Файл: Бренд как конкурентное преимущество компании.pdf

Российский бизнес по большому счету интересуют три поколения – беби-бумеры, «иксы» и «игреки». Они являются сегодня основными работниками и потребителями товаров и услуг. К беби-бумерам и «иксам» бизнесмены приспособились, а вот «игрек» часто вызывает недоумение. Кроме того, подрастает поколение Z, к его выходу на рынок стоит готовиться уже сейчас. Из-за демографической ямы, имевшей место в России в 90-х гг. ХХ в., наблюдается дефицит поколения «игрек». И именно за «игреков» конкурируют и работодатели, и производители. Представители поколения «Игрек» живут сегодняшним днем и не строят планы надолго. Им нужно все и желательно сразу: мир меняется слишком быстро.

Цель работы — исследовать бренд как конкурентное преимущество компании. Для решения данной цели в работе были поставлены следующие основные задачи: исследовать понятие бренда компании; рассмотреть вопросы управления брендом; проанализировать бренд компании «3М», выявить его достоинства и недостатки и определить пути развития. Объект исследования — бренд компании «3М». Предмет исследования – бренд как фактор повышения конкурентоспособности предприятий. Цель работы — исследовать бренд как конкурентное преимущество компании. Для решения данной цели в работе были поставлены следующие основные задачи: исследовать понятие бренда компании; рассмотреть вопросы управления брендом; проанализировать бренд компании «3М», выявить его достоинства и недостатки и определить пути развития. Объект исследования — бренд компании «3М». Предмет исследования – бренд как фактор повышения конкурентоспособности предприятий. Цель работы — исследовать бренд как конкурентное преимущество компании. Для решения данной цели в работе были поставлены следующие основные задачи: исследовать понятие бренда компании; рассмотреть вопросы управления брендом; проанализировать бренд компании «3М», выявить его достоинства и недостатки и определить пути развития. Объект исследования — бренд компании «3М». Предмет исследования – бренд как фактор повышения конкурентоспособности предприятий. Цель работы — исследовать бренд как конкурентное преимущество компании. Для решения данной цели в работе были поставлены следующие основные задачи: исследовать понятие бренда компании; рассмотреть вопросы управления брендом; проанализировать бренд компании «3М», выявить его достоинства и недостатки и определить пути развития. Объект исследования — бренд компании «3М». Предмет исследования – бренд как фактор повышения конкурентоспособности предприятий. Цель работы — исследовать бренд как конкурентное преимущество компании. Для решения данной цели в работе были поставлены следующие основные задачи: исследовать понятие бренда компании; рассмотреть вопросы управления брендом; проанализировать бренд компании «3М», выявить его достоинства и недостатки и определить пути развития. Объект исследования — бренд компании «3М». Предмет исследования – бренд как фактор повышения конкурентоспособности предприятий. Цель работы — исследовать бренд как конкурентное преимущество компании. Для решения данной цели в работе были поставлены следующие основные задачи: исследовать понятие бренда компании; рассмотреть вопросы управления брендом; проанализировать бренд компании «3М», выявить его достоинства и недостатки и определить пути развития. Объект исследования — бренд компании «3М». Предмет исследования – бренд как фактор повышения конкурентоспособности предприятий.

Цель работы — исследовать бренд как конкурентное преимущество компании. Для решения данной цели в работе были поставлены следующие основные задачи: исследовать понятие бренда компании; рассмотреть вопросы управления брендом; проанализировать бренд компании «3М», выявить его достоинства и недостатки и определить пути развития. Объект исследования — бренд компании «3М». Предмет исследования – бренд как фактор повышения конкурентоспособности предприятий. Цель работы — исследовать бренд как конкурентное преимущество компании. Для решения данной цели в работе были поставлены следующие основные задачи: исследовать понятие бренда компании; рассмотреть вопросы управления брендом; проанализировать бренд компании «3М», выявить его достоинства и недостатки и определить пути развития. Объект исследования — бренд компании «3М». Предмет исследования – бренд как фактор повышения конкурентоспособности предприятий. Цель работы — исследовать бренд как конкурентное преимущество компании. Для решения данной цели в работе были поставлены следующие основные задачи: исследовать понятие бренда компании; рассмотреть вопросы управления брендом; проанализировать бренд компании «3М», выявить его достоинства и недостатки и определить пути развития. Объект исследования — бренд компании «3М». Предмет исследования – бренд как фактор повышения конкурентоспособности предприятий. Цель работы — исследовать бренд как конкурентное преимущество компании. Для решения данной цели в работе были поставлены следующие основные задачи: исследовать понятие бренда компании; рассмотреть вопросы управления брендом; проанализировать бренд компании «3М», выявить его достоинства и недостатки и определить пути развития. Объект исследования — бренд компании «3М». Предмет исследования – бренд как фактор повышения конкурентоспособности предприятий. Цель работы — исследовать бренд как конкурентное преимущество компании. Для решения данной цели в работе были поставлены следующие основные задачи: исследовать понятие бренда компании; рассмотреть вопросы управления брендом; проанализировать бренд компании «3М», выявить его достоинства и недостатки и определить пути развития. Объект исследования — бренд компании «3М». Предмет исследования – бренд как фактор повышения конкурентоспособности предприятий. Цель работы — исследовать бренд как конкурентное преимущество компании. Для решения данной цели в работе были поставлены следующие основные задачи: исследовать понятие бренда компании; рассмотреть вопросы управления брендом; проанализировать бренд компании «3М», выявить его достоинства и недостатки и определить пути развития. Объект исследования — бренд компании «3М». Предмет исследования – бренд как фактор повышения конкурентоспособности предприятий.

Цель работы — исследовать бренд как конкурентное преимущество компании. Для решения данной цели в работе были поставлены следующие основные задачи: исследовать понятие бренда компании; рассмотреть вопросы управления брендом; проанализировать бренд компании «3М», выявить его достоинства и недостатки и определить пути развития. Объект исследования — бренд компании «3М». Предмет исследования – бренд как фактор повышения конкурентоспособности предприятий. Цель работы — исследовать бренд как конкурентное преимущество компании. Для решения данной цели в работе были поставлены следующие основные задачи: исследовать понятие бренда компании; рассмотреть вопросы управления брендом; проанализировать бренд компании «3М», выявить его достоинства и недостатки и определить пути развития. Объект исследования — бренд компании «3М». Предмет исследования – бренд как фактор повышения конкурентоспособности предприятий. Цель работы — исследовать бренд как конкурентное преимущество компании. Для решения данной цели в работе были поставлены следующие основные задачи: исследовать понятие бренда компании; рассмотреть вопросы управления брендом; проанализировать бренд компании «3М», выявить его достоинства и недостатки и определить пути развития. Объект исследования — бренд компании «3М». Предмет исследования – бренд как фактор повышения конкурентоспособности предприятий. Цель работы — исследовать бренд как конкурентное преимущество компании. Для решения данной цели в работе были поставлены следующие основные задачи: исследовать понятие бренда компании; рассмотреть вопросы управления брендом; проанализировать бренд компании «3М», выявить его достоинства и недостатки и определить пути развития. Объект исследования — бренд компании «3М». Предмет исследования – бренд как фактор повышения конкурентоспособности предприятий. Цель работы — исследовать бренд как конкурентное преимущество компании. Для решения данной цели в работе были поставлены следующие основные задачи: исследовать понятие бренда компании; рассмотреть вопросы управления брендом; проанализировать бренд компании «3М», выявить его достоинства и недостатки и определить пути развития. Объект исследования — бренд компании «3М». Предмет исследования – бренд как фактор повышения конкурентоспособности предприятий. Цель работы — исследовать бренд как конкурентное преимущество компании. Для решения данной цели в работе были поставлены следующие основные задачи: исследовать понятие бренда компании; рассмотреть вопросы управления брендом; проанализировать бренд компании «3М», выявить его достоинства и недостатки и определить пути развития. Объект исследования — бренд компании «3М». Предмет исследования – бренд как фактор повышения конкурентоспособности предприятий.

Цель работы — исследовать бренд как конкурентное преимущество компании. Для решения данной цели в работе были поставлены следующие основные задачи: исследовать понятие бренда компании; рассмотреть вопросы управления брендом; проанализировать бренд компании «3М», выявить его достоинства и недостатки и определить пути развития. Объект исследования — бренд компании «3М». Предмет исследования – бренд как фактор повышения конкурентоспособности предприятий. Цель работы — исследовать бренд как конкурентное преимущество компании. Для решения данной цели в работе были поставлены следующие основные задачи: исследовать понятие бренда компании; рассмотреть вопросы управления брендом; проанализировать бренд компании «3М», выявить его достоинства и недостатки и определить пути развития. Объект исследования — бренд компании «3М». Предмет исследования – бренд как фактор повышения конкурентоспособности предприятий. Цель работы — исследовать бренд как конкурентное преимущество компании. Для решения данной цели в работе были поставлены следующие основные задачи: исследовать понятие бренда компании; рассмотреть вопросы управления брендом; проанализировать бренд компании «3М», выявить его достоинства и недостатки и определить пути развития. Объект исследования — бренд компании «3М». Предмет исследования – бренд как фактор повышения конкурентоспособности предприятий. Цель работы — исследовать бренд как конкурентное преимущество компании. Для решения данной цели в работе были поставлены следующие основные задачи: исследовать понятие бренда компании; рассмотреть вопросы управления брендом; проанализировать бренд компании «3М», выявить его достоинства и недостатки и определить пути развития. Объект исследования — бренд компании «3М». Предмет исследования – бренд как фактор повышения конкурентоспособности предприятий. Цель работы — исследовать бренд как конкурентное преимущество компании. Для решения данной цели в работе были поставлены следующие основные задачи: исследовать понятие бренда компании; рассмотреть вопросы управления брендом; проанализировать бренд компании «3М», выявить его достоинства и недостатки и определить пути развития. Объект исследования — бренд компании «3М». Предмет исследования – бренд как фактор повышения конкурентоспособности предприятий. Цель работы — исследовать бренд как конкурентное преимущество компании. Для решения данной цели в работе были поставлены следующие основные задачи: исследовать понятие бренда компании; рассмотреть вопросы управления брендом; проанализировать бренд компании «3М», выявить его достоинства и недостатки и определить пути развития. Объект исследования — бренд компании «3М». Предмет исследования – бренд как фактор повышения конкурентоспособности предприятий.

Маркетологам, которые хотят работать с молодежью, полезно знать, что и как они потребляют. «Не обязательно изобретать новые продукты и сервисы – можно обойтись «переупаковкой» имеющихся, в соответствии с ценностями поколения», – говорит Евгения Шамис^[22]. Но с «игреками» можно выстраивать отношения, так как это поколение активно поддерживает продукты и «сервисы», с которыми они хорошо знакомы.

Что касается поколения «Z», то здесь нет четкой определенности. Именно это поколение может взорвать мозг предпринимателя. Это поколение более многочисленное, и оно будет больше конкурировать за лидерство и карьеру, чем предыдущее поколение.

По мнению экспертов, поколению «Z» будут нравиться такие ценности, как соревнование и успех, они будут уважать социально-ответственные бренды, способствующие улучшению жизни. Скорее всего, вербальные маркетинговые коммуникации уступят место визуальным, так как эти дети привыкли с детства к визуальной информации. Компании Apple, Adidas и Amerika достигли немалого мастерства в осуществлении связи покупателей с их брендами. Эти корпорации устанавливают нечто вроде эмоциональных импульсов, которые укрепляют доверие потребителей. Те, кто уже купил их продукт, с удовольствием обсуждают его с друзьями и рекомендуют близким, – и именно на рекомендации знакомых ориентируется при совершении покупки 91 % молодежи, согласно исследованию издания PRNewser^[23].

Человеческое поведение, по данным психолога Роберта Платчика, строится на восьми базовых эмоциях: радость, доверие, страх, удивление, грусть, ожидание, гнев и отвращение. Именно на основе этих восьми чувств постепенно формируется отношение потребителя к продукту. Вопрос в том, к каким эмоциям стоит аппелировать маркетологу и как ему ими управлять. Элберт выделяет следующую связь между чувствами и поведением человека^[24]:

1) Таинственность – возбуждает любопытство; полезна в рекламе и в заголовках рекламных писем.

2) Желание и страсть – привлекает внимание потенциального клиента; стоит ориентироваться на эти чувства при создании сайтов и лукбуков^[25].

3) Страх – провоцирует у человека ощущение неполноты; побуждает купить то, чего, как ему кажется, не хватает.

4) Удивление и радость – вызывает желание поделиться и рассказать знакомым^[26].

Важным компонентом стратегии брендинга является дифференциация сильных брендов на рынке. Дифференциация представляет собой способ, с помощью которого производители пытаются выделить свой продукт из общей массы аналогичных товаров, чтобы обратить на него внимание покупателей, потребителей. Из данного определения становится очевидным, что ключевым моментом в дифференциации товара является создание впечатления существенного отличия товара от имеющихся аналогов.