Файл: «Роль кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии» ..pdf
Добавлен: 24.05.2023
Просмотров: 77
Скачиваний: 2
СОДЕРЖАНИЕ
1.1. Кадровая служба предприятия: назначение, принципы построения, цели
1.2. Задачи кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии на предприятии
Глава 2. Оценка кадровой работы в ООО «Завод приводной техники»
2.1. Краткая характеристика предприятия
2.2. Оценка эффективности работы кадровой службы предприятия
Цель работы – провести оценку и определить направления совершенствования кадровой работы кадровой в ООО «Завод приводной техники». Задачи курсовой работы: исследовать теоретические аспекты роли кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии на предприятии; проанализировать современное состояние работы кадровой службы в ООО «Завод приводной техники»; разработать рекомендации по совершенствованию кадровой работы в ООО «Завод приводной техники». Объект исследования – ООО «Завод приводной техники». Предмет исследования – роль кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии на предприятии. Цель работы – провести оценку и определить направления совершенствования кадровой работы кадровой в ООО «Завод приводной техники». Задачи курсовой работы: исследовать теоретические аспекты роли кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии на предприятии; проанализировать современное состояние работы кадровой службы в ООО «Завод приводной техники»; разработать рекомендации по совершенствованию кадровой работы в ООО «Завод приводной техники». Объект исследования – ООО «Завод приводной техники». Предмет исследования – роль кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии на предприятии. Цель работы – провести оценку и определить направления совершенствования кадровой работы кадровой в ООО «Завод приводной техники». Задачи курсовой работы: исследовать теоретические аспекты роли кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии на предприятии; проанализировать современное состояние работы кадровой службы в ООО «Завод приводной техники»; разработать рекомендации по совершенствованию кадровой работы в ООО «Завод приводной техники». Объект исследования – ООО «Завод приводной техники». Предмет исследования – роль кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии на предприятии. Цель работы – провести оценку и определить направления совершенствования кадровой работы кадровой в ООО «Завод приводной техники». Задачи курсовой работы: исследовать теоретические аспекты роли кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии на предприятии; проанализировать современное состояние работы кадровой службы в ООО «Завод приводной техники»; разработать рекомендации по совершенствованию кадровой работы в ООО «Завод приводной техники». Объект исследования – ООО «Завод приводной техники». Предмет исследования – роль кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии на предприятии.
Рисунок 2. Организационная структура системы управления предприятием[21]
Структура управления предприятием - линейно-функциональная. Высшая администрация производства представлена директором, в подчинении которого находятся заместители. Руководство производственными процессами непосредственно на рабочих местах осуществляется начальниками участков, в подчинении которых находятся мастера. Все обязанности между подразделениями производства и работниками каждого подразделения распределяются на основании соответствующих положений и должностных инструкций. Все распоряжения по производству отдаются по подчиненности.
Основные показатели деятельности предприятия в 2017-2018 гг. представлены в таблице 3.
Таблица 3
Основные технико-экономические показатели деятельности предприятия[22]
Показатели |
Ед. измер. |
2017 год |
2018 год |
Отклонение |
|
Абсолютное, +/- |
Темп прирос- та, % |
||||
Выручка от реализации продукции |
тыс. руб. |
681302 |
514448 |
-166854 |
-24,49 |
Полная себестоимость продукции |
тыс. руб. |
653199 |
526393 |
-126807 |
-19,41 |
Затраты на один рубль реализации |
руб. |
0,959 |
1,023 |
0,064 |
6,67 |
Прибыль от реализации продукции |
тыс. руб. |
28103 |
-11945 |
-40047 |
- |
Рентабельность продукции |
% |
4,12 |
- |
- |
- |
По данным анализа таблицы 3 можно сделать вывод, что объём реализации продукции за 2018 г. уменьшился по сравнению с 2017 г. на 166 854 тыс. руб. В 2018 г. затраты на производство продукции превысили выручку, в результате чего предприятием был получен убыток в размере 11 945 тыс.руб.
Данные о численности персонала предприятия представлены в таблице 4. Данные таблицы 4 свидетельствуют о том, что в течение 2018 г. наблюдается сокращение кадрового состава. За 2018 г. сокращение численности работников предприятия составило 154 чел. Снижение численности работающих происходило как по рабочим, так и по служащим: в течение 2018 г. численность рабочих сократилась на 13,71 % по сравнению с показателем за 2017 г., численность служащих - на 10,97 %.
Цель работы – провести оценку и определить направления совершенствования кадровой работы кадровой в ООО «Завод приводной техники». Задачи курсовой работы: исследовать теоретические аспекты роли кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии на предприятии; проанализировать современное состояние работы кадровой службы в ООО «Завод приводной техники»; разработать рекомендации по совершенствованию кадровой работы в ООО «Завод приводной техники». Объект исследования – ООО «Завод приводной техники». Предмет исследования – роль кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии на предприятии. Цель работы – провести оценку и определить направления совершенствования кадровой работы кадровой в ООО «Завод приводной техники». Задачи курсовой работы: исследовать теоретические аспекты роли кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии на предприятии; проанализировать современное состояние работы кадровой службы в ООО «Завод приводной техники»; разработать рекомендации по совершенствованию кадровой работы в ООО «Завод приводной техники». Объект исследования – ООО «Завод приводной техники». Предмет исследования – роль кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии на предприятии. Цель работы – провести оценку и определить направления совершенствования кадровой работы кадровой в ООО «Завод приводной техники». Задачи курсовой работы: исследовать теоретические аспекты роли кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии на предприятии; проанализировать современное состояние работы кадровой службы в ООО «Завод приводной техники»; разработать рекомендации по совершенствованию кадровой работы в ООО «Завод приводной техники». Объект исследования – ООО «Завод приводной техники». Предмет исследования – роль кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии на предприятии. Цель работы – провести оценку и определить направления совершенствования кадровой работы кадровой в ООО «Завод приводной техники». Задачи курсовой работы: исследовать теоретические аспекты роли кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии на предприятии; проанализировать современное состояние работы кадровой службы в ООО «Завод приводной техники»; разработать рекомендации по совершенствованию кадровой работы в ООО «Завод приводной техники». Объект исследования – ООО «Завод приводной техники». Предмет исследования – роль кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии на предприятии.
Цель работы – провести оценку и определить направления совершенствования кадровой работы кадровой в ООО «Завод приводной техники». Задачи курсовой работы: исследовать теоретические аспекты роли кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии на предприятии; проанализировать современное состояние работы кадровой службы в ООО «Завод приводной техники»; разработать рекомендации по совершенствованию кадровой работы в ООО «Завод приводной техники». Объект исследования – ООО «Завод приводной техники». Предмет исследования – роль кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии на предприятии. Цель работы – провести оценку и определить направления совершенствования кадровой работы кадровой в ООО «Завод приводной техники». Задачи курсовой работы: исследовать теоретические аспекты роли кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии на предприятии; проанализировать современное состояние работы кадровой службы в ООО «Завод приводной техники»; разработать рекомендации по совершенствованию кадровой работы в ООО «Завод приводной техники». Объект исследования – ООО «Завод приводной техники». Предмет исследования – роль кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии на предприятии. Цель работы – провести оценку и определить направления совершенствования кадровой работы кадровой в ООО «Завод приводной техники». Задачи курсовой работы: исследовать теоретические аспекты роли кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии на предприятии; проанализировать современное состояние работы кадровой службы в ООО «Завод приводной техники»; разработать рекомендации по совершенствованию кадровой работы в ООО «Завод приводной техники». Объект исследования – ООО «Завод приводной техники». Предмет исследования – роль кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии на предприятии. Цель работы – провести оценку и определить направления совершенствования кадровой работы кадровой в ООО «Завод приводной техники». Задачи курсовой работы: исследовать теоретические аспекты роли кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии на предприятии; проанализировать современное состояние работы кадровой службы в ООО «Завод приводной техники»; разработать рекомендации по совершенствованию кадровой работы в ООО «Завод приводной техники». Объект исследования – ООО «Завод приводной техники». Предмет исследования – роль кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии на предприятии.
Цель работы – провести оценку и определить направления совершенствования кадровой работы кадровой в ООО «Завод приводной техники». Задачи курсовой работы: исследовать теоретические аспекты роли кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии на предприятии; проанализировать современное состояние работы кадровой службы в ООО «Завод приводной техники»; разработать рекомендации по совершенствованию кадровой работы в ООО «Завод приводной техники». Объект исследования – ООО «Завод приводной техники». Предмет исследования – роль кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии на предприятии. Цель работы – провести оценку и определить направления совершенствования кадровой работы кадровой в ООО «Завод приводной техники». Задачи курсовой работы: исследовать теоретические аспекты роли кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии на предприятии; проанализировать современное состояние работы кадровой службы в ООО «Завод приводной техники»; разработать рекомендации по совершенствованию кадровой работы в ООО «Завод приводной техники». Объект исследования – ООО «Завод приводной техники». Предмет исследования – роль кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии на предприятии. Цель работы – провести оценку и определить направления совершенствования кадровой работы кадровой в ООО «Завод приводной техники». Задачи курсовой работы: исследовать теоретические аспекты роли кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии на предприятии; проанализировать современное состояние работы кадровой службы в ООО «Завод приводной техники»; разработать рекомендации по совершенствованию кадровой работы в ООО «Завод приводной техники». Объект исследования – ООО «Завод приводной техники». Предмет исследования – роль кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии на предприятии. Цель работы – провести оценку и определить направления совершенствования кадровой работы кадровой в ООО «Завод приводной техники». Задачи курсовой работы: исследовать теоретические аспекты роли кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии на предприятии; проанализировать современное состояние работы кадровой службы в ООО «Завод приводной техники»; разработать рекомендации по совершенствованию кадровой работы в ООО «Завод приводной техники». Объект исследования – ООО «Завод приводной техники». Предмет исследования – роль кадровой службы в формировании и реализации кадровой стратегии на предприятии.