Файл: Мотивации персонала и проектирование систем стимулирования труда (Теоретические и методологические основы стимулирования и оплаты труда персонала на предприятии).pdf

Произведем расчет основных показателей, характеризующих прибыль и рентабельность АО «Газэкс - финанс». При исследовании финансовых основ хозяйственной деятельности были рассчитаны основные коэффициенты, характеризующие деятельность организации. Рассчитаем показатели достаточности капитала (финансовой устойчивости).

Доля Собственного капитала в пассивах (коэффициент автономии) = Собственный капитал (Строка 490 Баланса)/Итого Обязательства и Капитал (Строка 700 Баланса).

Доля Собственного капитала в пассивах₂₀₁₆ = 3426543 : 11702431 = 0,29

Доля Собственного капитала в пассивах₂₀₁₇ = 5444704 : 17335411 = 0,31

Следовательно, доля Собственного капитала в пассивах составила в 2016 году – 29; в 2017 году 31 процент. Показатель определяет общий уровень финансовой устойчивости организации. Чем выше значение показателя, тем выше уровень финансовой устойчивости.

Достаточность фактического размера маржи платежеспособности = Фактический размер маржи платежеспособности (ф.6, стр. 001)/Нормативный размер маржи платежеспособности (ф.6, стр. 007).

2017 = 3266377 : 1686572 = 1,93

Следовательно, достаточность фактического размера маржи платежеспособности в 2017 году 193 процента.

Основной целью деятельности Общества является надежное и безаварийное газоснабжение потребителей, и получение прибыли, обеспечивающей устойчивое и эффективное экономическое благосостояние Общества, создание здоровых и безопасных условий труда и социальную защиту работников Общества.

АО «Газэкс - финанс» успешно решало в 2017 году задачи по обеспечению безопасности и стабильности снабжения природным и сжиженным газом потребителей и обеспечению прибыльности финансово-хозяйственной деятельности Общества.

В 2016г. было выполнено большое количество мероприятий, направленных на повышение качества технического обслуживания и обеспечение безаварийной работы газового оборудования.

С целью снижения репутационного риска и повышения качества предоставляемых услуг Общество проводило обучение персонала по обслуживанию новых видов газового оборудования, повышало профессионализм сотрудников.

В целях снижения репутационных рисков, недопущения несчастных случаев, взрывов газа, пожаров, прочих аварийных ситуаций на территории обслуживания 2017 год был объявлен обществом годом повышения качества технического обслуживания газового оборудования.

В его рамках реализован пакет мер для усиления профилактики безопасности потребителей газа, выстраивания эффективного процесса взаимодействия с организациями, обслуживающими газифицированный жилой фонд МО.

Выполнение работ на газораспределительных объектах связанно с повышенной опасностью для работников (газоопасные, взрывопожароопасные работы). Для сведения к минимуму этого фактора риска, проводится постоянная профилактическая работа по обеспечению безопасных условий труда.

Работникам, выполняющим работу во вредных условиях труда, предоставляются необходимые гарантии и компенсации. В течение 2017 года силами производственных подразделений общества было выполнено техническое обслуживание газового оборудования промышленных предприятий и коммунально-бытовых объектов в количестве 229 шт., а также внутридомового газового оборудования жилых домов (квартиры в многоквартирных жилых домах и индивидуальные домовладения) в количестве 1989 шт. В течение 2017 года работниками Общества было произведено 300 первичных пусков природного газа для газоснабжения квартир и домовладений. В том числе выполнены работы по технологическому присоединению (постановление №1314) на 216 объектах.

2.2 Оценка кадрового потенциала АО «Газэкс - финанс»

В штат АО «Газэкс - финанс» входит – специалист по кадрам, менеджеры, специалисты и обслуживающий персонал. Оценку кадрового потенциала компании начнем с оценки структурной составляющей работников. Структура персонала АО «Газэкс - финанс» по категориям на конец 2015-2017 гг. представлена в таблице 4.

Таблица 4 - Структура персонала АО «Газэкс - финанс» на 2015-2017 гг.

Потребность в категориях персонала в организации АО «Газэкс - финанс» напрямую тесно зависит от динамики финансовых результатов организации, сезонности и возможности размещения рабочих мест на имеющихся площадях.

За анализируемый период в структуре персонала коллектива АО «Газэкс - финанс» произошли некоторые изменения. Увеличилась численность производственного персонала и по состоянию на 01.01.2018 г. она составила 42% от обще численности. Это обусловлено тем, что в связи с увеличением объемов работ потребовались дополнительные монтировщики газовых сетей, а также ремонтный персонал для технического обслуживания территории МО. Возрастной состав персонала АО «Газэкс - финанс» за 2015-2017 гг. представлен в таблице 5.

Таблица 5 – Возрастной состав персонала АО «Газэкс - финанс» за 2015-2017 гг.

Оценка возрастного состава персонала АО «Газэкс - финанс» за 2015-2017 гг показывает, что предприятие имеет достаточно молодой состав персонала. Большую долю в структуре возрастного состава занимает персонал в возрасте от 30 до 35 лет (36% от общей численности по состоянию на 01.01.2018 г.). Далее рассмотрим структуру персонала АО «Газэкс - финанс» по половому признаку в динамике за 2015-2017 гг (таблица 6).

Таблица 6 – Структура персонала АО «Газэкс - финанс» в динамике за 2015-2017 гг.

По данным таблицы 6 необходимо отметить, что в структуре персонала предприятия за анализируемый период преобладает категория женщин (прием расчетов и платежей у населения), что объясняется спецификой деятельности организации. Рост за исследуемый период произошел в обоих категориях работников, что как уже говорилось обусловлено повышением объемов работ. Отразим в таблице 7 данные, характеризующие динамику уровня образования персонала АО «Газэкс - финанс» за 2015-2017 гг.

Таблица 7 - Динамика уровня образования персонала АО «Газэкс - финанс» за 2015-2017 гг.

Анализ динамики уровня образования персонала в таблице 7 показал, что в структуре персонала АО «Газэкс - финанс» за 2015-2017 гг. преобладает категория сотрудников, имеющих среднее специальное образование (по состоянию на 01.01.2018 г. их доля составляет 40,7% от общей численности).

В основном к этой категории базовый персонал (специалисты, менеджеры по работе с клиентами, операторы). Среднее общее образование имеют в основном работники ремонтной и обслуживающей сферы.

Рассмотрим эффективность использования рабочего времени работников АО «Газэкс - финанс» за 2015-2017 гг. и представим полученные данные в таблице 8.

Таблица 8 - Эффективность использования рабочего времени работников АО «Газэкс - финанс» за 2015-2017 гг.

Проанализировав данные таблицы можно сделать вывод что, эффективность использования рабочего времени увеличилась на 1,2 процента. Отсюда производительность труда за счет более эффективного использования рабочего времени повысилась на 1,3 процента.

Это говорит о рациональном использовании рабочего времени. Таким образом, на основе представленных данных в таблице можно сделать вывод о том, что АО «Газэкс - финанс» развивается средними темпами, прилагая все усилия для повышения эффективности своей деятельности. И в заключении данного раздела проведем анализ движения кадров АО «Газэкс - финанс» за 2015-2017 гг (таблица 9).

Таблица 9 - Движение кадров АО «Газэкс - финанс» за 2015-2017 гг.

За 2016 год предприятием было принято 17 работников и уволено 5 человек, в 2017 году принято 7 человек уволено 5 человек. Основное внимание при оценке текучести персонала на предприятии должно быть уделено выбытию работников по причине нарушения трудовой дисциплины, так как это свидетельствует о наличие нерешенных социальных проблем в деятельности предприятия в целом.

Следующим этапом рассчитаем коэффициенты текучести кадров в АО «Газэкс - финанс» за 2015-2017 гг по формуле (5).

F= средн. численность уволенных ⋅ 100 / среднегодовая численность, (5)

F₂₀₁₅ = 6 · 100/212 = 2,8%

F₂₀₁₆ = 5 · 100/224= 2,2%

F₂₀₁₇ = 5 · 100/226= 2,2%

Сравнивая с 2015 годом, результаты за 2017 год по движению кадров предприятия можно сделать вывод, что на предприятии низкая текучесть кадров (в пределах допустимого) и коллектив в основном стабильный.