Добавлен: 28.04.2023
Просмотров: 338
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
Глава 1. Понятие финансового планирования
Формирование и развитие финансового планирования
Глава 2. Характеристика финансового планирования
2.1 Функции финансового планирования
2.2 Объекты и субъекты финансового планирования
2.3 Финансовое планирование, цели и задачи
3.1 Планирование управления финансами
3.2 Управление финансами бизнеса
Суть балансового метода заключается в том, что посредством построения баланса можно достичь увязки имеющихся финансовых ресурсов, а также фактической потребности в них. В наиболее общем виде такая балансовая увязка выглядит следующим образом: ОН + П = Р + ОК, где ОН – остаток средств на начало планируемого периода П – поступления средств Р – расходования средств ОК – остаток средств на конец периода[16].
Сущность метода оптимизации плановых решений состоит в разработке нескольких вариантов плановых расчетов, в целях выбора самого оптимального из них. Могут, при этом, быть использованы самые различные критерии оптимальных решений, например:
- максимум прибыли минимум затрат
- минимум времени на оборот капитала
- минимум капиталовложений капитала при максимальной эффективности результата и т. д.
Таким образом, при помощи методов экономико-математического моделирования можно найти количественное выражение взаимосвязей между финансовыми показателями и факторами влияния на них и, при этом, построить экономико-математическую модель.
Заключение
В заключении можно сделать некоторые выводы. Финансовое планирование необходимо для любого предприятия: крупного – так как ему трудно перестраиваться, нужно рассчитывать стратегию на годы; малого – так как оно менее защищено от внешних факторов: инфляции, экономических и политических колебаний. Разработка финансовых планов является одним из основных средств контактов с внешней средой: поставщиками, потребителями, дистрибьюторами, кредиторами, инвесторами. От их доверия зависят стоимость активов организации и возможность ее эффективной деятельности, поэтому финансовый план должен быть хорошо продуман и серьезно обоснован. Применение планирования создает следующие важные преимущества:
- делает возможной подготовку к использованию будущих благоприятных условий;
- проясняет возникающие проблемы;
- стимулирует менеджеров к реализации своих решений в дальнейше работе;
- улучшает координацию действий в организации
- создает предпосылки для повышения образовательной подготовки менеджеров;
- увеличивает возможности в обеспечении фирмы необходимой информацией;
- способствует более рациональному распределению ресурсов;
- улучшает контроль в организации
Финансовое планирование по-прежнему остается относительно новым видом деятельности. С его помощью предприятие не только сможет контролировать все денежные и материальные потоки, но оценивать пути выхода из возможных кризисных ситуаций.
Список литературы
1. Андрейчиков А.В. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 464 с.
2. Гладковская Е.Н. Финансы. – М.: Книга по Требованию, 2015. – 320 с.
3. Григорьева Е.М. Финансы корпораций. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 288 с.
4. Караванова Б.П. Разработка стратегии управления финансами организации. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 128 с.
5. Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 768 с.
6. Моляков Д.С. Теория финансов предприятий. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 112 с.
7. Наумов В.В. Финансы организаций (предприятий). – М.: Книга, 2015. – 112 с.
8. Семенов В.М. Финансы предприятий. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 240 с.
9. Фольмут Х.Й. Инструменты контроллинга от А до Я. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 288 с.
-
Фольмут Х.Й. Инструменты контроллинга от А до Я. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 117 с. ↑
-
Фольмут Х.Й. Инструменты контроллинга от А до Я. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 128 с. ↑
-
Гладковская Е.Н. Финансы. – М.: Книга по Требованию, 2015. – 151 с. ↑
-
Гладковская Е.Н. Финансы. – М.: Книга по Требованию, 2015. – 320 с.158 ↑
-
Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 292 с. ↑
-
Ковалев В.В. Введение в финансовый менеджмент. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 296 с. ↑
-
Караванова Б.П. Разработка стратегии управления финансами организации. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 69 с. ↑
-
Андрейчиков А.В. Анализ, синтез, планирование решений в экономике. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 311 с. ↑
-
. Наумов В.В. Финансы организаций (предприятий). – М.: Книга, 2015. – 84 с. ↑
-
Григорьева Е.М. Финансы корпораций. – М.: Финансы и статистика, 2016. – 138 с. ↑
-
Моляков Д.С. Теория финансов предприятий. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 74 с. ↑
-
Семенов В.М. Финансы предприятий. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 119 с. ↑
-
Семенов В.М. Финансы предприятий. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 124с. ↑
-
Семенов В.М. Финансы предприятий. – М.: Финансы и статистика, 2015. – 128 с. ↑
-
Гладковская Е.Н. Финансы. – М.: Книга по Требованию, 2015. – 287 с. ↑
-
Гладковская Е.Н. Финансы. – М.: Книга по Требованию, 2015. – 292 с. ↑