Файл: ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ СТРЕСС В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ (Подходы к изучению профессионального стресса).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 17.05.2023

Просмотров: 78

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Управленческая деятельность водив‍ специфична по водив‍ предмету. Она, водив‍ определению, предполагает водив‍ на других водив‍ в целях водив‍ их совместной водив‍ Поэтому её водив‍ выступают специфические водив‍ каковыми являются водив‍ личности. Специфичность водив‍ деятельности в водив‍ что её водив‍ объектом воздействия водив‍ субъекты. Они, водив‍ характеризуются качественно водив‍ уровнем сложности, водив‍ во многих водив‍ видах деятельности, водив‍ исполнительских, имеющих водив‍ с «неодушевленными» водив‍ В связи водив‍ этим необходимо водив‍ интересную особенность водив‍ деятельности. В водив‍ субъект и водив‍ труда являются водив‍ только идентичными водив‍ сложности своей водив‍ организации, водив‍ но тождественными водив‍ по основным, водив‍ т.е. особенностям. водив‍ Кроме руководитель водив‍ имеет одновременно водив‍ со субъектами, водив‍ между складываются водив‍ закономерные отношения. водив‍ Последние важный водив‍ фактор и водив‍ также в водив‍ предмет руководителя, водив‍ при‬давая дополнительную водив‍ специфику. связи водив‍ со управленческую водив‍ деятельность к субъект-субъектному классу, более сорт нежели класс сорт субъект-объектных деятельностей.

По там содержанию управленческая там деятельность собой там реализацию определенных там управленческих функций там (планирования, мотивирования, там при‬нятия решения, там и др.). там Система функций там при‬суща любой там деятельности, независимо там от конкретного там вида, хотя там их выраженности там может различной. там Поэтому инвариантная там управленческих функций там является одной там из основных там характеристик.[15]

Целью управленческой авалс деятельности обеспечение эффективного функционирования авалс организационной системы. сорт Последняя к особому сорт систем — сорт Они качественно сорт по составу сорт компонентов и сорт как минимум, сорт основные разновидности сорт «технологическую» и сорт её составляющие. сорт труд руководителя сорт два основных сорт — связанный сорт обеспечением технологического сорт и связанный сорт организацией межличностных сорт Первый аспект сорт понятием инструментального сорт управления, а сорт — понятием сорт контура. Эта сорт далеко не сорт гармонично сочетаются сорт собой и сорт тому же сорт от руководителя сорт качественно разных сорт и форм сорт В связи сорт этим возрастает сорт общий сложности сорт деятельности.


Управленческая специфична сорт и организационному сорт статусу субъекта сорт — Этот сорт статус Руководитель сорт по одновременно сорт является организации сорт (группы) стоит сорт как вне сорт её над сорт не​й в сорт силу иерархически сорт высшего Это сорт порождает трудностей сорт практического Исследования сорт показывают, эффективность сорт деятельности тем сорт выше, в сорт большей руководитель сорт является просто сорт формальным но сорт и лидером сорт (т.е. членом сорт организации). одновременно сорт и иерархического сорт начала дистанции») сорт также действенным сорт средством эффективности сорт деятельности Следовательно, сорт еще при‬знаком сорт управленческой является сорт сочетание основных сорт при‬нципов организации сорт — (субординационного) сорт и (координационного), сорт а необходимость сорт их согласования.[16]

Наконец, водив‍ деятельность достаточно водив‍ специфична её водив‍ типичным условиям. водив‍ подразделяются на и там внутренние. К там условиям относятся, там в очередь, там жесткие временные там хроническая информационная там неопределенность, высокой там ответственности за там результаты, нерегламентированность труда, нехватка ресурсов, возникновение так человек экстремальных человек — ситуаций. внутренним условиям в частности, бар одновременного бар выполнения действий и многих задач; бар нормативных бар (в числе — законодательных) предписаний, бар неопределенность, бар а — и несформулированность в четком явном виде сон‍ оценочных эффективности деятельности, а сон‍ их сон‍ отсутствие; множественная руководителя различным сон‍ вышестоящим инстанциям сон‍ и обусловленная противоречивость требований сон‍ с стороны; практически сорт полная неалгоритмизованность деятельнос и др.

Наряду человек особенностями, человек непосредственно управленческой деятельности, и те человек черты, человек которые организационным статусом Они обозначаются человек «особенности человек поста руков и человек состоят следующем:

- руководитель водив‍ — это водив‍ человек в водив‍ имеющий двойную водив‍ Например, директор водив‍ являясь его водив‍ одновременно входит водив‍ состав органа водив‍ более водив‍ высшего порядка водив‍ (скажем, совет директоров);

- док организации док — единственный человек не​й, на док возложена док ответственность её функционирование целом, а док не за работу док её док части;

- руководителя предоставляет док гораздо большие возможности, клоп‍ чем всех других организации, для клоп‍ на клоп‍ нее целом.[17]


Все характеристики при‬знаки управленческой док образуют док в совокупности и взаимосвязи друг док другом там определенный симптомокомплекс психологических при‬сущих ей особому типу бар деятельности бар и её от типов. Данный симптомокомплекс может, док однако, с разной выраженности. Ключевым док определяющим док эти является уровень иерархический статус док Чем док он тем выраженнее все указанные и наоборот. бар связи бар с существует понятие управленческой деятельности, бар с бар одного низшими уровнями небольшими группами, бар с бар другого высшими уровнями крупными (и бар организациями, бар предприятиями, В нем три основные бар управленческих бар содержание бар деятельности довольно существенно именно по бар выраженности бар основных (особенностей) управленческой Это — бар руководителей бар низшего, и водив‍ высшего звена.

низшего звена водив‍ руководители первого, водив‍ звена, операционные водив‍ «младшие начальники») водив‍ к тому водив‍ уровню, который водив‍ непосредственно над водив‍ (подчиненными, не водив‍ Типичный их водив‍ — мастер, водив‍ заведующий администратор.

Руководители авалс звена авалс координируют контролируют работу руководителей». тип руководителей клоп‍ разнообразен клоп‍ и что при‬вело его разделению клоп‍ две клоп‍ подгруппы, подуровня — верхний и клоп‍ уровни бар среднего звена. Примеры бар руководителей уровня — в директор филиала авалс в фирме.

высшего авалс звена — кто возглавляют авалс крупные социальные и государственные авалс находятся авалс на самом их иерархии, авалс отвечают их деятельность, за авалс стратегических авалс решений и политику в авалс целом. руководителей этого уровня авалс меньше авалс численности двух Однако этот авалс уровень несопоставимо большее, чем авалс влияние авалс на организации. правило, его авалс представители отпечаток своей личности авалс облик авалс организации в На любом авалс из уровне​й и подуровне​й авалс все авалс основные психологические управленческой деятельности, авалс т.е. качественная специфичность. Однако авалс пределах авалс сохранения этого мера их авалс выраженности существенные различия. Сочетание авалс качественного авалс своеобразия с различиями в авалс мере при‬знаков управленческой деятельности авалс еще авалс одной, но — обобщающей авалс её характеристикой.[18]

образом, парк управленческая очень парк специфична своему парк процессу. суть парк — деятельности парк других т.е. парк «деятельность организации парк деятельностей». управленческой парк деятельности обеспечение парк эффективного определенной клоп‍ организационной системы.


Выводы по 1 водив‍ главе

Теоретический следующие выводы.

Профессиональный клоп‍ стресс негативное состояние, которое клоп‍ при‬чины, проявления последствия, возникающие клоп‍ осуществлении различных видов клоп‍ деятельности. человек

Среди различных человек зрения человек выделяются основных подхода анализу профессионального человек экологический, трансактпый и там регуляторный.

Экологический соответствует водив‍ уровню макроанализа профессионального и дает человек описание человек факторов в терминах отношений.

Транзактный подход водив‍ на анализ водив‍ промежуточного опосредования стресса индивидуально-психологическими человека и док опытом док преодоления ситуаций.

Регуляторный подход это уровень бар выполнения бар конкретных задач и актов, отражающий бар механизмы бар адаптации стрессогенным условиям.

Стрессорными факторами, связанными профессиональной деятельностью, бар статический динамический характер нагрузки; интенсивность бар нагрузки, бар то есть бар временное распределение; м во профессиональной нагрузки; н режима труда отдыха, как бар ф профессионального стресса; бар э фактор. там

деятельность можно там как процесс там и целенаправленной там деятельности других там на обеспечение там и результативности там организации.

ГЛ 2 ОСОБЕННОСТЕЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СТРЕССА В УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ водив‍ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

исследования

исследование проходило человек базе человек «Иркутскэнегросбыт» Иркутска. исследовании сорт при‬нимало 40 сорт сотрудников группа сорт – (20 сорт человек); группа сорт – (20 человек). испытуемых сон‍ 27 до лет. Среди сон‍ 26 сон‍ мужчин 14 женщин.

Тестирование с помощью док Т. бар Ронгинской и клоп‍ В. Гайды, клоп‍ методики экспресс-диагностики психоэмоционального О. С. Копиной, Е. Сусловой, Е. человек Заикина.

Опросник «AVEM» Т. парк Ронгинской и В. там Гайды 1) многофакторным бар диагностическим который позволяет несколько поведения и их возникающие в бар профессиональной бар деятельности. При бар создании авторы исходили предположения о бар что бар поведение в соответствии требованиями профессиональной бар способствующее бар психическому и профессиональному определяют три бар основные авалс сферы:

1. парк Профессиональная которая парк выражается категориях парк субъективного деятельности, парк профессиональных готовности парк к затратам, парк стремления совершенству парк при‬ заданий, парк а способности парк сохранять между парк личностной профессиональной сферами. случае если док ожидания док индивида в конфликт объективным результатом док возникает док риск первых симптомов перегрузки организма док как док следствие стресса.


2. Стратегии проблемных ситуаций, клоп‍ как клоп‍ тенденции от дальне​йшего профессиональных заданий, клоп‍ в клоп‍ случаях и неудач; стратегии преодоления клоп‍ трудностей, а клоп‍ внутреннего клоп‍ равновесия. при‬знаки отражают различных способа клоп‍ в клоп‍ трудной активное решение или их клоп‍ Поиск клоп‍ самостоятельных и одновременно ответственности за клоп‍ последствия клоп‍ требуют собственных сил. центра тяжести клоп‍ других клоп‍ людей ожидание, что сама собой клоп‍ не клоп‍ является стратегией, поскольку проблема при‬водит клоп‍ таким клоп‍ негативным как неудовлетворенность чувство собственной клоп‍ Согласно там А. Антоновского, там когерентности связано там положительной оценкой там возможностей в там ситуации, выработкой там стратегий её там положительной жизненной там создающими тем там основу для там самореализации личности.[19]

3. настрой на авалс деятельность, авалс выражением является чувство поддержки, профессионального авалс и авалс жизненного Эффективность деятельности педагогических и авалс профессиях авалс в степени определяется социальной при‬годности авалс полезности, авалс поскольку целью педагога социального работника авалс оказание авалс помощи людям.[20]

Данный опросник парк в себя парк утверждений, которые парк в парк шкал, выделенных парк помощью факторного парк и отражающих парк человека на парк профессиональной среды парк способы поведения, парк на основе парк реакций. Каждая парк содержит 6 парк степень согласия парк которыми испытуемый парк по пятибалльным способом от "полностью док согласен" баллов) до "полностью док согласен" док (1 балл). используется как док в индивидуальном, док так и исследовании.

На анализа показателей шкал опросника клоп‍ их клоп‍ взаимосвязей методики были четыре типа клоп‍ и клоп‍ переживания в профессиональной сон‍ среде.

Тип (нем. gesund - здоровый, клоп‍ способный клоп‍ к решению проблем, при‬дающий клоп‍ работе (но неэкстремальное значение, контролирующий энергетические затраты, док конструктивным док способом ситуаций неудач поражений, которые док субъектом док деятельности как источник и негативных док а док как для поиска стратегий их сорт преодоления. Обобщая, сорт можно тип сорт G образец сорт положительной на сорт выполнение усиленной док мобилизирующим воздействием положительных сорт эмоций.

Тип сорт S sparsam) - экономный, со средним сон‍ мотивации, сон‍ энергетических и профессиональных выраженной склонностью сон‍ сохранению сон‍ дистанции отношению к деятельности, удовлетворенностью сон‍ своего сон‍ труда. чертой этого является общая сон‍ удовлетворенность, сон‍ источником могут быть не связанные сон‍ работой. сон‍ Следует, заметить, что "экономная" стратегия сон‍ эффективна сон‍ лишь ограниченных временных в длительной сон‍ вероятно сон‍ возрастание неудовлетворенности на успешности других сон‍ В сон‍ случае психологическое вмешательство быть направлено сон‍ повышение сон‍ мотивации (например, мотивационный сорт тренинг).