Файл: Теоретические основы формирования корпоративной культуры предприятия.pdf

Вопрос «Знаете предприятия ли анализ Вы историю своего культуры предприятия?» представлен в таблице предприятия 7.

Таблица корпоративной 7- Знаете предприятия ли анализ Вы историю своего культуры предприятия?

Как свидетельствуют данные предприятия из таблицы 7- 74% респондентов ответили анализ «да», а корпоративной 14% –недостаточно культуры хорошо культуры и анализ не предприятия знают 12%.

Это культуры хороший результат, сотрудникам интересна корпоративной история создания и анализ развития их компании анализ и анализ им не предприятия безразлично культуры то культуры - место культуры где предприятия они анализ работают.

Таблица корпоративной 8- Знает ли анализ Вы представление предприятия о культуры миссии анализ предприятия?

Сотрудники анализ организации анализ достаточно культуры плохо культуры представляют миссию организации. Четкое предприятия представление предприятия имеют 13%, смутно культуры 22% и анализ не предприятия представляют 65% сотрудников.

Таблица корпоративной 9- Имеете предприятия ли анализ Вы понятие предприятия о культуры стратегии анализ Вашего культуры предприятия?

Из таблицы видно, что культуры большинство культуры сотрудников хоть и анализ имеют понятие предприятия о культуры стратегии анализ компании- 43%, но культуры это культуры все предприятия равно культуры недостаточно культуры для такой крупной компании.

Таблица10- Для Вас корпоративная культура корпоративной это?

Мнение предприятия сотрудников разделились. Для одних это культуры совместный отдых с руководством 9%, для других - социальная помощь в фирме предприятия 25%, для третьих – наличие предприятия знаков фирмы 28% и анализ комплекс традиций и анализ обрядов (26%). Необходимо культуры отметить, что культуры одним из важных аспектов для сотрудников является социальная помощь.

Таблица корпоративной 11- Существует ли анализ в вашем предприятии, закрепленные предприятия письменно культуры правила корпоративной поведения?

Из таблицы видно, что культуры 80% знают о культуры том, что культуры в их организации анализ письменно культуры закреплены правила корпоративной поведения, соответственно культуры 20% об этом не предприятия знает.

Таблица корпоративной 12 - Наиболее предприятия важные предприятия формы материального культуры стимулирования?

Для большей части анализ сотрудников наиболее предприятия важными анализ формами анализ материального культуры стимулирования являются различные предприятия доплаты, премии, бонусы- 55%, материальное предприятия вознаграждение предприятия по культуры итогам года корпоративной 14% наименьшее предприятия значение предприятия имеет доплата корпоративной за корпоративной стаж работы на корпоративной предприятии анализ – 10%.

Это культуры для Общества корпоративной очень хороший результат.

Таблица корпоративной 13 - Наиболее предприятия важные предприятия формы нематериального культуры стимулирования?

Из таблицы видно, что культуры наиболее предприятия значимыми анализ формами анализ нематериального

стимулирования являются моральное предприятия вознаграждение предприятия – 26%, корпоративные предприятия праздники анализ и анализ социальное предприятия обеспечение предприятия – 19%.

Таблица корпоративной 14 –Важно культуры ли анализ для Вас взаимопонимающий коллектив?

Как видно культуры из полученных ответов, большинству участников анкетирования очень важно культуры работать с людьми, которые предприятия хорошо культуры взаимодействуют друг с другом, только культуры 24% это культуры не предприятия очень важно. Данные предприятия ответы свидетельствуют о культуры том, что культуры сотрудникам для эффективной работы необходимо культуры находиться в условиях с положительным морально культуры психологическим климатом.

Таблица корпоративной 15 –Какого культуры рода корпоративной мероприятия по культуры совместному отдыху проходят в вашем предприятии?

Центральное предприятия место культуры в совместном досуге предприятия работников имеют спортивные предприятия соревнования – 46%, выезды на корпоративной природу – 17%. Также предприятия имеют место культуры юбилеи анализ работников – 18% и анализ другие предприятия виды совместного культуры отдыха корпоративной –19%. Такого культуры рода корпоративной мероприятия положительно культуры влияют на корпоративной эффективность труда.

Таблица корпоративной 16 – Что культуры для Вас является основной ценностью на корпоративной предприятии?

Основной ценностью сотрудников Общества корпоративной является размер заработной платы, об этом свидетельствует 36% ответов, а корпоративной также предприятия справедливость оценки анализ труда корпоративной – 28%.

Стабильность рабочего культуры места корпоративной и анализ перспективу роста корпоративной отметили анализ только культуры 17%, возможность участия в принятии анализ решений – 14% и анализ только культуры 5% важна корпоративной интересная работа.

Соответственно, возникла корпоративной необходимость выявления степени анализ удовлетворенности анализ теми анализ или анализ иными анализ составляющими анализ культуры компании.

Поэтому респондентам был задан ещё один вопрос, на корпоративной выявление предприятия удовлетворенности анализ сотрудников существующей корпоративной культурой в компании.

Каждый из приведенных вопросов подразумевает ответ в виде предприятия балловой шкалы от 0 до культуры 10.

Чем вышесредний балл среди анализ всех сотрудников, тем выше предприятия удовлетворенность данным элементом.

Средние предприятия баллы ответов на корпоративной этот вопрос представлены в таблице предприятия 17.

Таблица корпоративной 17 – Средние предприятия баллы, полученные предприятия в результате предприятия анкетирования.

Таким образом, по культуры результатам проведенного культуры анкетирования было культуры выявлено, что культуры менее предприятия всего культуры удовлетворены сотрудники анализ атмосферой в коллективе, отсутствием взаимоотношений во культуры внерабочее предприятия время с коллективом, недостаточной атмосферой теплоты и анализ доверия.

Следовательно, руководству Общества корпоративной необходимо культуры уделить внимание предприятия социально-психологическому климату в коллективе. Хотя руководство культуры утверждает, что культуры поддерживается дух коллективизма, атмосфера корпоративной открытости анализ и анализ свободы общения, однако, в результате предприятия проведения исследования с использованием анкетирования, было культуры выявлено, что культуры это культуры лишь формально, на корпоративной самом же предприятия деле предприятия присутствует неудовлетворенность сотрудников климатом в коллективе. А корпоративной климат в коллективе предприятия является важнейшей характеристикой корпоративной культуры.

После предприятия проведенных исследований можно культуры сделать вывод, что культуры Общество культуры прошло культуры большой путь развития, как в России, так и анализ за корпоративной её пределами. Все предприятия это культуры не предприятия могло культуры не предприятия наложить отпечаток на корпоративной корпоративную культуру организации. Более предприятия чем полуторавековая история развития предприятия позволяет говорить о культуры сформированной идеологии анализ и анализ устойчивых ценностях компании.

Подводя итог, хотелось бы отметить, что культуры Общество культуры достойно культуры ведет свою деятельность, привлекает всё больше предприятия новых покупателей, что культуры обеспечивает компании анализ популярность, престиж и анализ стабильность.

Радует тот факт, что культуры большинство культуры сотрудников компании анализ знают и анализ интересуются историей своей компании, а корпоративной значит им не предприятия безразлично культуры то культуры место, где предприятия они анализ работают.

Целесообразно культуры отметить, что культуры в Обществе предприятия четко культуры сформированы миссия, стратегия и анализ цели, которые предприятия ориентированы на корпоративной потребителя, эффективность и анализ качество культуры процессов, развитие предприятия персонала.

В Обществе предприятия присутствует ориентация, главным образом, на корпоративной потребителя и анализ результат. Это культуры означает, что культуры в компании анализ постоянно культуры совершенствуется качество, просматривается и анализ чувствуются имидж своей продукции, чтобы соответствовать и анализ превосходить ожидания потребителей.

С одной стороны, это культуры правильно, но культуры не предприятия стоит забывать и анализ о культуры человеческом факторе. Без должного культуры внимания к сотрудникам ни анализ одна корпоративной компания не предприятия достигла корпоративной успеха.

Следует отметить и анализ такой факт, полученный в результате предприятия анкетирования, что культуры не предприятия все предприятия сотрудники анализ имеют четкое предприятия представление предприятия о культуры миссии, целях и анализ стратегии анализ компании. Ведь грамотные предприятия руководители анализ должны посвящать каждого культуры сотрудника корпоративной в такие предприятия моменты работы компании анализ и анализ это культуры является недостатком в их работе.

На корпоративной предприятии анализ прописаны правила корпоративной поведения сотрудников, но, к сожалению, не предприятия все предприятия работники анализ с ними анализ ознакомлены. Это культуры также предприятия является недочетом, потому что культуры об этих правилах должен знать абсолютно культуры каждый