Файл: Разработка и обоснование кадровой политики с учетом особенностей функционирования и формы собственности организации.pdf
Добавлен: 13.05.2023
Просмотров: 342
Скачиваний: 4
СОДЕРЖАНИЕ
ГЛАВА 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ
1.1 Формирование и развитие кадрового потенциала организации
ГЛАВА 2. ОЦЕНКА ИСПОЛЬЗОВАНИЯ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ В ОРГАНИЗАЦИИ
2.1 Характеристика хозяйствующего субъекта
2.2 Оценка кадровой политики организации
2.2 Оценка кадровой политики организации
По состоянию на 01 января 2017 года в типографии работают 295 человек, в том числе:
- постоянный состав - 292,
- совместители - 3.
Таблица 2.6
|
№№ п/п |
Наименование структурных подразделений |
Количество работников (основной состав/совместители) |
|
1 |
Заводоуправление |
72/1 |
|
2 |
Цех подготовки печатных форм |
30 |
|
3 |
Печатный цех |
75 |
|
4 |
Переплетный цех |
53 |
|
5 |
Ремонтно-механический цех |
28 |
|
6 |
Сектор подготовки материалов |
10 |
|
7 |
Отдел снабжения |
1/2 |
|
8 |
Административно-хозяйственный отдел |
12 |
|
9 |
Склад готовой продукции |
2 |
|
10 |
Цех питания |
5 |
|
11 |
Оздоровительный лагерь |
4 |
|
Всего |
292/3 |
По сравнению с 01 января 2016 года списочная численность уменьшилась на 22 чел., в том числе:
- постоянный состав - на 21 чел.,
- совместители - на 1 чел.
В 2016 году на работу принято 38 человек (в 2015 - 44 чел.), в том числе:
Таблица 8
Таблица 2.7
|
№№ п/п |
Наименование структурных подразделений |
Количество принятых работников |
|
1 |
Заводоуправление |
5 |
|
2 |
Цех подготовки печатных форм |
5 |
|
3 |
Печатный цех |
11 |
|
4 |
Переплетный цех |
8 |
|
5 |
Ремонтно-механический цех |
4 |
|
6 |
Сектор подготовки материалов |
1 |
|
7 |
Отдел снабжения |
- |
|
8 |
Административно-хозяйственный отдел |
3 |
|
9 |
Склад готовой продукции |
1 |
|
10 |
Цех питания |
- |
|
11 |
Оздоровительный лагерь |
- |
|
Всего |
38 |
Основными источниками поступления рабочей силы являются:
- учебные заведения,
- служба трудоустройства,
- рекомендации работников типографии в отношении знакомых,
- собственная информация кандидатов, в том числе:
Таблица 2.8
|
№№ п/п |
Наименование структурных подразделений |
Источники комплектования |
Всего |
|||
|
Учебные заведения |
Рекомендации работников |
Служба трудо-устр. |
Собств. информация |
|||
|
1 |
Заводоуправление |
- |
2 |
3 |
- |
5 |
|
2 |
Цех подготовки печатных форм |
- |
2 |
2 |
1 |
5 |
|
3 |
Печатный цех |
1 |
6 |
1 |
3 |
11 |
|
4 |
Переплетный цех |
1 |
2 |
5 |
- |
8 |
|
5 |
Ремонтно-механический цех |
- |
3 |
1 |
- |
4 |
|
6 |
Сектор подготовки материалов |
- |
1 |
- |
- |
1 |
|
7 |
Административно-хозяйственный отдел |
- |
1 |
1 |
1 |
3 |
|
8 |
Склад готовой продукции |
- |
1 |
- |
- |
- |
|
Всего |
2 |
18 |
13 |
5 |
38 |
|
Из вновь принятых работников в 2016 году по различным причинам уволено 11 человек.
В отчетном году заключено:
- трудовых договоров - 65, в том числе 27 срочных трудовых договоров с
работниками, достигшими пенсионного возраста,
- дополнительных соглашений - 51, в том числе:
- перевод на другую работу - 6,
- перевод на новые условия труда - 1,
- повышение квалификации - 5,
- повышение квалификационного уровня - 39.
За отчетный период с работы уволено 60 человек (в 2015 году - 42), в том числе:
Таблица 2.9
|
Наименование структурных подразделений |
Количество уволенных работников |
|
Заводоуправление |
5 |
|
Цех подготовки печатных форм |
6 |
|
Печатный цех |
14 |
|
Переплетный цех |
11 |
|
Ремонтно-механический цех |
13 |
|
Сектор подготовки материалов |
1 |
|
Отдел снабжения |
- |
|
Административно-хозяйственный отдел |
6 |
|
Склад готовой продукции |
2 |
|
Цех питания |
2 |
|
Оздоровительный лагерь |
- |
|
Всего |
60 |
Текучесть кадров в 2016году составила 20,3% (в 2015году-13,23%), что говорит о ее существенном росте.
Из общего числа уволенных работников уволено:
- по собственному желанию - 56 чел.,
- по соглашению сторон - 2 чел.,
- по состоянию здоровья в соответствии с медицинским заключением - 1 чел.,
- в связи с признанием работника нетрудоспособным - 1 чел.
Объективными причинами увольнения являются:
- неудовлетворенность оплатой труда, поиск более высокооплачиваемой работы - 33
- неудовлетворенность условиями труда - 3,
- конфликты с руководством и в коллективе - 5,
- низкие деловые качества - 2,
- низкие моральные качества - 3,
- состояние здоровья - 7,
- семейные обстоятельства - 4,
- возраст - 2,
- в связи со смертью - 1.
Таким образом, основной причиной увольнения работников (33 чел. - 55 % всех уволенных) является их неудовлетворенность заработной платой.
Вместе с тем, количественно-качественный состав работников в настоящее время позволяет решать задачи, стоящие перед предприятием.
Средний возраст работников типографии составляет 41,5 лет (в 2015 году - 40,9 лет), в том числе:
Таблица 2.10
|
Структурное подразделение |
Мужчины |
Женщины |
Средний возраст по подразделению |
|
Заводоуправление |
47.5 |
38.6 |
41.1 |
|
Цех подготовки печатных форм |
43.4 |
42.4 |
42.5 |
|
Печатный цех |
34.5 |
48.5 |
37.9 |
|
Переплетный цех |
38.6 |
42.2 |
40.5 |
|
Ремонтно-механический цех |
43.4 |
46.3 |
43.7 |
|
Сектор подготовки материалов |
41.5 |
40.6 |
41.2 |
|
Отдел снабжения |
46.0 |
- |
46.0 |
|
Административно-хозяйственный отдел |
53.0 |
54.0 |
53.6 |
|
Склад готовой продукции |
35.0 |
32.0 |
33.5 |
|
Цех питания |
38.0 |
52.5 |
49.6 |
|
Детский оздоровительный лагерь |
67.5 |
55.0 |
61.3 |
|
Всего за предприятие |
40,0 |
43.0 |
41.5 |
По состоянию на 01.01.2017 в типографии трудится 47 работников, достигших пенсионного возраста (мужчины - 60 лет, женщины - 55), что существенно влияет на средний возраст в целом по предприятию.
Наибольшее число работников (78 чел.) имеют стаж работы на предприятии от 2 до 5 лет, затем от 5 до 10 лет (54 чел.) и далее от 1 года до 2 лет (48 чел.).
Таблица 2.11
|
Подразделение |
Образование |
|||||
|
высшее профес. |
незакончен, высшее |
среднее профес. |
начальн. профес. |
среднее полное |
среднее общее |
|
|
Заводоуправление |
39 |
1 |
22 |
2 |
6 |
2 |
|
Цех подготовки печатных форм |
6 |
- |
1 |
13 |
3 |
7 |
|
Печатный цех |
7 |
1 |
11 |
34 |
6 |
16 |
|
Переплетный цех |
2 |
- |
12 |
22 |
3 |
14 |
|
Ремонтно-механический цех |
6 |
- |
4 |
4 |
5 |
9 |
|
Сектор подготовки материалов |
- |
- |
1 |
4 |
3 |
2 |
|
Отдел снабжения |
1 |
- |
- |
- |
2 |
1 |
|
Административно-хозяйственный отдел |
1 |
- |
2 |
3 |
1 |
5 |
|
Склад готовой продукции |
- |
- |
- |
1 |
1 |
- |
|
Цех питания |
- |
- |
2 |
1 |
- |
2 |
|
Комната отдыха |
- |
- |
1 |
- |
1 |
2 |
|
Всего |
62 |
2 |
56 |
84 |
31 |
60 |
Основными формами повышения квалификации кадров являются:
- обучение в высших и средних профессиональных учебных заведениях (вечерняя и заочная форма обучения),
- обучение (с отрывом от производства) на различных курсах, участие в семинарах,
- обучение (без отрыва от производства) на рабочих местах. В 2016 году успешно окончили обучение в учебных заведениях 3 чел., в т.ч.:
- в МГУП - 2 чел.,
- в МИПК - 1 чел. - все это надежный кадровый резерв
В отчетном году поступили в ВУЗы 6 чел., все в МГУП.
В 2016 году всеми формами обучения (очно-заочная, заочная) охвачено 25 чел., в том числе:
- обучение в ВУЗе - 16, (в том числе МГУП - 9 чел.)
- обучение в ВУЗе (ускоренный курс) - 4 чел.,
- обучение в ВУЗе (второе высшее образование) - 1 чел.,
- обучение в колледже (МИПК) - 2,
- обучение на курсах иностранных языков - 2.
На подготовительных курсах Московского государственного университета печати за счет средств организации проходят обучение 4 работника организации.
За отчетный период подготовку, переподготовку и повышение квалификации прошли 28 (2015 год - 38) работников, в общей сложности 30 (2015 год - 47) раз - т.е. налицо существенное снижение.
Подготовка, переподготовка и повышение квалификации производились: а) с отрывом от производства (лекции, курсы, семинары) - 23 (2015 год - 21) работника, в общей сложности 24 (2015 год - 30) раза.
Таблица 2.12 – Количество работников, прошедших обучение
|
наименование подразделения |
количество работников, прошедших обучение |
Сколько раз обучались |
|
Директорат |
2 |
3 |
|
Заводоуправление |
15 |
15 |
|
Цех подготовки печатных форм |
4 |
4 |
|
Переплетный цех |
2 |
2 |
|
Всего |
23 |
24 |
б) без отрыва от производства обучалось (на рабочих местах силами мастеров производственного обучения) - 7 (2015 год - 17) работников, в общей сложности 7 (2015 год - 17) раз.
Таблица 2.13 – Количество работников, прошедших обучение
|
Наименование подразделения |
Количество работников, прошедших обучение |
Сколько раз обучались |
|
Цех подготовки печатных форм |
3 |
3 |
|
Переплетный цех |
4 |
4 |
|
Всего |
7 |
7 |