Файл: Финансовые ресурсы фондов и ассоциаций (Теоретические основы финансовых ресурсов фондов и ассоциаций).pdf

ВУЗ: Не указан

Категория: Курсовая работа

Дисциплина: Не указана

Добавлен: 23.05.2023

Просмотров: 226

Скачиваний: 3

ВНИМАНИЕ! Если данный файл нарушает Ваши авторские права, то обязательно сообщите нам.

Спиральная модель (см. Рисунок 3). Каждый виток спирали определяет: создание очередной версии, уточнение требований и качества проекта, планирование работ витка, следующего за ним.

Более распространены в практике 2 основные модели: каскадная (была характерна для 1970-1985 гг.) и спиральная (после 1986.г.) модели.

При методологи проектирования ИС учитываются объекты данных, которые подлежат реализации в базе данных, программы, формы, отчеты, среды и технологии.

Проектирование ИС начинается с целеполагания. Для выполнения цели формулируются задачи.

В соответствие с современной методологией проектирования, создание ИС состоит из следующих стадий: определение требований к ИС, проектирование, реализация и тестирование.[28]

Методология проектирования состоит из 3 частей: основные понятия и концепции; технология, организация и управление процессом проектирования; инструментальные средства.

Основное требование к методологии – охват большей части этапов ЖЦ ИС (оценка целей и возможностей создания системы, анализ требований; проектирование; программирование, тестирование; интеграция с имеющейся системой; внедрение, поддержка. При этом этапы должны быть взаимосвязанными, должна присутствовать связь с другими проектами, к примеру по части стандартов.

Огромную роль играют средства спецификации, которые используются на различных уровнях представления данных. Спецификация – точное, полное описание требований, чётко описанное в понятиях, характерных для целей данной задачи, а не для её реализации. Спецификации используются не только при проектировании программ и данных, а так же при проверке на их противоречивость.

Различие между методологиями – это способы и технологические операции, с помощью которых специфицируют проект ИС.

Современная методология проектирования ИС должна гарантировать предоставление информации о целях, об описании автоматизируемого объекта, места проектируемой ИС, о функциональных возможностях, спецификациях проекта, которые обеспечивают достижение заданных технических показателей. Должна обеспечивать описание исполнения ИС, достаточное для временной оценки разработки системы и необходимых для этой цели трудозатрат. Прописывать поэтапный план по разработке ИС с определением сроков выполнения.

Итак, методология проектирования современности должна поддерживать сбор и анализ данных, проектирование и оценку, как самого проекта, так и возможностей соответствия техническим показателям разрабатываемой системы.


Прочие доходы и расходы продолжают снижать сумму прибыли от деятельности предприятия, которая имеет тенденцию увеличиваться в динамике исследуемого периода: за 2013-14 год на 57 %, за 2014-15 гг на 75 %, что характеризуется положительно.

Валюта баланса предприятия за период 2013-2015 г.г. стремится к росту, что оценивается положительно и свидетельствует об увеличении имущества предприятия в динамике исследуемого периода.

Предприятие обладает значительным техническим потенциалом, который постоянно наращивает. Это логично, учитывая сферу деятельности организации.

Рост валюты баланса и выручки свидетельствуют о позитивных сдвигах в имущественном состоянии предприятия. Значительные темпы роста собственного капитала ежегодно также говорят в пользу этого вывода.

Значительную долю активов составляют оборотные средства, что подтверждает отраслевую принадлежность предприятия.

При анализе эффективности использования производственного потенциала можно сделать выводы, что фондоотдача сокращается в динамике, что связано с ростом технического потенциала на фоне падении выручки.

Предприятию рекомендовано оценить рациональность использования технического потенциала на предмет выявления устаревшего и неиспользуемого оборудования. В связи с данным обстоятельством чистая прибыль организации на 1 руб. ОС падает в динамике.

На предприятии наблюдается рост среднемесячной оплаты труда. За период 2013-2014 г.г. этот рост составил 117 %, за 2014-2015 г.г. темп роста составил 110 %. Рост заработной платы обусловлен снижением численности персонала, при этом, учитывая тот факт, что финансовый результат увеличивается в динамике исследуемого периода можно сделать вывод об оптимизации расходов на оплату труда.

База производимых товаров – натуральное сырье растительного, минерального и животного возникновения. В ассортименте фирмы порядка 120 названий лекарств и БАД всевозможных форм производства. Процент лекарственных средств непрерывно возрастает за счет неповторимых препаратов, у которых клинический эффект сильно выражен.

Не регулярные успехи в каждом важном деле приводят к поражению. Серьёзной организации должно предшествовать создание развёрнутого плана и методичного воплощения его в жизнь до достижения первоначальных целей. При планировании PR-кампании формируются участники, цели и преимущества.

Цели PR чаще всего относятся к приобретению популярности, но у некоторых кампаний это может быть не так и цели могут быть сложнее и многообразнее. В частности, для политика, фигурирующего в выборах, известность – только одна из задач. Кроме голосов электоров, PR-проект гарантирует ему множество сторонников, их эмоциональную и материальную поддержку, привлечение активистов-добровольцев, положительные отзывы и разговоры о нём.


А PR-проект компании выделит достоинства товара, по сопоставлению с аналогичными товарами конкурентов, и позволит повысить интерес к нему. И политик, и торговая компания преследуют популярности, но PR-проекты у них сильно отличаются, кроме, разве что, тесного взаимодействия с прессой.

Методология проектирования информационных систем определяет то, как создаются и сопровождаются системы через описание жизненного цикла (ЖЦ) ИС, считая ЖЦ последовательностью стадий и выполняемых на этих стадиях процессах.

Для управления планированием и коллективной разработкой ИС применяется формальное описание ЖЦ ИС. На любом этапе ЖЦ определяют состав и последовательность работ, результаты, а так же методы и средства, нужные для проведения работ, роли и ответственность участников и т.д. [28]

Методология построения ИС разрабатывается с целью упорядочивания процесса проектирования и обеспечения управления этим процессом. Методология позволяет чётко выполнять требования к ИС и к процессу её разработки.

Методология проектирования ИС предназначена для выполнения следующих задач: обеспечение создания корпоративной ИС, преследующей цели и задачи предприятия, удовлетворяющей требованиям по автоматизации необходимых процессов заказчика; обеспечение гарантированности создания ИС с заданными сроками, финансами, качеством; организации рационального сопровождения и изменения системы; использования в новой ИС существующей инфраструктуры организации.

Применение актуальных методов и технологий, полнота и точность описания создания ИС, которые обеспечивает внедрение методологии, делают этот процесс проще для разработчиков и заказчиков.

  ЖЦ ИС – последовательность событий, которые происходят с ИС при её создании и применении. Модель ЖЦ описывает всевозможные состояния ИС, начиная с появления необходимости в конкретной ИС и заканчивая её полным не применением.

В литературе описываются 3 модели ЖЦ ИС:

Каскадная модель ЖЦ (см. Рисунок 1) описывает последовательное выполнение каждого этапа проекта в строго определённом порядке. Только после полного окончания работ на предыдущем этапе, возможен переход на следующий.

Поэтапная модель ЖЦ (см. Рисунок 2) подразумевает промежуточный контроль и определяет разработку ИС через повторения с циклами обратной связи между каждым этапом. В этой модели можно видеть влияние результатов разработки на каждом этапе. Все этапы длятся весь период разработки.


Спиральная модель (см. Рисунок 3). Каждый виток спирали определяет: создание очередной версии, уточнение требований и качества проекта, планирование работ витка, следующего за ним.

Более распространены в практике 2 основные модели: каскадная (была характерна для 1970-1985 гг.) и спиральная (после 1986.г.) модели.

При методологи проектирования ИС учитываются объекты данных, которые подлежат реализации в базе данных, программы, формы, отчеты, среды и технологии.

Проектирование ИС начинается с целеполагания. Для выполнения цели формулируются задачи.

В соответствие с современной методологией проектирования, создание ИС состоит из следующих стадий: определение требований к ИС, проектирование, реализация и тестирование.[28]

Методология проектирования состоит из 3 частей: основные понятия и концепции; технология, организация и управление процессом проектирования; инструментальные средства.

Основное требование к методологии – охват большей части этапов ЖЦ ИС (оценка целей и возможностей создания системы, анализ требований; проектирование; программирование, тестирование; интеграция с имеющейся системой; внедрение, поддержка. При этом этапы должны быть взаимосвязанными, должна присутствовать связь с другими проектами, к примеру по части стандартов.

Огромную роль играют средства спецификации, которые используются на различных уровнях представления данных. Спецификация – точное, полное описание требований, чётко описанное в понятиях, характерных для целей данной задачи, а не для её реализации. Спецификации используются не только при проектировании программ и данных, а так же при проверке на их противоречивость.

Различие между методологиями – это способы и технологические операции, с помощью которых специфицируют проект ИС.

Современная методология проектирования ИС должна гарантировать предоставление информации о целях, об описании автоматизируемого объекта, места проектируемой ИС, о функциональных возможностях, спецификациях проекта, которые обеспечивают достижение заданных технических показателей. Должна обеспечивать описание исполнения ИС, достаточное для временной оценки разработки системы и необходимых для этой цели трудозатрат. Прописывать поэтапный план по разработке ИС с определением сроков выполнения.

Итак, методология проектирования современности должна поддерживать сбор и анализ данных, проектирование и оценку, как самого проекта, так и возможностей соответствия техническим показателям разрабатываемой системы.


Вывод предыдущего абзаца подтверждается расчетами производительности труда сотрудников. Производительность труда в 2014 году увеличилась по сравнению с 2013 годом на 6,8 %. В результате проведения грамотной кадровой политики в 2015 году организации удалось повысить среднегодовую выработку на одного работника еще на 20 % по сравнению с 2014 годом.

Коэффициент абсолютной ликвидности (отношение наиболее ликвидных активов к сумме краткосрочных обязательств) показывает, какую часть краткосрочной задолженности может погасить организация в ближайшее время за счет денежных средств и краткосрочных ценных бумаг. Нормативным значение для данного коэффициента считается не менее 0.1. Значение показателя абсолютной ликвидности изменяется в динамике исследуемого периода следующим образом: в 2013 году показатель соответствовал отметке 0,8, что значительно превышает норматив, в 2011 году показатель достигает уровня 2,13, в 2015 году снова наблюдается рост показателя, который достигает отметки 2,97. В целом можно сделать вывод, что обязательства предприятия более чем вдвое обеспечены наиболее ликвидными активами, что можно охарактеризовать положительно.

Расчет показателя текущей ликвидности (покрытия) свидетельствует, какую часть текущих обязательств по кредитам и расчетам предприятию можно погасить, используя все оборотные активы. Нормативное значение для данного коэффициента принимается равным 2.

КПК показатель текущей ликвидности по итогам 2013 года ниже нормативного значения, при этом показатель растет в динамике исследуемого периода: к концу 2014 показатель достигает отметки 3,76, в 2015 году наблюдается дальнейший значительный рост в сравнении с 2014 годом и показатель достигает отметки 5,75.

Показатель текущей ликвидности значительно превышает нормативное значение, платежеспособность и ликвидность предприятия находится на высоком уровне, отрицательных факторов, влияющих на финансовую устойчивость, не выявлено.

Рассчитанные показатели финансовой устойчивости находятся ниже нормативного значения только в 2013 году, в момент наращивания собственного капитала. В 2014-2015 годах коэффициент автономии увеличивается с 0,72 до 0,91, при норматив больше 0,5.

Показатель обеспеченности собственными оборотными средствами в этот период времени растет с 0,73 до 2,56, при норме более 0,6.

Также грамотно предприятие привлекает и заемные средства. Соотношение собственных и заемных средств увеличивается с 0,5 в 2013 году до 2,4 в 2014 году, далее в динамике исследуемого периода продолжается рост показателя до отметки 9,86. Можно сделать вывод, что по итогам 2015 года собственные средства предприятия почти в 10 раз превышают заемные, что характеризуется положительно.