Файл: Формирование и использование финансовых ресурсов коммерческих организаций.pdf
Добавлен: 20.05.2023
Просмотров: 393
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1 Теоретические аспекты формирования и использования финансовых ресурсов
1.1 Формирование, состав и характеристика финансовых ресурсов предприятия
1.2 Особенности анализа формирования и использования финансовых ресурсов
2 Анализ формирования и использования финансовых ресурсов ОАО «Моховский»
2.1 Общая характеристика предприятия
2.3 Оценка эффективности использования капитала и оптимальности его структуры
3 Пути совершенствования формирования и использования финансовых ресурсов на ОАО разрез «Моховский»
Одной из причин ухудшения платежеспособности может быть неправильное использование оборотного капитала: отвлечение средств в дебиторскую задолженность, вложение в сверхплановые запасы и на прочие цели, которые временно не имеют источников финансирования.
Финансовое равновесие представляет собой такое соотношение собственных и заемных средств предприятия, при котором за счет собственных средств полностью погашаются как прежние, так и новые долги. При этом если нет источника для погашения новых долгов в будущем, то устанавливаются определенные граничные условия на использование уже существующих собственных средств в настоящем. Это означает, что размер новых долгов ограничивается размером уже существующих и, следовательно, ожидаемых собственных средств.
Таким образом, рассчитанная по определенным правилам точка финансового равновесия не позволяет предприятию, с одной стороны, увеличить заемные средства, а с другой, нерационально использовать уже накопленные собственные средства. Следовательно, соблюдение условия финансового равновесия создает нормативную базу для финансовой устойчивости предприятия и его платежеспособности во времени, а также накладывает определенные ограничения на размер его обязательств перед работниками предприятия, кредиторами, бюджетом, банками и инвесторами. Поэтому для оценки финансовой устойчивости необходим такой критерий, который бы одновременно соединял в себе информацию об активах, капитале и финансовых ресурсах, а финансовое состояние предприятия рассматривалось бы в динамике.
В качестве такого критерия может выступать соотношение между активами и капиталом предприятия на основе определенной группировки. Особое внимание при этом уделяется активам, обеспеченных собственным капиталом. Вследствие этого в составе текущих (долгосрочных) и финансовых (нефинансовых) активов можно выделить ту их часть, которая зафиксирована в собственном капитале, и ту часть, которая связана с заемным.
Анализ финансовой устойчивости необходимо начинать с анализа структуры источников предприятия и оценки степени финансовой устойчивости и финансового риска. С этой целью рассчитывают следующие показатели финансовой устойчивости [23, с. 406-412].
1 Коэффициент независимости. Показывает, какая часть имущества предприятия сформирована за счет собственных источников. Этот коэффициент важен как для инвесторов, так и для кредиторов предприятия. В большинстве стран считается, что если этот коэффициент >= 50%, то риск кредиторов минимальный: реализовав половину имущества, сформированного из собственных средств, предприятие сможет погасить свои долговые обязательства.
2 Коэффициент соотношения заемных и собственных средств. Показывает, сколько заемных источников привлекало предприятие на рубль собственного капитала. Позволяет дать общую оценку финансовой независимости предприятия.
3 Коэффициент маневренности собственного капитала. Показывает, какая часть собственных средств находится в наиболее мобильной форме, позволяющей относительно свободно маневрировать этими средствами. Показывает, долю (удельный вес) СОС в общей величине собственных средств предприятия.
4 Коэффициент обеспеченности СОС. Показывает, достаточность СОС для нормальной финансово-хозяйственной деятельности. Показывает, какая часть оборотных активов обеспечена собственными источниками. Это единственно утвержденный критерий.
5 Коэффициент реальной стоимости основных и материальных оборотных средств в имуществе. Показывает, долю имущества производственного назначения в общей величине имущества. К имуществу производственного назначения относятся активы, принимающие непосредственное участие в производственном процессе: ОС, сырье и материалы, незавершенное производство.
6 Коэффициент реальной стоимости ОС. в имуществе. Является частным случаем предыдущего коэффициента. Показывает, удельный вес ОС в имуществе предприятия.
7 Коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств. Показывает, сколько долгосрочных займов привлекало предприятие для долгосрочного финансирования активов наряду с собственными средствами. Показывает, долю долгосрочных заемных средств в общей величине источников долгосрочного финансирования активов (собственные средства + долгосрочные заемные средства = перманентный капитал).
Финансовые ресурсы используются по различным направлениям, а именно: инвестируются в развитие предприятия, перечисляются в бюджет и внебюджетные фонды в виде обязательных и добровольных платежей, направляются на стимулирование труда работников и решение социальных проблем коллектива. Направления использования финансовых ресурсов предприятия, сформированных за счет различных источников, представлены в соответствии с рисунком 1.
Рисунок 1 - Использование финансовых ресурсов предприятия [33, с. 105]
Финансовые ресурсы, предназначенные для развития производственно-торгового процесса (на покупку сырья, товаров, орудий труда, рабочей силы и прочих элементов), представляют собой капитал в его денежной форме [3, с. 256].
2 Анализ формирования и использования финансовых ресурсов ОАО «Моховский»
2.1 Общая характеристика предприятия
Угольный разрез «Моховский» образован в 1966 году. Самый протяженный разрез в Кузбассе - расположен на землях трех районов Кемеровской области, является единственным предприятие открытой угледобычи на Кольчугинском руднике.
Рассмотрим историю развития предприятия:
- 1 июля 1955 г. начал работу разрез «Грамотеинский».
- 1 сентября 1966 на базе 3-го участка Грамотеинского разреза и Моховского участка разреза «Прокопьевский № 8» открыт разрез «Моховский».
- В 1985 г. принята в эксплуатацию обогатительная установка с крутонаклонным сепаратором (ОУ с К НС).
- В 1997 г. к Моховскому разрезу присоединена автобаза «Комсомольская», став одним из его подразделений.
- 24 августа 2000 г. В присутствии губернатора Кемеровской области А.Г. Тулеева состоялось торжественное открытие нового участка «Еловский» производственной мощностью 1 000 000 тонн угля в год. С вводом участка в эксплуатацию перед разрезом открылись новые перспективы.
- 13 мая 2001 г. добыта 75-миллионная тонна угля с начала работы Моховского разреза (с начала работы Грамотеинского разреза).
- 2002 г. Начато строительство участка подземной добычи. Это первый подобный опыт в компании «Кузбассразрезуголь». Эксплуатация участка позволила уже в 2003 году увеличить добычу в целом по разрезу на 480 тыс. тонн.
- 2003 г. Принята в эксплуатацию новая автобаза. Строительство просторного бокса площадью 5 684 м2 длилось меньше года. Для увеличения выпуска сортовых углей на Еловском участке Моховского угольного разреза построен дробильно-сортировочный комплекс.
- В 2004 г. завершено, начатое год назад строительство железнодорожной станции Знаменская. С вводом станции в действие решена проблема транспортировки угля с участка Еловский, благодаря чему открылась возможность увеличения добычи на этом участке.
- 2005 г. Впервые за 50 лет ведения открытых работ на Кольчугинском руднике одним горным участком меньше чем за год (январь-ноябрь) добыт 1 000 000 тонн угля. Достижение принадлежит коллективу Еловского участка, который до конца календарного года добыл еще 193 тыс. тонн угля.
- В 2006 году добыча составила 2 942,5 тыс. т.
Разрез работает на землях трех административных районов Кемеровской области - г. Ленинска-Кузнецкого, Беловского района, Крапивинского района, недалеко от федеральной трассы Кемерово-Новокузнецк, с юридическим адресом в с. Мохово.
Поле разреза расположено в юго-западной части Ленинск-Кузнецкого геолого-промышленного района Кузнецкого бассейна и находится в центральной части Егозово-Красноярского месторождения.
Эксплуатационные участки удалены друг от друга на значительные расстояния - от 5 до 25 км. Задействованы участок гидромеханизации и 4 горных участка, в том числе участок Еловский мощностью 1 млн. угля в год.
Единственный разрез в составе компании, имеющий участок подземной добычи (в эксплуатации с 2003 г.), который поставляет ежегодно до 500 тысяч тонн угля марки ДГ, идущего исключительно на экспорт.
Обогащение разубоженных и высокозольных углей происходит на ОУ с КНС. Сезонная производительность установки - 240 тыс. тонн угля.
Поставка угля производится во все экономические регионы РФ. Основные потребители: ОАО «Кузбасская топливная компания», «Кузбасстопливосбыт» - по обеспечению топливом населения Кемеровской области, «Новосибирскэнерго» (Новосибирская ТЭЦ-5), «Кузбассэнерго» (Беловская ГРЭС), «Томскэнерго» (Томская ГРЭС-2) (марки ДР, ДОМСШ, ДРОК-1, ДРОК-2).
Главные цели ОАО «Моховский» заключаются в том, чтобы:
- во-первых, способствовать развитию экономики сибирского региона в целом;
- во-вторых, оптимально и быстро реагировать на изменение потребностей рынка, разрабатывать и внедрять высококачественную продукцию, максимально отвечая запросам потребителей;
- в-третьих, постоянно совершенствовать систему управления предприятием, создавать условия для стабильной работы и повышения профессионального уровня сотрудников.
Организационно-управленческая структура предприятия представлена в соответствии с рисунком 2.
|
ДИРЕКТОР |
||||||
|
Коммерческая служба |
Финансовая служба |
Производственная служба |
Служба по делопроизводства и административной координации |
|||
|
Служба по работе с персоналом |
Экономическая служба |
Контрольная служба |
||||
Рисунок 2 - Организационная структура управления ОАО «Моховский»
По своему построению структура управления предприятия линейно – функциональная.
Функциональными подразделениями являются следующие: коммерческая служба, финансовая, производственная, экономическая, контрольная, служба по работе с персоналом. Линейным подразделением является служба по делопроизводству и административной координации (в том числе юридическая).
Каждое подразделение завода подчинено генеральному директору, который осуществляет оперативное руководство в соответствии с действующим законодательством, Уставом, нормативными документами. Каждое подразделение или отдел имеют свои функции.
Генеральный директор обязан в своей деятельности соблюдать требования действующего законодательства, руководствоваться требованиями Устава, решениями органов управления Общества, принятыми в рамках их компетенции, а также заключенными Обществом договорами и соглашениями, в том числе заключенными с Обществом трудовым договором.
«Моховский» имеет как основных, так и косвенных конкурентов. Основным косвенным конкурентом ОАО «Моховский» являются угольные разрезы, входящие в состав ОАО «Угольная компания «Кузбассразресуголь»: разрезы Бачатский, Краснобродский, Талдинский, Черниговский и др. Эти разрезы специализируются на открытой добыче угля коксующихся и энергетических марок.
В своей деятельности предприятие взаимодействует с другими органами, организациями: Налоговая межрайонная инспекция МРФ по налогам и сборам; Государственное учреждение - Кузбасское региональное отделение фонда социального страхования.
Помимо этого строятся отношения органов городского самоуправления с коммерческими предприятиями в соответствии с законодательством Российской Федерации. Органы городского самоуправления вправе координировать участие предприятий, учреждений и организаций в комплексном социально - экономическом развитии города, объединять на добровольной основе средства предприятий, учреждений и организаций для финансирования программ развития города, привлекать на договорной основе предприятия, учреждения и организации к участию в строительстве, благоустройстве, содержании объектов на территории города.
Проанализируем основные экономические показатели ОАО «Моховский» за период 2014-2016гг.
Основные экономические показатели ОАО «Моховский» представлены в соответствии с таблицей 3.
Таблица 3 - Основные экономические показатели ОАО «Моховский»
|
Наименование показателя |
Значение показателя |
Абсолютное отклонение, +/- |
Темп роста, % |
||||||
|
2014г. |
2015г. |
2016г. |
2015г к 2014г |
2016г к 2015г |
2016г к 2014г |
2015г к 2014г |
2016г к 2015г |
2016г к 2014г |
|
|
Товарная продукция, тыс. руб. |
1 276 550 |
1 550 338 |
1 533 403 |
273 788 |
-16 935 |
256 853 |
121,4 |
98,9 |
120,1 |
|
Среднегодовая стоимость основных фондов, тыс. руб. |
416 549 |
472 426 |
560 121 |
55 877 |
87 695 |
143 572 |
113,4 |
118,6 |
134,5 |
|
Фондоотдача, руб. / руб. |
3,065 |
3,282 |
2,738 |
0,217 |
-0,544 |
-0,327 |
107,1 |
83,4 |
89,3 |
|
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. |
545 531 |
453 734 |
621 662 |
-91 797 |
167 928 |
76 131 |
83,2 |
137,0 |
114,0 |
|
Оборачиваемость оборотных средств, обороты |
2,34 |
3,42 |
2,47 |
1,08 |
-0,95 |
0,13 |
146,2 |
72,2 |
105,6 |
|
Годовой фонд оплаты труда, тыс. руб. |
593 926 |
958 987 |
1 253 943 |
365 061 |
294 956 |
660 017 |
161,5 |
130,8 |
211,1 |
|
Среднемесячная заработная плата, руб. |
16 575,3 |
27 777,4 |
39 136,8 |
11 202,1 |
11 359,4 |
22 561,5 |
167,8 |
140,9 |
236,1 |
|
Среднесписочная численность, чел. |
2 986 |
2 877 |
2 670 |
-109 |
-207 |
-316 |
96,3 |
92,8 |
89,4 |
|
Среднегодовая выработка на одного рабочего, тыс. руб. |
427,5 |
538,9 |
574,3 |
111,4 |
35,4 |
146,8 |
126,1 |
106,6 |
134,3 |
|
Выручка от продажи продукции, тыс. руб. |
1 265 359 |
1 649 070 |
1 580 079 |
383 711 |
-68 991 |
314 720 |
130,3 |
95,8 |
124,9 |
|
Себестоимость продаж, тыс. руб. |
1 133 605 |
1 390 159 |
1 419 633 |
256 554 |
29 474 |
286 028 |
122,6 |
102,1 |
125,2 |
|
Затраты на 1 руб. произведенной продукции, коп. |
89,6 |
84,3 |
89,9 |
5,3 |
5,6 |
0,3 |
98,1 |
106,6 |
100,3 |
|
Валовая прибыль, тыс. руб. |
131754 |
258911 |
160446 |
127157 |
-98465 |
28692 |
196,5 |
62,0 |
96,5 |
|
Чистая прибыль, тыс. руб. |
35 934 |
174 012 |
1 412 |
138 078 |
-172 600 |
-34 522 |
484,3 |
0,8 |
3,9 |
|
Рентабельность продаж, % |
10,4 |
12,5 |
6,7 |
2,1 |
-5,8 |
-3,7 |
- |
- |
- |