ВУЗ: Не указан
Категория: Не указан
Дисциплина: Не указана
Добавлен: 26.01.2020
Просмотров: 13415
Скачиваний: 34
ления, амбуяаторно — в травматологическом кабинете; 2) иметь
изолятор, куда помещают детей для наблюдения при подозрении
на детскую инфекцию; 3) часть отделения (или отделение в ста-
ционаре) боксируют; в боксах вновь поступившие дети находятся
до выяснения эпидемиологического анамнеза; 4) в палату по-
мещают больных с однотипными повреждениями, что позволяет
унифицировать уход и проводить групповые занятия по ЛФК;
5) для планомерной педагогической работы желательно, чтобы
больные были примерно одного возраста; 6) в отделении обору-
дуют комнату для занятий и игр; 7) в стационаре оборудуют
гимнастический и физиотерапевтический кабинеты; 8) опера-
ционный блок размещают вне отделения.
Новое в организации ортопедо-травматологической помощи
в условиях перехода к рынку (рыночным отношениям)
Коренные изменения в политической, экономической и со-
циальной политике нашей страны, естественно, привели и к
пересмотру целого ряда вопросов организации специализирован-
ной медицинской помощи населению, в том числе и ортопеди-
ческой. Многие годы и врачам, и гражданам бывшего Союза
ССР внушали, что медицинская помощь у нас общедоступная
и бесплатная. Это не соответствовало действительности: все ме-
дицинские службы работали в конечном счете на деньги нало-
гоплательщиков. Однако такая пропаганда, к сожалению, позво-
лила сформировать и у самого населения, и у медицинских
работников безразличную, отстраненную позицию по отношению
к истинной стоимости как лекарственных препаратов и самого
лечения, так и по отношению к своему собственному здоровью.
Уравниловка в оплате высококвалифицированного труда и от-
носительная безответственность снижали качество лечения. Про-
веденный в конце 80-х — начале 90-х годов в Кемеровской,
Куйбышевской областях и г. Ленинграде эксперимент по исполь-
зованию экономических рычагов в управлении здравоохранени-
ем подтвердил давно известное выражение: «... и хорошо, и де-
шево лечить нельзя...».
После тщательного изучения положения медицинской помо-
щи населению, зарубежного опыта и анализа результатов экс-
перимента в трех регионах Верховным Советом РСФСР был
принят Закон «Об обязательном медицинском страховании граж-
дан», в соответствии с которым коренным образом менялась
организационная структура медицины. Подразумевается переход
к государственно-страховому принципу.
Существовавшая долгие годы схема бинарного взаимодей-
ствия в оказании медицинской помощи: пациент — медицине-
кий работник, переходит в триарную: пациент — страховщик —
медицинский работник. Такая тройственная связь взаимоотно-
шений требует совершенно новых ассоциативных форм участия
врачей и медицинских работников в системе организации ме-
дицинской помощи.
Страховые компании, созданные территориальные Фонды
обязательного медицинского страхования (ТФОМС) в соответ-
ствии с Законом и своим статусом в новых условиях прямо
заинтересованы в качестве оказания медицинской помощи. То
есть пациент должен получить необходимую медицинскую по-
мощь в кратчайшие сроки и на самом высоком профессиональ-
ном уровне. В противном случае страховая компания будет тер-
петь убытки. Средства на страховую медицину формируются из
страховых взносов работодателей в размере 3,6% от фонда оп-
латы труда и страховых платежей за неработающее население,
производимое из местных бюджетов.
Существующими территориальными фондами обязательного
медицинского страхования (ТФОМС) в каждом регионе разра-
ботаны и утверждены списки так называемых Клинико-статис-
тических групп — (КСГ), в которых определены заболевания, по
которым проводится обязательное медицинское страхование (в
том числе и травматолого-ортопедические), определены средняя
стоимость и продолжительность лечения по каждому включен-
ному в список заболеванию. Для урегулирования спорных воп-
росов и определения стоимости оказания помощи при забо-
леваниях, в силу тех или иных причин не включенных в списки
КСГ, при территориальных управлениях здравоохранением со-
зданы согласительные комиссии, в рамках которых представи-
тели ассоциаций медицинских работников, страховых компаний,
а при необходимости — больных и общественности — могут уре-
гулировать возникающие проблемы.
Таким образом, появился необходимый рычаг, регулирующий
и контролирующий качество лечения. Независимые эксперты
страховых компаний должны стать своего рода контролерами
тактических и стратегических, диагностических и лечебных
мероприятий врача-специалиста.
Но чтобы избежать монополии на оценку качества профес-
сиональной деятельности и диктата со стороны экспертов стра-
ховых компаний, были созданы профессиональные медицинс-
кие (врачебные, сестринские) ассоциации. Слово
аззоаасю
на
латинском языке означает
«соединять».
В современной трактов-
ке это — профессиональное объединение лиц или учреждений,
организаций одного рода деятельности для достижения общей
групповой (политической, хозяйственной, научной и т. п.) цели.
Ассоциация решает следующие основные задачи:
— обеспечение профессиональной солидарности врачей и
медицинских работников;
— формирование комплекса мер, направленных на профес-
сиональный рост и внедрение новейших медицинских техноло-
гий;
— отработка организационно-правовых и юридических про-
блем экспертизы качества и объемов медицинской помощи;
— участие в разработке и реализации комплексных программ
по поддержанию здоровья населения и организации различных
видов медицинской помощи;
— внесение предложений по тарифам и ценам на медицин-
ские услуги.
Накопленный зарубежный опыт ассоциативного движения
врачей свидетельствует о том, что потребность в организации
ассоциаций тесно связана с необходимостью реализации груп-
повых интересов определенных врачебных, и шире — медицин-
ских профессий. Как правило, в условиях медицинского стра-
хования это врачи с наиболее высоким профессиональным
риском и сложными условиями работы — хирурги, анестезио-
логи, акушеры-гинекологи, реаниматологи, неонатологи и др. В
деятельности ассоциаций такого типа преобладают формы ра-
боты профессиональных союзов с жесткой иерархической струк-
турой, а солидарность интересов членов ассоциаций определя-
ется страхованием профессионального риска и юридической
защитой при наступлении страхового случая
Рассмотрим подробнее влияние перечисленных форм на
развитие профессиональных ассоциаций врачей. Начавшийся в
50-е годы процесс изменения законодательной базы зарубежно-
го здравоохранения и его системы финансирования, а также пе-
реход к медицинскому страхованию поставил врачей с высоким
профессиональным риском — хирургов, анестезиологов — перед
необходимостью юридической и финансовой защиты своих ин-
тересов, т. е. возникла внутренняя потребность производителей
медицинских услуг коллективно отстаивать свои интересы в
условиях формирующегося рынка. Это привело к созданию при
ассоциациях своих — независимых экспертных советов по
юридическим вопросам и оценке качества оказанной медицин-
ской помощи. Работая в рамках законодательства по националь-
ному здравоохранению, зарубежные профессиональные ассоци-
ации врачей через своих экспертов дали предложения по
стандартам медицинской помощи, сертификации медицинских
учреждений. Резко возросла престижность членства в той или
иной врачебной или сестринской ассоциации, так как это обес-
печивало для медработника не только гарантию защиты и рабо-
чего места, но и профессионального роста. С другой стороны,
ассоциации не только защищают своих членов от исков со сто-
роны пациентов и страховых компаний, но и защищают самих
пациентов от недостаточно квалифицированных медработников,
поскольку само членство в профессиональной ассоциации уже
является определенной гарантией уровня квалификации. Про-
фессиональные ассоциации стали также и универсальным ре-
гулятором развития зарубежной высшей медицинской школы и
содержания медицинского образования.
Наиболее характерной чертой в деятельности профессиональ-
ных ассоциаций врачей на территориальном (административном)
уровне является сертификация работы членов своей ассоциации
и участие в лицензировании и аккредитации лечебно-профилак-
тических учреждений. Это направление работы профессиональ-
ной ассоциации строится через экспертов, проведение плановой
и внеплановой комиссионной экспертизы.
Достаточно неоднозначным на территориальном уровне явля-
ется взаимодействие различных профессиональных ассоциаций
врачей и их участие в общей врачебной ассоциации.
Жесткие взаимоотношения субъектов медицинского страхо-
вания диктуют необходимость согласованных действий всех про-
фессиональных ассоциаций врачей, особенно по внесению пред-
ложений по тарифам и ценам на медицинские услуги, отработке
стандартов качества и объемов медицинской помощи, разработ-
ке предложений в законодательную базу обязательного медицин-
ского страхования.
Общемировой опыт показывает, что лучший способ успешно
решать подобные задачи профессиональных ассоциаций вра-
чей — делегирование части своих функций общеврачебной ас-
социации.
В условиях противоречивой законодательной базы по меди-
цинскому страхованию общеврачебная ассоциация на террито-
риальном уровне может выступить координатором внесения
предложений по тарифам и ценам на медицинские услуги. С
учетом того, что финансовые средства системы обязательного
медицинского страхования должны соответствовать по объемам,
условиям и качеству утвержденной территориальной программе,
сложившимся реальным ценам на медицинские услуги, профес-
сиональные ассоциации врачей обязаны отработать совместный
механизм предложений к тарифному соглашению. В нем они
должны четко определить необходимые тенденции и приоритет-
ные изменения цен на медицинские услуги по профилям в за-
висимости от материальной заинтересованности отдельных про-
фессиональных групп и развития служб здравоохранения.
Республиканское научно-практическое общество ортопедов-
травматологов одним из первых было трансформировано в Ас-
социацию. Первым президентом ассоциации был избран акаде-
мик РАМН, заслуженный деятель науки РФ профессор А. Ф.
Краснов. Принципиальным отличием Ассоциации от Всероссий-
ского общества травматологов и ортопедов является то, что она
становится юридическим лицом. Это позволяет действовать в
интересах врача травматолога-ортопеда и в суде, и в арбитра-
же, а также требовать от Минздрава России согласования лю-
бых решений, приказов, распоряжений, касающихся деятельно-
сти ортопедо-травматологической службы России. Ассоциация
имеет юридическое право опротестовать через суд решение
Минздрава Российской Федерации, нарушающее права и сво-
боды врачей. Конечно, потребуется еще немало времени, чтобы
Ассоциация завоевала свое место в новой системе государствен-
но-страховой медицины, как это сейчас принято во многих дру-
гих странах с развитыми системами страхования.
Д о б р о в о л ь н о е м е д и ц и н с к о е с т р а х о в а н и е .
Большая номенклатура травматолого-ортопедических заболе-
ваний и состояний, а также быстрое развитие в последние годы
ортопедических технологий породило одну чрезвычайно суще-
ственную проблему, к которой значительная часть населения
оказалась психологически и экономически не готовой: необхо-
димости добровольного медицинского страхования на случай
наступления ортопедического заболевания.
При оценке стоимости оказываемых медицинских услуг и
лечения за основу, как правило, берется стоимость отечествен-
ного оборудования и инструментария, с помощью которого про-
водится лечение. Но, во-первых, номенклатура производимого
оборудования и его стоимость достаточно быстро меняются, а это
не всегда находит оперативное отражение в определении сто-
имости медицинских услуг по отдельным КСГ. Во-вторых, на
российском рынке медицинских услуг в настоящее время дей-
ствуют большое количество зарубежных компаний, производя-
щих медицинское оборудование, стоимость которого нередко
значительно превышает стоимость аналогичного отечественного
оборудования. Например, заложенная в КСГ стоимость опера-
ции эндопротезирования тазобедренного сустава составляет око-
ло 7 000 рублей. Из них на долю стоимости самого эндопротеза
отечественного производства приходится порядка 2 500 рублей.
Это лишь весьма приблизительно соответствует стоимости са-
мых дешевых импортных моделей. Стоимость же высококаче-
ственных импортных моделей эндопротезов может превосходить
базовую в 1,5—2 и более раз. Серийный выпуск ряда других
типов эндопротезов (коленных, плечевых суставов, и пр.) — оте-
чественными предприятиями пока не производится. Сходная
ситуация и по ряду других групп заболеваний. Например, прак-
тически вся техника для эндоскопических (артроскопических)
и микрохирургических операций является на сегодняшний день
импортной, а заложенная в КСГ стоимость соответствующих