.1 Функции финансового планирования
Любая компания, вне зависимости от ее размеров и вида деятельности, рано или поздно столкнется с необходимостью финансового планирования в области своих доходов и расходов.
Для того чтобы поддерживать и развивать свой бизнес необходимы средства для финансирования расходов по заработной плате, материалам, продукции, прямым и накладным расходам.
Проблема финансирования любой компании состоит в запаздывании доходов по отношению к расходам. Расход необходимо осуществить сейчас, а доход, ради извлечения которого этот расход производится, будет получен лишь в будущем, часто весьма отдаленном. Помимо этого компании просто может не хватить своих средств.
К примеру, это происходит при растущем бизнесе. При финансировании роста важно непрерывно привлекать и обслуживать заемный капитал.
Важнейшей задачей финансового планирования является определение планирования и финансирования.
Вторая основная задача финансового планирования заключается в планировании и поддержание потока денежных средств, который обеспечивает осуществление своевременного и текущего платежа поставщикам и кредиторам, непрерывную поддержку удовлетворительной текущей ликвидности и платежеспособности. Всё это представляет собой условия для долгосрочного успеха предприятий[6].
Основные факторы для растущей роли планирования в условиях современности представлены:
- ростом размеров предприятий,
- усложнением форм деятельности,
- высокой нестабильностью внешних условий и факторов,
- новым стилем руководства сотрудниками,
- растущей ролью центробежной силы в экономике.
Можно сказать, что финансовое планирование представлено планированием всех доходов и направлений расходов денежных средств компании с целью обеспечения ее развития.
Финансовое планирование происходит через составление финансового плана в разном содержании и назначении в соответствии с задачами и объектами планирования.
Разработка финансового плана в рамках финансового планирования играет решающую роль в системе мероприятий стабилизации финансового хозяйства любой компании.
Среди основных функций финансового планирования можно выделить установление стандартов с целью упорядочивания финансовой информации в форме финансового плана или отчёта об его исполнении.
В ходе финансового планирования могут быть определенный приемлемый объем финансовых ресурсов, которые нужны при реализации оперативного и долгосрочного плана компании.
С помощью оперативных финансовых планов создается база в сфере разработки общефирменной финансовой стратегии. Среди основных функций финансового планирования можно выделить:
- обеспечить нормальный кругооборот финансов компании, в том числе вложений в реальный капитал, интеллект и финансовые инвестиции, прирост оборотных фондов и социальное развитие компании,
- выявить резервы и мобилизовать ресурсы для эффективного использования различных доходов компании,
- соблюдать интересы инвесторов, определять взаимоотношения с бюджетными и внебюджетными фондами, работниками предприятия и вышестоящими предприятиями,
- оптимизировать налоговую нагрузку и структуру капитала, контролировать финансовые компании, целесообразность запланированных операций и ситуаций.
В связи с функциями финансового планирования финансовый план разделяют на оперативный, перспективный и текущий.
Сочетание перспективного и текущего планирования представляет собой бизнес-план, который разрабатывается в развитых государствах в процессе создания новой компании или обоснования выпуска новых видов изделий.
Бизнес-планы обычно составляются на срок 3-5 лет, так как более длительные разработки не могут быть достоверными. В ходе финансового планирования осуществляется анализ инвестиционных возможностей и возможностей по финансированию предприятий[7].
Также прогнозируются последствия будущих и текущих управленческих решений, обосновывается выбор оптимальных вариантов плана из нескольких возможных альтернатив. В завершении оцениваются достигнутые результаты и сравниваются с планируемыми результатами.
Основное значение управления финансами и финансового планирования состоит в обеспечении рационального баланса между активами и пассивами, то есть средствами и источниками их формирования.
Можно сказать, что обеспечение устойчивого экономически оправданного соответствия источников финансирования активам должно осуществляться на каждом предприятии.
Основная цель в планировании финансами представлена обеспечением и поддержанием финансовой устойчивости на долгосрочную перспективу. В широком смысле слова финансовая устойчивость представляет способность функционирования компании с получением прибыли и своевременного выполнения всех платежей и обязательств.
Финансовое планирование в первую очередь включает в себя сопоставление баланса активов и пассивов, обеспечение рационального баланса между активами и пассивами.
Основой планирования и проектирования между активами и пассивами являются предполагаемые активы компании, то есть операции в сфере переработки ресурсов.
Основными принципами и правилами формирования источников финансирования активов представлены отдельным элементом, по этой причине по результату баланса актива и пассива при определении необходимых изменений и собственных средств финансирования необходимо сформировать ориентир по величине капитализации прибыли в качестве главного параметра планирования расходной и доходной части финансов предприятия.
В современном формате понимания финансовый план компании является определением направления множества товаров или продукции, которая пользуется спросом при реализации, а также выбором финансовых источников и распределенных финансовых ресурсов, контроль реализации отдельных финансовых мероприятий.
2.2 Объекты и субъекты финансового планирования
Финансовое планирование представляет собой осуществляемое планомерное управление процессом создания, распределения, перераспределения и использования финансов. Основная информационная база финансового планирования на макроуровне представлена прогнозами социального и экономического развития региона или страны, национальными проектами и программами, а также бизнес-планами.
При осуществлении финансового планирования происходит оценка структуры и состава собственных финансовых ресурсов, определение способов и возможностей увеличения объемов данных ресурсов, направлений эффективного их использования. При этом задают пропорции, формируют, распределяют финансовые средства для того, чтобы достичь и поддержать финансовую устойчивость экономики, получить прибыль.