Файл: Организационная культура и ее роль в современных организациях) (ОО «АРТЕЛЬ ПЛЮС»).pdf

Основные реквизиты ООО «Артель Плюс»:

Общество с ограниченной ответственностью «Артель Плюс» (ООО «Артель Плюс»)

Юридический адрес:

190068, Санкт-Петербург, ул.Садовая д.61, пом.10Н

Почтовый адрес:

190000, Санкт-Петербург, ул. Большая Морская, 27-18

ОГРН 1099847001594

ОКПО 63075111

ИНН 7838434954

КПП 783801001

Северо-Западный банк ОАО «Сбербанк России»

БИК 044030653

Р/с. № 40702810155230002259

К/с № 30101810500000000653

Тел.+7(812) 380-7375,

(факс) 314-6539

Общество осуществляет следующие виды деятельности:

-Прочая оптовая торговля, код по ОКВЭД 51.70,

-Организация перевозок груза,

-Деятельность грузового автомобильного транспорта,

-Курьерская деятельность.

Участники Общества имеют право:

-непосредственно участвовать в управлении делами Общества в порядке, установленным Законом и настоящим Уставом,

-получать достоверную и полную информацию, о деятельности Общества и также знакомиться с его бухгалтерской и иной документацией в порядке, предусмотренном Уставом,

- непосредственно принимать участие в распределении прибыли,

- непосредственно получать в случае ликвидации Общества часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или его стоимость.

Участники Общества всегда обязаны:

- непосредственно оплачивать доли в Уставном капитале Общества в порядке, в размерах и в сроки, которые предусмотрены Законом и договором об учреждении Общества,

-не разглашать имеющуюся конфиденциальную информацию о деятельности Общества,

- непосредственно вносить дополнительные вклады в порядке и сроки, предусмотренные Законом и решениями общего собрания участников,

- непосредственно соблюдать положения Устава общества.

Имущество Общества принадлежит ему на праве собственности и образуется из:

-вкладов учредителей (участников) в Уставной капитал,

-продукции, произведенной Обществом в процессе его деятельности,

-полученных доходов,

-иного имущества, приобретенного Обществом по иным основаниям, допускаемым законодательством.

Имущество, непосредственно принадлежащее Обществу, учитывается всегда на его балансе в соответствии с правилами бухгалтерского учета, установленными ФЗ «О бухгалтерском учете» и иными правовыми актами.

Непосредственно Общество вправе ежеквартально, раз в полгода или раз в год принимать решение о распределении своей чистой прибыли между участниками Общества.

Непосредственно Общество обязано хранить все протоколы всех общих собраний участников. Протоколы непосредственно подшиваются в книгу протоколов, которая должна в любое время предоставляться любому участнику Общества для ознакомления. По требованию участников им выдаются выписки из книги протоколов, удостоверенные исполнительным органом Общества.

Непосредственно по требованию любого участника, а также аудитора или любого заинтересованного лица Общество обязано в указанные сроки предоставить им возможность ознакомиться с учредительными документами Общества, в том числе с изменениями. Общество обязано по требованию его участника предоставить ему копии действующих учредительных документов Общества.

Общество так же обеспечивает сохранность трудовых книжек, приказов и иных документов по личному составу, а в случае ликвидации Общества передает документы по личному составу на государственное хранение.

Непосредственно все участники Общества имеют всегда право присутствовать на общем собрании участников Общества, также принимать участие в обсуждении вопросов повестки дня и голосовать при принятии решений.

Общие Положения Устава Общества или решения органов Общества, ограничивающие некие указанные права участников Общества, ничтожны. Каждый участник Общества непосредственно имеет на общем собрании участников Общества определенное число голосов, пропорциональное его доле в Уставном капитале Общества, но за исключением случаев, предусмотренных законом.

Непосредственно Генеральный директор Общества обязан в непосредственно течение пяти дней с даты получения требования о проведении внеочередного общего собрания участников, рассмотреть данное требование, и принять решение о проведении внеочередного общего собрания участников или об отказе в его проведении.

Общество может быть созвано непосредственно органами или лицами, требующими его проведения.

В данном случае, Генеральный директор Общества всегда обязан предоставить указанным органам или лицам список участников Общества с их адресами.

Общее собрание участников непосредственно проводится по месту нахождения исполнительного органа Общества.

Органами управления общества являются:

-общее собрание участников Общества;

-исполнительный орган Общества (директор Общества).

Предметом деятельности Общества является:

- продажа торгового оборудования (плетеного, ламинированного, деревянного)

-продажа строительных материалов

ООО «Артель Плюс» в своей деятельности руководствуется Федеральным законом «Об обществах с ограниченной ответственностью» от 8 февраля 1998г. № 14-ФЗ, а также Учредительным договором о создании Общества и Уставом.

Число работающих в ООО «Артель Плюс» - 17 человек.

Основной целью создания Общества является получение прибыли в результате коммерческой деятельности.

Основной вид деятельности, которым занимается общество – это производство и продажа торгового оборудования (плетеного, деревянного, из ламината, из дсп).

ООО «Артель Плюс» снимает одно складское помещение общей площадью 150 квадратных метров.

Целью организации является получение прибыли путем осуществления производства и продажи торгового оборудования.

Для обеспечения деятельности Общества был создан уставный капитал в размере 10 тыс. руб.

Исследуемая организация находится на этапе роста, о чем явно свидетельствует постоянно растущие экономические показатели и также доля рынка. Спрос на продукцию сейчас очень высок и также продолжает расти, что дает непосредственную возможность фирме завоевывать лучшее положение на рынке.

Основные технико-экономические показатели ООО «Артель Плюс» отражены в Приложениях 1 и 2, анализируя которые видно, что фирма ООО «Артель Плюс» последовательно укрепляет свое положение на рынке, и общее влияние. Это тенденция является положительным моментом, которая говорит о правильной политике руководства организацией. Ведется активная работа менеджеров по продажам, которые используют весь перечень полученных на тренингах знаний, для успешного ведения переговоров. Сами формируют товарные накладные, и также товарно-транспортные.

2.2.Анализ персонала ООО «Артель Плюс»

Рассмотрим общую структуру управления в ООО «Артель Плюс»

Структура управления в ООО «Артель Плюс отражена в Таблице 1 Структура управления персоналом.

Таблице 1 - Структура управления персоналом

Из таблицы видно, что большинство сотрудников фирмы – мужчины, средний возраст работников составляет от 20до 30 лет, образование у всех высшее.

Во главе производственного звена при использовании линейной структуры стоит руководитель, осуществляющий функции управления. Руководитель подчиняется вышестоящему начальнику. Таким образом, складывается соподчиненность руководителей различных уровней по вертикали, осуществляются административное и функциональное управление.

Эта структура имеет множество положительных моментов, непосредственно позволяющих очень оперативно, также, безусловно, эффективно и правильно, управлять персоналом. Она наиболее простая: имеет она непосредственно всего один единственный канал связи – а именно вертикальный или его называют также по вертикале – заключается в следующем-где каждый подчиненный имеет только одного начальника, что непосредственно способствует более четкому, оперативному управлению, а также повышению ответственности конкретного руководителя за общий уровень работы на вверенном ему участке. Эта структура характерна исключительно для малых предприятий. ООО «Артель Плюс» как раз и относится к малому предприятию. Следовательно, ООО «Артель Плюс» имеет подходящую организационную структуру. Предприятие заметно растет, следовательно, у директора может возникнуть недостаток времени для решения всех вопросов.

Штатное расписание фирмы ООО «Артель Плюс» представлено в Таблице 2

Таблице 2 - Штатное расписание фирмы ООО «Артель Плюс»

Анализируемое предприятие ООО «Артель Плюс», для достижения своих целей использует активно организационную культуру. Организация ООО «Артель Плюс» ведет стратегию усиления позиций на рынке. Т.е., исследуемое предприятие делает все, чтобы с данным продуктом – торговым оборудованием из различных материалов – дерево, ДСП, лоза и т.д.– на данном рынке завоевать лучшие позиции.

Таким образом, персонал организации имеет большие возможности своего развития, часто проводятся тренинги для персонала, также награждения по результатам труда, и на настоящий момент персонал способен выполнить любую возложенную на него задачу. Укомплектованность кадрами в ООО «Артель Плюс» – полная.

2.3Анализ организационной культуры в ООО «Артель Плюс»

В данный момент деятельность организации ООО «Артель Плюс» направлена непосредственно на достижение одной цели – а именно получить максимальную прибыль и сохранить лучшие кадры. Результаты работы направлены всегда на общее поддержание сплоченности всего коллектива, также способствуют некоему повышению эффективности работы, также объединяют личные цели сотрудников с общими целями организации.

Непосредственно специалисты получают всегда справедливое вознаграждение по результату своего труда, это объединяет личные и коллективные цели, что согласуется непосредственно с современными тенденциями изменения адаптации, индивидуальной свободой, и абсолютным отсутствием различий по статусу и рангу.

На рабочих местах непосредственно всегда формируется понимание сильной, единой команды, и все члены ее абсолютные полноправные участники. Практически каждый в ООО «Артель Плюс» имеет собственную точку зрения на то, как он может улучшить свою работу. Работник на каждом этапе производства осуществляет самоконтроль. Все стремятся в процессе работы приобрести новые знания, умения, навыки. Поэтому так важно обеспечивать подчиненным возможность учиться (это не только тренинги, но и участие в семинарах, общие собрания) и поощрять и развивать их творческие способности. В ООО «Артель Плюс» тренинги для сотрудников проводятся только с последующей оценкой полученных знаний.

Необходимость в сотруднике непосредственно определяется не его нахождением как таковым в корпорации, а потребностями фирмы в этом сотруднике. Присутствие руководителя на фирме вообще не обязательно, также как в японской традиции. Доверие и уважение к подчиненным на анализируемом предприятии ООО «Артель Плюс» является обязательным. Также, осуществляется непосредственное участие сотрудника в решении тех задач, которые без его участия будут решаться значительно дольше. В свете этого очень важна самостоятельность и инициативность каждого и максимальные проявления инициативности. Потребность фирмы в сотруднике определяется такими его качествами как сообразительность, инициативность, дисциплинированность, мотивация и т.д.. При возникновении непредвиденной ситуации сотрудника просят вернутся на фирму для участия в решении проблемы. Это является одной из черт японской системы управления.