Задача 4.

В організації планується перевести 75 співробітників на контрактну форму найму та оплати праці. У випадку, якщо організація звернеться до юридичної фірми, то вартість послуг з підготовки необхідної документації для укладання контракту складатиме 260 грн. на одного працівника.

Для підготовки необхідної документації організація може залучити юрисконсульта на умовах лізингу. Середньоринкова місячна заробітна плата фахівця даної категорії складає 4 тис. грн. Коефіцієнт підвищення заробітної плати лізингового співробітника дорівнює 1,6. Щомісячна винагорода компанії-лізингодавця складає 25% місячної заробітної плати лізингового працівника. Усі види робіт з підготовки необхідної документації юрисконсульт може виконати за 2 місяці.

Обґрунтувати економічну доцільність залучення співробітника на умовах лізингу.

Задача 5.

Показники	Базовий рік	Звітний рік
Чисельність звільнених за власним бажанням осіб	17	15
З причини скорочення штату звільнено	5	6
Чисельність прийнятих	11	9
Чисельність працівників зі стажем 5 і більше років	170	173
Чисельність осіб, що змінили посаду протягом року	12	16
Середньооблікова чисельність персоналу	340	330

Визначити коефіцієнт поновлення персоналу, коефіцієнт вибуття, коефіцієнт плинності кадрів, коефіцієнт внутрішньої мобільності персоналу та коефіцієнт стабільності.

Методичні рекомендації

1.Коефіціент поновлення персоналу є співвідношення кількості працівників, які прийняті на роботу на протязі року до середньоспискової чисельності.

2.Коефіціент вибуття персоналу дорівнює співвідношенню кількості звільнених працівників з будь-яких причин до середньоспискової чисельності персоналу на початок року

3.Коефіцієнт плинності кадрів – важливий показник динаміки робочої сили підприємства. Методика розрахунку плинності – співвідношення кількості звільнених працівників (за винятком тих, що звільнені за скороченням штатів) до середньоспискової чисельності працівників протягом року. Чим більше показник плинності, тим нижчою є сталість підприємства.

4. Коефіцієнт внутрішньої мобільності персоналу розраховується як співвідношення кількості працівників, які змінили посаду на протязі року, до середньоспискової чисельності працівників організації.

5. Коефіцієнт стабільності кадрів розраховується як співвідношення кількості працівників зі стажем 5 і більше років до середньоспискової чисельності працівників організації.

Методичні рекомендації:

Початковий рівень безробіття визначається по формулі:

РБ=Б/Е_ах100.

Чисельність економічно активного населення складає:

Е_а=Б+З

Список рекомендованої літератури

Основна

1. Управління персоналом: теоретичні аспекти та практичні здобутки: [монографія] / С.Е. Сардак, О.О. Третьяк. – Д. : Інновація, 2009. – 157 с.

2. Управління персоналом підприємства: концептуальне визначення та механізми розвитку: [монографія] / О.О. Хандій. – Луганськ : Вид-во СНУ ім. В. Даля, 2010. – 240 с.

3. Інформаційні системи управліня персоналом, діловодства і документообігу: навч. посіб. / В.Є. Юринець, Р.В. Юринець. – Л.: Тріада плюс, 2008. – 628 с.

4. Палеха Ю. I. Менеджмент персоналу: навч. посібник / Ю. I. Палеха. 2-ге вид., виправл. – К.: Ліра-К, 2012. – 336 с.

5. Стратегічне управління персоналом підприємства в умовах сучасного розвитку ринку праці: [монографія] / І.Р. Бузько [та ін.]. – Луганськ : Вид-во СНУ ім. В.Даля, 2009. – 304 с.

6. Технології управління персоналом: навч. посіб. / С.О. Цимбалюк. – К. : КНЕУ, 2009. – 399 с.

7. Управління персоналом сучасної організації: навч. посіб. для студ. вищ. навч. закл. / О.А. Гавриш [та ін.]; відп. ред. Т. В. Лазоренко. – К. : НТУУ «КПІ», 2011. – 333 с.

8. Управління персоналом у ХХІ столітті: кадрова політика, мотивація, оплата праці [Текст] : монографія / Т. А. Костишина, О. О. Нестуля, С. I. Нестуля, [та ін.]. – Полтава : Полтавський літератор, 2010. – 498 с.

9. Цимбалюк, С. О. Технології управління персоналом [Текст] : навч. посібник / С. О. Цимбалюк. – К. : КНЕУ, 2009. – 399 с.

---

Додаткова

10. Персонал: управління на засадах самоорганізації: навч. посіб. / Г.О. Нестеренко. – К. : Вид-во НПУ ім. М. П. Драгоманова, 2010. – 350 с.

11. Механізм мотивації управлінського персоналу: [монографія] /
    М.С. Дороніна [та ін.] ; Харк. нац. екон. ун-т. – Х.: [б. в.], 2010. – 240 с.

12. Стратегічне управління персоналом підприємства в умовах ринкової економіки [Текст]: монографія / Л.В. Балабанова,
    О.В. Стельмашенко. – Донецьк : ДонНУЕТ, 2010. – 237 с.

13. Теорія і практика професійної орієнтації: навч. посіб. / Міжрегіон. акад. упр. персоналом (МАУП); уклад.: Н.Г. Швець,
    Т.Д. Третьякова. – К.: Персонал, 2010. – 272 с.

Періодичні видання

1. Джабраилова З. Г. Решение задачи выбора кандидатов на вакантные должности методом многокритериального ранжирования / З. Г. Джабраилова, С. Р. Нобари // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – № 1. – С. 107-112.

2. Кебас М. Системность эффективной мотивации / М. Кебас // Управление персоналом – Украина. – 2010. – № 4 (199). – С. 52-55.

3. Коблева А. Л. Мотивационный менеджмент как фактор повышения эффективности управления персоналом / А. Л. Коблева // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – № 2. – С. 102-106.

4. Малова И. И. Современные стратегии и концепции системы мотивации и вознаграждения персонала на основе сбалансированной системы показателей / И. И. Малова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – № 4. – С. 108-117.

5. Позова С. Сотрудники как партнёры / С. Позова // Управление персоналом – Украина. – 2010. – № 4 (199). – С. 14-17.

6. Попова Н. В. Особенности организации стимулирования труда специалистов / Н. В. Попова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – № 3. – С. 103-107.

7. Третьякова Е. А. Управление персоналом предприятия: социально-экономические аспекты // Е. А. Третьякова, Т. В. Алфёрова // Менеджмент в России и за рубежом. – 2010. – № 4. – С. 118-125.

8. Тупчий Ю. Система подбора: оценка эффективности / Ю. Тупчий // Управление персоналом – Украина. – 2010. – № 9 (204). – С. 18-21.

Інтернет посилання

1. management.com.ua - Інтернет – портал для управлінців

2. www.hr100.ru - HR100 «Управление персоналом: 100% практика»

3. HR-ua.com - співтовариство менеджерів по персоналу

4. hr.inforser.ru -Управління персоналом, тематичний портал

5. Hrm.ru – все про кадровий менеджмент

ОРГАНІЗАЦІЯ ПРАЦІ МЕНЕДЖЕРА

Метою викладання дисципліни с формування у майбутніх менеджерів умінь організовувати особисту працю і працю підлеглих, складати основні види управлінської документації.

Завданнями дисципліни є набуття наступних теоретичних знань:

• організація управлінської праці менеджерів різних рівнів управління та формування її складових;

• застосування сучасних принципів та напрямів наукової організації праці;

• використання часу як ресурсу;

• організація процесу документування в управлінні, вимог до складання та оформлення документів, а також практичних умінь;

• планувати та організовувати особисту працю менеджера;

• організовувати робочі місця менеджера;

• застосовувати технології роботи з текстовими матеріалами;

• організовувати та проводити наради і збори;

• здійснювати підготовку та проведення ділових зустрічей, переговорів;

• управляти потоком відвідувачів;

• раціоналізовувати телефонні контакти;

• взаємодіяти з секретарем;

• використовувати технічні засоби управління;

• складати та оформляти документи: організаційно-розпорядчі, з особового складу, з господарської та зовнішньоекономічної діяльності;

• формувати потоки документів, організовувати порядок проходження і виконання документів;

---

• використовувати процеси автоматизації діловодства.

Перелік питань до державного іспиту

1. Визначити передумови виникнення самоменеджменту .

2. Режим праці та відпочинку

3. Функції самоменеджменту.

4. Функції менеджера і принципи керівництва.

5. Нормування управлінської праці.

6. Принципи управління і планування ділової кар’єри.

7. Загальна характеристика менеджерських ролей (за Мінцбергом).

8. Делегування повноважень .

9. Напрям організації праці менеджера.

10. Правила делегування повноважень.

11. Етапи планування робочого часу менеджера.

12. Вимоги, які ставляться до сучасного менеджера

13. Основні напрями аналізу часу на підставі обліку.

14. Методи планування особистої праці менеджера.

15. Метод «мозкової атаки».

16. Метод «Дельфі».

17. Ділова бесіда. Підготовка менеджера до ділової бесіди.

18. Етапи і функції ділової бесіди.

19. Особливості підготовки та проведення ділової наради.

20. Правила проведення ділової бесіди.

21. Вибір пріоритетних справ менеджера.

22. Методи ведення переговорів підведення підсумків.

23. Мета проведення нарад і зборів.

24. Мета проведення зборів.

25. Види нарад.

26. Підготовка менеджера до ділової бесіди.

27. Особливості підготовки ділової наради.

28. Доцільність проведення наради. Види нарад.

29. Процес планування переговорів.

30. Порядок проведення бесіди з відвідувачами.

Рекомендована література

1. Галушко В.П. Діловий протокол та ведення переговорів : Навч. посібник. Вінниця.: Нова книга. 2008. - 226с.

2. Організація праці менеджера: навчальний посібник для студентів вузів / Л. В. Балабанова, О. В. Сардак - К. : Професіонал, 2004. - 304 стр.

3. Організація праці менеджера: навчальний посібник для студентів вузів / М. Д. Виноградський, А. М. Виноградська, О. М. Шканова - К. : Кондор, 2007. - 413 стр.

4. Організація праці менеджера: Навчальний посібник для студентів вузів / В. М. Данюк - К. : КНЕУ, 2006. - 273 стр.

5. Організація праці менеджера: Навчальний посібник для студентів вузів / О. В. Доброзорова, І. В. Осадчук - К. : Кондор, 2009. - 502 стр.

6. Організація праці менеджера: Навчальний посібник для студентів вузів / В. М. Колпаков - К. : Персонал, 2008. - 428 стр.

7. Організація праці менеджера: Навчальний посібник для студентів вузів / Г. Л. Чайка - К. : Знання, 2007. - 421 стр.

8. Платонов С.В., Третяк В.И, Черкасов В.В. – Искусство управленческой деятельности. – К.: Либра. 2006 – 516 с.

9. Платонов С.В., Третяк В.И, Черкасов В.В. – Искусство управленческой деятельности. – К.: Либра. 2006 – 516 с.

10. Скібіцька Л. І. Організація праці менеджера: Навчальний посібник.-К.- Центр учбової літератури. – 2010

МЕНЕДЖМЕНТ БЕЗПЕКИ ПІДПРИЄМНИЦЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ

Мета: формування умінь і знань щодо планування, організації та забезпечення заходів безпеки підприємницької діяльності для організацій і фірм малого і середнього бізнесу.

Завдання: вивчення і виявлення небезпек і загроз внутрішнього і зовнішнього середовища, в якому діють підприємства (фірми); визначення загальної структури і концептуальної моделі безпеки підприємства; формування комплексних програм забезпечення безпеки підприємницької діяльності; організація і забезпечення заходів ділової розвідки і управління безпекою бізнесу.

---

Предмет: комплексні системи безпеки підприємницької діяльності.

Перелік питань до державного іспиту

1. Ділова розвідка: визначення, основні принципи здійснення.

2. Основні етапи здійснення ділової розвідки, послідовність і зміст основних заходів.

3. Характеристика джерел і показники якості інформації ділової розвідки.

4. Джерела інформації ділової розвідки, що створюються технічними засобами.

5. Послідовність і зміст основних етапів планування ділової розвідки

6. Послідовність і зміст етапів аналітичної обробки інформації ділової розвідки.

7. Аудит безпеки підприємницької діяльності: види аудиту і методи його здійснення.Послідовність проведення аудиту безпеки, зміст основних етапів аудиту.

8. Управління безпекою підприємства: принципи, послідовність і зміст основних етапів.

9. Послідовність розробки та впровадження комплексних систем безпеки підприємства.

10. Зміст основних понять управління безпекою підприємства :політика безпеки, профілі загроз, безпеки і ресурсів.

11. Характеристика профілів загроз і безпеки, основні їх складові.

12. Методологія системного аналізу в задачах управління безпекою бізнесу.

13. Основні завдання і заходи кадрового менеджменту безпеки бізнесу.

14. Попередні співбесіди з кандидатами на працевлаштування

15. Вивчення особистісних і професійних якостей співробітників підприємства: ведення особових справ.

16. Вивчення особистісних і професійних якостей співробітників підприємства(фірми): формування джерел інформації

17. Вивчення особистісних і професійних якостей співробітників підприємства(фірми): тестування кандидатів

18. Перевірка персоналу підприємства(фірми) під час роботи

19. Проведення службового розслідування по фактах злочинів

20. Проблеми економічної безпеки підприємства.

Основна література

	Бузов Г.А., Калинин С.В., Кондратьев А.В. Защита от утечки информации по ТКУ: Уч. Пособ. – М.: Горячая линия-Телеком, 2005. – 416 с.
	Взлом программного обеспечения. Анализ и использование кода. – М.: Издательский дом «Вильямс», 2005 – 400 с.
	Вакка Д. Секреты безопасности в Internet. – К.: Диалектика, 1997. – 512 с., ил.
	Галатенко В.А. Основы информационной безопасности - М: Интуитюкг «Интернет университет информационных технологий», 2003.- 280с.
	Гайкович В.Ю., Ершов Д.В. Основы безопасности информациооных тех­нологий. - М.: МИФИ, 1995. - 96с
	Грушо А.А., Тимонина Е.Е. Теоретические основы защиты информации. – М.: Издательство Агенства "Яхтсмен", - 1996. - 192 с.
	Единые критерии оценки безопасности информационных технологий // Міжнародний стандарт інформаційної безпеки ISO/IEC 15408.
	Задірака В.К., Олексюк О.С. Методи захисту фінансової інформації. – 2000. – 460 с.
	Закон України “Про захист інформації в автоматизованих системах” від 5.07.1994 р. // Закони України. – Т.7. – К., 1997.
	”Загальні положення щодо захисту інформації в комп’ютерних системах від несанкціонованого доступу” НД ТЗІ 1.1-002-99 (Затв. наказом ДСТСЗІ СБ України від 28.04. 1999 р. № 22).
	Закон України “Про інформацію” Введений в дію постановою ВР України 2 жовтня 1992р. № 2657-XII.
	Закон України “Про державну таємницю” Введений в дію постановою ВР України 21 січня 1994р. № 3856-XII
	Конеев, Беляев Информационная безопасность предприятия. – М. – 2002.
	Поздняков Е.Н. Защита объектов. – М.: Концерн «Банковский Деловой Центр», 1997. – 224 с.
	А.Торокин Основы инженерно-технической защиты информации. – М.: Ось 89, 1998, 334 с.
	Хант Ч. Затарьян В. Разведка на службе вашего предприятия. – Пер. с французкого, Киев.: Укрзакордонвизасервис, 1992 – 160с.
	Хорошко В.А., Чекатков А.А. Методы и средства защиты информации / Под ред. Ю.С. Ковтанюка – К.: Издательство Юниор, 2003. – 504 с.
	Ярочкин В.И., Халяпин Д.Б. Служба безопасности предприятия. – М.: ИПКИР, 1993.
	В.И.Ярочкин Информационная безопасность - М.: Академический проект; Гаудеамус – 2004 - 544с.
	Ярочкин В.И. Система безопасности фирмы. – 2-е издание, - М.: Издательство «Ось 89», 1998. – 192 с.
	Линниченко А.Н. Сбор и анализ информации.- Полтава.: ПИБ, 2006.- 215с.

---

---

Смотрите также файлы

• шаблезубий.doc

• МОДУЛЬ 1 лекція 1.doc

• системи штучного інтелекту.doc

• Рынок финансовых услуг (1).doc

• n9.doc