Файл: Особенности финансирования инновационного проекта (ООО «Мега Трейд»).pdf

№	Автор	Определение
1	Британский стандарт BS 6079‒1:2000	Проект – это уникальная совокупность скоординованных действий (работ) с определенным началом и окончанием, которое осуществляется определенным лицом или организацией для достижения определенной цели в загодя определенные срок, расходы и параметры выполнения.
2	Австралийский институт из управления проектами	Проект – это уникальная совокупность взаимоувязанных действий (работ) по определенным датам начала и окончания, необходимыми для успешного достижение общей цели
3	Американский институт из управления проектами	Проект – это временное предприятие, созданное для создания уникального продукта или услуги.
4	Товб А., Цинес Г.	Проект – это особенная форма осуществления целеустремленных изменений, предусматривающая, что эти видоизменения должны быть осуществлены в рамках установленных ограничений за сроками, стоимостью и характеристиками ожидаемых результатов^{^[38]}.
5	Мартин П., Тейт К	Проект – это временный процесс, который имеет начало и конец, и результат какого является уникальным.
6	Мазур И., Шапиро В., Ольдерогге Н.	Проект – это целеустремленное, загодя разработанное и запланированное произведение или модернизация материальных объектов, технологических процессов технической и организационной документации для них, материальных, финансовых, трудовых и иных ресурсов, а также управленческих решений и мероприятий по их осуществлению.
7	Кодекс знаний по управлению проектами	Проект – это обусловленное задание с установленными отправными данными и нужными результатами, обуславливающие способ его решения.
8	Грей К.Ф.	Проект – это целеустремленный, ограниченный намеченным периодом времени комплекс действий, итог которых удовлетворяет заданным критериям, среди которых критерии, что основаны на свойствах “уникальность” и т.д.

Приложение 2

Фабрики ООО «Мега Трейд»^{^[39]}

Приложение 3

Матрица покрытия функций процесса МТО функционалом подсистемы материально^{^[40]}

Управление заявочными кампаниями	Обеспечение заявочных кампаний	Выбор поставщиков (Договорное обеспечение закупко)	Управление закупками	Управление запасами	Анализ эффективности МТО
Планирование МТО: сбор и консолидация потребностей в МТР	+
Планирование процессов обеспечения этих потребностей		+	+
Исполнения плана обеспечения		+	+	+	+
Оперативный контроль и анализ исполнения потребностей в МТР

Немцев А. Д., Глухова Л. В. Концепция стандартизации деятельности менеджеров в условиях цифровой экономики //Вестник Волжского университета им. ВН Татищева. – 2018. – Т. 2. – №. 1. ↑
Володин В. М. Концептуальный подход к инновационному управлению функционированием и развитием систем менеджмента качества государственных университетов / В. М. Володин, Г. В. Суровицкая // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. – 2015. – № 2 (18). – С. 145–156. ↑
Володин, В. М. Концептуальный подход к инновационному управлению функционированием и развитием систем менеджмента качества государственных университетов / В. М. Володин, Г. В. Суровицкая // Известия высших учебных заведений. Поволжский регион. Общественные науки. – 2015. – № 2 (18). – С. 145–156. ↑
Кропачева М. Роль принципов и методов проектного управления в развитии отечественного машиностроения / М. Кропачева, А. Герасимов // Рациональное управление предприятием. – 2017. – № 5. – С. 12–15. ↑
Авторская разработка на основании данных: Власов А. В. Классификация проектов в нефтегазодобывающей отрасли // Вестник МГИМО Университета. – 2015. – №. 5 (44). ↑
Петров М. Н. Особенности управления жизненным циклом высокотехнологичных проектов // Успехи современной науки. – 2017. – Т. 7. – №. 4. – С. 120-124. ↑
Разу М.Л. Управление проектом. Основы проектного управления: учебник / под ред. проф. М.Л. Разу, - М.: КНОРУС, 2016. – С.71-72 ↑
Ширшиков Б. Ф., Славин А. М. Сокращение продолжительности инвестиционного цикла на основе сглаживания противоречий его участников // Промышленное и гражданское строительство. – 2016. – №. 8. – С. 92-96. ↑
Петров М. Н. Особенности управления жизненным циклом высокотехнологичных проектов // Успехи современной науки. – 2017. – Т. 7. – №. 4. – С. 120-124. ↑
Управление проектами: Основы профессиональных знаний, Национальные требования к компетенции специалистов. М.: Изд-во «Консалтинговое агентство «КУБС Групп – Кооперация, Бизнес-Сервис», 2015- С.154 ↑
Раховецкий Г. А., Коркишко А. Н. Информационная модель проекта как основа оптимизации стоимости на всех стадиях реализации проектов обустройства, на примере компании «Газпром нефть» //Инженерный вестник Дона. – 2017. – Т. 44. – №. 1 (44). ↑
Авторская разработка на основании: https://www.belveder-e.ru данных компании ООО «Мега Трейд» (Дата обращения 24.03.2020г.) ↑
Авторская разработка на основании: https://www.belveder-e.ru данных компании ООО «Мега Трейд» (Дата обращения 25.03.2020 г.) ↑
Авторская разработка на основание внутренних документов компании ООО «Мега Трейд». ↑
Авторская разработка на основание внутренних документов компании ООО «Мега Трейд». ↑
Международный Стандарт по Управлению Проектами ISO 21500:2012 ↑
ГОСТ Р 54870―2011. Проектный менеджмент. «Требования к управлению портфелем проектов» ↑
ГОСТ Р 54870―2011. Проектный менеджмент. «Требования к управлению портфелем проектов» ↑
Авторская разработка на основание внутренних документов компании ООО «Мега Трейд». ↑
Авторская разработка на основание внутренних документов компании ООО «Мега Трейд». ↑
Авторская разработка на основание внутренних документов компании ООО «Мега Трейд». ↑
Авторская разработка на основание внутренних документов компании ООО «Мега Трейд». ↑
Авторская разработка на основание внутренних документов компании ООО «Мега Трейд». ↑
Авторская разработка на основание внутренних документов компании ООО «Мега Трейд». ↑
Авторская разработка на основание внутренних документов компании ООО «Мега Трейд». ↑
Авторская разработка на основание внутренних документов компании ООО «Мега Трейд». ↑
Авторская разработка на основание внутренних документов компании ООО «Мега Трейд». ↑
ANSI/PMI 99-001-2004 Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBoK) ↑
ГОСТ Р 54870―2011. Проектный менеджмент. «Требования к управлению портфелем проектов» ↑
ANSI/PMI 99-001-2004 Руководство к Своду знаний по управлению проектами (Руководство PMBoK) ↑
Источник: Авторская разработка (25.03.2020 г.) ↑
Источник: Авторская разработка (25.03.2020 г.) ↑
Источник: Авторская разработка (25.03.2020 г.) ↑
Источник: Авторская разработка (25.03.2020 г.) ↑
Источник: Авторская разработка (25.03.2020 г.) ↑
Источник: Авторская разработка (25.03.2020 г.) ↑
Авторская разработка на основании: Мазур И.И., Шапиро В.Д., Управление проектами. – Учеб. Пособие для студентов вузов, обучающихся по специальности «Менеджмент организации». – М.: Омега-Л, 2016. и т.д. ↑
Товб А.С., Цинес Г.Л. Управление проектами: стандарты, методы, опыт. [Текст] / М.: ЗАО «Олимп-Бизнес», 2017. – С. 76. ↑
Авторская разработка на основании: https://vk.com/doc40690863_201461486?hash=b4bea1aea1dbd2f149&dl=81426dce78dcbf74d3 компании

ООО «Мега Трейд» Социальная страничка в ВКонтакте ↑
Авторская разработка на основании: https://vk.com/doc40690863_201461486?hash=b4bea1aea1dbd2f149&dl=81426dce78dcbf74d3 компании

ООО «Мега Трейд» Социальная страничка в ВКонтакте ↑

Смотрите также файлы

Витамины и минеральные вещества пищевых продуктов: классификация, значение для организма человека (Классификации и свойства витаминов и минеральных веществ).pdf

Рынок ценных бумаг в России: проблемы становления и перспективы развития.pdf

Рынок ценных бумаг в России: проблемы становления и перспективы развития..pdf

Коммерческий банк, его основные функции и операции.pdf

Заключение договоров (Понятие заключения договора).pdf

Файл: Особенности финансирования инновационного проекта (ООО «Мега Трейд»).pdf

Приложение 1

Смотрите также файлы

Информация

Списки файлов

Дополнительно