Файл: Теоретические основы формирования стиля руководства в организации..pdf

Глава 2. Анализ стиля руководства, применяемого в ООО «Безопасные БиоСистемы»

Краткая характеристика ООО «Безопасные БиоСистемы»

ООО «Безопасные БиоСистемы» - относительно новая компания, созданная в начале 2015 г.

Юридический адрес: 129075 г. Москва, ул. Калибровская д.22б, кв.52.

Целью деятельности Общества является извлечение прибыли за счет расширение рынка выпускаемых товаров и услуг.

Основное направление деятельности компании - создание, разработка и продвижение биометрического программно-аппаратного комплекса на рынок России и зарубежных стран. Компания работает под брендом «Endurance».^[41]

Весь ассортимент продукции компании можно разделить на 3 товарные группы:

1) Лазеры и лазерные граверы:

• лазер L-Cheapo мощностью 2,1 Вт, 3,5 Вт, 5,6 Вт - дополнение к 3D-принтеру или ЧПУ станку, с помощью которого можно гравировать и резать различные материалы.
• лазерные граверы различных модификаций - высокоэффективные, переносные, мощные инструмент для резки и гравировки на неметаллических и непрозрачных поверхностях.

2) Роботы:

• система телеприсутствия – это роботизированная управляемая платформа на колесах, использующая обычный Android планшет, дополняющая видеозвонок свободой перемещения;
• робот-официант – колесная управляемая платформа, предназначенная для доставки малогабаритных объектов весом до 8 кг посредством удаленного управления через интернет, получения и обработки данных от нескольких датчиков, лидара и видеосигнала с камеры с целью принятия решения о дальнейших действиях. Роботизированная платформа работает в связке с Оператором.
• селфи-бот – устройство для автослежения во время видеозвонка или видеозаписи;
• TruckBot RENEGADE – большой колесный робот для локальной доставки внутри помещений небольших грузов
• малые колесные роботы Rash (1, 2, 3) – это роботы– конструкторы, созданные на базе Arduino, для учебы и начинающих робототехников.
• малый квадкоптер / drone (UAV) – летательный аппарат с возможность фото- и видеосъемки.

3) Чатбот - программный комплекс, подлежащий обучению, основным функционалом которого является интеллектуальное распознание текстовых запросов, сформулированных в свободной форме, и выдача релевантных ответов на них для консультирования клиентов, оформления заказов, поддержки клиентов и т.п.

К принципам работы ООО «Безопасные БиоСистемы» относятся:

• удовлетворение потребителя за счет своевременной и бесперебойной поставки ценных решений в области программного обеспечения и аппаратной части;
• готовность вносить изменения в продукт даже на поздних этапах разработки для поддержания конкурентоспособности клиента;
• обеспечение клиента дополнительными услугами для повышения рентабельности его дела;
• тесное общение деловых партнеров, программистов и разработчиков технических средств на протяжении всей работы над проектом;
• привлечение к проектам только мотивированных, целенаправленных и дисциплинированных людей, оказание им всяческой поддержки и обеспечение необходимыми условиями труда.^[42]

Также дадим краткую характеристику результатам хозяйственной деятельности компании на основе данных бухгалтерского баланса компании за 2016 г., представленного в Приложении 1.^[43]

Для этого составим аналитический баланс (см. табл. 2.1), в котором рассмотрим динамику и структуру финансовых показателей.

Таблица 2.1

Аналитический баланс ООО «Безопасные БиоСистемы»

Источник: составлено автором

Из проведенного анализа видно, что общий объем активов предприятия в 2016 г. в сравнении с 2015 г. увеличился на 450 тыс. руб. или 34,99 %. Наибольшее увеличение активов предприятия произошло за счет прироста дебиторской задолженности компании на 306 тыс. руб. или 24%, занимающей наибольшую долю среди активов компании. Также вырос объем денежных средств, за 2016 г. компанией были приобретены основные средства на сумму 70 тыс. руб.

Рост пассивов баланса произошел за счет увеличения объемов нераспределенной прибыли компании на 387 тыс. руб. или 30%, что свидетельствует об эффективности деятельности.

Также в составе пассивов организации появилась кредиторская задолженность в размере 63 тыс. руб. Уставный капитал компании за отчетный период не изменился. В целом, анализ баланса ООО «Безопасные БиоСистемы» свидетельствует об успешном развитии предприятия, однако некоторую обеспокоенность вызывает слишком высокая доля дебиторской задолженности в активах предприятия.

Также проведем анализ финансовых результатов деятельности предприятия на основе Отчета о финансовых результатах, приведенного в Приложении 2.^[44] Результаты анализа финансовых результатов приведем в таблице 2.2.

Таблица 2.2

Анализ финансовых результатов ООО «Безопасные БиоСистемы», тыс. руб.

Источник: составлено автором

Как видно из табл. 2.2 финансовые показатели значительно выросли за 2016 г. в сравнении с 2015 г., например, выручка составила более 1 млн. руб. и увеличилась на 886 тыс. руб., что составляет + 494,97 % к 2015 г. Увеличились и расходы: в 2016 г. организация использовала на коммерческие расходы 604 тыс. руб. В то же время сократились управленческие расходы компании. Но в общем итоге на конец 2016 года ООО «Безопасные БиоСистемы» получила прибыль в размере 387 тыс. руб., что на 431 тыс. руб. больше чем в предыдущем (в 2015 г был убыток в размере 44 тыс. руб.).

Итак, экспресс-анализ финансовых показателей деятельности ООО «Безопасные БиоСистемы» показал, что компания успешно развивается, наращивает объемы продаж и имеет достаточно хорошие перспективы для дальнейшего развития, хотя и не обладает большим объемом финансовых ресурсов.

С целью выявления перспектив развития ООО «Безопасные БиоСистемы» проведем также SWOT-анализ деятельности компании.

Основные сильные и слабые стороны компании отразим в таблице 2.3.

Таблица 2.3

Элементы SWOT-анализа ООО «Безопасные БиоСистемы»^[45]

Источник: составлено автором

Как видим, у компании достаточное количество перспективных возможностей для развития, связанных с развитием рынка сбыта. Однако при этом имеются и слабые стороны, в том числе и проблемы в системе управления компании, которую рассмотрим ниже.

Анализ системы управления ООО «Безопасные БиоСистемы»

В штат сотрудников компании входит более 20 человек, работающих в условиях полной или частичной занятости. Организационная структура компании представлена в Приложении 3.

Как видим из Приложения 3, организационная структура ООО «Безопасные БиоСистемы» является линейно-функциональной. Данная организационная структура характеризуется следующими чертами:

• в компании линейный руководитель осуществляет прямое управление подчиненными;
• имеются функциональные (дополнительные) связи между структурными подразделениями предприятия, которые носят совещательный характер.^[46]

Рассмотрим основные функции и задачи структурных подразделений компании.

Общее собрание участников является высшим органом управления. Годовое Общее собрание определяет стратегические направления деятельности компании.

Коллегиальным исполнительным органом Общества является Совет Директоров. Председатель Совета директоров является единоличным исполнительным органом.

Руководство текущей деятельностью организации осуществляется управляющими партнерами, на данный момент главным управляющим партнером компании является её основатель – Георгий Фомичев.

Основным подразделением компании является блок разработчиков, который состоит из инженеров и специалистов-разработчиков. В их задачи входит внедрение в жизнь новых инновационных проектов, удовлетворяющих запросам конечных потребителей. Основные направления деятельности данного отдела: исследовательская работа; создание пилотных проектов; внесение изменений и доработок в проекты и др.

Руководителем блока разработчиков является Главный разработчик, в его подчинении находятся:

• Главный архитектор;
• Главный инженер подвижных платформ;
• Ведущий разработчик;
• Специалист разработчик.

В блок PR и продвижения входят такие специалисты, как PR-менеджер (руководитель блока), режиссер и главный монтажер видеороликов, фотограф-дизайнер, консультант по бизнес-планированию и консультант по работе с крупными вендорами. Задачами данного блока является реклама и продвижение товаров (в т.ч. и в Интернете), выпускаемых компанией конечным потребителям, а также поиск инвесторов с целью сотрудничества в сфере разработки и выпуска новых инновационных товаров.

В блок поддержки бизнеса входят такие специалисты, как HR-менеджер, который занимается наймом персонала, бухгалтер, осуществляющий необходимые бухгалтерские операции, переводчик и корректор, который занимается переводом информации о продукции компании на иностранные языки, а также секретарь. Блок поддержки бизнеса обеспечивает нормальное функционирование предприятия за счет формирования трудовых ресурсов и поддержки сотрудничества с контрагентами предприятия.^[47]