Файл: Политика мотивации персонала в системе стратегического управления кадровым направлением деятельности организации ( Теоретические основы мотивации персонала организации).pdf

Первый завод компания запустила в 2005 году. На сегодняшний день введено в эксплуатацию 3 бетоносмисителных узла: па юге города - Московское шоссе, у станции метро «Звёздная», на севере - в районе посёлка Скотное, на востоке - промышленная зона Колтуши. Таким образом, общая производительность заводов составляет 280 куб. м. бетонорастворных смесей в час, а расположение заводов на юге, севере и востоке города позволяет обеспечить быстрые и надежные поставки во все районы Санкт-Петербурга и области.

Преимуществом деятельности является не только жесткий контроль качества используемых и материалов и произведенной продукции, но и высокий уровень исполнительской дисциплины, своевременная доставка товара на объекты, сопутствующие услуги, быстрое оформление заказов.

Увеличение объемов производства, обеспечение своевременной доставки и строгий контроль качества выпускаемой продукции невозможны без основного ресурса компании - сплочённой команды профессионалов. Компания ценит таланты, поэтому, соразмерно развитию компании, их коллектив постоянно пополняется ответственными, инициативными людьми.

Заводы бетона в Санкт-Петербурге обеспечивают продукцией известнейшие строительные площадки. Осуществляя продажу бетона с 2006 года, компания всегда придерживается высоких стандартов качества производства и обслуживания клиентов, также добились стабильного роста и развития компании на рынке строительных материалов Санкт-Петербурга. Множество довольных клиентов и положительные отзывы сами говорят об этом.

Собственная лаборатория служит гарантом того, что заказчик получит требуемую марку бетона, требуемый объем и требуемое качество обслуживания.

Поставщиками компании являются: ООО «Омега», ООО "СК "КВАТРО", ООО "ХИМКОМ", Группа ЛСР.

Заводы бетона в Санкт-Петербурге:

-Бетонный завод №1. г. Санкт-Петербург, Московское шоссе, д. 21 2А (2005 год)

-Бстонный завод №2. Колтуши 7-й километр (2006 год)

-Бетонный завод №3. Скотное (2008 год)

Преимущества сотрудничества с бетонным заводом Конгломерат.

Индивидуальный подход к каждому заказчику

За каждым строящимся объектом при продаже бетона закреплен специалист отдела продаж, отвечающий за успешное выполнение наших обязательств, как перед заказчиком, так и перед руководством ООО "Конгломерат". Благодаря слаженности работы команды, достаточно одного телефонного звонка и заказанный бетон будет доставлен партнерам в минимальный срок.

Собственный транспортный парк

---

Компания имеет собственный парк автомобилей для транспортировки бетона в Санкт-Петербурге. Это цементовозы, миксеры и автобетононасосы.

Основными конкурентами ООО «Конгломерат являются»: бетонный завод ООО "Викол-Строй", бетонный завод ООО "БЕТОСТРОЙ", ООО "БЕТОНСПБ".

С предприятием сотрудничают такие известные в Санкт- Петербурге компании, как "Петербургская недвижимость", "Инжпстрострой", "Евростройсоюз", "РИКЭЛ", "ЛенСпецСМУ", "КСК", "Инвестстрой", Геострой" и другие.

Конкурентные преимущества

ООО "Конгломерат" - это не просто организация по продаже бетона, это три действующих завода по производству бетона в Санкт-Петербурге, один из которых находится на Московском шоссе у станции метро "Звездная", второй - в промышленной зоне посёлка Колтуши. Третий завод по производству бетона производительностью 85 м куб. в час находится в Скотном. Суммарная производственная мощность заводов ООО "Конгломерат" составляет 280 куб.м. бетона в час.

Аккредитованная лаборатория

Для обеспечения контроля качества бетона на заводах работает аккредитованная лаборатория, где отработаны рецептуры бетонных смесей, отвечающие всем современным стандартам. Собственная лаборатория служит гарантом того, что заказчик получит требуемую марку бетона, требуемый объем бетона и требуемое качество бетона, подтвержденное соответствующей документацией. Мы производим растворы и бетоны всех востребованных классов и марок контролируем технологический процесс и гарантируем высокое качество нашего бетона.

Лаборатория имеет соответствующие сертификаты:

- свидетельство об аттестации испытательной лаборатории № ИЛ - ЛРИ - 0091;

- экспертное заключение санитарно-эпидемиологической экспертизы № 78.01.09.587.П. 1462 от 28.05.2012.

Выездная лаборатория

На предприятии оборудована выездная лаборатория, для контроля качества бетона непосредственно на объектах строительства. Выездная лаборатория учитывает специфику объекта, позволяя вносить своевременные коррективы в технологический процесс производства и состава бетонных смесей.

Организационная структура ООО «Конгломерат» представлена в приложении 1.

Руководство текущей деятельностью ООО «Конгломерат» осуществляется генеральным директором, который связывает и контролирует всю функциональную деятельность организации и всех процессов связанных с ней. Генеральный директор действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы, совершает сделки, утверждает штаты, издает приказы и даст указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества.

---

Непосредственно генеральному директору подчиняются: начальник отдела продаж, начальник отдела маркетинга, главный бухгалтер, начальник финансового отдела, начальник отдела логистики, начальник отдела кадров, юрист, начальник отдела по общим вопросам и главный инженер.

Основными задачами отдела продаж является: продвижение продукции на рынок; обеспечение качественного сервиса; стимулирование сбыта и информирование отдела маркетинга о предпочтениях потребителей.

Отдел маркетинга - задачами данного отдела являются: маркетинговый анализ, аудит; маркетинговые исследования; планирование (в том числе разработка 4Р, плана продаж и бюджета на маркетинг, а также детального плана мероприятий); контроль, корректировка и анализ эффективности маркетингового плана.

Начальнику отдела по общим вопросам подчиняется отдел снабжения, отдел инноваций и отдел контроля качества.

Основными задачами отдела снабжения является: обеспечение организации всеми необходимыми для ее деятельности материальными ресурсами требуемого качества; организация экспортно-импортных операций; валютно-финансовые операции; декларирование и таможенное оформление грузов и др.

Задачи отдела качества: проверка и подготовка заключений о соответствии качества материальных ресурсов и продукции стандартам и техническим условиям; составление актов приемочного контроля по качеству продукции и материальных ресурсов.

Задачи отдела инноваций: обеспечить совершенствование бизнес-процессов, технологий и процедур с помощью исследования и внедрения новых подходов к организации предприятия.

Бухгалтерия выполняет следующие задачи: ведение бухгалтерского и налогового учета финансово-хозяйственной деятельности компании; формирование и сдача бухгалтерской и налоговой отчетности; мониторинг актуальных законодательных и нормативных документов; организация расчетов по хозяйственным договорам; обеспечение строгого соблюдения кассовой и расчетной дисциплины, расходование денежных средств по назначению.

Финансовый отдел выполняет следующие основные задачи: анализ финансово-экономического состояния предприятия; управление оборотными средствами, кредиторской и дебиторской задолженностью; выработка кредитной политики организации; управление финансовыми рисками.

Отдел логистики - планирование и координация деятельности участников логистического процесса; регулирование хода работ по выполнению полученных заказов; контроль за движением материальных потоков.

---

Основными задачами юриста является: принятие участия в разработке документов правового характера, а также в работе по заключению договоров; подготовка договоров; производить анализ договоров на их соответствие законодательству; готовить пакет документов необходимых для сотрудничества с банком, страховщиками; осуществлять претензионную работу, защищать интересы организации в суде и др.

Управление персонала определяет потребность предприятия в персонале; проводит собеседования с нанимающимися на работу; изучает деловые и профессиональные качества работников при отборе, расстановке и планировании их деятельности и профессионального роста; создаст необходимые условия и реальные возможности для развития и удовлетворения потребностей каждого работника; планирует потребность в переподготовке и повышении квалификации персонала; организует обучение, стажировку, повышение квалификации персонала; разрабатывает и внедряет системы мотивации работников предприятия и др.

Рассмотрим основные показатели финансово-экономической деятельности ООО «Конгломерат», представленные в таблице 4

Цель анализа финансовой отчетности состоит в том, чтобы наглядно представить изменения в статьях баланса за 2017 и 2018 года.

Таблица 4

Основные показатели финансово-экономической деятельности ООО «Конгломерат»

Показатель	Значение, тыс. руб.		Изменение, тыс. руб.	Изменение, %
	2017	2018
Выручка	388776	400307	11531	2.97
Себестоимость продаж	(386176)	(398785)	12609	3.27
Валовая прибыль (убыток)	990	2600	1610	162.63
Прибыль (убыток) от продаж	990	2600	1610	162.63
Проценты к получению	0	23	23	0%
Проценты к уплате	(938)	(2346)	1408	150.11
Прочие доходы	4949	3400	-1549	-31.30
Прочие расходы	(3995)	(796)	-3199	-80.08
Прибыль (убыток) до налогообложения	1029	2858	1829	177.75
Текущий налог на прибыль	(384)	(1024)	640	166.67
Чистая прибыль (убыток)	630	1834	1204	191.11

---

На основании данной таблицы видно, что за анализируемы период (31.12.2017-31.12.2018) годовая выручка увеличилась на 11531 тыс. руб. Себестоимость продаж так же увеличилась на 12609 тыс. руб. Валовая прибыль увеличилась па 1610 тыс. руб., на такую же сумму увеличилась прибыль от продаж. Проценты к уплате увеличились на 1408 тыс. руб. и прочие доходы уменьшились на 1549 тыс. руб. Чистая прибыль увеличилась на 1204 тыс. руб.

Также приведем некоторые финансово-экономические показатели в промышленной сфере по г. Санкт-Петербургу.

Оборот организаций на2018 года составил 61,1 млрд. руб.

В 2018 году количество действующих предприятий составило 9 единиц. Среднесписочная численность работающих составила 2,1 тыс. человек. Оборот организаций составил 9,5 млрд. рублей.

К концу марта 2020 г ода в государственных учреждениях службы занятости населения состояло на чете 5,9 тыс. не занятых трудовой деятельностью граждан, из них 4,4 тыс. человек имели статус безработного.

Для полного анализа деятельности предприятия рассмотрим структуру актива и пассива баланса, представленные в таблицах 5 и 6.

Таблица 5

Анализ динамики и структуры актива баланса

Актив	2017 г.		2018 г.		Абс. откл. в тыс. руб.	Темп роста, %
	тыс. руб.	%к итогу	тыс. руб.	%к итогу
Основные средства	26 699	19,12	26 712	18,00	13	100.04
Отложенные налоговые активы	619	0,44	619	0,42	0	0
Запасы	10 332	7.4	18 50!	12.7	8 169	179.07
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям	130	0,09	13	0,008	-117	10
Дебиторская задолженность	90 020	64,48	93 979	64,49	3 959	104.4
Денежные средства и денежные эквиваленты	11 634	8,33	5 647	3,88	-5 987	48.54
Прочие оборотные активы	173	0.12	252	0,173	79	145,66
Итого	139 607	100	145 724	100	6 117	104.38

Рассмотрим анализ динамики и структуры пассива баланса в таблице 6

---