Файл: Фатхутдинов Р.А._Инновационный менеджмент.pdf

116

Р. А. Фатхутдинов. Инновационный менеджмент

мерно в 100 раз меньше, чем на стадиях освоения и производства
новшества (инновации). Отсюда вывод: малые фирмы по сравне-
нию с крупными комплексными организациями на одного работ-
ника должны разрабатывать значительно больше новшеств. Этот

факт не свидетельствует о более эффективной работе малых фирм
по сравнению с крупными комплексными организациями. Непра-
вомерно их сравнивать, так как малые фирмы занимаются в ос-
новном разработкой новшеств, а крупные организации — их осво-
ением, производством и диффузией, что значительно дороже.

При рассмотрении отличительных черт организаций мы будем от-

талкиваться, во-первых, от

 в табл. 3.1 классификации

инновационных организаций (ИО), во-вторых, от мировой практики,

учитывающей национальные традиции, уровень экономического раз-
вития, вид (номер) технологического уклада и другие факторы.

Анализ литературы и собственный опыт автора позволили выявить

отличительные черты 19 видов организаций, занимающихся в разной
степени инновационной деятельностью. Подробно описывать их в

данном учебнике нет возможности, поэтому приведем только краткие

сведения о них (табл. 3.2).

Организационно-правовая форма (см. п. 16 табл. 3.1) перечислен-

ных инновационных организаций может быть любой.

Таблица 3.2

Отличительные черты прогрессивных специализированных и крупных

комплексных инновационных организаций (ИО)

Название

организации

1. Маркетинговая

организация
(МО)

Понятие

(определение)

Организация,

занимающаяся
сегментацией рынка,
разработкой

нормативов

реализацией
концепции маркетинга

в подразделениях ИО,

разработкой

ИО,

системы сбыта,
рекламой и

Отличительные черты

прогрессивных ИО

Маркетинг подразделяется на

стратегический и тактический.

Стратегический маркетинг
направлен на реализацию
концепции маркетинга на
первой стадии жизненного
цикла товара (ЖЦТ) и первой

функции менеджмента. Если

на этой стадии не будут
применены современные
методы исследования ради
сиюминутной

ресурсов, то на последующих

Тема 3. Особенности организационных форм инновационной деятельности 117

Продолжение табл. 3.2

Название

организации

2. НИО,
исследовательские
центры

Понятие

(определение)

стимулированием
ускорения сбыта

товаров

Организации,

занимающиеся
научной и
экспериментальной
проверкой

материализации
нормативов

новшеств,

их апробацией
и диффузией

Отличительные черты

прогрессивных ИО

стадиях

 ЦТ организация

понесет убытки, в сотни-

тысячи раз превышающие

полученную ранее экономию.
Нужно производить
ждет покупатель, а не то, что

вы способны производить

Отличительные черты МО:

 деятельности

на перспективу, на

потребителя; высокий уровень

фондовооруженности труда;

прогрессивная система

информационного
обеспечения исследований,

профессионализм и высокая

заработная плата

сотрудников;

коммуникабельность,
мобильность и сравнительная
молодость персонала; высокая

культура работы с клиентами

На стадии фундаментальных

и прикладных исследований
воплощаются в

соответствующих документах

методы, ноу-хау и т. д.)
результаты маркетинговых
и научных исследований

в форме новшеств.
Эти новшества можно
внедрять у себя, т. е.

превращать их в инновации,
либо продавать, т. е. получать
коммерческий результат.

Отличительные черты НИО,

ИЦ: реализация концепции
маркетинга; очень высокая

118

Р. А. Фатхутдинов. Инновационный менеджмент

Продолжение табл. 3.2

Название

организации

3. Проектно-
конструкторская
организация

(ПКО),
специальное
конструкторское

бюро

Понятие

(определение)

Организации,

занимающиеся

разработками и
проектированием
идей, проверенных

экспериментированием
и испытаниями новых

образцов товаров в

целях обеспечения их

конкурентоспособности.

Отличительные черты

прогрессивных ИО

фондовооруженность и

информационная

обеспеченность труда научных
сотрудников; соответствие
условий труда мировым

творчества; высокая культура;

высокая заработная плата
научных сотрудников и их

защищенность

На стадии опытно-
конструкторских работ
проводится конкретное

воплощение результатов НИР
в конструкторскую

документацию. На этой

стадии с использованием
различных методов

прогнозирования и

технологий оптимизируются

кинематическая схема
и принцип действия объекта,
показатели

 качества,

 вопросы

сертификации.
Отличительные черты ПКО,
СКБ: очень высокая
фондовооруженность и
информационная
обеспеченность труда
конструкторов; наличие
современных методов
конструирования и
оптимизации; высокий

технический уровень
экспериментальной и

испытательной базы;
использование системы

Тема

 Особенности организационных форм инновационной деятельности

Продолжение табл. 3.2

Название

организации

4. Проектно-
технологическая

организация
(ПТО)

Понятие

(определение)

Организация,

занимающаяся

разработкой
и изготовлением
технологических

систем производства

товаров
с минимальными

затратами ресурсов
и высокого качества

Отличительные черты

прогрессивных ИО

автоматизированного
проектирования (САПР);
создание для конструкторов

благоприятных условий труда

и отдыха; высокая заработная
плата конструкторов;

развитие международного
сотрудничества
На стадии технологической
подготовки производства

(ТПП) результаты ОКР
воплощаются в технологии,
в которых определяются, как
изготавливать, с применением

каких способов, оборудования,
технологической оснастки,

кому, в какие сроки, по какой
схеме и т. д. На этой стадии

разрабатывается большинство
нормативов по ресурсам,

труду, организации

производства и т. д.

Технологии должны быть
прогрессивными и

ресурсосберегающими,
должны обеспечивать высокое
качество изготовления в
соответствии с
конструкторской

документацией.

Отличительные черты ПТО:

высокая фондовооруженность
и информационная
обеспеченность труда
технологов; наличие

автоматизированной системы
технологической подготовки

производства (АСУТПП);
применение методов

120

Р. А. Фатхутдинов. Инновационный менеджмент

Продолжение табл. 3.2

Название

организации

5. Строительно-
монтажная

организация
(СМО)

Понятие

(определение)

Организация,

занимающаяся

разработкой

смстной документации

на объекты
капитального

строительства
по новому
строительству,

расширению,
реконструкции
или техническому

 ю

и строительством

в связи с разработкой
новшеств или

внедрением инноваций

Отличительные черты

прогрессивных ИО

типизации технологических
процессов, унификации
средств оснащения,

современных (экономичных)

методов обработки
выпускаемых объектов;
создание для технологов

благоприятных условий труда

и отдыха; высокая заработная
плата технологов

В связи с разработкой
новшеств или

инноваций у организации
часто возникает

необходимость в проведении
строительно-монтажных
работ по одной из четырех

форм воспроизводства:

новое

 производства,

перевооружение.

Организационно-технический
уровень производства всегда

должен отвечать

конкурентоспособным

требованиям «входа» системы

(организации). Поэтому
производство должно быть
гибким,
из интегрированных
автоматизированных модулей,

которые можно быстро
переналадить на новый

объект. Для этого

производство часто требуется
перевооружать (наиболее

эффективный вариант из всех
форм воспроизводства).