Файл: Бренд как конкурентное преимущество компании (Положение бренда Лексус на рынке г. Красноярск).pdf
Добавлен: 14.05.2023
Просмотров: 340
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические основы брендинга
1.1. Бренд и брендинг: понятие, значение
1.2 Основы формирования и позиционирования бренда
2. Положение бренда Лексус на рынке г. Красноярск
2.1. История создания и позиционирования бренда
2.2. Анализ конкурентоспособности компании
3. Разработка мероприятий по продвижению бренда на локальном рынке
3.1. Направления совершенствования позиционирования бренда
В таблице 2. приведены данные продаж крупнейших автомобильных дилеров г. Красноярска.
Таблица 2 – Структура рынка продаж автомобилей в 2016 г., г. Красноярск[25]
|
Название компании |
Кол-во а/м, проданных за 2016 г. |
Структура проданных а/м, шт |
Марки, которые продает компания |
|
|
1 000 - 2 500 тыс.руб. |
свыше 2 500 тыс. руб. |
|||
|
ГК «Медведь Холдинг» |
10 358 |
2915 |
258 |
Volkswagen, Mitsubishi, BMW |
|
«Крепость» |
5226 |
3048 |
965 |
Tayota, Volvo, Lexus |
|
ГК «СИАЛАВТО» |
3657 |
666 |
0 |
Renault, Citroen |
|
"Арсенал" |
3506 |
1201 |
209 |
Audi, Land Rover |
|
"ТИТАН Моторс" |
1387 |
702 |
43 |
Nissan |
|
"Престиж-Авто", "Статус-Авто" |
606 |
353 |
59 |
Suzuki, Porsche, Infiniti |
|
"Орион" |
350 |
н/д |
н/д |
Mercedes-Benz |
|
"Хонда-центр" |
225 |
173 |
0 |
Honda |
|
"Субару Центр Красноярск" |
197 |
193 |
0 |
Subaru |
Отдельно проанализируем структуру продаж автомобилей премиум (1000-2500 тыс.руб.) и люкс сегмента (более 2500 тыс.руб.) в таблице 3.
Таблица 3 – Структура рынка автомобилей премиум и элит сегмента в 2016 г., г. Красноярск
|
Название компании |
Кол-во а/м, проданных за 2016 г. |
Структура проданных а/м, шт |
Марки, которые продает компания |
|
|
1 000 - 2 500 тыс.руб. |
свыше 2 500 тыс. руб. |
|||
|
ГК «Медведь Холдинг» |
3 173 |
2915 |
258 |
Hyundai, Skoda, Peugeot, Volkswagen, Mitsubishi, BMW |
|
«Крепость» |
4 013 |
3048 |
965 |
Tayota, Volvo, Lexus |
|
ГК «СИАЛАВТО» |
666 |
666 |
0 |
Renault, KIA, Citroen |
|
"Арсенал" |
1 410 |
1201 |
209 |
Ford, Mazda, Audi |
|
"ТИТАН Моторс" |
745 |
702 |
43 |
Nissan |
|
"Статус-Авто" |
412 |
353 |
59 |
Suzuki, Porsche, Infiniti |
|
"Орион" |
350 |
137 |
213 |
Mercedes-Benz |
|
"Хонда-центр" |
173 |
173 |
0 |
Honda |
|
"Субару Центр Красноярск" |
193 |
193 |
0 |
Subaru |
На рисунке 1 представлены данные по долям рынка продаж автомобилей сегмента – люкс.
Рисунок 1 - Доли рынка продаж автомобилей сегмента – люкс.
В категории продажа элит-автомобилей представлены следующие бренды:
- Mercedes-Benz,
- Lexus,
- Audi,
- Land Rover,
- Volvo,
- BMW.
2.2. Анализ конкурентоспособности компании
Проведем краткий анализ конкурентов ООО «Крепость-сириус» на рынке г. Красноярска. Основными конкурентами компании ООО «Крепость-сириус» на рынке г. Красноярска являются: BMW-центр, Орион (Mercedes-Benz), Арсенал (Audi), Статус Авто (Infiniti).
Основными факторами конкурентоспособности компаний занимающихся производством и реализацией элитных авто, по экспертным оценкам являются:
1. Известность бренда;
2. Качество, надежность, безопасность автомобилей;
3. Ценовая политика;
4. Система лояльности: дисконт, постоянно-действующие акции;
5. Клиентский сервис, послепродажный сервис, дилерское обслуживание;
6. Комфорт салона, езды;
7. Ассортимент автомобилей;
В таблице 4 представлена разработанная универсальная шкала оценки компаний – дилеров автомобилей элит сегмента.
Таблица 4 - Шкала оценки дилеров автомобилей элит сегмента
|
Параметры |
5 (отлично) |
4 (хорошо) |
3 (удовлет.) |
2 (неудовл.) |
|
1. Известность бренда |
Очень известный, признанный бренд |
Бренд известный, признан в ряде стран |
Новый/мало известный бренд |
Мало известный, не признанный бренд |
|
2. Качество, надежность, безопасность автомобилей |
Высокое качество |
Среднее качество |
Удовлетворительное качество |
Низкое качество |
|
3. Ценовая политика |
Цены ниже, чем в других салонах |
Цены немного ниже |
Цены такие же как в других |
Цены выше, чем в других салонах |
|
4. Система лояльности |
Имеется |
Имеется, но недостаточно развита |
Не уделяется должного внимания |
Отсутствует |
|
5. Клиентский, послепродажный сервис, дилерское обслуживание |
Сервис на высочайшем уровне |
Сервис на достаточно высоком уровне |
Сервис на недостаточно высоком уровне |
Сервис на неудовлетворительном уровне |
|
6. Комфорт салона, езды |
Высочайший уровень комфорта |
Комфорт на достаточно высоком уровне |
Комфорт на недостаточно высоком уровне |
Комфорт на неудовлетворительном уровне |
|
7. Ассортимент автомобилей |
Максимально возможный ассортимент |
Высокий ассортимент |
Средний ассортимент |
Низкий ассортимент |
Таблица 5 показывает конкурентоспособность дилеров элитных автомобилей г.Красноярска по факторам конкурентоспособности, на основании экспертной оценки. Следует отметить, что ООО «Крепость-сириус» имеет средний уровень цен, широкий ассортимент, высокое качество реализуемых автомобилей.
Определение конкурентоспособности исследуемого предприятия, его сильные и слабые стороны по отношению к потенциальным конкурентам в данном рыночном пространстве проводились по пятибалльной системе.
Таблица 5 - Характеристика конкурентоспособности дилеров автомобилей элит сегмента г.Красноярска
|
Параметры |
Предприятия-конкуренты |
||||
|
ООО «Крепость-сириус» |
BMW-центр |
Арсенал |
Орион |
Статус авто |
|
|
1. Известность бренда |
5 |
3 |
4 |
5 |
3 |
|
2. Качество, надежность, безопасность автомобилей |
5 |
4 |
4 |
5 |
3 |
|
3. Ценовая политика |
4 |
4 |
4 |
4 |
5 |
|
4. Система лояльности |
3 |
2 |
2 |
2 |
4 |
|
5. Клиентский сервис, послепродажный сервис, дилерское обслуживание |
4 |
4 |
3 |
5 |
2 |
|
6. Комфорт салона, езды |
5 |
4 |
3 |
4 |
3 |
|
7. Ассортимент автомобилей |
5 |
4 |
4 |
4 |
4 |
|
Итого: |
31 |
25 |
24 |
29 |
24 |
На основании анализа данных таблицы 5 можно сделать вывод.
Главным конкурентом является компания Орион, так как компания обладаем преимуществом клиентского сервиса и качественных характеристик автомобилей.
В целом какими-либо существенными преимуществами конкуренты не обладают, аутсайдеров нет.
Ниже на наглядно представлены оценка факторов конкурентоспособности предприятий-конкурентов ООО «Крепость-сириус» (Рисунок 2).
Рисунок 2 - Оценка факторов конкурентоспособности конкурентов ООО «Крепость-сириус»
Стоить отметить, что на рынке наблюдается достаточно сильная конкуренция. Все представленные конкуренты обладают высокой конкурентоспособностью и аутсайдеров нет.
Одним из основных конкурентных преимуществ «Крепость-сириус» является известность бренда, качество автомобилей. Компания уже выделяется среди конкурентов одним из широчайших ассортиментов, как новых автомобилей, так и с пробегом
Таким образом, ООО «Крепость-сириус» можно охарактеризовать как стабильно развивающуюся компанию с высокой конкурентоспособность и потенциалом развития.
PR деятельностью, а так же комплексом маркетинга в компании ООО «Крепость-Сириус» фактически занимается одно лицо – менеджер по маркетингу. Кроме менеджера по маркетингу маркетинговой и PR деятельностью занимаются все, начиная от исполнительного директора и заканчивая сотрудниками службы ресепшн. В таких условиях, PR деятельность не организованна, не систематизирована и не подлежит оценке эффективности.
Основным рекламным средством является сайт компании. На нем клиенты могут ознакомиться с модельным рядом Lexus, комплектацией и ценами. На сайте установлены модули записи на ТО, тест-драйв и форма обратной связи. Наполнением и контролем над сайтом занимается менеджер по маркетингу, работа проводится не системно и часто на нее просто нет времени.
ООО «Крепость-Сириус» использует в своей деятельности следующие виды рекламы:
- наружную рекламу;
- радио-рекламу;
- рекламу в прессе.
ООО «Крепость-Сириус» постоянно размещает наружную рекламу на улицах г.Красноярска – бенеры, стелы, штендеры. Данной деятельностью в компании занимается менеджер по маркетингу, а размещением и подбором рекламных мест рекламное агентство «Гранд Медиа Групп». Введение штатной единицы менеджера по рекламе позволит существенно сократить рекламные бюджеты и сделать рекламу более эффективной и систематизированной.
Авто-салон оформлен в фирменном стиле, в соответствии с концепцией бренда Lexus. Фасад здания оформлен с помощью неона, что позволяет выделяться среди других компаний и в вечернее время суток.
В таблице 6 представлен примерный маркетинговый бюджет и график выхода рекламы в ООО «Крепость-Сириус» в 2016 г.
Таблица 6 - Рекламный бюджет ООО «Крепость-Сириус» в 2016 г.
|
Вид рекламы |
Период |
Бюджет, руб. |
|
Реклама на радио |
||
|
«Европа-плюс». 30 секундный ролик размещался после выхода новостей 6 раз/сутки |
15-20 мая; 1-15 декабря |
300 000 |
|
Радио «Шансон» 30 секундный ролик размещался после выхода новостей 8 раз/сутки |
1-15мая; 15-20 декабря |
276 000 |
|
Реклама в печатных СМИ |
||
|
Журнал «Премиум» - 2 полосы |
Ежемесячно 1 раз |
576 000 |
|
Журнал «Дорогое удовольствие» - 2 полосы |
Ежемесячно 1 раз |
624 000 |
|
Журнал «Банзай» - 2 полосы |
Ежемесячно 1 раз |
576 000 |
|
Журнал «Деловой квартал» - 1 полоса |
Ежемесячно 1 раз |
216 000 |
|
Наружная реклама |
||
|
Размещение баннеров в центре города 5 шт. |
15 января – 15 февраля; 1-30 апреля. 1-30 июня |
396 000 |
|
Итого |
2 967 000 |
|
Бюджет рекламы в 2016 году ориентировочно составил 2967000 рублей, что составляет около 3% от прибыли компании.
Рекламный бюджет формируется на основании потребности. Планирование рекламного бюджета отсутствует. Средства берутся из текущей прибыли.
Касаемо PR предприятия, можно сказать, что данная деятельность фактически не ведется. Исключение составляют:
- организация специальных мероприятий;
- деятельность клиентской службы в целях повышения имиджа компании;
- публикации новостей и отчетов о проводимых мероприятиях в СМИ.
В результате оценки маркетинговой и PR деятельности ООО «Крепость-Сириус» были выявлены следующие недостатки:
- нет общей маркетинговой и PR стратегии;
- нет планирования маркетинговой и PR средств;
- отсутствую налаженные отношения с СМИ;
- нет оценки эффективности маркетинга и PR.
Все эти минусы в конечном итоге обращаются для ООО «Крепость-Сириус» в низкую эффективность позиционирования бренда компании на рынке г.Красноярск и потерю времени и денег.
Между тем, важный элемент любой маркетинговой стратегии является создание положительного имиджа бренда компании. PR и реклама как раз есть та самая неотъемлемая часть, с помощью которой формируется имидж и репутация компании.
3. Разработка мероприятий по продвижению бренда на локальном рынке
3.1. Направления совершенствования позиционирования бренда
Исследование особенностей позиционирования бренда класса люкс Lexus представителем ООО «Крепость-Сириус» на локальном рынке, позволило определить пути его совершенствования. Основной задачей работы PR-специалистов компании должно стать неукоснительное соблюдение правил и особенностей политики позиционирования бренда на Российской и международном рынке, с учетом специфики локального рынка.
Основная идея позиционирования бренда – автомобиль Lexus является роскошью, что само собой причисляет его владельцев к «элите» общества. Формирование и поддержание этой идеи в сознании аудитории, отделение данного бренда от любых других и дальнейшее продвижение имиджа элитарности с помощью различных средств рекламы и PR будет способствовать его успешному позиционированию.