ВУЗ: Не указан

Категория: Не указан

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 05.01.2020

Просмотров: 484

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Анализ ОПР в с/ст-ти единицы изделия производится с учётом результатов, полученных при анализе их в целом по предприятию. Данные расходы распределяются между отдельными видами изготовленной продукции пропорц. прямым затратам, за исключением покупных материалов или ЗП осн.производственных рабочих.

Автоматизация и механизация производ. процессов дают возможность сократить и численность вспомогательных и подсобных рабочих в промышленном производстве.

Сокращению ОПР и ОХР способствует также экономное расход. вспомог. материалов, используемых при эксплуатации оборудования и на др. хоз. нужды.

Значит. резервы сниж. с/с заключ. в сокращ. потерь от брака и др. непроизв. расходов.


1 Роль и значение анализа хозяйственной деятельности в управлении производством

Управление представляет собой информационный процесс, в ходе которого изучается и анализируется информация о деятель­ности объекта, определяются основные цели и условия развития.Задачей управления является целенаправленное воздействие на деятельность предприятий для достижения эффективности про­изводства. Управлению присущи следующие функции: планирова­ние, учет и контроль, анализ и разработка управленческих решений.

Планирование - это принятие решение, для определение путей достижения лучших конечных резуль­татов производства.

Учет - это сбор информации, необходимой для управления производством и контроля выполнения планов это основной источник информации для анализа хозяйст­венной деятельности.

С помощью анализа выясняются причины отрицательных от­клонений, определяются благоприятные условия для развития. Благодаря анализу обеспечивается составле­ние оптимальная программа развития предприятия. Анализ хозяйственной деятельности является важным элемен­том в системе управления производством.

Роль анализа как средства управления с каждым годом возрас­тает, что связано:

-с необходимостью повышения эффективности производства в связи с постоянным ростом стоимости сырья, повышением науко-и капиталоемкости производства;

-с переходом к рыночным отношениям;

-с созданием новых форм хозяйствования, разгосударствлени­ем и приватизацией предприятий.


7 Экономическая сущность и источники резервов повышения эффективности деятельности организации

Важнейшими задачами экономического анализа являются поиск и оценка резервов на предприятии в целях повышения эффективности производства.

  1. Резервные капиталы - это запасы сырья, материалов, оборудова­ния и т. д.

  2. Хозяйственные резервы - это неиспользованные и постоянно возникающие возможности роста и совершенствования производст­ва, улучшения его конечных результатов, это непрерывен Процесс т.к. связан с научно-техническим прогрессом, совершенствованием организации труда и управления.


Цели поиска резервов - увеличение объема произ­водства и реализации продукции, достижение уровня рентабельно­сти, необходимого для сохранения конкурентных позиций и повы­шения стоимости бизнеса.

Поиск и оценка резервов предполагают увеличение выпуска продукции в результате эффективного использования ресурсов.

Основные направления поиска резервов связаны со снижением относительного перерасхода ресурсов, сокращением материальных и временных потерь, привлече­нием дополнительного количества ресурсов.

При поиске резервов исследуются:

  • все виды производимой продукции;

  • все факторы производства;

  • все виды ресурсов;

  • все сферы хозяйственной деятельности предприятия.

Методика определяет направление поиска резервов, способы измерения резервов, оценку их реальной величины, мероприятия по реализации резервов.

Все выявленные резервы должны быть подкреплены соответст­вующими мероприятиями. Это может осуществляться двумя спо­собами:

  • выявляются резервы формальными методами, затем разраба­тываются мероприятия по освоению выявленных резервов;

  • разрабатываются мероприятия, затем подсчитываются резервы.


2 Факторный анализ, его виды и задачи

Факторный анализ - это методика комплексного и системного изучения и измерения влияния факторов на уровень результативных показателей.

По характеру исследуемой связи различают:

Детерминированный факторный анализ - это методика иссле­дования влияния факторов, когда зависимость между факторами и результативным показателем является прямой, т. е. изменение каждого фактора приводит к обязательному измене­нию результативного показателя.

Стохастический факторный анализ - это методика исследова­ния влияния факторов, когда зависимость между факторами и ре­зультативным показателем является неполной, и ее можно выявить только при сопоставлении всей совокупности факторов.

По методике исследования различают:

Прямой факторный анализ - исследование ведется от общего к частному (дедуктивным способом).

Обратный факторный анализ - исследование ведется от част­ных, отдельных факторов к обобщающим (индуктивным способом).

В зависимости от степени детализации факторов различают:

Одноступенчатый факторный анализ - исследуются факторы только одного уровня.

Многоступенчатый факторный анализ - при исследовании проводится детализация факторов на составные части.

По признаку состояния изучаемых явлений различают:

Статический факторный анализ - изучение влияния факторов на определенную дату.

Динамический факторный анализ - используется влияние факторов в динамике.

По признаку времени различают:

Ретроспективный факторный анализ - изменение результативных показателей за прошлые годы.

Перспективный факторный анализ - влияние факто­ров на результативные показатели в перспективе.


Основные задачи факторного анализа:

  1. Отбор факторов результативных показателей.

  2. Классификация и систематизация факторов.

  3. Определение формы зависимости (функциональная, прямая и обратная) и моделирование взаимосвязей.

  4. Расчет влияния факторов на результативный показатель.

  5. Подсчет резервов прироста результативного показателя и прак­тическое их использование.