Добавлен: 17.05.2023
Просмотров: 336
Скачиваний: 3
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические основы выбора проектов
1.1. Понятие, сущность и характеристики управления проектами
1.3. Методы выбора проекта на основе оценки экономической эффективности
2. Технология выбора проектов на примере ГКП «Тазалык»
2.1. Краткая характеристика предприятия
2.2. Описание вариантов для выбора проекта
2.3. Сравнительный анализ и обоснование выбора проектов
3. Совершенствование технологии выбора проектов управления ТБО
Цена продукции рассчитана на основе среднерыночных цен на сырье по состоянию на февраль 2018 года.
Состав технологического оборудования мусоросортировочной станции, производительность 120 000 тонн мусора в год.
Мусоровозы доставляют ТБО на комплекс на основании договоров по графикуобъезда участков, закрепленных за каждым мусоровозом. При въезде на территорию комплекса производится контроль каждого мусоровоза, его регистрация и взвешивание на тензометрических весах.
Таблица 5 - Состав технологического оборудования мусоросортировочной станции, производительность 120 000 тонн мусора в год
|
Вариант № 1 |
Вариант № 2 |
|
Линия комбинированной сортировки |
Линия комбинированной сортировки |
|
Элементы линии механизированной сортировки несортовой фракции и подрешетного продукта |
Линия механизированной сортировки несортовой фракции и подрешетного продукта |
|
Линия прессования ТБО в тюки на базе пресса |
Шредеры измельчения несортовой части ТБО |
|
Линия прессования вторсырья в стандартные тюки, в т.ч. линия прессования металлоотходов |
Линия прессования вторсырья в стандартные тюки, в т.ч. линия прессования металлоотходов |
|
Линия выработки ПГС, детоксикации шламов |
|
|
Линия производства дробленого ПЭТФ (флексов) из вторичной бутылочной ПЭТФ-тары |
|
|
Линия производства резинового порошка из отсортированных отходов РТИ, автопокрышек |
|
|
Дополнительное оборудование |
Дополнительное оборудование |
|
Вспомогательное оборудование |
Вспомогательное оборудование |
Согласно приведенным данным, для реализации второго проекта потребуется больше оборудования, что повлечет дополнительные затраты, однако его использование обеспечивает практически полную переработку отходов.
Контролируется:
– отсутствие источников радиации;
– принадлежность и характеристики мусоровоза;
– факт наличия договора и оплаты за прием отходов;
– масса отходов
– стоимость отходов.
Все операции осуществляются по индивидуальной карточке, вводимой водителем в сканирующее устройство. Выносное электронное табло демонстрирует водителю результат взвешивания с точностью 20 кг, а компьютерная система выдает контрольный чек.
Далее мусоровозы направляют к одному из свободных мест разгрузки вблизи приемного бункера линии сортировки и через задний борт разгружают мусор на пол. ковшовым погрузчиком отбирают крупногабаритные элементы мусора, не предназначенные для сортировки или подлежащие предварительному измельчению, а оставшуюся массу подают в приемный бункер питателя загрузочного конвейера линии сортировки.
Однородные отходы, не требующие сортировки, выгружаются непосредственно в приемный бункер питателя пресса объемом 45 куб. м. Воронки бункеров имеют защитные борта, так что автомобили не могут съехать в него.
Из загрузочного питателя сортировки отходы по транспортеру попадают во вращающийся грохот с ячейками 50 мм, отделяющий до 40% отходов размером менее 50 мм, в том числе:
– влажные пищевые и другие мелкие органические отходы;
– тяжелые неорганические отходы (стекло, камни, керамика, металл и т.д.).
Подрешетный продукт собирается под грохотом на ленточный транспортер и перемещается в грохот с мелкой ячейкой. Вращающееся сито грохота специально разработано для бытовых отходов, оборудовано щеткой, очищающей цилиндр по всей длине просеивания. Производительность зависит от гранулометрического состава просеиваемого продукта.
Отходы крупной фракции размером более 50 мм из грохота по ленточному транспортеру попадают на транспортер стола в отдельной закрытой кабине, имеющей 16 бункеров-хопперовобъемом 1,25 (2,5) м3 для отобранного вторсырья.
На движущемся столе для ручной сортировки, производительностью до 24 т/час, рабочие - сортировщики (16-32 человека) вручную отбирают сухие отходы, имеющие потребительские свойства: бумагу, картон, пластмассы, алюминиевые банки, текстиль, стеклянные бутылки, ПЭТ бутылки.
Отсортированные отходы после накопления в бункерах через открывающееся днище сбрасываются в соответствующие отсеки или контейнеры в отсеках линии сортировки, откуда извлекаются погрузчиком. Бумага, картон, пластик накапливаются в отсеках без контейнеров и, по мере накопления объема, необходимого для получения одной кипы, извлекаются из отсека ковшовым погрузчиком и выгружаются в объеме не менее одной кипы на питатель пресса вторичного сырья для упаковки по видам.
оставшиеся отходы проходят под металлоотделителем, который выделяет намагничиваемые отходы и сбрасывает их в бункер-хоппер, откуда отходы погрузчиком подают в металлопресс. В этом же прессе уплотняют отходы алюминия. Размер пакета - 200х350х350 мм. Вес пакета алюминия 15-18 кг, стали-20-40 кг. Производительность - 0,6-0,9 т/ч, в зависимости от плотности отходов.
Для сохранения формы спрессованных тюков их обвязывают несколькими рядами проволоки в горизонтальном направлении с помощью автоматического устройства расположенного у входа в канал прессования.
Готовые, обвязанные проволокой тюки ТБО перемещаются за счет усилия пресса с рабочим тактом через буферную зону по желобу. Обвязанные проволокой отходы каждого вида в тюках перевозятся телескопическим погрузчиком с щековым захватом на склад вторичного сырья. Отдельные виды отходов вывозятся на переработку в бункерах.
Предложенная мусороперегрузочная система построена так, что прием мусора, загрузка транспортера пресса для формирования тюков отходов и отгрузка тюков могут осуществляться на одном уровне.
Все вспомогательные операции по ремонту, перемещению расходных материалов, уборке, осуществляются с помощью мостового крана с набором захватов, а также гидравлических тележек, которые входят в объем поставки технологического оборудования. Остаток отходов, представляющий собой мелкий мусор и невостребованное потребителями сырье, попадает по транспортеру в питатель пресса.
Тяжелая часть отходов содержит в основном керамические отходы, камни, баллончики с примесями металла, легкие отходы содержат пищевую органику и другие органические материалы. перед использованием потоки отходов очищают от черных металлов на магнитных сепараторах и на сепараторах немагнитных материалов от цветных металлов.
2.3. Сравнительный анализ и обоснование выбора проектов
Далее необходимо провести сравнительный анализ по двум представленным проектам и определить их эффективность и целесообразность для предприятия (табл. 6)
Таблица 6- Размер и распределение капитальных вложений, тг
|
№ |
Наименование показателей |
Вариант 1 |
Вариант 2 |
||
|
1 |
Строительно-монтажные работы |
500 000 |
|||
|
1.1 |
Производственный корпус, сооружения |
240 000 |
360 000 |
||
|
1.2 |
Оборудование производственной площадки, ограждение, фундаменты |
144 000 |
156 500 |
||
|
1.3 |
Инженерные коммуникации и сети, инфраструктура |
116 000 |
139700 |
||
|
2 |
Оборудование |
2 232 200 |
4 174 550 |
||
|
2.1.1 |
Линии сортировки и прессования ТБО |
2 000 200 |
2 000 200 |
||
|
2.1.2 |
Линия прессования металлоотходов |
120 000 |
120 000 |
||
|
2.1.3 |
Линия выработки ПГС, детоксикации шламов |
380 100 |
|||
|
2.1.4 |
Линия переработки ПЭТФ |
686 850 |
|||
|
2.1.5 |
Линия переработки РТИ |
824 000 |
|||
|
2.1.3 |
Дополнительное и вспомогательное оборудование |
30 000 |
35 000 |
||
|
2.1.4 |
Транспортные средства |
82 000 |
128 400 |
||
|
3 |
Прочие капитальные вложения |
138 800 |
157 000 |
||
|
3.1 |
Проектно-сметная документация, инжиниринг |
61 800 |
76 800 |
||
|
Организационные расходы, инжиниринг, банковские услуги по контракту |
40 500 |
42 500 |
|||
|
Получение лицензий, лимитов на отходы, ОВОС, ГЭК и пр. |
27 800 |
29 000 |
|||
|
Организация охраны, благоустройство |
8 700 |
8 700 |
|||
|
Всего стоимость инвестиционного проекта |
2 871 000 |
5 002 750 |
|||
Как было отмечено, по второму проекту требуется больше оборудования, соответственно затраты по этому проекту составят 5002750 тенге, по сравнению с 2871000 тенге. по проекту №1.
|
Всего потребность в оборотном капитале |
Вариант 1 146 236 |
Вариант 2 243 236 |
Таблица 7 - Налогообложение.
|
№ |
Наименование налога |
Ставка, % |
Налогооблагаемая база |
|
1 |
Единый социальный налог |
35,6 |
ФЗП |
|
2 |
Подоходный налог |
13,0 |
ФЗП |
|
3 |
Налог с продаж |
5,0 |
Объем продаж за наличный расчет |
|
4 |
Налог на имущество |
2,0 |
стоимость активов |
|
5 |
Налог на прибыль |
24,0 |
выручка минус себестоимость\ затраты |
|
6 |
Налог НДС |
20,0 |
валовая выручка |
|
7 |
Налог на рекламу |
5,0 |
Стоимость рекламы |
|
8 |
На пользователей автомобильных дорог |
1,0 |
валовая выручка за минусом НДС |
Наименование продукции по-первому проекту гораздо шире и она имеет несколько более высокую рентабельность в расчете на единицу, однако, второй проект предполагает полную переработку отходов, что обеспечивает не только экономический, но и экологический эффект.
Материальные и энергозатраты по второму проекту выше почти в два раза и составляют 1135202 тенге. Основная доля затрат приходится на вторичный пластик, лом черных металлов, макулатуру, компост и ПЭТ-гранулы.
Таблица 8 - План производства продукции в натуральном выражении
|
№ |
Наименование вида продукции |
Ед. |
Год |
||||||
|
I |
II |
III |
2014 |
2015 |
2016 |
2017 |
2018 |
2019 |
2020 |
|
1 |
Прием отходов по тарифу |
тонн |
30 000 |
30 000 |
120 000 |
120 000 |
120 000 |
120 000 |
120 000 |
|
2 |
Макулатура |
тонн |
6 244 |
6 244 |
24 975 |
24 975 |
24 975 |
24 975 |
24 975 |
|
3 |
Текстильсодержащие материалы |
тонн |
828 |
828 |
3 312 |
3 312 |
3 312 |
3 312 |
3 312 |
|
4 |
Вторичный пластик |
тонн |
2 871 |
2 871 |
11 484 |
11 484 |
11 484 |
11 484 |
11 484 |
|
5 |
Лом цветных металлов |
тонн |
378 |
378 |
1 512 |
1 512 |
1 512 |
1 512 |
1 512 |
|
6 |
Лом черных металлов |
тонн |
587 |
587 |
2 349 |
2 349 |
2 349 |
2 349 |
2 349 |
|
7 |
Щебень |
куб.м |
177 |
177 |
710 |
710 |
710 |
710 |
710 |
|
8 |
Древесные отходы |
тонн |
410 |
410 |
1 638 |
1 638 |
1 638 |
1 638 |
1 638 |
|
9 |
Отходы РТИ, а/покрышки |
тонн |
702 |
702 |
2 808 |
2 808 |
2 808 |
2 808 |
2 808 |
|
10 |
Стеклотара и стеклобой |
тонн |
396 |
396 |
1 584 |
1 584 |
1 584 |
1 584 |
1 584 |
|
+ Вариант 2 |
|||||||||
|
11 |
Компост/почвогрунт |
тонн |
6 979 |
6 979 |
27 917 |
27 917 |
27 917 |
27 917 |
27 917 |
|
14 |
ПЭТ-гранулы/флекс |
тонн |
750 |
750 |
3 000 |
3 000 |
3 000 |
3 000 |
3 000 |
|
16 |
Резиновая крошка |
тонн |
375 |
375 |
1 500 |
1 500 |
1 500 |
1 500 |
1 500 |
Выводы по проекту №2:
1. Предлагаемое соединение в проекте известных и проверенных на практике технологий в единую технологическую цепь позволяет осуществить эффективное и полное использование вещества, энергии и прошлого труда, заключенных в отходах, поступающих в настоящий момент или поступавших ранее на полигон ТБО.
2. Основные элементы комплексов и примененные технологии защищены отечественными и зарубежными патентами, имеют соответствующие разрешительные документы и сертификаты соответствия и экологически безопасны.
3. Рациональное комплексное использование передовых технологий решает задачу нейтрализации, концентрации, выделения и обезвреживания токсичных компонентов и вредных выбросов, включая диоксины и соли тяжелых металлов и минимизируют таким образом воздействие на окружающую среду.
4. Предложенный комплекс оборудования и верные пропорции использования различных технологий обеспечивают высокорентабельное производство вторичного сырья и товарных продуктов, что позволяет не повышать затраты из бюджета города на санитарную очистку и обезвреживание отходов.
5. Проект позволит в короткие сроки современными методами решить проблему отходов, экологически оздоровить территории вокруг комплекса и обеспечить ощутимые предпосылки для социального и экономического развития города.
Совокупность показателей, отражающих эффективность инвестиционного проекта, указывает на возможность принятия данного проекта к реализации, так как:
– Чистая настоящая стоимость - больше нуля ;
– Индекс прибыльности - не менее единицы ;
– Внутренняя ставка рентабельности - больше процентной ставки по кредитам ;
– Срок окупаемости - экономически минимален.
3. Совершенствование технологии выбора проектов управления ТБО
Создание эффективной системы управления обращением твердыми бытовыми отходами, т.е. сокращение количества свалок, а также выбросов в атмосферу, предполагает создание замкнутого цикла от момента создания до момента утилизации, охватывая всех участников процесса обращения твердых бытовых отходов, что предполагает создание:
• полной информационной базы по всем видам формирующимся отходов;
• соответствующей законодательной базы;