Файл: Жизненный цикл организации и управление организацией (Сущность и содержание системы управления организацией).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 29.04.2023

Просмотров: 86

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Теоретические основы изучения системы управления организацией на разных стадиях жизненного цикла

1.1. Сущность и содержание системы управления организацией

1.2. Стадии жизненного цикла организации

1.3. Стратегии развития организации на стадиях жизненного цикла организации

Глава 2. Анализ менеджмента на стадиях жизненного цикла на примере управленческой деятельности компании «Дон Авиа»

2.1. Общая характеристика финансово-хозяйственной деятельности компании «Дон Авиа» и оценка ее стратегической позиции

2.2. Выявление существующих организационных патологий в сфере услуг компании «Дон Авиа»

2.3. Оценка возможностей преодоления патологий связанных с недостаточной гибкостью и адаптивностью системы управления в компании «Дон Авиа»

Глава 3.  Разработка рекомендаций по устранению организационных патологий в компании «Дон Авиа»

3.1. Обоснование программ по улучшению деятельности компании «Дон Авиа»

3.2.  Расчет эффективности предложенных рекомендаций

Заключение

Список использованной литературы

В нашем примере Дон Авиа целесообразно настаивать на внедрении системы дистанционного обучения для всеx, кто проходит переподготовку и КПК. Главным аргументом будет то, что при использовании дистанционного обучения весь проект можно будет осуществить в течение 5 дней. Данные расчеты являются аналитической базой для предложения и последующего принятия управленческого решения. Наш пример во многом является условным, и в практике инвестиции в проекты по внедрению систем дистанционного обучения могут начать приносить доход максимум год .

      1. Мы рекомендуем компании, для более эффективной работы с бортпроводниками во время обучения, создать методические советы. Как независимого эксперта в оценки обучения.
      2. Для более эффективной адаптации бортпроводников, необходимо ввести работу с наставниками, составить грамотно программу по обучению.
      3. Дот – это экономически выгодная форма обучения для авиакомпании, особенно в летние периоды, когда число рейсов увеличивается и на счету каждый бортпроводник.

Список использованной литературы

  1. Федеральный закон РФ от10 июля 2002г. №86 -ФЗ «О Центральном банке Российской Федерации» (в ред. от 27.10.2008г. №175 - ФЗ) в тек. ред.
  2. Федеральный закон РФ от 2 декабря 1990г. №395-1 «О банках и банковской деятельности» (в ред. от 28.02.2009 №28-ФЗ), в тек. ред.
  3. Федеральный закон РФ «О Центральном банке Российской Федерации (Банке России)» №394-1. от 02.12.1990г. (в тек. ред.).
  4. Алексейчева Е.Ю. Экономика организации (предприятия): Учебник для бакалавров / Е.Ю. Алексейчева, М.Д. Магомедов. - М.: из-во Дашков и К, 2016. - 292 c.
  5. Арзуманова Т.И. Экономика организации: Учебник / Т.И. Арзуманова, М.Ш. Мачабели. - М.: из-во Дашков и К, 2016. - 240 c.
  6. Алтухова Е.В., Зотов В.А., Марков М.А. Методические подходы к управлению риском в региональном коммерческом банке // Экономика региона. - 2016. - Т.12. - № 1. - С. 267-282.
  7. Болдова М.О. Необходимость применения системы внутреннего контроля на предприятии: статья в журнале - научная статья. // Экономика и социум. - №2 (33). - 2017. - С. 256-259.
  8. Барышникова Н.А. Экономика организации: Учебное пособие для СПО / Н.А. Барышникова, Т.А. Матеуш, М.Г. Миронов. - Люберцы: Юрайт, 2016. - 191 c.
  9. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. переизд. - К.: из-во «Ника Центр». - 2015. - 764 с.
  10. Белоусов В. И. Реструктуризация предприятия: стабилизация и развитие: учеб. пособие В. И. Белоусов, С. А. Рыбалко. - Воронеж: Изд-во Воронеж. Гос. ун-та, 2015. - 312 с.
  11. Владимирова И.Г. Организационные структуры управления компаниями. // Менеджмент в России и за рубежом, 2015. - 125 с.
  12. Грушенко В.И. Стратегии управления бизнесом. От теории к