Файл: Формирование и использование финансовых ресурсов коммерческих организаций.pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 20.05.2023

Просмотров: 393

Скачиваний: 2

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Одной из причин ухудшения платежеспособности может быть неправильное использование оборотного капитала: отвлечение средств в дебиторскую задолженность, вложение в сверхплановые запасы и на прочие цели, которые временно не имеют источников финансирования.

Финансовое равновесие представляет собой такое соотношение собственных и заемных средств предприятия, при котором за счет собственных средств полностью погашаются как прежние, так и новые долги. При этом если нет источника для погашения новых долгов в будущем, то устанавливаются определенные граничные условия на использование уже существующих собственных средств в настоящем. Это означает, что размер новых долгов ограничивается размером уже существующих и, следовательно, ожидаемых собственных средств.

Таким образом, рассчитанная по определенным правилам точка финансового равновесия не позволяет предприятию, с одной стороны, увеличить заемные средства, а с другой, нерационально использовать уже накопленные собственные средства. Следовательно, соблюдение условия финансового равновесия создает нормативную базу для финансовой устойчивости предприятия и его платежеспособности во времени, а также накладывает определенные ограничения на размер его обязательств перед работниками предприятия, кредиторами, бюджетом, банками и инвесторами. Поэтому для оценки финансовой устойчивости необходим такой критерий, который бы одновременно соединял в себе информацию об активах, капитале и финансовых ресурсах, а финансовое состояние предприятия рассматривалось бы в динамике.

В качестве такого критерия может выступать соотношение между активами и капиталом предприятия на основе определенной группировки. Особое внимание при этом уделяется активам, обеспеченных собственным капиталом. Вследствие этого в составе текущих (долгосрочных) и финансовых (нефинансовых) активов можно выделить ту их часть, которая зафиксирована в собственном капитале, и ту часть, которая связана с заемным.

Анализ финансовой устойчивости необходимо начинать с анализа структуры источников предприятия и оценки степени финансовой устойчивости и финансового риска. С этой целью рассчитывают следующие показатели финансовой устойчивости [23, с. 406-412].

1 Коэффициент независимости. Показывает, какая часть имущества предприятия сформирована за счет собственных источников. Этот коэффициент важен как для инвесторов, так и для кредиторов предприятия. В большинстве стран считается, что если этот коэффициент >= 50%, то риск кредиторов минимальный: реализовав половину имущества, сформированного из собственных средств, предприятие сможет погасить свои долговые обязательства.


2 Коэффициент соотношения заемных и собственных средств. Показывает, сколько заемных источников привлекало предприятие на рубль собственного капитала. Позволяет дать общую оценку финансовой независимости предприятия.

3 Коэффициент маневренности собственного капитала. Показывает, какая часть собственных средств находится в наиболее мобильной форме, позволяющей относительно свободно маневрировать этими средствами. Показывает, долю (удельный вес) СОС в общей величине собственных средств предприятия.

4 Коэффициент обеспеченности СОС. Показывает, достаточность СОС для нормальной финансово-хозяйственной деятельности. Показывает, какая часть оборотных активов обеспечена собственными источниками. Это единственно утвержденный критерий.

5 Коэффициент реальной стоимости основных и материальных оборотных средств в имуществе. Показывает, долю имущества производственного назначения в общей величине имущества. К имуществу производственного назначения относятся активы, принимающие непосредственное участие в производственном процессе: ОС, сырье и материалы, незавершенное производство.

6 Коэффициент реальной стоимости ОС. в имуществе. Является частным случаем предыдущего коэффициента. Показывает, удельный вес ОС в имуществе предприятия.

7 Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств. Показывает, сколько долгосрочных займов привлекало предприятие для долгосрочного финансирования активов наряду с собственными средствами. Показывает, долю долгосрочных заемных средств в общей величине источников долгосрочного финансирования активов (собственные средства + долгосрочные заемные средства = перманентный капитал).

Финансовые ресурсы используются по различным направлениям, а именно: инвестируются в развитие предприятия, перечисляются в бюджет и внебюджетные фонды в виде обязательных и добро­вольных платежей, направляются на стимулирование труда работ­ников и решение социальных проблем коллектива. Направления использования финансовых ресурсов предприятия, сформирован­ных за счет различных источников, представлены в соответствии с рисунком 1.

Рисунок 1 - Использование финансовых ресурсов предприятия [33, с. 105]

Финансовые ресурсы, предназначенные для развития производст­венно-торгового процесса (на покупку сырья, товаров, орудий труда, рабочей силы и прочих элементов), представляют собой капитал в его денежной форме [3, с. 256].


2 Анализ формирования и использования финансовых ресурсов ОАО «Моховский»

2.1 Общая характеристика предприятия

Угольный разрез «Моховский» образован в 1966 году. Самый протяженный разрез в Кузбассе - расположен на землях трех районов Кемеровской области, является единственным предприятие открытой угледобычи на Кольчугинском руднике.

Рассмотрим историю развития предприятия:

  • 1 июля 1955 г. начал работу разрез «Грамотеинский».
  • 1 сентября 1966 на базе 3-го участка Грамотеинского разреза и Моховского участка разреза «Прокопьевский № 8» открыт разрез «Моховский».
  • В 1985 г. принята в эксплуатацию обогатительная установка с крутонаклонным сепаратором (ОУ с К НС).
  • В 1997 г. к Моховскому разрезу присоединена автобаза «Комсомольская», став одним из его подразделений.
  • 24 августа 2000 г. В присутствии губернатора Кемеровской области А.Г. Тулеева состоялось торжественное открытие нового участка «Еловский» производственной мощностью 1 000 000 тонн угля в год. С вводом участка в эксплуатацию перед разрезом открылись новые перспективы.
  • 13 мая 2001 г. добыта 75-миллионная тонна угля с начала работы Моховского разреза (с начала работы Грамотеинского разреза).
  • 2002 г. Начато строительство участка подземной добычи. Это первый подобный опыт в компании «Кузбассразрезуголь». Эксплуатация участка позволила уже в 2003 году увеличить добычу в целом по разрезу на 480 тыс. тонн.
  • 2003 г. Принята в эксплуатацию новая автобаза. Строительство просторного бокса площадью 5 684 м2 длилось меньше года. Для увеличения выпуска сортовых углей на Еловском участке Моховского угольного разреза построен дробильно-сортировочный комплекс.
  • В 2004 г. завершено, начатое год назад строительство железнодорожной станции Знаменская. С вводом станции в действие решена проблема транспортировки угля с участка Еловский, благодаря чему открылась возможность увеличения добычи на этом участке.
  • 2005 г. Впервые за 50 лет ведения открытых работ на Кольчугинском руднике одним горным участком меньше чем за год (январь-ноябрь) добыт 1 000 000 тонн угля. Достижение принадлежит коллективу Еловского участка, который до конца календарного года добыл еще 193 тыс. тонн угля.
  • В 2006 году добыча составила 2 942,5 тыс. т.

Разрез работает на землях трех административных районов Кемеровской области - г. Ленинска-Кузнецкого, Беловского района, Крапивинского района, недалеко от федеральной трассы Кемерово-Новокузнецк, с юридическим адресом в с. Мохово.

Поле разреза расположено в юго-западной части Ленинск-Кузнецкого геолого-промышленного района Кузнецкого бассейна и находится в центральной части Егозово-Красноярского месторождения.

Эксплуатационные участки удалены друг от друга на значительные расстояния - от 5 до 25 км. Задействованы участок гидромеханизации и 4 горных участка, в том числе участок Еловский мощностью 1 млн. угля в год.

Единственный разрез в составе компании, имеющий участок подземной добычи (в эксплуатации с 2003 г.), который поставляет ежегодно до 500 тысяч тонн угля марки ДГ, идущего исключительно на экспорт.

Обогащение разубоженных и высокозольных углей происходит на ОУ с КНС. Сезонная производительность установки - 240 тыс. тонн угля.

Поставка угля производится во все экономические регионы РФ. Основные потребители: ОАО «Кузбасская топливная компания», «Кузбасстопливосбыт» - по обеспечению топливом населения Кемеровской области, «Новосибирскэнерго» (Новосибирская ТЭЦ-5), «Кузбассэнерго» (Беловская ГРЭС), «Томскэнерго» (Томская ГРЭС-2) (марки ДР, ДОМСШ, ДРОК-1, ДРОК-2).

Главные цели ОАО «Моховский» заключаются в том, чтобы:

  • во-первых, способствовать развитию экономики сибирского региона в целом;
  • во-вторых, оптимально и быстро реагировать на изменение потребностей рынка, разрабатывать и внедрять высококачественную продукцию, максимально отвечая запросам потребителей;
  • в-третьих, постоянно совершенствовать систему управления предприятием, создавать условия для стабильной работы и повышения профессионального уровня сотрудников.

Организационно-управленческая структура предприятия представлена в соответствии с рисунком 2.

ДИРЕКТОР

Коммерческая служба

Финансовая

служба

Производственная служба

Служба по делопроизводства и административной координации

Служба по работе с персоналом

Экономическая служба

Контрольная служба

Рисунок 2 - Организационная структура управления ОАО «Моховский»


По своему построению структура управления предприятия линейно – функциональная.

Функциональными подразделениями являются следующие: коммерческая служба, финансовая, производственная, экономическая, контрольная, служба по работе с персоналом. Линейным подразделением является служба по делопроизводству и административной координации (в том числе юридическая).

Каждое подразделение завода подчинено генеральному директору, который осуществляет оперативное руководство в соответствии с действующим законодательством, Уставом, нормативными документами. Каждое подразделение или отдел имеют свои функции.

Генеральный директор обязан в своей деятельности соблюдать требования действующего законодательства, руководствоваться требованиями Устава, решениями органов управления Общества, принятыми в рамках их компетенции, а также заключенными Обществом договорами и соглашениями, в том числе заключенными с Обществом трудовым договором.

«Моховский» имеет как основных, так и косвенных конкурентов. Основным косвенным конкурентом ОАО «Моховский» являются угольные разрезы, входящие в состав ОАО «Угольная компания «Кузбассразресуголь»: разрезы Бачатский, Краснобродский, Талдинский, Черниговский и др. Эти разрезы специализируются на открытой добыче угля коксующихся и энергетических марок.

В своей деятельности предприятие взаимодействует с другими органами, организациями: Налоговая межрайонная инспекция МРФ по налогам и сборам; Государственное учреждение - Кузбасское региональное отделение фонда социального страхования.

Помимо этого строятся отношения органов городского самоуправления с коммерческими предприятиями в соответствии с законодательством Российской Федерации. Органы городского самоуправления вправе координировать участие предприятий, учреждений и организаций в комплексном социально - экономическом развитии города, объединять на добровольной основе средства предприятий, учреждений и организаций для финансирования программ развития города, привлекать на договорной основе предприятия, учреждения и организации к участию в строительстве, благоустройстве, содержании объектов на территории города.

Проанализируем основные экономические показатели ОАО «Моховский» за период 2014-2016гг.

Основные экономические показатели ОАО «Моховский» представлены в соответствии с таблицей 3.

Таблица 3 - Основные экономические показатели ОАО «Моховский»

Наименование показателя

Значение показателя

Абсолютное отклонение,

+/-

Темп роста,

%

2014г.

2015г.

2016г.

2015г

к

2014г

2016г

к

2015г

2016г

к

2014г

2015г

к

2014г

2016г

к

2015г

2016г

к

2014г

Товарная продукция, тыс. руб.

1 276 550

1 550 338

1 533 403

273 788

-16 935

256 853

121,4

98,9

120,1

Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб.

416 549

472 426

560 121

55 877

87 695

143 572

113,4

118,6

134,5

Фондоотдача, руб. / руб.

3,065

3,282

2,738

0,217

-0,544

-0,327

107,1

83,4

89,3

Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб.

545 531

453 734

621 662

-91 797

167 928

76 131

83,2

137,0

114,0

Оборачиваемость оборотных средств, обороты

2,34

3,42

2,47

1,08

-0,95

0,13

146,2

72,2

105,6

Годовой фонд оплаты труда, тыс. руб.

593 926

958 987

1 253 943

365 061

294 956

660 017

161,5

130,8

211,1

Среднемесячная заработная плата, руб.

16 575,3

27 777,4

39 136,8

11 202,1

11 359,4

22 561,5

167,8

140,9

236,1

Среднесписочная численность, чел.

2 986

2 877

2 670

-109

-207

-316

96,3

92,8

89,4

Среднегодовая выработка на одного рабочего, тыс. руб.

427,5

538,9

574,3

111,4

35,4

146,8

126,1

106,6

134,3

Выручка от продажи продукции, тыс. руб.

1 265 359

1 649 070

1 580 079

383 711

-68 991

314 720

130,3

95,8

124,9

Себестоимость продаж, тыс. руб.

1 133 605

1 390 159

1 419 633

256 554

29 474

286 028

122,6

102,1

125,2

Затраты на 1 руб. произведенной продукции, коп.

89,6

84,3

89,9

5,3

5,6

0,3

98,1

106,6

100,3

Валовая прибыль, тыс. руб.

131754

258911

160446

127157

-98465

28692

196,5

62,0

96,5

Чистая прибыль, тыс. руб.

35 934

174 012

1 412

138 078

-172 600

-34 522

484,3

0,8

3,9

Рентабельность продаж, %

10,4

12,5

6,7

2,1

-5,8

-3,7

-

-

-