ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 19.12.2019
Просмотров: 2559
Скачиваний: 2
71
в) буду стараться выполнить обещанное. Если выполню – хоро-
шо, а если нет – объясню причины невыполнения;
г) ничего не обещаю человеку, но если уж пообещаю, то выпол-
ню обещанное во что бы то ни стало?
Подведите итоги
По ключу найдите количественные оценки выбранных вариан-
тов ответов. Далее сложите все оценки и полученную сумму соот-
несите с оценками результата, которые даны после ключа к тесту.
К л ю ч
Варианты
ответов
Оценка ответов, баллы
Номер вопроса
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
а
4
6
4
0
0
2
3
2
3
6
6
3
2
б
0
6
0
6
1
0
6
0
1
6
0
0
в
6
3
0
0
0
0
0
–
0
1
0
6
0
г
2
0
0
6
0
6
6
–
6
0
0
–
6
д
–
0
–
–
–
–
–
–
–
–
0
–
–
72–78 баллов.
Вы – организованный человек. Но не останавли-
вайтесь на достигнутом. Организованность дает наибольший эф-
фект тому, кто считает ее возможности неисчерпаемыми.
63–71 балл.
Организованность – неотъемлемая часть выполняе-
мой вами работы. Но самоорганизацию вам следует улучшить.
Менее 63 баллов.
Организованность – не постоянное ваше ка-
чество. Вам необходимо проанализировать свои дествия, затраты
времени, технику работы. Чтобы стать организованным человеком,
нужны воля и упорство.
72
Список литературы
Виханский, О.С. Практикум по курсу «Менеджмент» / О.С. Ви-
ханский, А.И. Наумов. – М.: Гардарики, 2003.
Пушкарев, Н.Ф. Практикум по кадровому менеджменту. Дело-
вые игры / Н.Ф. Пушкарев, Е.В. Троицкая, Н.Н. Пушкарев. – М.: Фи-
нансы и статистика, 2000.
Управление персоналом организации. Практикум: учеб. пособие /
под ред. А.Я. Кибанова. – М.: ИНФА-М, 2002.
Глухов, В.В. Ситуационный анализ. Деловые игры для ме-
неджмента / В.В. Глухов, А.И. Кобашев, А.В. Козлов. – СПб., 1999.
Мордовин, С.К. Управление персоналом. Современная россий-
ская практика / С.К. Мордовин. – СПб.: Питер, 2003.
Пугачев, В.П. Тесты, деловые игры, тренинги в управлении пер-
соналом: учебник / В.П. Пугачев. – М.: Аспект-Пресс, 2003.
Тараненко, В. Управление персоналом, корпоративный мони-
торинг, психодиагностика: тесты для отбора персонала / В. Тара-
ненко. – Киев: Ника-Центр, 2002.
Практикум по менеджменту. Упражнения. Деловые игры. Ситуа-
ции. Тесты / авт.-сост. Л.П. Ермалович, Е.М. Бурак. – Минск: ГИУСТ
БГУ, 2006. – 210 с.
Управление персоналом. Практикум: ролевые и деловые игры /
под ред. М.Н. Кулакова. – М.: Экзамен, 2003. – 128 с.
Коргова, М.А. Кадровый менеджмент: учеб. пособие / М.А. Кор-
гова. – Ростов на/Д: Финикс, 2007.
Беляцкий, И.П. Управление персоналом / И.П. Беляцкий. –
Минск: Современная школа, 2010.
Практикум по менеджменту: деловые игры: учеб. пособие /
Д.Д. Вачугова [и др.]. – М.: Высшая школа, 2001. – 192 с.
Литвак, Б.Г. Практические занятия по управлению. Мастер-
класс: учеб. пособие / Б.Г. Литвак. – М.: Экономика, 2002. – 355 с.
Панфилова, А.П. Игротехнический менеджмент. Интерактивные
технологии для обучения и организационного развития персонала /
А.П. Панфилова. – СПб.: ИВЭСЭП, Знание, 2003. – 536 с.
Сборник ситуационных задач, деловых и психологических игр,
тестов, контрольных заданий, вопросов для самопроверки по курсу
«Менеджмент». – М.: Финансы и статистика, 2001. – 192 с.
Экономика предприятий торговли: практикум / под ред. Р.П. Ва-
силевич, Г.А. Давыдовой. – Минск: БГЭУ, 2003. – 267 с.
74
Содержание
Введение ............................................................................................. 3
1 МЕНЕДЖЕР ................................................................................... 5
1.1 Тест «Начинающему руководителю» .................................... 5
1.2 Самооценка предпочтений видов работ в управленческой
деятельности ............................................................................ 8
1.3 Стиль руководства ................................................................ 14
1.3.1 Тест «Индивидуальный стиль» ................................. 14
1.3.2 «Управленческая решетка» (managerial grid) ........... 17
1.3.3 Критерии эффективности. Зависимость эффективности
стилей от ситуации ..................................................... 19
1.4 Темперамент и стиль ............................................................ 21
1.4.1 Тест «Темперамент личности» ................................. 21
1.4.2 Темперамент и индивидуальный стиль ................... 28
1.5 Тест «Стрессоустойчивость» ............................................... 32
1.6 Тест «Определение степени мотивации личности
к успеху» ..................................................................... 33
2 ПЕРСОНАЛ .................................................................................. 36
2.1 Анализ структуры и динамики персонала (на примере маши-
ностроительного завода) ...................................................... 36
2.2 Составление и анализ баланса рабочего времени ............. 37
2.3 Задачи ..................................................................................... 41
3 ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ .................... 43
3.1 Набор и отбор персонала.
Деловая игра «Прием на работу.
Собеседование»
..................................................................... 43
3.2 Мотивация и стимулирование труда.
Деловая игра «Возна-
граждение»
............................................................................ 45
3.3 Оценка персонала.
Анализ производственной ситуации (АПС )
«Оценка сотрудника»
............................................................ 47
4 ТЕХНИКА ЛИЧНОЙ РАБОТЫ. САМОМЕНЕДЖМЕНТ ....... 50
4.1 Анализ затрат рабочего времени специалиста ................... 50
4.2 Тест «Социально-коммуникативная компетентность» ..... 55
4.3 Тесты на навыки общения .................................................... 61
4.3.1 Тест «Умеете ли вы слушать» ................................... 61
4.3.2 Тест «Умеете ли вы вести деловое обсуждение» ... 63
4.3.3 Тест «Умение излагать свои мысли» ....................... 66
4.4 Тест «Организованный ли вы человек?» ............................ 67
Список литературы
..................................................................... 72