ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 28.04.2023

Просмотров: 340

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Среди объектов финансового планирования можно выделить, в первую очередь, финансовые ресурсы и капитал. Также объектами является непосредственная государственная деятельность или деятельность предприятия, результатом которой является составление финансового плана.

Составление финансового плана начинается со сметы отдельного предприятия и заканчивается сводным финансовым балансом государства.

Финансовое планирование в своём действии сконцентрировано на распределительных и перераспределительных процессах, которые осуществляются с помощью финансовых средств в области создания, распределения и использования финансовых средств, капитала и доходов.

Через финансовое планирование конкретизируются экономические и финансовые прогнозы, определяются показатели и пути, последовательность реализации, а также методы, которые содействуют достижению поставленных целей[8].

Финансовый план является сводом системы плановых показателей в форме баланса, сметы или бюджета, а также другого документа, который устанавливается нормами финансового права в установленных формах или произвольных формах, утверждаемых органами управления.

В финансовом плане отражены ожидаемые или планируемые качественные и количественные параметры при формировании и использовании доходов или финансовых ресурсов на планируемый промежуток времени.

Главным образом финансовые планы составляют в форме баланса по расходам и доходам. С помощью состава показателей финансового плана можно отразить специфику всех звеньев финансовой системы. Среди объектов финансового планирования можно выделить движение финансов, отношения в сфере финансов, которые возникают при их формировании, использовании и распределении.

Также к объектам финансового планирования можно отнести стоимостную пропорцию, которая образуется при распределении финансов. В качестве инструмента управления финансами предприятий финансовое планирование характеризуется различными формами и моделями, которые отражают большое число форм собственности, различия в способах и видах ведения бизнеса.

Специфика финансового планирования заключается в том, что объектом планирования выступает не производственная деятельность субъектов в форме предприятий и государственных органов, а их финансовая деятельность, использование и формирование финансов. При осуществлении финансовой деятельности субъекты финансового планирования устанавливают:


- параметры финансовой системы,

- источники и величину финансовых ресурсов, направления по их расходованию,

- степень соответствия денежного дохода, поступления и затрат.

Финансовое планирование осуществляется субъектами, которые могут быть представлены государством, отдельными звеньями или хозяйствующими субъектами в области обоснования эффективности принимаемых решений при учете их обеспеченности финансовыми источниками, оптимизации намеченных расходов и положительных итоговых результатов.

Субъекты финансового планирования включают органы власти государства и государственные органы управления, органы местного самоуправления, управления некоммерческих и коммерческих компаний, индивидуальных предпринимателей. Главным образом данные организации используют наемную рабочую силу.

Субъекты финансового планирования осуществляют систему мероприятий, которая способствует планомерному формированию и использованию финансов, накоплению денежных средств, поступлению финансов в зависимости от задач, которые ставятся в прогнозах развития, бизнес-планах и документах, соответствующей финансовой политики.

При работе с финансами субъекты финансового планирования задают пропорции формирования, распределения и перераспределения финансов для баланса и финансовой устойчивости, получения прибыли и доходов, достижения финансовых социальных и экономических задач. С помощью этих операций реализуют влияние органов управления на финансы, процесс финансирования, финансовой деятельности микроэкономического и макроэкономического уровня[9].

2.3 Финансовое планирование, цели и задачи

Одной из составных функций управления является финансовое планирование, которое тесно связано с планированием всей хозяйственной деятельностью предприятия. Кроме этого финансовое планирование – это один из элементов бизнес-планирования. Данный раздел бизнес-плана направлен на предупреждение ошибок в сфере финансов, а также на выявление резервов и привлечение неиспользованных возможностей компании.

Наличие бизнес-плана является ключевым фактором при поиске и выбора инвестора для финансирования проекта. Обычно небольшие и малые фирмы испытывают нехватку денежных средств.

Под финансовым планированием понимают планирование всех доходов и расходов денежных средств для обеспечения благоприятного развития компании.


Главной целью финансового планирования является рост эффективного применения краткосрочных и долгосрочных денежных средств. Также к целям финансового планирования относят:

- обеспечение оптимальных условий для успешной хозяйственной деятельности и получение необходимых финансовых средств;

- достижение прибыльности и конкурентоспособности компании;

- планирование доходов и расходов и движения денежных средств предприятия.

Цель финансового планирования конкретизируется относительно продолжительности планируемого периода, результатов оценки финансового состояния компании на момент разработки финансового плана, динамики основных финансовых показателей, результатов маркетинговых исследований, внешних факторов.

Финансовое планирование подчиняется миссии и главной стратегии развития компании. Также оно тесно взаимосвязано с маркетинговым, производственным и другими планами предприятия.

Для любого хозяйственного субъекта финансовое планирование имеет определенное значение:

- реализация разработанных стратегических целей в виде конкретных финансовых показателей;

- обеспечения финансовыми ресурсами экономические пропорции развития, которые заложены в производственном плане;

- определение жизнеспособности проекта в условиях конкуренции;

- инструмент получения финансовой помощи от внешних инвесторов.

Финансовое планирование позволяет сопоставить возможности компании с теми задачами, которые ставят перед собой собственники организации. Этот процесс позволяет руководству предприятия находить необходимые источники финансовых средств и разрабатывать эффективные пути их инвестирования.

Финансовое планирование способствует установлению рациональных пропорций между различными видами ресурсов (капитал, основные фонды и др.).

Компании, как правило, сопоставляет основные показатели с текущими задачами. Благодаря этому строится устойчивая бизнес-модель на основе рациональных критериях.

Ключевой задачей в сфере управления финансами компании является задача составления финансового плана. Также выделяют следующие основные задачи финансового планирования:

- определение резервов роста доходов компании и способов их привлечения;

- эффективное применение финансовых средств, выявление рациональных направлений развития предприятия, которые могут принести наибольшую прибыль в планируемом периоде;

- обеспечение торгового процесса необходимыми финансовыми средствами;


- согласование финансовых ресурсов с показателями производственного плана;

- обеспечение оптимальных финансовых взаимоотношений с федеральным бюджетом, кредитно-банковскими и другими финансовыми учреждениями;

- контроль за накоплением и расходованием денежных средств.

Планирование финансами является отправной точкой для принятия эффективных хозяйственных и финансовых решений. Для этого необходимо грамотное регулирование всех управленческих действий, которые связаны с формированием и исполнением финансовых заданий[10].

Финансовое планирование осуществляется с помощью создания финансовых планов различного содержания и назначения в зависимости от задач и объектов планирования.

Финансовый план – это форма проявления распределительного характера финансов компании. Он представляется в виде балансовых форм, собранных в группы статей доходов и расходов, которые планируются к получению и финансированию в будущем периоде.

Форма финансового плана не равняется другой форме финансовой отчетности, а именно бухгалтерскому балансу. Они отличаются метрологией составления и методикой разработки показателей.

Выделяют следующие виды финансового планирования по виду целей и горизонту планирования:

- стратегическое (долгосрочное);

- текущее (среднесрочное);

- оперативное (краткосрочное).

Стратегическое планирование подразумевает определение главных финансовых показателей развития компании, а также разработку стратегических изменений в движении финансовых ресурсов.

В текущем финансовом плане все его разделы сопоставляются с финансовыми показателями и определяется степень воздействия финансовых потоков на производство и продажу, конкурентоспособность предприятия в текущем периоде

Оперативное планирование – это краткосрочные тактические действия. Это составление и выполнение платежного и налогового календаря, кассового плана на месяц, декаду или неделю.

По временной ориентации планирование подразделяется на:

- реактивное – это анализ и экстраполяция прошлых действий снизу вверх;

- инактивное – это ориентация на настоящее для выживания и стабилизации бизнеса; преактивное (упреждающее) – проводится сверху вниз с посредством оптимизации решений и с учетом будущих изменений;

- интерактивное – это проектирование будущего на основе взаимодействия прошлого, настоящего и будущего, являющееся результатом целенаправленных действий.


По степени определенности условий планы подразделяется на:

- детерминированные – планирование осуществляется в четко предсказуемой среде;

- стохастические (вероятные) – планирование осуществляется в условиях неопределенности[11].

Таким образом, финансовое планирование является самым важным элементом управленческой деятельности в коммерческой организации. Любой бизнес имеет успех, если развивается в соответствии с четко разработанной модели. На функционирование такой модели влияют факторы, которые прозрачны для менеджмента предприятия.

Глава 3. Управление финансами

3.1 Планирование управления финансами

Основу хозяйственной системы любого уровня составляет производственный процесс. Он охватывает этапы создания, распределения, последующего сбыта и конечного потребления продукции и услуг. Каждый предприниматель стремится к максимизации собственных доходов, путем получения финансовой прибыли. Производственный процесс, обмен между экономическими субъектами обслуживается финансовыми средствами.

Под финансами понимается та часть денежного обращения, которая обслуживает частные резервные фонды и государственный бюджет. Как правило, они используются для достижения определенных коммерческих, экономических и социальных целей. Выделяют следующие виды финансов:

- Централизованные (государственный бюджет, внебюджетные фонды, государственный кредит).

- Децентрализованные финансы (денежные средства отдельных субъектов хозяйствования – предприятий и отдельных индивидов).

То есть, финансы участвую в распределении средств, поддерживают их одностороннее движение, формируют общие доходы государства.

Для того, чтобы финансовая система работала оптимально, и была способна выполнять текущие задачи необходимо создать единое правовое поле для всех действующих субъектов. Кроме того, для быстрого оформления сделок и их соответствия законодательству требуется унифицировать документооборот и оптимизировать обмен информационными данными.

Применение финансов должно быть целевым. Важно постоянно диверсифицировать источники финансирования, а также инвестирования тех средств, что находятся в свободном обращении.