ВУЗ: Алтайский Государственный Университет
Категория: Учебное пособие
Дисциплина: Управление проектами
Добавлен: 29.10.2018
Просмотров: 17519
Скачиваний: 58
IX
©2008 Project Management Institute, Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) — Четвертое издание
5.5 управление содержанием . .......................................................................................
125
5.5.1 управление содержанием: входы .................................................................
126
5.5.2 управление содержанием: инструменты и методы ......................................
127
5.5.3 управление содержанием: выходы . ............................................................
128
Глава 6 - упРавление сРоками пРоекта . ...............................................................................129
6.1 определение операций . ...........................................................................................
133
6.1.1 определение операций: входы .....................................................................
134
6.1.2 определение операций: инструменты и методы ..........................................
134
6.1.3 определение операций: выходы ..................................................................
135
6.2 определение последовательности операций . ..........................................................
136
6.2.1 определение последовательности операций: входы ....................................
137
6.2.2 определение последовательности операций: инструменты и методы .........
138
6.2.3 определение последовательности операций: выходы .................................
141
6.3 оценка ресурсов операций . ......................................................................................
141
6.3.1 оценка ресурсов операций: входы ................................................................
143
6.3.2 оценка ресурсов операций: инструменты и методы .....................................
144
6.3.3 оценка ресурсов операций: выходы . ...........................................................
145
6.4 оценка длительности операций . ..............................................................................
146
6.4.1 оценка длительности операций: входы ........................................................
147
6.4.2 оценка длительности операций: инструменты и методы .............................
149
6.4.3 оценка длительности операций: выходы .....................................................
151
6.5 Разработка расписания . ...........................................................................................
152
6.5.1 Разработка расписания: входы .....................................................................
153
6.5.2 Разработка расписания: инструменты и методы ...........................................
154
6.5.3 Разработка расписания: выходы...................................................................
157
6.6 управление расписанием . ........................................................................................
160
6.6.1 управление расписанием: входы ..................................................................
161
6.6.2 управление расписанием: инструменты и методы .......................................
162
6.6.3 управление расписанием: выходы ...............................................................
163
Глава 7 - упРавление стоимостью пРоекта . .........................................................................165
7.1 оценка стоимости . ....................................................................................................
168
7.1.1 оценка стоимости: входы ..............................................................................
169
содеРжание
X
©2008 Project Management Institute, Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) — Четвертое издание
7.1.2 оценка стоимости: инструменты и методы . .................................................
171
7.1.3 оценка стоимости: выходы ...........................................................................
174
7.2 определение бюджета . ............................................................................................
174
7.2.1 определение бюджета: входы ......................................................................
175
7.2.2 определение бюджета: инструменты и методы ...........................................
177
7.2.3 определение бюджета: выходы ...................................................................
178
7.3 управление стоимостью . ..........................................................................................
179
7.3.1 управление стоимостью: входы ....................................................................
181
7.3.2 управление стоимостью: инструменты и методы .........................................
181
7.3.3 управление стоимостью: выходы .................................................................
187
Глава 8 - упРавление каЧеством пРоекта . ............................................................................189
8.1 планирование качества . ..........................................................................................
192
8.1.1 планирование качества: входы ....................................................................
193
8.1.2 планирование качества: инструменты и методы .........................................
195
8.1.3 планирование качества: выходы .................................................................
200
8.2 обеспечение качества . .............................................................................................
201
8.2.1 обеспечение качества: входы .......................................................................
203
8.2.2 обеспечение качества: инструменты и методы ............................................
204
8.2.3 обеспечение качества: выходы ....................................................................
205
8.3 контроль качества . ..................................................................................................
206
8.3.1 контроль качества: входы ............................................................................
207
8.3.2 контроль качества: инструменты и методы. ................................................
208
8.3.3 контроль качества: выходы .........................................................................
213
Глава 9 - упРавление ЧеловеЧескими РесуРсами пРоекта . ................................................215
9.1 Разработка плана управления человеческими ресурсами . ......................................
218
9.1.1 Разработка плана управления человеческими ресурсами: входы ................
219
9.1.2 Разработка плана управления человеческими
ресурсами: инструменты и методы ...............................................................
220
9.1.3 Разработка плана управления человеческими ресурсами: выходы .............
222
9.2 набор команды проекта . ..........................................................................................
225
9.2.1 набор команды проекта: входы ....................................................................
226
9.2.2 набор команды проекта: инструменты и методы .........................................
227
9.2.3 набор команды проекта: выходы ................................................................
229
содеРжание
XI
©2008 Project Management Institute, Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) — Четвертое издание
9.3 Развитие команды проекта . .....................................................................................
229
9.3.1 Развитие команды проекта: входы ...............................................................
231
9.3.2 Развитие команды проекта: инструменты и методы ....................................
232
9.3.3 Развитие команды проекта: выходы ............................................................
235
9.4 управление командой проекта . ................................................................................
236
9.4.1 управление командой проекта: входы . ........................................................
237
9.4.2 управление командой проекта: инструменты и методы . ........................................
238
9.4.3 управление командой проекта: выходы .......................................................
241
Глава 10 - упРавление коммуникаЦиями пРоекта . ............................................................243
10.1 определение заинтересованных сторон проекта . ....................................................
246
10.1.1 определение заинтересованных сторон проекта: входы ..............................
247
10.1.2 определение заинтересованных сторон проекта: инструменты и методы ... 248
10.1.3 определение заинтересованных сторон проекта: выходы ...........................
250
10.2 планирование коммуникаций . ................................................................................
251
10.2.1 планирование коммуникаций: входы ...........................................................
253
10.2.2 планирование коммуникаций: инструменты и методы ................................
253
10.2.3 планирование коммуникаций: выходы ........................................................
256
10.3 Распространение информации . ................................................................................
258
10.3.1 Распространение информации: входы ..........................................................
259
10.3.2 Распространение информации: инструменты и методы ...............................
260
10.3.3 Распространение информации: выходы .......................................................
260
10.4 управление ожиданиями заинтересованных сторон проекта . .................................
261
10.4.1 управление ожиданиями заинтересованных сторон проекта: входы ...........
263
10.4.2 управление ожиданиями заинтересованных сторон
проекта: инструменты и методы ...................................................................
264
10.4.3 управление ожиданиями заинтересованных сторон проекта: выходы ........
265
10.5 подготовка отчетов об исполнении . .........................................................................
266
10.5.1 подготовка отчетов об исполнении: входы ...................................................
267
10.5.2 подготовка отчетов об исполнении: инструменты и методы ........................
268
10.5.3 подготовка отчетов об исполнении: выходы ................................................
270
Глава 11 - упРавление Рисками пРоекта . .............................................................................273
11.1 планирование управления рисками . .......................................................................
276
11.1.1 планирование управления рисками: входы .................................................
278
содеРжание
XII
©2008 Project Management Institute, Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) — Четвертое издание
11.1.2 планирование управления рисками: инструменты и методы .......................
279
11.1.3 планирование управления рисками: выходы ...............................................
279
11.2 идентификация рисков . ...........................................................................................
282
11.2.1 идентификация рисков: входы .....................................................................
284
11.2.2 идентификация рисков: инструменты и методы ...........................................
286
11.2.3 идентификация рисков: выходы...................................................................
288
11.3 качественный анализ рисков . ..................................................................................
289
11.3.1 качественный анализ рисков: входы ............................................................
290
11.3.2 качественный анализ рисков: инструменты и методы .................................
291
11.3.3 качественный анализ рисков: выходы .........................................................
293
11.4 количественный анализ рисков . ..............................................................................
294
11.4.1 количественный анализ рисков: входы ........................................................
295
11.4.2 количественный анализ рисков: инструменты и методы .............................
296
11.4.3 количественный анализ рисков: выходы .....................................................
300
11.5 планирование реагирования на известные риски . ..................................................
301
11.5.1 планирование реагирования на риски: входы ..............................................
302
11.5.2 планирование реагирования на риски: инструменты и методы ...................
303
11.5.3 планирование реагирования на риски: выходы ...........................................
305
11.6 мониторинг и управление рисками . .........................................................................
308
11.6.1 мониторинг и управление рисками: входы ...................................................
309
11.6.2 мониторинг и управление рисками: инструменты и методы ........................
310
11.6.3 мониторинг и управление рисками: выходы ................................................
311
Глава 12 - упРавление закупками пРоекта . .........................................................................313
12.1 планирование закупок . ............................................................................................
316
12.1.1 планирование закупок: входы ......................................................................
319
12.1.2 планирование закупок: инструменты и методы ...........................................
321
12.1.3 планирование закупок: выходы ...................................................................
324
12.2 осуществление закупок . ..........................................................................................
328
12.2.1 осуществление закупок: входы ....................................................................
330
12.2.2 осуществление закупок: инструменты и методы ..........................................
331
12.2.3 осуществление закупок: выходы ..................................................................
333
12.3 управление закупочной деятельностью ...................................................................
335
12.3.1 управление закупочной деятельностью: входы ...........................................
337
содеРжание
XIII
©2008 Project Management Institute, Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBOK®) — Четвертое издание
12.3.2 управление закупочной деятельностью: инструменты и методы .................
338
12.3.3 управление закупочной деятельностью: выходы .........................................
340
12.4 закрытие закупок . ....................................................................................................
341
12.4.1 закрытие закупок: входы . ............................................................................
343
12.4.2 закрытие закупок: инструменты и методы . .................................................
343
12.4.3 закрытие закупок: выходы . .........................................................................
344
ссылки и пРимеЧания . ...........................................................................................................345
Раздел IV - пРиложения..........................................................................................................349
пРиложение а - изменения в ЧетвеРтом издании ..............................................................351
A.1 согласованность и ясность . ......................................................................................
351
A.1.1 согласованность . .........................................................................................
351
A.1.2 ясность . ........................................................................................................
352
A.2 изменения процессов . ..............................................................................................
354
A.3 изменения в главе 4 – управление интеграцией проекта . .......................................
354
A.4 изменения в главе 5 – управление содержанием проекта . ......................................
355
A.5 изменения в главе 6 – управление сроками проекта ................................................
355
A.6 изменения в главе 7 – управление стоимостью проекта . .........................................
356
A.7 изменения в главе 8 – управление качеством проекта . ...........................................
356
A.8 изменения в главе 9 – управление человеческими ресурсами проекта ....................
357
A.9 изменения в главе 10 – управление коммуникациями проекта ...............................
357
A.10 изменения в главе 11 – управление рисками проекта . ............................................
358
A.11 изменения в главе 12 – управление закупками проекта . .........................................
358
A.12 приложения . ............................................................................................................
359
A.13 Глоссарий . ................................................................................................................
359
пРиложение B - Развитие «Руководства к своду знаний по
упРавлению пРоектами» PMI .................................................................................................361
B.1 первоначальная разработка . ...................................................................................
361
B.2 Редакция 1986–87 гг. . ...............................................................................................
362
B.3 Редакция 1996 г. . ......................................................................................................
363
комитет по стандартам . ...........................................................................................
367
участники . ................................................................................................................
367
Рецензенты . .............................................................................................................
368
технический штат . ....................................................................................................
369
содеРжание