Файл: Общие особенности кадровой стратегии корпораций (Взаимосвязи кадровой и общеорганизационной стратегий организации).pdf
Добавлен: 18.05.2023
Просмотров: 695
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1. КАДРОВАЯ СТРАТЕГИЯ В СИСТЕМЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ СОВРЕМЕННОЙ ОРГАНИЗАЦИЕЙ
1.1. Сущность, виды и этапы формирования кадровой стратегии
1.2. Взаимосвязи кадровой и общеорганизационной стратегий организации
2. ОЦЕНКА ЭФФЕКТИВНОСТИ И КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ «ЦСП ИЗМАЙЛОВО»
2.1. Характеристика предприятия и анализ состава, структуры и движения персонала
2.Оценка эффективности кадровой стратегии
3. РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ КАДРОВОЙ СТРАТЕГИИ ОРГАНИЗАЦИИ «ЦСП ИЗМАЙЛОВО»
3.1. Рекомендации по актуализации политики мотивации персонала организации
В соврменной научной литературы сложилось большое количество подходов к классификации оборотных активов предприятия, каждый из которых позволяет выделить определенные признаки разделения активов, и соответствующие данным виды оборотных средств. Между тем, большинство экономистов выделяет общие основные признаки классификации оборотных активов предприятия. Оборотные активы предприятия или мобильные средства отражены в бухгалтерском балансе (во втором разделе), и включаеют материально-производственные запасы, НДС по приобретенным ценностям, дебиторскую задолженность, краткосрочные финансовые вложения и денежные средства. Данный признак классификации оборотных активов не является единственным. В соответствии с бухгалтерском балансе может быть выделена иная классификаци оборотных средств, разделяющая имущество организации на виды по абстрактному (по отношению к реальной практической деятельности предприятия) признаку. При этом выделяются средства труда, предметы труда, предметы обращения, средства в расчетах, денежные средства, и отвлеченные активы. К средствам труда относятся основные средства, нематериальные активы и хозяйственная принадлежность.
К предметам труда относятся сырье, материалы, тара, запасные части и элементы, незавершенное производство. К предметам обращения относится готовая продукция на складе и промышленные товары. В денежные средства включены касса, средства на расчетном и валютном и прочих счетах. К средствам в расчетах относится дебиторская задолженность и подотчетные суммы. К отвлеченным активам относится имущество предприятия, которые пределяются исходя из места и роли в воспроизводстве; эти средства отвлечены от участия в текущей деятельности организации.
Анализ экономической литературы позволят сформулировать следующие, дополнительные классификации оборотных активов, наиболее часто представлены в работах по финансовому менеджменту.
1. Форма функционирования.
По данному признаку выделяют материальные, нематериальные и финансовые активы.
Под активами понимаются выраженные в любой форме хозяйственные средства, которые, в настоящий момент подконтрольны организации в результате осуществления ею деятельности, направленной на получение экономической выгоды в будущем. Активы прямо и косвенно способствуют притоку денежных средств в организацию, и формируют будущие экономически выгоды. В будущем экономически выводы актив принесет организации в случае, если будет использован самостоятельно, или вместе с другими активами для осуществления производственной деятельности предприятия; в случае использования для погашения обязательств организации; при обмене на другие активы; при условии распределения между собственниками организации.
Дефицит собственных оборотных средств, а также снижение обеспеченности запасов и затрат (их необходимой части) оборотным капиталом являются следствием низкой эффективности использования оборотных средств предприятия в результате инфляции, разрывов экономических связей и разворачивающегося кризиса неплатежей.
Классификация оборотных активов предприятия рассматривается в трудах отечественных и зарубежных авторов, таких как Савицкая Г. В., Вахрушина М. А., Кутер М. И. Ларионов А. Д., Шнейдман Н. З., Богатая И. Н., Хахонова М. М.
Под оборотными активами большинство авторов понимает имущественные ценности организации, обслуживающие производственный процесс и видоизменяющиеся в течении операционного цикла. Это наиболее динамичная часть имущества любой организации с высокой ликвидностью. В структуру оборотных активов включены материальные активы, средства в расчетах, денежные средства.
Кутер М. И. под оборотными активами организации понимает текущие активы, отражаемые во втором разделе баланса, которые могут быть сгруппированы следующим образом: запасы, дебиторская задолженность, расчеты по которой ожидаются в течении двенадцати месяцев, краткосрочные финансовые вложения и денежные средства. В трудах Йорга Берге в составе оборотных активов организации отмечены сырье, материалы, незваершенное производство и услуги, готовая продукция и товары, выданные авансы, которые имеют связь с запасами. Ведяпин В. И. рассматривает оборотные активы как определенную часть капитала организации, которая вложена в текущие активы. Ведяпин в качестве классификационного признака оборотных средств используюет материально-вещественную сущность и различает предметы труда, готовую продукцию организаций, находящихся на складе, товары для перепродажи, а также денежные средства, в там числе средства находящиеся в расчетах. Состав оборотных активов организации включает запасы сырья и полуфабрикатов, необходимые для производственной деятельности; незавершенное производство; готовую продукцию для реализации; дебиторскую задолженность; краткосрочные финансовые вложения; денежные активы; расходы будущих периодов. Практика учета показывает, что часто в составе оборотных активов организации выделяют имущественные активы любых видов, срок использования которых менее года, и предельная стоимость которых вписывается в установленные правовые нормы. Необходимо отметить, что сфера производства и сфера обращения характеризуются различными потребностями в оборотных активах, кроме того, потребность в оборотных средства неодинакова, даже для отдельных предприятий внутри одной отрасли. Данная потребность зависит от вещественности оборотных средств, скорости оборота, объемов производства, применяемых на предприятии технологий и методов организации производства, алгоритма закупки сырья и материалов и реализации продукции.
В соврменной научной литературы сложилось большое количество подходов к классификации оборотных активов предприятия, каждый из которых позволяет выделить определенные признаки разделения активов, и соответствующие данным виды оборотных средств. Между тем, большинство экономистов выделяет общие основные признаки классификации оборотных активов предприятия. Оборотные активы предприятия или мобильные средства отражены в бухгалтерском балансе (во втором разделе), и включаеют материально-производственные запасы, НДС по приобретенным ценностям, дебиторскую задолженность, краткосрочные финансовые вложения и денежные средства. Данный признак классификации оборотных активов не является единственным. В соответствии с бухгалтерском балансе может быть выделена иная классификаци оборотных средств, разделяющая имущество организации на виды по абстрактному (по отношению к реальной практической деятельности предприятия) признаку. При этом выделяются средства труда, предметы труда, предметы обращения, средства в расчетах, денежные средства, и отвлеченные активы. К средствам труда относятся основные средства, нематериальные активы и хозяйственная принадлежность.
К предметам труда относятся сырье, материалы, тара, запасные части и элементы, незавершенное производство. К предметам обращения относится готовая продукция на складе и промышленные товары. В денежные средства включены касса, средства на расчетном и валютном и прочих счетах. К средствам в расчетах относится дебиторская задолженность и подотчетные суммы. К отвлеченным активам относится имущество предприятия, которые пределяются исходя из места и роли в воспроизводстве; эти средства отвлечены от участия в текущей деятельности организации.
Анализ экономической литературы позволят сформулировать следующие, дополнительные классификации оборотных активов, наиболее часто представлены в работах по финансовому менеджменту.
Таблица 1
Численность и состав основных категорий работников компании «ЦСП Измайлово» за 2013 – 2014 гг.
|
Годы |
Общая численность работников, чел. |
В том числе по основным категориям |
|||||
|
Административно-управленческий персонал |
Оперативный персонал |
Вспомогательный персонал |
|||||
|
чел. |
в % к общей численности |
чел. |
в % к общей численности |
чел. |
в % к общей численности |
||
|
2013 |
260 |
22 |
8,47 |
132 |
50,85 |
106 |
40,68 |
|
2014 |
264 |
22 |
8,33 |
136 |
50,83 |
108 |
40,84 |
В 2014 г. в «ЦСП Измайлово» численность оперативного персонала возросла с 132 до 136 чел., однако по отношению к общей численности персонала данный показатель практически не изменился. Численность вспомогательного персонала также увеличилась с 106 до 108 человек или с 40,68% до 40,84%. Принятие в штат технического работника и уборщика связано с отказом «ЦСП Измайлово» от услуг сторонней клининговой организации, выполняющей до этого аналогичные функции. Таким образом, за отчетный период существенных изменений структуры персонала «ЦСП Измайлово» не наблюдается.
Анализ профессионального и квалификационного уровня персонала произведен путем изучения структуры персонала «ЦСП Измайлово» по уровню образования (таблица 2). Анализ структуры персонала «ЦСП Измайлово» по уровню образования свидетельствует о высокой образованности работников предприятия. Так на 01.01.15 г. 71% персонала имеет высшее образование, что на 5% больше, чем в прошлом году, 27% кадров имеют среднее специальное образование, и лишь 2% - общее среднее образование. В общем наблюдается положительная динамика повышения уровня образованности персонала. Это достигается за счет внедрения отделом кадров системы непрерывного обучения без отрыва от производства, предполагающей заочное обучение в ведущих ВУЗах для перспективных сотрудников.
Таблица 2
Структура персонала «ЦСП Измайлово» по уровню образования за 2013-2014 гг.
|
Годы |
Общая численность работников, чел. |
В том числе имеют образование |
|||||
|
Высшее |
Среднее специальное |
Общее среднее |
|||||
|
чел. |
в % к общей численности |
чел. |
в % к общей численности |
чел. |
в % к общей численности |
||
|
2013 |
260 |
172 |
66 |
76 |
30 |
12 |
4 |
|
2014 |
264 |
186 |
71 |
70 |
27 |
8 |
2 |
В Таблице 3 представлен анализ структуры персонала «ЦСП Измайлово» по половозрастным признакам.
Таблица 3
Половозрастная структура персонала «ЦСП Измайлово»
за 2013 – 2014 гг.
|
Годы |
Общая численность работников |
В том числе |
|||||||
|
женщин |
в том числе |
мужчин |
в том числе |
||||||
|
до 30 лет |
от 31 до 50 лет |
51 год и более |
до 30 лет |
от 31 до 50 лет |
51 год и более |
||||
|
2013 |
260 |
72 |
18 |
32 |
22 |
188 |
68 |
62 |
58 |
|
2014 |
264 |
88 |
22 |
42 |
24 |
176 |
50 |
62 |
64 |
Анализ половозрастной структуры персонала «ЦСП Измайлово» позволяет сделать следующие выводы. За отчетный период в исследуемом учреждении снизилась численность работников мужского пола на 5 человек. Количество мужчин, работающих в «ЦСП Измайлово», снизилось в процентах к общей численности работников с 72,03% до 66,67%. Наблюдаются изменения и в возрастном составе сотрудников. Так, количество работающих в возрасте до 30 лет снизилось до 72 человек, в возрасте от 31 до 50 лет увеличилось до 104 чел., а численность сотрудников, которым свыше 51 г., увеличилась до 86 чел.
Организационная структура и состав кадров оказывают большое влияние на эффективность работы организации «ЦСП Измайлово». Актуальным для руководителей становится вопрос планирования, формирования и учета состава и структуры кадров организации в рамках разработки кадровой стратегии организации.
2.Оценка эффективности кадровой стратегии
Основными составляющими кадровой стратегии «ЦСП Измайлово» являются: формы и методы регулирования трудовых отношений; политика занятости в фирме, профориентация и адаптация персонала; меры по наращиванию кадрового потенциала и лучшему его использованию; совершенствование методов планирования потребности; разработка новых профессионально-квалификационных требований к персоналу на основе систематического анализа и проектирования работ, выполняемых на различных должностях; новые методы и формы отбора, деловой оценки и аттестации персонала; совершенствование механизма управления трудовой мотивацией персонала; мероприятия по совершенствованию всей системы управления персоналом или ее отдельных подсистем и элементов; совершенствование информационного обеспечения всей кадровой работы в рамках выбранной стратегии и др.
В «ЦСП Измайлово» вопросами мотивации и стимулирования трудовой деятельности персонала занимаются начальник службы управления персоналом, менеджер по персоналу и линейные руководители.
В управлении персоналом данной организации используются следующие материальные (экономические) методы мотивации:
- премиальные выплаты по результатам труда;
- использование для отдельных категорий работников сдельной формы оплаты труда.
В рамках аудита кадровых процессов значительное внимание было уделено анализу системы стимулирования работников. «ЦСП Измайлово» самостоятельно устанавливает вид, системы оплаты труда, размеры тарифных ставок и должностных окладов, а также формы материального поощрения. Основные правила оплаты труда и премирования закреплены Положением об оплате труда работников «ЦСП Измайлово», утвержденным приказом Генерального директора. Все вновь принимаемые на работу сотрудники в обязательном порядке знакомятся с его содержанием. Оплата труда на предприятии «ЦСП Измайлово» достаточно динамично изменяется. Изменения касаются прежде всего размеров вознаграждения. Постоянным остается принцип оплаты — за достигнутый результат. Это является важнейшим основанием стимулирующего воздействия на работников. Однако если в производственном подразделении компании этот принцип всегда соблюдается неукоснительно, то в функциональных отделах и службах, а также в обслуживающем производстве определение конечного вклада сопряжено с трудностями, которые носят объективный характер. В данном случае справедлива повременная оплата труда, что и практикуется в «ЦСП Измайлово».