Файл: Американ. стандарт 4-е издание.pdf

Добавлен: 29.10.2018

Просмотров: 18327

Скачиваний: 63

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.
background image

background image

V

©2008 Project Management Institute, Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) — Четвертое издание

содеРжание

пРедисловие к ЧетвеРтому изданию . ...............................................................................

 

XXVI

Часть I - стРуктуРа упРавления пРоектами . ............................................................................1

Глава 1 - введение . .....................................................................................................................3

1.1 Цель Руководства PMBOK®.............................................................................................4
1.2  Что такое проект? ..........................................................................................................5
1.3 Что такое управление проектами? ................................................................................6

связи между управлением проектами, управлением программами  

1.4   

и управлением портфелями ..........................................................................................7

1.4.1  управление портфелями ...................................................................................8
1.4.2  управление программами ................................................................................9
1.4.3  проекты и стратегическое планирование . ......................................................10
1.4.4  офис управления проектами . ..........................................................................11

1.5   управление проектами и управление операционной деятельностью . ........................12
1.6   Роль менеджера проекта . ...........................................................................................13
1.7   свод знаний по управлению проектами . .....................................................................13
1.8   Факторы среды предприятия . .....................................................................................14

Глава 2 - жизненный Цикл пРоекта и оРГанизаЦия . ............................................................15

2.1   жизненный цикл проекта – обзор . ..............................................................................15

2.1.1  Характеристики жизненного цикла проекта. ...................................................16
2.1.2  взаимосвязи жизненного цикла проекта и продукта . .....................................18
2.1.3  Фазы проекта . .................................................................................................18

2.2 проекты и операционная деятельность . .....................................................................22
2.3 заинтересованные стороны проекта . ..........................................................................23
2.4  влияние организации на управление проектами . .......................................................27

2.4.1  организационная культура и стили . ................................................................27

2.4.2  организационная структура . ...........................................................................28


background image

VI

©2008 Project Management Institute, Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) — Четвертое издание

Раздел II - стандаРт по упРавлению пРоектами ...................................................................35

Глава 3 - пРоЦессы упРавления пРоектом .............................................................................37

3.1  общие взаимодействия процессов управления проектами . .......................................39
3.2  Группы процессов управления проектами . .................................................................41
3.3  Группа процессов инициации . .....................................................................................44

3.3.1   Разработка устава проекта. .............................................................................45
3.3.2  определение заинтересованных сторон проекта . ...........................................46

3.4   Группа процессов планирования . ................................................................................46

3.4.1  Разработка плана управления проектом . .......................................................48
3.4.2  сбор требований . ............................................................................................49
3.4.3  определение содержания . ..............................................................................49
3.4.4  создание исР (иерархической структуры работ) . ............................................49
3.4.5  определение операций . ..................................................................................50
3.4.6  определение последовательности операций . .................................................50
3.4.7  оценка ресурсов операций . .............................................................................50
3.4.8  оценка длительности операций . .....................................................................51
3.4.9  Разработка расписания . ..................................................................................51
3.4.10  оценка стоимости . ..........................................................................................52
3.4.11  определение бюджета . ...................................................................................52
3.4.12 планирование качества . .................................................................................52
3.4.13  Разработка плана управления человеческими ресурсами . .............................53
3.4.14  планирование коммуникаций . .......................................................................53
3.4.15  планирование управления рисками . ..............................................................53
3.4.16 идентификация рисков . ..................................................................................54
3.4.17  качественный анализ рисков . .........................................................................54
3.4.18  количественный анализ рисков . .....................................................................54
3.4.19  планирование реагирования на риски . ...........................................................55
3.4.20  планирование закупок . ...................................................................................55

3.5   Группа процессов исполнения . ....................................................................................55

3.5.1 Руководство и управление исполнением проекта . ..........................................57
3.5.2  подтверждение качества. ...............................................................................57
3.5.3  набор команды проекта . ................................................................................57

содеРжание


background image

VII

©2008 Project Management Institute, Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) — Четвертое издание

3.5.4  Развитие команды проекта . ............................................................................58
3.5.5  управление командой проекта . ......................................................................58
3.5.6  Распространение информации . .......................................................................58
3.5.7  управление ожиданиями заинтересованных сторон . .....................................59
3.5.8  осуществление закупок . .................................................................................59

3.6   Группа процессов мониторинга и управления . ............................................................59

3.6.1  мониторинг и управление работами проекта . ................................................61
3.6.2  осуществление общего управления изменениями . ........................................61
3.6.3  подтверждение содержания . ..........................................................................61
3.6.4  управление содержанием . ..............................................................................62
3.6.5  управление расписанием . ...............................................................................62
3.6.6  управление стоимостью . .................................................................................62
3.6.7  контроль качества . .........................................................................................63
3.6.8  подготовка отчетов об исполнении . ................................................................63
3.6.9  мониторинг и управление рисками . ................................................................63
3.6.10  управление закупочной деятельностью . ........................................................64

3.7   Группа процессов завершения . ...................................................................................64

3.7.1  завершение проекта или фазы . ......................................................................65
3.7.2   закрытие закупок . ..........................................................................................65

Раздел 3 - области знаний упРавления пРоектами . .............................................................67

Раздел 3 введение ................................................................................................................69
блок-схемы ..........................................................................................................................69

Глава 4 - упРавление интеГРаЦией пРоекта ...........................................................................71

4.1   Разработка устава проекта . .........................................................................................73

4.1.1  Разработка устава проекта: входы . .................................................................75
4.1.2 Разработка устава проекта: инструменты и методы . ......................................77
4.1.3  Разработка устава проекта: выходы . ..............................................................77

4.2   Разработка плана управления проектом . ...................................................................78

4.2.1 Разработка плана управления проектом: входы . ...........................................78
4.2.2 Разработка плана управления проектом: инструменты и методы . .................81
4.2.3  Разработка плана управления проектом: выходы . .........................................81

содеРжание


background image

VIII

©2008 Project Management Institute, Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) — Четвертое издание

4.3   Руководство и управление исполнением проекта . ......................................................83

4.3.1 Руководство и управление исполнением проекта: входы . ..............................85
4.3.2  Руководство и управление исполнением проекта: инструменты и методы .... 86
4.3.3 Руководство и управление исполнением проекта: выходы . ...........................87

4.4   мониторинг и управление работами проекта . .............................................................89

4.4.1 мониторинг и управление работами проекта: входы . .....................................90
4.4.2  мониторинг и управление работами проекта: инструменты и методы . ..........92
4.4.3  мониторинг и управление работами проекта: выходы . ..................................92

4.5   осуществление общего управления изменениями . ....................................................93

4.5.1 осуществление общего управления изменениями: входы . ............................97
4.5.2 осуществление общего управления изменениями: инструменты и методы .. 98
4.5.3  осуществление общего управления изменениями: выходы . .........................98

4.6   завершение проекта или фазы . ..................................................................................99

4.6.1   завершение проекта или фазы: входы . .......................................................

 

101

4.6.2   завершение проекта или фазы: инструменты и методы ...............................

 

101

4.6.3  завершение проекта или фазы: выходы .......................................................

 

101

Глава 5  - упРавление содеРжанием пРоекта. ......................................................................103

5.1   сбор требований . .....................................................................................................

 

105

5.1.1 сбор требований: входы ...............................................................................

 

106

5.1.2  сбор требований: инструменты и методы .....................................................

 

107

5.1.3 сбор требований: выходы .............................................................................

 

109

5.2   определение содержания . .......................................................................................

 

112

5.2.2   определение содержания: инструменты и методы .......................................

 

114

5.2.3  определение содержания: выходы ...............................................................

 

115

5.3   создание исР . ...........................................................................................................

 

116

5.3.1  создание исР: входы .....................................................................................

 

117

5.3.2  создание исР: инструменты и методы ..........................................................

 

118

5.3.3  создание исР: выходы ..................................................................................

 

121

5.4   подтверждение содержания . ...................................................................................

 

123

5.4.1  подтверждение содержания: входы .............................................................

 

124

5.4.2  подтверждение содержания: инструменты и методы ..................................

 

124

5.4.3 подтверждение содержания: выходы ..........................................................

 

125

содеРжание