Файл: Особенности кадровой стратегии организаций реального сектора экономики (УП «Белкоммунпроект»).pdf

д) общее базовое – 19 чел.; 7 %.

Основные технико-экономические показатели деятельности УП «Белкоммунпроект» в динамике, представлены в таблице 2.1, также в приложении Б (отчетный период у нас 2014-2016 гг., так как бухгалтерская отчетность будет подготовлена 31.03.2017 г.).

Таблица 2.1

Основные технико-экономические показатели деятельности УП «Белкоммунпроект»

Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.

Как следует из таблицы 2.1 показатели выручки и валовой прибыли (кроме 2016 г.) увеличиваются в исследуемом периоде. Так например, темп роста валовой прибыли в 2016 г. к 2015 г. составил 81,23 %, а темп роста выручки от реализации за этот период 106,92 %. В стоимостном выражении выручка выросла с 24914 млн р. в 2014 г. до 32928 млн р. в 2016 г., т.е. рост составил 8014 млн р. или фактически на треть. Это является хорошим показателем работы предприятия.

Одним из важнейших показателей итоговой деятельности предприятия в условиях рынка является прибыль.

Для выявления финансового результата необходимо сопоставить выручку с затратами на производство и реализацию, которые принимаю форму себестоимости продукции. Предприятие получает прибыль, если выручка превышает себестоимость. Если выручка равна себестоимости, то удалось возместить лишь затраты на производство и реализацию продукции, а прибыль отсутствует. При затратах, превышающих выручку, предприятие получает убытки – отрицательный финансовый результат, что ставит в достаточно сложное финансовое положение, не исключающее и банкротство.

Проанализируем показатели прибыли в таблице 2.2.

Таблица 2.2

Расчет показателей прибыли УП «Белкоммунпроект» в 2014-2016 гг.

Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.

Из таблицы 2.2 следует, что валовая прибыль, прибыль от реализации и чистая прибыль наибольших значений достигла в 2015 г., соответственно 5923 млн р., 4880 млн р. и 2032 млн р. В 2016 г. из-за роста себестоимости продукции и услуг, все показатели прибыли уменьшились, темпы изменения 71-96 %. Это является тревожным моментом для предприятия. Руководству стоит обратить внимание на снижение эффективности работы предприятия. Для более удобного понимания происходящих процессов рассчитаем показатели рентабельности по валовой прибыли и по прибыли от реализации продукции за исследуемый период.

Согласно формуле 1.3 рентабельность валовая в 2014 г. составила

Р = (3931 / 20983) × 100 = 18,73 %,

В 2015 г.

Р = (5923 / 24875) × 100 = 23,8 %,

В 2016 г.

Р = (4811 / 32928) × 100 = 14,6 %

Из расчетов видно, что наименьшего значения рентабельность валовой прибыли достигла в 2016 г.

Согласно формуле 1.3 рентабельность от реализации в 2014 г. составила

Р = (3179 / (20983 + 752)) × 100 = 14,63 %,

В 2015 г.

Р = (4880 / (24875 + 1043)) × 100 = 18,83 %,

В 2016 г.

Р = (3453 / (32928 +1358)) × 100 = 10,07 %

Из расчетов следует, что наибольшая рентабельность реализованной продукции была в 2015 г. 18,83 %, а наименьшего значения достигла в 2016 г. со значением в 10,07 %.

Таким образом, несмотря на рост показателей выручки в исследуемом периоде, эффективность функционирования предприятия снижается, хотя еще и остается на приемлемом уровне.

В таблице 2.3 рассмотрим показатели платежеспособности УП «Белкоммунпроект» в 2015 г. а затем сравним с аналогичными показателями за 2016 г.

Таблица 2.3

Показатели платежеспособности УП «Белкоммунпроект» в2015 г.

Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.

Из таблицы 2.3, следует, что в 2015 г. по всем коэффициентам ликвидности и финансовой независимости показатели соответствовали нормативным значениям, кроме коэффициента капитализации, но при этом оборачиваемость капитала и оборотных средств повысилась.

Поэтому 2015 г. можно признать эффективным по всем основным экономическим показателям.

В таблице 2.4 проведем схожее исследование с показатели платежеспособности УП «Белкоммунпроект» в 2016 г.

Таблица 2.4

Показатели платежеспособности УП «Белкоммунпроект» в2016 г.

Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.

Для наглядности информацию по коэффициенту абсолютной ликвидности представим на рисунке 2.1

Рис. 2.1 – Коэффициент абсолютной ликвидности УП «Белкоммунпроект» в 2016 г.

Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.

Из таблицы 2.4 и рисунка 2.1 следует, что в 2016 г. коэффициент абсолютной ликвидности стал ниже нормативного, то же самое произошло с коэффициентом финансовой независимости, т.е. заметно серьезное ухудшение состояния предприятия по сравнению с 2015 г. Из положительных моментов можно отметить, что оборачиваемость капитала и оборотных средств повысилась.

2.2. Анализ кадровой политики УП «Белкоммунпроект».

Списочная численность работников предприятия в 2016 году составляла 316 чел. В том числе АУП 29 чел. С 2004 года организация перешла на контрактную систему найма.

Таблица 2.5

Потребность в работниках и специалистах

Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.

В 2016 году достигли пенсионного возраста и оформили пенсию 2 работника предприятия из них по возрасту 2 человек.

Система оплаты труда работников ведется в соответствии с Единой тарифной сеткой работников Республики Беларусь, утвержденной Министерством труда и соцзащиты Республики Беларусь от 20.09.2002 г. № 123, изменениями и дополнениями к ней, а также Положением об оплате труда и коллективным договором. Оплата труда работников предприятия зависит от уровня квалификации и объема выполненных работ. Стимулирование труда в 2012 году будет производиться помесячно исходя из результатов финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Оплата труда рабочих, специалистов, служащих и руководителей производилась в соответствии с действующей системой оплаты труда. Тарифная ставка корректировалась на рост объемов выпуска продукции в сопоставимых ценах к уровню прошлого года и росту производительности труда.

Проведена работа по упорядочению норм управляемости и штатного расписания. Все пункты коллективного договора в разделе «Организация и оплата труда, выплата доплат, надбавок, пособий» выполнялись.

Мероприятиями развития предприятия на 2018 год предусмотрена оптимизация численности вспомогательных рабочих, с учетом увеличения зон обслуживания, а также оптимизация структуры подчиненности инженерно-технических работников.

Наряду с мерами материального поощрения в усилении заинтересованности работников важное значение имеет применение моральных стимулов. В этих целях необходимо в перспективе улучшить культурно-бытовые условия.

Квалификация персонала УП «Белкоммунпроект» по годам отражена в таблице 2.6

Таблица 2.6 

Квалификация персонала УП «Белкоммунпроект» за 2014-2016 гг.

Примечание – Источник: собственная разработка на основе данных предприятия.

За последние годы внедрено ряд организационно-технических мероприятий, направленных на повышение производительности труда, экономию рабочего времени, улучшению качества выпускаемой продукции.