Файл: Финансовые ресурсы фондов и ассоциаций (Теоретические основы финансовых ресурсов фондов и ассоциаций).pdf

^{Поэтапная модель ЖЦ (см. Рисунок 2) подразумевает промежуточный контроль и определяет разработку ИС через повторения с циклами обратной связи между каждым этапом. В этой модели можно видеть влияние результатов разработки на каждом этапе. Все этапы длятся весь период разработки.}

^{Спиральная модель (см. Рисунок 3). Каждый виток спирали определяет: создание очередной версии, уточнение требований и качества проекта, планирование работ витка, следующего за ним.}

^{Более распространены в практике 2 основные модели: каскадная (была характерна для 1970-1985 гг.) и спиральная (после 1986.г.) модели.}

^{При методологи проектирования ИС учитываются объекты данных, которые подлежат реализации в базе данных, программы, формы, отчеты, среды и технологии.}

^{Проектирование ИС начинается с целеполагания. Для выполнения цели формулируются задачи.}

^{В соответствие с современной методологией проектирования, создание ИС состоит из следующих стадий: определение требований к ИС, проектирование, реализация и тестирование.[28]}

^{Методология проектирования состоит из 3 частей: основные понятия и концепции; технология, организация и управление процессом проектирования; инструментальные средства.}

^{Основное требование к методологии – охват большей части этапов ЖЦ ИС (оценка целей и возможностей создания системы, анализ требований; проектирование; программирование, тестирование; интеграция с имеющейся системой; внедрение, поддержка. При этом этапы должны быть взаимосвязанными, должна присутствовать связь с другими проектами, к примеру по части стандартов.}

^{Огромную роль играют средства спецификации, которые используются на различных уровнях представления данных. Спецификация – точное, полное описание требований, чётко описанное в понятиях, характерных для целей данной задачи, а не для её реализации. Спецификации используются не только при проектировании программ и данных, а так же при проверке на их противоречивость.}

^{Различие между методологиями – это способы и технологические операции, с помощью которых специфицируют проект ИС.}

^{Современная методология проектирования ИС должна гарантировать предоставление информации о целях, об описании автоматизируемого объекта, места проектируемой ИС, о функциональных возможностях, спецификациях проекта, которые обеспечивают достижение заданных технических показателей. Должна обеспечивать описание исполнения ИС, достаточное для временной оценки разработки системы и необходимых для этой цели трудозатрат. Прописывать поэтапный план по разработке ИС с определением сроков выполнения.}

^{Итак, методология проектирования современности должна поддерживать сбор и анализ данных, проектирование и оценку, как самого проекта, так и возможностей соответствия техническим показателям разрабатываемой системы.}

В состав правления, ревизионной комиссии, на должности исполнительных органов не может избираться или назначаться лицо, имеющее неснятую или непогашенную судимость за преступления в сфере экономики.

Исполнительными органами является председатель правления и исполнительный директор

Председатель правления без доверенности действует от имени НО, в том числе:

- осуществляет общее руководство и планирование деятельности;

- обеспечивает выполнение решений общего собрания пайщиков;

- организует и руководит работой правления;

- представляет интересы НО во взаимоотношениях с различными органами власти и управления;

- имеет право подписи финансовых документов;

- издает распоряжения в пределах своих полномочий.

Порядок избрания на должность, освобождения от должности и полномочия председателя правления определяются Уставом, Положением об органах НО, а также трудовым договором, заключенным между НО и председателем правления. Договор между НО и председателем правления подписывается от имени НО одним из членов правления, уполномоченным решением правления.

Исполнительный директор осуществляет руководство текущей деятельностью. Исполнительный директор без доверенности действует от имени НО, в том числе:

- представляет его интересы и совершает сделки;

- выдает доверенности на право представительства от имени НО;

- имеет право подписи финансовых документов;

- издает приказы в пределах своих полномочий.

Исполнительный директор назначается на должность и освобождается от должности решением правления по представлению председателя правления. Трудовой договор между НО и исполнительным директором подписывается от имени НО председателем правления. Исполнительный директор может не являться членом НО.

^{База производимых товаров – натуральное сырье растительного, минерального и животного возникновения. В ассортименте фирмы порядка 120 названий лекарств и БАД всевозможных форм производства. Процент лекарственных средств непрерывно возрастает за счет неповторимых препаратов, у которых клинический эффект сильно выражен.}

^{Не регулярные успехи в каждом важном деле приводят к поражению. Серьёзной организации должно предшествовать создание развёрнутого плана и методичного воплощения его в жизнь до достижения первоначальных целей. При планировании PR-кампании формируются участники, цели и преимущества.}

^{Цели PR чаще всего относятся к приобретению популярности, но у некоторых кампаний это может быть не так и цели могут быть сложнее и многообразнее. В частности, для политика, фигурирующего в выборах, известность – только одна из задач. Кроме голосов электоров, PR-проект гарантирует ему множество сторонников, их эмоциональную и материальную поддержку, привлечение активистов-добровольцев, положительные отзывы и разговоры о нём.}

^{А PR-проект компании выделит достоинства товара, по сопоставлению с аналогичными товарами конкурентов, и позволит повысить интерес к нему. И политик, и торговая компания преследуют популярности, но PR-проекты у них сильно отличаются, кроме, разве что, тесного взаимодействия с прессой.}

^{Методология проектирования информационных систем определяет то, как создаются и сопровождаются системы через описание жизненного цикла (ЖЦ) ИС, считая ЖЦ последовательностью стадий и выполняемых на этих стадиях процессах.}

^{Для управления планированием и коллективной разработкой ИС применяется формальное описание ЖЦ ИС. На любом этапе ЖЦ определяют состав и последовательность работ, результаты, а так же методы и средства, нужные для проведения работ, роли и ответственность участников и т.д. [28]}

^{Методология построения ИС разрабатывается с целью упорядочивания процесса проектирования и обеспечения управления этим процессом. Методология позволяет чётко выполнять требования к ИС и к процессу её разработки.}

^{Методология проектирования ИС предназначена для выполнения следующих задач: обеспечение создания корпоративной ИС, преследующей цели и задачи предприятия, удовлетворяющей требованиям по автоматизации необходимых процессов заказчика; обеспечение гарантированности создания ИС с заданными сроками, финансами, качеством; организации рационального сопровождения и изменения системы; использования в новой ИС существующей инфраструктуры организации.}

^{Применение актуальных методов и технологий, полнота и точность описания создания ИС, которые обеспечивает внедрение методологии, делают этот процесс проще для разработчиков и заказчиков.}

  ^{ЖЦ ИС – последовательность событий, которые происходят с ИС при её создании и применении. Модель ЖЦ описывает всевозможные состояния ИС, начиная с появления необходимости в конкретной ИС и заканчивая её полным не применением.}

^{В литературе описываются 3 модели ЖЦ ИС:}

^{Каскадная модель ЖЦ (см. Рисунок 1) описывает последовательное выполнение каждого этапа проекта в строго определённом порядке. Только после полного окончания работ на предыдущем этапе, возможен переход на следующий.}

^{Поэтапная модель ЖЦ (см. Рисунок 2) подразумевает промежуточный контроль и определяет разработку ИС через повторения с циклами обратной связи между каждым этапом. В этой модели можно видеть влияние результатов разработки на каждом этапе. Все этапы длятся весь период разработки.}

^{Спиральная модель (см. Рисунок 3). Каждый виток спирали определяет: создание очередной версии, уточнение требований и качества проекта, планирование работ витка, следующего за ним.}

^{Более распространены в практике 2 основные модели: каскадная (была характерна для 1970-1985 гг.) и спиральная (после 1986.г.) модели.}

^{При методологи проектирования ИС учитываются объекты данных, которые подлежат реализации в базе данных, программы, формы, отчеты, среды и технологии.}

^{Проектирование ИС начинается с целеполагания. Для выполнения цели формулируются задачи.}

^{В соответствие с современной методологией проектирования, создание ИС состоит из следующих стадий: определение требований к ИС, проектирование, реализация и тестирование.[28]}

^{Методология проектирования состоит из 3 частей: основные понятия и концепции; технология, организация и управление процессом проектирования; инструментальные средства.}

^{Основное требование к методологии – охват большей части этапов ЖЦ ИС (оценка целей и возможностей создания системы, анализ требований; проектирование; программирование, тестирование; интеграция с имеющейся системой; внедрение, поддержка. При этом этапы должны быть взаимосвязанными, должна присутствовать связь с другими проектами, к примеру по части стандартов.}

^{Огромную роль играют средства спецификации, которые используются на различных уровнях представления данных. Спецификация – точное, полное описание требований, чётко описанное в понятиях, характерных для целей данной задачи, а не для её реализации. Спецификации используются не только при проектировании программ и данных, а так же при проверке на их противоречивость.}

^{Различие между методологиями – это способы и технологические операции, с помощью которых специфицируют проект ИС.}

^{Современная методология проектирования ИС должна гарантировать предоставление информации о целях, об описании автоматизируемого объекта, места проектируемой ИС, о функциональных возможностях, спецификациях проекта, которые обеспечивают достижение заданных технических показателей. Должна обеспечивать описание исполнения ИС, достаточное для временной оценки разработки системы и необходимых для этой цели трудозатрат. Прописывать поэтапный план по разработке ИС с определением сроков выполнения.}

^{Итак, методология проектирования современности должна поддерживать сбор и анализ данных, проектирование и оценку, как самого проекта, так и возможностей соответствия техническим показателям разрабатываемой системы.}

Разделение полномочий между председателем правления и исполнительным директором и порядок осуществления ими своих функций регламентируется Положением об органах НО, а также заключенными с ними трудовыми договорами.

Председатель правления и исполнительный директор, по вине которых НО понесла убытки, обязаны возместить эти убытки в порядке, установленном Федеральными законами.

Ревизионная комиссия НО осуществляет контроль за деятельностью НО и его органов, а также осуществляет иные функции.

Ревизионная комиссия подотчетна общему собранию пайщиков НО. Председатель и члены ревизионной комиссии избираются общим собранием пайщиков НО из числа пайщиков НО в порядке. Лица, избранные в состав ревизионной комиссии, могут переизбираться неограниченное количество раз. По решению общего собрания пайщиков НО полномочия члена ревизионной комиссии могут быть прекращены досрочно. Член ревизионной комиссии не вправе передавать свои полномочия другим лицам и не может быть членом правления и комитета по займам НО.

Ревизионная комиссия в любое время вправе проводить проверку финансово-хозяйственной деятельности НО и иметь доступ к документации, касающейся деятельности НО. Ревизионная комиссия обязана проводить проверку годовой финансовой (бухгалтерской) отчетности НО до ее утверждения общим собранием пайщиков НО.

Ревизионная комиссия в связи с осуществлением своих полномочий имеет право на получение от органов НО любой информации о деятельности НО.

Ревизионная комиссия вправе созывать общее собрание пайщиков НО в случае, если правление НО не исполняет свои обязанности.

Члены ревизионной комиссии вправе присутствовать на заседаниях правления НО без права голоса.

Согласие ревизионной комиссии в обязательном порядке дается в случае предоставления займа лицам, избранным или назначенным в органы НО.

Заседания ревизионной комиссии созываются председателем ревизионной комиссии или, в случае его отсутствия, лицом, его замещающим, не реже чем одного раза в год.

Проведение заседания ревизионной комиссии правомочно, если на нем присутствует более половины количества его членов. Решения считаются принятыми, если за них проголосовало более двух третей количества членов ревизионной комиссии, присутствующих на его заседании.