Файл: Трудовая мотивация и адаптационный потенциал сотрудников организации (трудовая мотивация и адаптация сотрудников).pdf

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Целью курсовой работы было определить особенности трудовой мотивации и адаптационного потенциала сотрудников организации.

По итогам написания курсовой работы были сделаны следующие выводы:

1. Роль мотивации персонала в каждой организации огромна. Работодатель в силах создать такие условия труда, где работнику захочется работать с большей эффективностью. Для этого необходимо грамотно подойти к разработке и внедрению стимулирующих методов.
2. В литературе можно найти много теорий мотивации, в том числе и мотивации профессиональной деятельности. Существует множество концептуальных взглядов, который различаются в понимании мотивации, но авторы сходятся во мнении, что в большей мере внутренние причины определяет состояние личности, не только внешняя среда. Мотивация является ключом к поведению сотрудника.
3. Быстрому приспособлению к содержанию и условиям труда способствует программа адаптации для новых сотрудников. Принятие норм и ценностей новой социальной среды, сложившихся здесь форм социального взаимодействия, а также форм и способов предметной деятельности происходят именно через адаптацию. Авторы выделяют различные периоды адаптации, ее формы и факторы воздействия. Мнения авторов сходятся в том, что во время адаптации взаимодействуют как внешние факторы (организационные), так и внутренние (индивидуальные, которыми обладает сам человек).
4. Основными особенностями мотивации сотрудников на этапе адаптации является выраженное стремление к общению и взаимодействию, к установлению дружеских взаимоотношений, может наблюдаться некоторая зависимость от мнения коллектива, опора на групповое мнение, поиск социальной поддержки, одобрения, что может указывать на неуверенность. Но в то же время в этот период могут быть достаточно высокими следующие показатели: мотивации достижения, стремления к успеху. Мотивационная направленность на выполнение трудовых задач сформирована в этот период еще недостаточно.

Таким образом, все задачи, поставленные в начале исследования, решены, цель достигнута.

СПИСОК ИСПОЛЬЗОАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Асеев, В. Г. Мотивационная регуляция поведения личности : дис. д-ра психол. наук / В. Г. Асеев. — М., 1995. —210 с.
2. Ащепков, В.Т. Теоретические основы и прикладные аспекты профессиональной адаптации преподавателей высшей школы: дис. докт. педагог. наук / В.Т. Ащепков. — Майкоп: АГУ, 1997. -354 с.
3. Баранова Т. Ключевые моменты в адаптации персонала // Справочник по управлению персоналом, № 4, 2008, С. 62-65.
4. Башкатова Ю. И., Каптюхин Р. В., Звягина Л. В. Особенности мотивации персонала в современных корпорациях // Молодой ученый. — 2014. — №6.2. — С. 3-5.
5. Березин, Ф.Б. Психическая и психофизиологическая адаптация человека / Ф.Б. Березин.- Л.: Наука, 1988.- 270 с.
6. Васильев Г.А., Деева Е.М. Организационное поведение:Учебное пособие для студентов вузов. М.: Юнити-Дана, 2005. - стр. 91.
7. Герш М.В. Адаптация персонала: из новичка – в грамотного специалиста // Руководитель автономного учреждения. 2014. N 8. С. 72 –78.
8. Григорович Л.А, Марцинковская Т.Д. Педагогика и психология. М.:Гардарики, 2013 — 480 с
9. Дайнека А.В. Управление персоналом: Учебник — М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2013. – 292 с.
10. Дмитриева М.А. Социально-психологическая профессиональная адаптация / под ред. Г.С. Никифорова, М.А. Дмитриевой, В.М. Снеткова.- СПб.: Речь, 2011. -320 с.
11. Ильин Е. П. Мотивация и мотивы. — СПб., 2010. -256 с.
12. Карпова Т. Обучение новичков: разрабатываем эффективную систему // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2014. № 7. С. 67 – 72.
13. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом. Учебник. - М.: Инфра-М, 2007.
14. Кириллова, О.Г., Шевченко, Д.С. Движущие силы мотивации трудовой деятельности // Общество: политика, экономика, право. 2013. № 1. С. 56-59.
15. Климов, Е. А. Введение в психологию труда / Е. А. Климов. — М. : Изд-во МГУ, 2008. -262 с.
16. Климов, Е. А. Психология профессионала / Е. А. Климов. — М. : Ин-т практ. психологии ; Воронеж : МОДЭК, 2012. — 400 с.
17. Леонтьев А.Н. Потребности, мотивы и эмоции // Психология мотивации и эмоций / под ред. Ю.Б. Гиппенрейтер, М.В. Фаликман. М, 2009. –С. 102-109
18. Леонтьев Д.А. Психология смысла: природа, строение и динамика смысловой реальности / Д.А. Леонтьев. — 2-е изд. - М. : Смысл, 2013. -310 с.
19. Леонтьев Д.В. Современная психология мотивации - М.:Смысл, 2002 – 343 с.
20. Либерман К. Адаптация персонала: как из новичка сделать профи // Кадровый вопрос. 2012. N 9. С. 12 – 22.
21. Лютенс Ф. Организационное поведение. - М.: Инфра-М, 1999.
22. Маклаков А.Г. Личностный адаптационный потенциал: его мобилизация и прогнозирование в экстремальных условиях // Психологический журнал. - 2001. - Т.22, № 1. - С.21.
23. Мескон М.Х., Альберт Н., Хедоури Ф. Основы менеджмента - М.:Дело, 2002 с 698
24. Незоренко Т.К. Управление адаптацией персонала на предприятии / Т.К. Незоренко. - М. : Лаборатория книги, 2010. - 97 с. ;
25. Понамарев И. П. «Мотивация работников в организации» 2004. Стр. 28.
26. Радугин А.А. «Основы менеджмента», М: Издательство «Центр» 1998 г. С 429
27. Рогожин, М.Ю. Управление персоналом : практическое пособие / М.Ю.Рогожин. - М. ; Берлин : Директ-Медиа, 2014. - 309 с.
28. Филиппов А.В. Работа с кадрами: Психологические аспекты. - М.: Экономика, 2002. - 361 с.