Файл: Разработка и обоснование кадровой политики с учетом особенностей функционирования и формы собственности организации.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 13.05.2023

Просмотров: 342

Скачиваний: 4

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

2.2 Оценка кадровой политики организации

По состоянию на 01 января 2017 года в типографии работают 295 человек, в том числе:

  • постоянный состав - 292,
  • совместители - 3.

Таблица 2.6

№№ п/п

Наименование структурных подразделений

Количество работников (основной состав/совместители)

1

Заводоуправление

72/1

2

Цех подготовки печатных форм

30

3

Печатный цех

75

4

Переплетный цех

53

5

Ремонтно-механический цех

28

6

Сектор подготовки материалов

10

7

Отдел снабжения

1/2

8

Административно-хозяйственный отдел

12

9

Склад готовой продукции

2

10

Цех питания

5

11

Оздоровительный лагерь

4

Всего

292/3

По сравнению с 01 января 2016 года списочная численность уменьшилась на 22 чел., в том числе:

  • постоянный состав - на 21 чел.,
  • совместители - на 1 чел.

В 2016 году на работу принято 38 человек (в 2015 - 44 чел.), в том числе:

Таблица 8

Таблица 2.7

№№ п/п

Наименование структурных подразделений

Количество принятых работников

1

Заводоуправление

5

2

Цех подготовки печатных форм

5

3

Печатный цех

11

4

Переплетный цех

8

5

Ремонтно-механический цех

4

6

Сектор подготовки материалов

1

7

Отдел снабжения

-

8

Административно-хозяйственный отдел

3

9

Склад готовой продукции

1

10

Цех питания

-

11

Оздоровительный лагерь

-

Всего

38


Основными источниками поступления рабочей силы являются:

  • учебные заведения,
  • служба трудоустройства,
  • рекомендации работников типографии в отношении знакомых,
  • собственная информация кандидатов, в том числе:

Таблица 2.8

№№ п/п

Наименование структурных подразделений

Источники комплектования

Всего

Учебные заведения

Рекомендации работников

Служба трудо-устр.

Собств. информация

1

Заводоуправление

-

2

3

-

5

2

Цех подготовки печатных форм

-

2

2

1

5

3

Печатный цех

1

6

1

3

11

4

Переплетный цех

1

2

5

-

8

5

Ремонтно-механический цех

-

3

1

-

4

6

Сектор подготовки материалов

-

1

-

-

1

7

Административно-хозяйственный отдел

-

1

1

1

3

8

Склад готовой продукции

-

1

-

-

-

Всего

2

18

13

5

38

Из вновь принятых работников в 2016 году по различным причинам уволено 11 человек.

В отчетном году заключено:

- трудовых договоров - 65, в том числе 27 срочных трудовых договоров с
работниками, достигшими пенсионного возраста,

- дополнительных соглашений - 51, в том числе:

  • перевод на другую работу - 6,
  • перевод на новые условия труда - 1,
  • повышение квалификации - 5,
  • повышение квалификационного уровня - 39.

За отчетный период с работы уволено 60 человек (в 2015 году - 42), в том числе:

Таблица 2.9

Наименование структурных подразделений

Количество уволенных работников

Заводоуправление

5

Цех подготовки печатных форм

6

Печатный цех

14

Переплетный цех

11

Ремонтно-механический цех

13

Сектор подготовки материалов

1

Отдел снабжения

-

Административно-хозяйственный отдел

6

Склад готовой продукции

2

Цех питания

2

Оздоровительный лагерь

-

Всего

60

Текучесть кадров в 2016году составила 20,3% (в 2015году-13,23%), что говорит о ее существенном росте.

Из общего числа уволенных работников уволено:

  • по собственному желанию - 56 чел.,
  • по соглашению сторон - 2 чел.,
  • по состоянию здоровья в соответствии с медицинским заключением - 1 чел.,
  • в связи с признанием работника нетрудоспособным - 1 чел.

Объективными причинами увольнения являются:

  • неудовлетворенность оплатой труда, поиск более высокооплачиваемой работы - 33
  • неудовлетворенность условиями труда - 3,
  • конфликты с руководством и в коллективе - 5,
  • низкие деловые качества - 2,
  • низкие моральные качества - 3,
  • состояние здоровья - 7,
  • семейные обстоятельства - 4,
  • возраст - 2,
  • в связи со смертью - 1.

Таким образом, основной причиной увольнения работников (33 чел. - 55 % всех уволенных) является их неудовлетворенность заработной платой.

Вместе с тем, количественно-качественный состав работников в настоящее время позволяет решать задачи, стоящие перед предприятием.

Средний возраст работников типографии составляет 41,5 лет (в 2015 году - 40,9 лет), в том числе:

Таблица 2.10

Структурное подразделение

Мужчины

Женщины

Средний возраст по подразделению

Заводоуправление

47.5

38.6

41.1

Цех подготовки печатных форм

43.4

42.4

42.5

Печатный цех

34.5

48.5

37.9

Переплетный цех

38.6

42.2

40.5

Ремонтно-механический цех

43.4

46.3

43.7

Сектор подготовки материалов

41.5

40.6

41.2

Отдел снабжения

46.0

-

46.0

Административно-хозяйственный отдел

53.0

54.0

53.6

Склад готовой продукции

35.0

32.0

33.5

Цех питания

38.0

52.5

49.6

Детский оздоровительный лагерь

67.5

55.0

61.3

Всего за предприятие

40,0

43.0

41.5


По состоянию на 01.01.2017 в типографии трудится 47 работников, достигших пенсионного возраста (мужчины - 60 лет, женщины - 55), что существенно влияет на средний возраст в целом по предприятию.

Наибольшее число работников (78 чел.) имеют стаж работы на предприятии от 2 до 5 лет, затем от 5 до 10 лет (54 чел.) и далее от 1 года до 2 лет (48 чел.).

Таблица 2.11

Подразделение

Образование

высшее профес.

незакончен, высшее

среднее профес.

начальн. профес.

среднее полное

среднее общее

Заводоуправление

39

1

22

2

6

2

Цех подготовки печатных форм

6

-

1

13

3

7

Печатный цех

7

1

11

34

6

16

Переплетный цех

2

-

12

22

3

14

Ремонтно-механический цех

6

-

4

4

5

9

Сектор подготовки материалов

-

-

1

4

3

2

Отдел снабжения

1

-

-

-

2

1

Административно-хозяйственный отдел

1

-

2

3

1

5

Склад готовой продукции

-

-

-

1

1

-

Цех питания

-

-

2

1

-

2

Комната отдыха

-

-

1

-

1

2

Всего

62

2

56

84

31

60


Основными формами повышения квалификации кадров являются:

- обучение в высших и средних профессиональных учебных заведениях (вечерняя и заочная форма обучения),

- обучение (с отрывом от производства) на различных курсах, участие в семинарах,

- обучение (без отрыва от производства) на рабочих местах. В 2016 году успешно окончили обучение в учебных заведениях 3 чел., в т.ч.:

- в МГУП - 2 чел.,

- в МИПК - 1 чел. - все это надежный кадровый резерв

В отчетном году поступили в ВУЗы 6 чел., все в МГУП.

В 2016 году всеми формами обучения (очно-заочная, заочная) охвачено 25 чел., в том числе:

- обучение в ВУЗе - 16, (в том числе МГУП - 9 чел.)

- обучение в ВУЗе (ускоренный курс) - 4 чел.,

- обучение в ВУЗе (второе высшее образование) - 1 чел.,

- обучение в колледже (МИПК) - 2,

- обучение на курсах иностранных языков - 2.

На подготовительных курсах Московского государственного университета печати за счет средств организации проходят обучение 4 работника организации.

За отчетный период подготовку, переподготовку и повышение квалификации прошли 28 (2015 год - 38) работников, в общей сложности 30 (2015 год - 47) раз - т.е. налицо существенное снижение.

Подготовка, переподготовка и повышение квалификации производились: а) с отрывом от производства (лекции, курсы, семинары) - 23 (2015 год - 21) работника, в общей сложности 24 (2015 год - 30) раза.

Таблица 2.12 – Количество работников, прошедших обучение

наименование подразделения

количество работников, прошедших обучение

Сколько раз обучались

Директорат

2

3

Заводоуправление

15

15

Цех подготовки печатных форм

4

4

Переплетный цех

2

2

Всего

23

24

б) без отрыва от производства обучалось (на рабочих местах силами мастеров производственного обучения) - 7 (2015 год - 17) работников, в общей сложности 7 (2015 год - 17) раз.

Таблица 2.13 – Количество работников, прошедших обучение

Наименование подразделения

Количество работников, прошедших обучение

Сколько раз обучались

Цех подготовки печатных форм

3

3

Переплетный цех

4

4

Всего

7

7